Road2b Een leidinggevende in zijn kracht, is een wereld in zijn kracht.

Het is mijn missie om leidinggevenden te laten acteren vanuit hun eigen wijsheid, zodat ze met krachtig en energiek leiderschap het verschil kunnen maken in de ontwikkeling van anderen. Moniek heeft jarenlange ervaring op het gebied van leiderschap en biedt een programma om leidinggevenden de verbinding met zichzelf te laten maken om vervolgens anderen te laten groeien en bloeien.

Je zenuwstelsel onthoudt meer dan jij denktNiet als verhaalmaar als spanningAls een strakke buik bij bepaalde mensenEen ...
27/08/2026

Je zenuwstelsel onthoudt meer dan jij denkt
Niet als verhaal
maar als spanning

Als een strakke buik bij bepaalde mensen
Een dichtgeknepen keel bij bepaalde onderwerpen
Handen die zich onbewust tot vuisten ballen

Ik noem het wel eens een geschiedenisboek in je lijf
Waarin niet alleen jouw ervaringen staan
Maar soms ook die van generaties voor jou

Systemisch werk maakt dat boek leesbaar
Niet om erin te blijven hangen
Maar om te snappen waarom een deel van je lichaam
nog steeds op scherp staat voor iets dat allang voorbij is

Ik zie het vaak bij mensen die niet snappen
waarom ze zo heftig reageren op iets kleins

Terwijl het niet klein is voor het zenuwstelsel
dat herkent een oud patroon
En reageert vanuit bescherming
niet vanuit logica

Zodra je dat doorziet
verandert de reactie niet meteen
maar het oordeel erover wel

Je wordt milder voor jezelf
en dat is vaak al de eerste stap naar rust

Welk deel van jouw lijf reageert soms feller dan de situatie eigenlijk vraagt?

Wil je hier eens laagdrempelig mee aan de slag
Kijk dan eens naar mijn programma
๐Ÿ‘‰https://www.road2b.nl/eigenwijs-leiderschap/

Laatst zei iemand tegen meโ€œMijn schouders dragen allesโ€Ze bedoelde het als grapjeMaar haar lichaam loog nietVaak zie ik ...
25/08/2026

Laatst zei iemand tegen me
โ€œMijn schouders dragen allesโ€

Ze bedoelde het als grapje
Maar haar lichaam loog niet

Vaak zie ik het terug
De nek die vasthoudt wat niet gezegd mag worden
De maag die spant bij een onopgeloste ruzie thuis
De rug die letterlijk het gewicht draagt
van een familietaak die niet van haar is

Ons lichaam is net zoโ€™n systeem als een familie
Alles hangt met alles samen

Als รฉรฉn deel te veel draagt
voelt een ander deel dat ook

Systemisch werk kijkt niet alleen naar wat je bedenkt
Het kijkt naar wat je lijf al die tijd al wist

Toen we dat met elkaar hardop benoemden
kwam er iets los
Niet meteen een oplossing
eerder een soort herkenning

Alsof haar lijf eindelijk gezien werd
voor wat het al die tijd probeerde te zeggen

Vaak is dat de eerste stap
niet het fixen maar het erkennen

Pas daarna kan een lichaam de last echt gaan loslaten

Welk lichaamsdeel draagt bij jou meer dan het zou moeten?

Deze zomer voel ik me trager dan andersDenken kost meer moeitePlannen maken lukt niet zo scherpEn heel eerlijkdat voelde...
20/08/2026

Deze zomer voel ik me trager dan anders
Denken kost meer moeite
Plannen maken lukt niet zo scherp

En heel eerlijk
dat voelde eerst ongemakkelijk
Alsof ik achterloop

Maar mijn lijf vertelt een ander verhaal
Bij hitte gaat alles langzamer
ook van nature

Bloed stroomt anders
energie wordt anders verdeeld

Misschien is trager geen probleem
Misschien is het gewoon een andere snelheid
Eentje die nu even bij het seizoen past

Ik merk dat ik daar toch steeds weer tegenin neig te gaan
Alsof productiviteit alleen telt als het snel gaat

Maar een team dat continu op scherp staat
loopt op den duur ook vast

Vertragen is dan geen zwakte
maar een vorm van wijsheid

Iets wat je lijf al lang wist
voordat je hoofd het toegaf

Verzet jij je tegen die vertraging
of ga je erin mee?

Bij hoge temperaturen gebeurt er iets met meIk word tragerKorter lontjeMinder geduld voor dingen die normaal langs me he...
18/08/2026

Bij hoge temperaturen gebeurt er iets met me
Ik word trager
Korter lontje
Minder geduld voor dingen die normaal langs me heen glijden

Eerst dacht ik: dit is gewoon de hitte
Maar toen ik beter keek zag ik meer
De warmte legt bloot wat ik anders makkelijker wegstop

Minder filter
minder controle
meer directe emotie

Net als in een team
Onder druk komt naar boven wat er al die tijd al lag

De hitte verzint niets nieuws
Ze maakt zichtbaar wat er al was

Vroeger deed ik alsof het er niet was
Alsof het bewees dat ik het niet onder controle had

Nu zie ik het meer als informatie
Mijn systeem laat me zien waar de spanning al zat
ruim voordat het warm werd

De hitte is dus niet het probleem
ze is de vergrootglas

Wat komt er bij jou naar boven als de temperatuur stijgt?

Vorige week deed ik iets waar ik normaal moeite mee hebNietsGewoon op het terras zittenen op ligbedje in de tuinGeen lap...
13/08/2026

Vorige week deed ik iets waar ik normaal moeite mee heb
Niets

Gewoon op het terras zitten
en op ligbedje in de tuin

Geen laptop
geen to-do lijst
geen โ€œnog even snel ditโ€

Eerst voelde het als lui
Alsof ik iets liet liggen

Maar hoe langer ik zat
hoe duidelijker het werd

Achteroverleunen is geen pauze van het werk
Het is onderdeel van het werk

Zoals een veld pas iets laat zien als je stil wordt
Zo laat je eigen systeem zich ook pas zien als je niet meer duwt

De zomer geeft die ruimte cadeau
Als je hem tenminste durft aan te nemen

Wanneer heb jij voor het laatst echt niets gedaan?

Als ik probeer uit te leggen wat ik doeKrijg ik vaak interessante gesprekken"Ik werk met teams," zeg ik "Oh, zoals een t...
12/08/2026

Als ik probeer uit te leggen wat ik doe
Krijg ik vaak interessante gesprekken

"Ik werk met teams," zeg ik
"Oh, zoals een trainer?" vroeg hij
"Niet echt," zeg ik terug
"Meer als een coach?"
"Ook niet helemaal"

Uiteindelijk zei ik: "Ik help mensen zien, wat ze zelf niet meer zien"
Hij knikte Ik denk niet dat hij het begreep

Maar achteraf vind ik het best een goede omschrijving
Want dat is eigenlijk wat er gebeurt in mijn werk

Een leidinggevende die al jaren trekt en duwt
ziet ineens zijn eigen aandeel
Een team dat elkaar al tijden ontwijkt,
begrijpt waarom dat patroon ontstond
Een organisatie die al drie trajecten heeft doorlopen zonder resultaat
ontdekt wat er al die tijd onder de oppervlakte speelde

Niet omdat ze dom waren
Niet omdat ze niet wilden

Maar omdat sommige dingen pas zichtbaar worden
als je er met andere ogen naar kijkt

Dat is wat ik doe
Met leidinggevenden
Met teams
Met organisaties

Het lijkt me leuk om eens met je te sparren wat er bij jouw organisatie/team onder de oppervlakte speelt
Mag ik je uitnodigen voor een kop koffie?

๐—˜๐—ฟ ๐—ถ๐˜€ ๐—ถ๐—ฒ๐˜๐˜€ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ถ๐—ธ ๐—ป๐—ผ๐—ผ๐—ถ๐˜ ๐—ด๐—ฒ๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ป ๐—ด๐—ฎ ๐˜ƒ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—”๐—ณ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ปJe komt ergens binnen als buitenstaanderJe leer...
06/08/2026

๐—˜๐—ฟ ๐—ถ๐˜€ ๐—ถ๐—ฒ๐˜๐˜€ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ถ๐—ธ ๐—ป๐—ผ๐—ผ๐—ถ๐˜ ๐—ด๐—ฒ๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ป ๐—ด๐—ฎ ๐˜ƒ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป
๐—”๐—ณ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป

Je komt ergens binnen als buitenstaander
Je leert mensen kennen
Je ziet wie ze zijn als het spannend wordt

Als ze lachen
Als ze twijfelen
Je bouwt iets op
En dan draag je over

Dat is precies de bedoeling
Ik weet het
Maar het blijft een raar moment

Wat ik ook zie is dat teams soms niet te veel willen hechten
aan iemand die tijdelijk is
Logisch
Waarom investeer je in iemand die toch weggaat

Maar tijdelijk is relatief
Ik heb interim opdrachten gehad die langer duurden dan menig vast contract

En de verbinding die je in die tijd opbouwt is net zo echt
Misschien zelfs echter
Omdat we allebei wisten dat het eindig was

Er is iets wat je aanweziger maakt als je weet dat het niet voor altijd duurt
Je stelt de moeilijke vragen eerder
Je zegt eerder wat je ziet
Je wacht niet op het perfecte moment
Want dat perfecte moment is er niet

Mensen neem ik mee als ik vertrek
Dat klinkt misschien groots
Maar het is gewoon wat er gebeurt
En dan begin ik ergens anders opnieuw

๐™„๐™  ๐™œ๐™š๐™ก๐™ค๐™ค๐™› ๐™ฃ๐™ž๐™š๐™ฉ ๐™™๐™–๐™ฉ ๐™Ÿ๐™ค๐™ช๐™ฌ ๐™ฉ๐™š๐™–๐™ข ๐™ก๐™ช๐™ž ๐™ž๐™จ๐™Š๐™› ๐™™๐™–๐™ฉ ๐™ฏ๐™š ๐™ฃ๐™ž๐™š๐™ฉ ๐™œ๐™š๐™ข๐™ค๐™ฉ๐™ž๐™ซ๐™š๐™š๐™ง๐™™ ๐™ฏ๐™ž๐™Ÿ๐™ฃ๐™Š๐™› ๐™™๐™–๐™ฉ ๐™ฏ๐™š ๐™œ๐™š๐™ฌ๐™ค๐™ค๐™ฃ ๐™จ๐™ก๐™š๐™˜๐™๐™ฉ๐™š ๐™˜๐™ค๐™ข๐™ข๐™ช๐™ฃ๐™ž๐™˜๐™–๐™ฉ๐™ค๐™ง๐™จ ๐™ฏ๐™ž๐™Ÿ๐™ฃIk geloof d...
04/08/2026

๐™„๐™  ๐™œ๐™š๐™ก๐™ค๐™ค๐™› ๐™ฃ๐™ž๐™š๐™ฉ ๐™™๐™–๐™ฉ ๐™Ÿ๐™ค๐™ช๐™ฌ ๐™ฉ๐™š๐™–๐™ข ๐™ก๐™ช๐™ž ๐™ž๐™จ
๐™Š๐™› ๐™™๐™–๐™ฉ ๐™ฏ๐™š ๐™ฃ๐™ž๐™š๐™ฉ ๐™œ๐™š๐™ข๐™ค๐™ฉ๐™ž๐™ซ๐™š๐™š๐™ง๐™™ ๐™ฏ๐™ž๐™Ÿ๐™ฃ
๐™Š๐™› ๐™™๐™–๐™ฉ ๐™ฏ๐™š ๐™œ๐™š๐™ฌ๐™ค๐™ค๐™ฃ ๐™จ๐™ก๐™š๐™˜๐™๐™ฉ๐™š ๐™˜๐™ค๐™ข๐™ข๐™ช๐™ฃ๐™ž๐™˜๐™–๐™ฉ๐™ค๐™ง๐™จ ๐™ฏ๐™ž๐™Ÿ๐™ฃ

Ik geloof dat ze geleerd hebben
dat het niet veilig is
om echt te zeggen wat ze denken

En dat is een wezenlijk ander probleem
Want dat los je niet op met een teamdag
Niet met een feedbacktraining
Niet met een nieuwe overlegstructuur

Je lost het op door te onderzoeken
waardoor het niet veilig voelt
En dat begint bijna nooit bij het team

Dat begint bij de persoon die boven aan de streep staat
Want veiligheid wordt niet gecreรซerd
met een mooie sessie of een nieuwe structuur

Het wordt gecreรซerd als mensen merken
dat ze iets kunnen zeggen zonder dat het tegen hen wordt gebruikt

Als de leidinggevende zelf ook iets durft te laten zien
Dat vraagt lef
En het is precies het moeilijkste en het meest waardevolle
wat je als leidinggevende kunt doen

Hoe laat jij je kwetsbare kant zien?

๐—”๐—น๐˜€ ๐—ถ๐—ธ ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜€ ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฝ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐—ธ รฉรฉ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜‡๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐—ญ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ผ๐—ด ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐˜‡๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—บ๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ๐—ฏ๐—ฒ๐—ปIk aan h...
30/07/2026

๐—”๐—น๐˜€ ๐—ถ๐—ธ ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜€ ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฝ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ
๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐—ธ รฉรฉ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜‡๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ
๐—ญ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ผ๐—ด ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐˜‡๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—บ๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป

Ik aan hen eerlijk gezegd ook niet altijd
De eerste weken zijn een beetje als een eerste date
die je niet zelf hebt uitgekozen

Iedereen doet aardig
Niemand zegt nog wat hij echt denkt
Er wordt veel geknikt
En ik stel vragen en kijk

En dan

Op een moment dat ik het niet plan
Zegt iemand iets wat niet in zijn functieomschrijving staat
Of lacht iemand op een manier die me iets vertelt over wie hij echt is
Of vraagt iemand me recht voor zijn raap wat ik hier nou eigenlijk kom doen

En dan begint het

Want ik kom niet voor de processen of de structuur
Ik kom voor de mensen

En die mensen
Hoe voorzichtig ze ook beginnen
Gaan altijd in mijn hart zitten

Dat weet ik al voordat ik begin
Het duurt alleen even voordat zij dat weten

๐—˜๐—น๐—ธ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ๐˜ ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฎ๐—น ๐—ท๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฎ๐˜Niemand weet meer waarvoorIedereen vindt hem te langEn ...
28/07/2026

๐—˜๐—น๐—ธ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ๐˜ ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป
๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฎ๐—น ๐—ท๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฎ๐˜

Niemand weet meer waarvoor
Iedereen vindt hem te lang

En toch staat hij gewoon op de agenda
Ik noem hem de zombie-vergadering

Hij loopt rond
Hij doet niks
Maar hij is er altijd

Het grappige is
Die zombie vertelt je meer over de cultuur
dan een medewerkerstevredenheidsonderzoek

Want waarom schaffen jullie hem niet af?
Wat er dan besproken had moeten worden
Wat er dan gezegd had moeten worden
Dรกt is het echte gesprek

Schaf hem gerust af
Maar wees nieuwsgierig naar wat er dan ineens zichtbaar wordt

Welke vergadering is dat binnen jouw organisatie?

Adres

Groningen

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Road2b nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact De Scholen

Stuur een bericht naar Road2b:

Snelkoppelingen

Delen