16/12/2025
Deze weken zijn altijd een beetje verraderlijk, niet omdat december zo druk is, maar omdat er minder ruimte is om alles wat je normaal opvangt nog langer te dragen.
Ik hoor het dan vaker:
“Ik heb meer structuur nodig.”
“Meer overzicht.”
“Meer grip.”
En bijna altijd gaat het daar niet écht over, laatst zei een ondernemer tegen mij: “Ik kan sommige vrouwen gewoon niet genoeg helpen.”
Ik voelde meteen: dit is geen feit maar een oud verhaal dat weer wordt geactiveerd. Veel ondernemers verwarren betrokkenheid met volledige verantwoordelijkheid. Alsof jouw waarde afhangt van hoe ver een ander komt. (hallo, alle onafgemaakte cursussen op jouw plank).
Alsof jij iemand van A naar Z moet brengen om het goed te doen, maar leiderschap zit daar niet. Je hoeft niemand van A naar Z te brengen. A naar C is al beweging en soms is A naar B meer groei dan iemand in jaren heeft ervaren.
Je waarde zit niet in perfectie, maar in het mogelijk maken van beweging die eerder niet lukte. Structuur is dan geen tool, het is een uiting van eigenwaarde.
Van jouw grenzen, die leiderschap tonen in het ondernemerschap en misschien is dat wel waarom het juist nu schuurt.
Niet omdat je meer moet doen maar omdat je voelt dat je jezelf serieuzer hebt te nemen.
👉 Welke verantwoordelijkheid draag jij die eigenlijk niet van jou is?