27/08/2026
"Iedereen zegt ja, maar bedoelt iets anders."
Misschien is dat wel de grootste uitdaging van de onderwijsregio.
Bestuurders, schoolleiders, lerarenopleidingen en programmaleiders onderschrijven het belang van regionale samenwerking. Toch blijkt de dagelijkse praktijk vaak weerbarstig. Niet omdat mensen niet willen samenwerken, maar omdat iedereen de regionale ambities vertaalt naar zijn eigen verantwoordelijkheden, belangen en dagelijkse werkelijkheid.
In dit verdiepende artikel laten Mario Kieft en Edmée Suasso zien waarom regionale samenwerking soms stroef verloopt. Aan de hand van praktijkervaringen en organisatiekundige inzichten beschrijven zij vier mechanismen die helpen om deze dynamiek beter te begrijpen:
• ontkoppeling;
• particularisering;
• verandercompetitie;
• relationele machtsdynamiek.
Het artikel biedt een praktisch denkkader. Dat maakt het waardevol voor bestuurders, schoolleiders, programmaleiders en iedereen die betrokken is bij de ontwikkeling van onderwijsregio's.
Een mooie gedachte uit het artikel is dat regionale samenwerking pas echt betekenis krijgt wanneer plannen aansluiten bij de dagelijkse praktijk van scholen en de mensen die er werken.
📖 Lees het artikel: https://wij-leren.nl/onderwijsregios-vanuit-de-praktijk.php
Herken jij dat mensen tijdens een overleg allemaal lijken in te stemmen, maar achteraf toch iets heel anders blijken te bedoelen?