De Groen Managementdevelopment, training en coaching

De Groen Managementdevelopment, training en coaching Drs.

Jan de Groen ondersteunt mensen met coachingsvragen,, teams en organisaties bij het bereiken van hun doelen, en zet creativiteit en kunst in als instrument daarbij

18/01/2018
Sinds ruim een jaar ben ik sinds het afronden van mijn opleiding daar voor, en bijbehorende registratie ook Onafhankelij...
10/11/2017

Sinds ruim een jaar ben ik sinds het afronden van mijn opleiding daar voor, en bijbehorende registratie ook Onafhankelijk Vertrouwenspersoon voor GGz Breburg. Als je wil weten wat die functie inhoudt, kun je dit filmpje bekijken. Ook andere organisaties kunnen mij voor die functie inhuren.

Uitleg functie Vertrouwenspersoon Ongewenste Omgangsvormen en Vertrouwenspersoon Integriteit. Door VAN OSS & PARTNERS. Lees meer via www.opleidingvertrouwens...

01/07/2017
11/02/2016

Wanneer mensen met elkaar binnen een organisatie samenwerken, duurt het vaak enige tijd voordat ze als team functioneren. Om meer inzicht in deze teamontwikkeling te krijgen, ontwikkelde Bruce Wayne Tuckman een vijf-fasenmodel van groepsontwikkeling. Ik wil aan dit model het ontstaan van ‘groupthink’ toevoegen. Dit groepsdynamisch fenomeen krijgt naar mijn mening te weinig aandacht van leidinggevenden en HR-professionals en dat is niet zonder gevaar.

Als je hier meer over wil weten, volg dan deze link naar mijn blog:op de site over 'het Grote gesprekkenboek'waaraan ik als co-auteur heb meegeschreven :


http://hetgrotegesprekkenboek.overmanagement.net/2016/02/11/groupthink-het-begin-van-het-einde/

Om meer inzicht in deze teamontwikkeling te krijgen, ontwikkelde Bruce Wayne Tuckman een model. Ik wil het ontstaan van 'groupthink' toevoegen.

Ik heb als co-auteur meegeschreven aan Het GROTE Gesprekkenboek. Wil je daar meer over weten ?
26/01/2016

Ik heb als co-auteur meegeschreven aan Het GROTE Gesprekkenboek. Wil je daar meer over weten ?

De auteurs van het boek plaatsen met grote regelmaat blogs, best practices, opdrachten, testen, filmpjes en artikelen die de lezer informeren en inspireren nog meer gespreksvaardig te worden.

Nu ook geregistreerd als Vertrouwenspersoon Ongewenste Omgangsvormen en geaccrediteerd als Vertrouwenspersoon Integritei...
06/01/2016

Nu ook geregistreerd als Vertrouwenspersoon Ongewenste Omgangsvormen en geaccrediteerd als Vertrouwenspersoon Integriteit
January 6, 2016 J. de Groen

Ik ben na het afronden van mijn opleiding nu ook geregistreerd als Vertrouwenspersoon Ongewenste Omgangsvormen en geaccrediteerd als Vertrouwenspersoon Integriteit. Voor organisaties kan ik deze functie als onafhankelijke externe Vertrouwenspersoon O en I verzorgen.

Werknemers kunnen op hun werk geconfronteerd worden met vormen van ongewenst gedrag, zoals pesten, seksuele intimidatie, discriminatie en agressie. Het is prettig als een getroffen werknemer met zijn problemen terecht kan bij een vertrouwenspersoon binnen het bedrijf.

Beleid tegen psychosociale belasting

Bedrijven zijn volgens de Arbowet verplicht om hun werknemers te beschermen tegen psychosociale belasting. Zij moeten hiervoor een beleid opstellen en ook daadwerkelijk uitvoeren. Het aanstellen van een vertrouwenspersoon kan een belangrijk onderdeel van dit beleid zijn. Een vertrouwenspersoon is er voor medewerkers die meldingen of klachten hebben over ongewenst gedrag zoals:
* agressie en geweld
* seksuele intimidatie/ongewenste intimiteiten
* pesten
* discriminatie

De taken van een vertrouwenspersoon bestaan onder andere uit:

* Het verzorgen van eerste opvang van werknemers die zijn lastiggevallen en die
hulp en advies nodig hebben.
* Het nagaan of een oplossing in de informele sfeer mogelijk is.
* Het slachtoffer informeren over andere oplossingsmogelijkheden, zoals
klachtenprocedures.
* Het desgewenst begeleiden, als de werknemer de zaak aan de orde wil stellen
bij een klachtencommissie of leiding van een onderneming.
* Het doorverwijzen naar andere hulpverlenende instanties, bijvoorbeeld een
mediator.
* Het geven van voorlichting over de aanpak van ongewenst gedrag.
* Het adviseren en ondersteunen van leidinggevenden en management bij het
voorkomen van ongewenst gedrag.
* Het registreren van gevallen van ongewenst gedrag.

Een vertrouwenspersoon gaat altijd vertrouwelijk om met de informatie van werknemers. Er is een geheimhoudingsplicht.

Aanstellen vertrouwenspersoon

Bedrijven kunnen, in overleg met de ondernemingsraad, kiezen voor een interne of externe vertrouwenspersoon:
buiten het bedrijf: bijvoorbeeld via de arbodienstverlener of brancheorganisatie;
binnen het bedrijf: een eigen medewerker die opgeleid wordt tot vertrouwenspersoon of speciaal hiervoor is aangesteld (vooral bij grote organisaties);
Het is niet verstandig om een bedrijfsmaatschappelijk werker of personeelsfunctionaris, naast de reguliere taak, aan te stellen als vertrouwenspersoon. Dit kan conflicten in de reguliere taken tot gevolg hebben.

Voor meer info kunt u contact met mij opnemen via:

[email protected] of:
via een contactformulier op mijn eigen website :
http://jdegroen4.wix.com/training-en-coaching

04/12/2015

Op Vrijdag 27 november vond het congres ”Risicovolle Eenlingen; wie heeft welke verantwoordelijkheid?” plaats in de Reehorst in Ede.
Trifier-ISI, de internationale dochteronderneming van Trifier Group of Companies, organiseerde dit congres samen met een aantal ketenpartners. Voor Trifier mocht ik die dag als een 'razende reporter' deelnemers aan het congres interviewen. Een erg leuke en interessante uitdaging ! Het resultaat is terug te zien in dit filmpje. Als u meer wil weten over het congres, Trifier of omgaan met agressie tegen hulpverleners kunt u veel meer informatie vinden op http://www.trifier.nl

Zojuist het eerste exemplaar van 'Het GROTE gesprekkenboek ontvangen.In 2010 verscheen Het GROTE Gesprekkenboek, waaraan...
19/11/2015

Zojuist het eerste exemplaar van 'Het GROTE gesprekkenboek ontvangen.
In 2010 verscheen Het GROTE Gesprekkenboek, waaraan ik als co-auteur een bijdrage heb mogen leveren) Dit boek is een standaardwerk dat menig leidinggevende en HR-professional gebruikt in de voorbereiding op welk gesprek dan ook. Maar in vijf jaar is er veel veranderd en het was tijd voor een herziening.
Door de mondialisering zijn tijdsgrenzen vervaagd en werken medewerkers op verschillende tijdstippen en continenten samen aan projecten. Communicatie via Skype en Facetime is doodnormaal, net zoals het feit dat een steeds groter deel van de medewerkers werkzaam is via flexibele contracten. Ook in de inrichting van de organisatie is sprake van nieuwe manieren van aansturen en leidinggeven. Verder zullen medewerkers langer door moeten blijven werken, zal de werkdruk vast niet minder worden en zullen loopbaanvraagstukken onveranderd blijven bestaan. Kortom veel spannende ontwikkelingen met grote gevolgen voor de wijze waarop mensen binnen organisaties met elkaar communiceren. Communicatie zal nog belangrijker worden en dat was de voor Jacco van den Berg (Ven den Berg Training en Advies) en Mecheline Klijs (Dikker | Klijs organisatieadviseurs) reden om Het GROTE Gesprekkenboek aan te passen aan de nieuwe eisen die gesteld worden aan de communicatie in organisaties. Vijf jaar na haar geboorte is Het GROTE Gesprekkenboek volledig geactualiseerd. De tijd staat niet stil en ontwikkelingen gaan verder. In dat licht we het belang van effectieve gesprekken. Met de volledige herziene tweede druk van Het GROTE Gesprekkenboek willen de auteurs en co-auteurs hier blijvend een bijdrage aan leveren. Ook aan het geactualiseerde standaardwerk heb ik (nu vanuit mijn eigen bureau De Groen Manegementdevelopment, training en coaching) een nog uitgebreidere bijdrage mogen leveren.
Het GROTE Gesprekkenboek is uitgegeven door Vakmedianet - Alphen a/d Rijn. De uitgave, die een MUST is voor iedere leidinggevende of HR-professional in Nederland en Vlaanderen, is te koop bij de betere boekhandel en via BOL.COM.
ISBN 978 94 62 15374 5 NUR 807

29/10/2015

Gisteren de laatste dag van de cursus 'Veilig wonen, veilig werken/ gegeven voor Trifier bij 'De Oase' samen met Aaf Dohmen als trainingsacteur. Was weer zoooo leuk ! Dat vonden de cursisten ook....zie maar hieronder.........

29/10/2015
Even een filmpje uit 'de oude doos' toen ik samen met Martin Riswick nog een prachtig project deed voor GGz Breburg, nam...
26/10/2015

Even een filmpje uit 'de oude doos' toen ik samen met Martin Riswick nog een prachtig project deed voor GGz Breburg, namelijk kinderen van de klassen 5, 6. en 7 van de basisschool in contact laten komen met de Psychiatrie, met mensen die 'anders' zijn. Heb hier prachtige herinneringen aan, vooral aan hoe ontwapenend ze vaak op 'Johan' reageerden. Dit filmpje is in het kader van dat succesvolle project gemaakt.

https://www.youtube.com/watch?v=U516WcQoaLc

Geestelijke gezondheidszorg (BB): We zijn op bezoek bij Johan en zijn begeleider. Ze gaan boodschappen doen en wij mogen mee. Het filmpje laat zien waar het ...

14/10/2015

Helaas hebben we de managementtraining 'Wellness in Body en mind' moeten afblazen omdat we te weinig aanmeldingen hadden....wellicht dat ik samen met Arnold van der Leeden van Kei consultancy op een ander tijdstip nog een nieuwe poging ga wagen om dit zeer inspirerende en vernieuwende weekend uit te gaan voeren....

Adres

Zonstraat 33
Breda
4818NE

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer De Groen Managementdevelopment, training en coaching nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact De Scholen

Stuur een bericht naar De Groen Managementdevelopment, training en coaching:

Snelkoppelingen

Delen