Leonie van Rijn- Teams coachen naar succes

Met ingang van september vorm ik samen met Annemieke Figee

Firijn | Ongeschreven regels veranderen | Organisatiecoaching Firijn helpt organisaties bij duurzame gedragsverandering. In onze methodiek zijn de ongeschreven regels de sleutel tot verandering.

Vasthouden van nieuw gedrag, hoe doe je dat?

Hoe houden we het vast? “We beginnen heel enthousiast maar na een paar weken is de lol er af. Dan vallen we weer terug in onze oude patronen”. Dit horen we regelmatig wanneer we met teams aan de slag gaan. Mensen hebben vaak de beste intenties om ander gedrag te vertonen. Dat wil niet zeggen dat je ook ander gedrag op

Een blog over feedback. Waarom feedback soms te keurig is en dan geen effect heeft.

Feedback geven die aankomt We zijn lekker aan de slag met een trainingsacteur en er wordt flink geoefend. Deze groep lijkt niet veel moeite te hebben met het geven van feedback. Sterker nog ze schudden de ene na de andere situatie uit de mouw. Iedereen wil graag haar situatie oefenen. Na een aantal rollenspellen lijkt de act

Op donderdag 18 mei geef ik samen met Annemieke Figee een trainingsdag over ons spel.

Er zijn nog twee plekken beschikbaar. Daarom een last minute aanbieding €325 in plaats van €375. Dit is inclusief spel en toegang tot alle werkvormen. Doe je mee?

Trainingsdag ‘het spel der ongeschreven regels’ Trainingsdag ‘Het spel der ongeschreven regels’ Waarom deze werkvorm? Wij willen teams en hun leidinggevende handvatten geven om spannende teamprocessen bespreekbaar te maken. Met dit s…

Mijn nieuwste blog waarin een team leert om irritatie en ongeduld van sommige teamleden te gebruiken.

Hoe je irritatie en ongeduld in je team kunt benutten! We kunnen ook met z’n allen gaan paintballen” stelt Gino voor. “Hé nee, zegt Steffie, die ballen komen altijd zo hard aan”. “Dan iets met fietsen ofzo. Mountainbiken?” gaat Ikram verder. De energie spat eraf. De een na de ander heeft een goed idee. Allerlei voorbeelden en ervaringen

Ieder team heeft zijn eigen patroon om met ongemakkelijke momenten, zoals stiltes om te gaan. Welk patroon hebben jullie?

Het nieuwste blog van Leonie

Vul dodelijke stiltes niet te snel “Dus jij vindt dat ik er eerder iets van had moeten zeggen?” vraagt Cecile. “Ja, dat vind ik” zegt Karim, de teamleider van dit team. Daarna blijft hij stil. Heel lang stil. Ze kijken elkaar aan en zeggen niets. De spanning loopt op. De rest van het team begint onrustig te schuiven

Op 30 juni staan we op het congres Krachtig teams bouwen. In het filmpje een voorproefje

Krachtig Teams bouwen sprekers

Mijn nieuwste blog!

Zo krijg je meer verbinding in teams! “Mag ik nu eindelijk iets zeggen?” vraagt Joan. Ze probeert er al een tijd tussen te komen. “Alleen als je antwoord gaat geven op de vraag die is gesteld”, antwoord Kay. Geïrriteerd begint Joan toch haar verhaal. Ze is nog maar net begonnen als Kay haar onderbreekt: “Dit gebeurt

Feedback geven vraagt lef en liefde “Degene die dit nog één keer doet moet zich tien keer opdrukken”. Het floept eruit. Het is de zoveelste keer dat het gebeurt. Roy heeft gezegd dat hij het jammer vindt dat er mensen zijn die niet iedereen serieus nemen. Heel fijn dat hij het zegt. Alleen helpen zijn voorzichtige en algemene

Om het nieuwe jaar goed te beginnen!

Nee, je bent vast niet de enige! De spanning is om te snijden. Er zitten teamleden met hun rug naar elkaar toe. Anderen kijken nors met hun armen over elkaar en wachten af. Ze kijken elkaar nauwelijks aan of wisselen juist veelbetekenende blikken uit. De meeste ogen zijn op mij gericht. Dit kan niet waar zijn! Het is

Een nieuw blog!

Hoe open moet je zijn in teams? We zijn er klaar voor. We hebben van tevoren een vragenlijst ingevuld. Onze flappen met uitslagen hangen aan de muur.Vol verwachting kijken we naar de trainer die deze sessie begeleidt. Je moet weten dat wij geen makkelijk team zijn. Het is een mix van trainers en organisatieadviseurs. Sommigen van

Een nieuw blog!

http://www.leonievanrijn.nl/blog/81-teambuilding-niet-altijd-een-goed-idee