07/09/2026
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Aujourd’hui nous vous présentons Julie SIU, alumni promo 2004 et formatrice en Management et Ressources Humaines à l’EGC mais également responsable GPEC à l’OPT.
💬 Une citation qui vous représente :
« On ne peut pas empêcher les vagues, mais on peut apprendre à surfer. » — Jon Kabat-Zinn
🤔 Trois mots-clés qui vous caractérisent : Pédagogie · Adaptabilité · Relationnel
🗣️ Votre parcours :
Je suis diplômée de l’EGC Nouvelle-Calédonie puis de Skema business School à Sophia antipolis.
J’ai tout d’abord commencé mon expérience dans le privé côté achats et gestion de projet (SLN, et Prony Ressources).
Je me suis par la suite orientée vers le public. D’abord à la province Sud au service du développement économique, où j’ai accompagné les entreprises dans leurs projets et leurs demandes d’aides pendant 10 ans. Je suis devenu manager au service administratif et financier de la DIMENC (gouv nc) avant de me spécialiser en RH. Depuis 2022 je suis Responsable GPEC à l’OPT-NC, je pilote la démarche compétences, les relations avec les écoles, l’intégration des nouveaux arrivants et l’accompagnement des parcours professionnels. En parallèle j’enseigne à l’EGC le management RH.
📖 Les raisons pour lesquelles vous avez choisi d’enseigner à l’EGC :
Enseigner à l’EGC, c’est d’abord une histoire de coeur : j’y ai été formée, et j’envie de rendre à cette école ce qu’elle m’a apporté. C’est aussi le plaisir de transmettre une RH accessible, vivante et utile. Quel que soit le parcours des étudiants, ils seront tous amenés recruter, intégrer un collaborateur, si je peux leur transmettre le goût de bien faire et l’envie de placer l’humain au cœur de leurs décisions, alors j’aurai apporté ma pierre.
🔑 Les trois compétences clés que vos apprenants acquièrent grâce à votre accompagnement :
Structurer une démarche compétences (GPEC) — cartographier des emplois, identifier des compétences et anticiper leur évolution.
Développer une posture d’analyse critique — prendre du recul sur une situation RH, questionner les pratiques et proposer des améliorations.
Mener un entretien de recrutement — savoir préparer, questionner, écouter et évaluer un candidat avec objectivité.
🎓 Un conseil à donner aux futurs apprenants :
« Osez. Posez des questions, sortez de votre zone de confort : la compétence se construit dans l’action. »
Merci pour votre témoignage ! 🙏🏻
