Live Passion

29/06/2018

it is a sad 😥truth

21/05/2018

马云如是说😉

我们的策略不断在变，但有三样东西永不改变：
愿景目标不变。我们的目标是做80年的企业，成为全球十大网站之一，只要是商人就一定要用阿里巴巴。
我们的使命不变。让天下没有难做的生意。
我们价值观不变。客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。
为了实现我们的目标和使命，我们的策略要不断变化。去年和前年，我们的策略是利用国际资本，迅速开拓海外市场，同时利用国际资本，培养中国电子商务市场。

提要😶

市场是瞬息万变的，企业必须要跟着市场变化，否者就要被淘汰，但是企业如果只是追随市场胜出的企业，应该是有所变，有所不变，有所为，有所不为的。

启示录😎

可能这世界上唯一不变的东西就是改变，但原则性的东西是不能改变的。在变与不变之间，马云掌握着原则性和灵活性的统一。
这种统一是中国人的一种传统的中庸智慧，马云就非常擅长用这种智慧来做事业。

首先，要根据市场变化来不断调整企业的策略，这是变化的智慧。
其次，坚持住企业的价值观，凝聚住团队的激情，这是不变的智慧。
变是生存所需，任何创业者必是从“变”开始，“穷则变，变则通，通则久”。市场永远充满着机会，必须主动地去捕捉，否则就会淹没在竞争的汪洋大海之中。阿里巴巴收购中国雅虎，免费推广淘宝网，每一个变化策略都获得了巨大的成功这就是变的作用。别人收费，我就收费；别人抢占城市，我就发展农村，结果就是因变而生存。但要想长久生存就要有不变的愿景和价值观，这些不变的要素要沉淀成一种文化，来凝聚住团队。

很多民营企业经常上演“你方唱罢我登场”“各领风骚几十年”的情况，就是因为没有一个持久的，稳定的，可以几十年都不变的愿景，使命，价值观。马云创业伊始，就敢说，他的企业要做80年，这不是指他希望企业能生存80年，而是说他有一个可以80年不变的愿景，使命和价值观，具备了这些，别说80年，就是成为百年名企也未尝不可。
如果想走得够远，就要把目标定得够高。

14/05/2018

马云如是说😉

从我外婆到我儿子，他们都会读“阿里巴巴”。
世界上几乎所有语言对“阿里巴巴”的发音都是“a-li-ba-ba”,也就是说全世界的商人都可以没有困难地接受我们网站的名字。

提要😶

为了给企业取一个好的名字，马云绞尽脑汁。有一次在美国一个餐厅吃饭的时候，马云突然想到“阿里巴巴“，这是一个全世界人民都耳熟能详的名字。此刻的马云，兴奋之情，溢于言表，虽然这个域名已经被一个加拿大商人注册，但马云还是不惜重金买了过来。

启示录😎

给企业取名是一门学问，好名称能给企业带来好运气。
一般来说，起名有以下几个出发点：

1. 图吉利。比如“旺仔”“万事达”等，就是希望产品畅销和事业兴旺发达。
2. 标新立异。比如有报道称，有一款避孕套取名为“史玉柱”，就是为了最大化地吸引消费者的眼球。
3. 意境深远。有的人为了一个好的名称，煞费脑筋，搜肠刮肚，力求使每个字都体现出不一样的深渊含义。
4. 准确描述产品特性。有的商品一看到名称，便能让消费者知道商品是什么类型，有什么用途，比如“步步高”鞋。

取名“阿里巴巴”，体现了马云思维上的远见。从一开始，马云就把企业的未来放眼到了全世界。自然，有一个全世界人民都耳熟能详，通俗易懂的名称是最好不过的。“阿里巴巴”这个名称，没有什么深远意境，也看不出是什么产品，更体现不了什么大吉大利，但它却是个世人皆知的童话故事里的名字。这个名称让企业在发展过程中，迅速在公众中建立起了知名度，达到了很多企业重金营销所没有达到的效果，以致于在创始阶段就吸引了美国《商业周刊》杂志的特别关注。
往往最简单的，也是最有效的。

07/05/2018

马云如是说😉

未来30年，云计算，大数据，人工智能。。。。。。都会成为基本的公共服务，各行各业都会经历巨大的变化。今天零售业的变革，只是一个浪潮的开始。这个浪潮不是电子商务代替零售，而是未来没有电子商务，一切零售都是线上线下的融合。未来30年，物流业，制造业，服务业，金融业，教育。。。。。。所有的行业，在这场技术革命之下，改变是不可避免的。

提要😶

大数据和人工智能是下一个30年的风口，也是下一个30年的技术革命。马云的眼光总是能看到未来，只有看到未来的人才有机会。未来30年各个行业都会受到人工智能和大数据的冲击。

启示录😎

善于抓住机会的人才能赢得未来，机会需要眼光，要看长远。马云做电子商务的时候，电子商务还是个新鲜物，没人意识到有一天它会成为人们一种普遍的生活方式。现在，电子商务流行起来了，淘宝和支付宝已经进入千家万户。马云今天所看到的大数据和人工智能在30年后照样会流行。所以，马云今天的眼光就是专注于大数据和人工智能，这是未来电子商务的替代品，电子商务公司如果不求变革，在30年后一样会像今天的零售店一样，被冲击的惨不忍睹，马云的思维里从来不提钱，不提利润，他只提战略，只看大方向。史玉柱说过一句话，一个公司有一个做战略的就足够了。马云就是阿里巴巴唯一做战略的人，他知道自己要做生么，但是怎么做，就要靠他的团队去执行。

30/04/2018

马云如是说😉

我们越是想到250亿美元的融资，就越是想到我们应该如何高效地花钱。这不是钱，是来自全球的信任，这些人希望你能够更好地帮助更多人，他们希望有一个更好的回报。
这给了我更大的压力。我们公司的市值在全球排名前列。我告诉团队，真的吗？我们没有那么好。多年前，人们说，阿里巴巴商业模式很糟，不赚钱，有这样的那样的问题。亚马逊更好，eBay更好，谷歌更好，在美国没有阿里巴巴这样的模式。我告诉团队，我们比大家想得好。而今天我告诉团队，我们不像人们想得那么好，我们是一个17岁的年轻公司，是一个员工平均年龄27岁的公司，这个公司做些人类在历史上没有做过的事情。

提要😶

马云在美国IPO之后，面对媒体提醒世人，也是提醒阿里巴巴的团队，别把阿里想得太好，不要神化阿里，同时，也不要把阿里想得太差，永远保持一颗平常心。250亿美元的融资额不管是多是少，其实都与阿里的价值无关。这代表了投资人对阿里未来的预期，并不是阿里真的值这么多钱。马云的话体现了他对投资人的负责精神，他感觉到这不是单纯的资金，更是一种责任。

启示录😎

马云作为阿里巴巴创始人，对阿里有着清醒的认识，我们中国有句古话“知人者智，自知者明”，马云既深知自己，也明晓他人，能够轻松驾驭成功和失败。他在最苦的时候，他一直再说阿里巴巴的伟大；在他成功的时候，他又提醒不可将阿里巴巴神化。马云不像其他创业者，融到资了就认定成功了，相反，他认为融资只是承担责任的开始。在马云眼中，资金越多，证明大家对自己的期望越大。这对他而言，是一种压力。责任汪汪和压力是链接在一起的。马云的思维从没把财富放在第一位，他把价值放在第一位。孙中山曾经说过一句话：要做大事，不要做大官。这句话和马云思维一致，目标所及，并非钱或权，而是自己的企业能给社会带来什么。因此，马云才能胜不骄，败不馁，才能以平常心看待事物。

20/04/2018

As a human, we "Rather than think that the worst is probably over, we often think that the worst is still to come… and that good times will never return."

08/04/2018

贫穷与富人差别

19/03/2018

I can't stop laughing...so creative!!

13/03/2018

TRUTH OF SUCCESS

11/03/2018

你無需想太多，只要去做就對了！！！！

30/01/2018

Go get IT!

24/01/2018