WAA biz Academy 威华商学院

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创业路不凡不烦, 启发企业家精神
我们的愿景是在3年内,帮助100位企业家?

24/10/2020

创业 没有限制 你要你敢。。
#威廉资本 #乐投资 #创业 #商机 #机会 #等你开始
Doing a business no rules no limit
Important you DARE to START..


不错的批发电影.. 勇于创新!!!
Very good motivation movie.. Dare to try !!!

03/07/2020

回顾看看世界头10大最有价值的公司!!!
从1998年到2019年的。。
2020疫情年,一切都改变和洗牌!!又会变成如何??
企业家,就要无时无刻都在改变和寻找机会!!

愿,一切都会好的!!!

编辑室
威廉。

26/05/2020

澳门赌王何鸿燊的成功秘决

【澳门赌王何鸿燊的成功秘决】我没有什么秘诀,一是做事必须勤奋;二是锲而不舍,有始有终;三是一定要有好帮手;四是待人忠厚,做事雷厉风行。他说,钱千万不要一个人独吞,要让别人也赚。做生意一定要懂得有取有舍,有的虽可获一时之利,但无益于长远之计,宁可舍弃,不可强求。

一代赌王~安息吧!

06/05/2020

MCO 第50天 。。。
你选择了什么??就有什么样的回报!?
威廉。。

15/04/2020

真实事件改编,少年19岁成为亿万富翁,只因女友爱吃啥他卖啥 #创业 #创意 #积极向上 #不要看小
有什么启发??

10/04/2020

美味仔鹅的秘密(民间故事)
清朝康熙年间,江西有个叫刘德柱的丝绸商人,他家底丰厚,府里养着几十个仆人。刘德柱只管经营生意,家中琐事从不曾亲自过问。一次,他偶然翻起管家的账本,看到家中的巨额开销,十分惊讶。就连他每天晚餐时吃的一碗红烧仔鹅,也要半两金子。

刘德柱特别喜欢吃红烧仔鹅,每天晚饭都少不了这道菜。一连多年都保持着这个习惯。可他万万没想到,仔鹅的价格如此昂贵。他断定是管家从中做的手脚,可管家说,他每天吃的红烧仔鹅都是李全厨师亲自从家带来,亲自动手宰杀烹制的。别人买来的仔鹅,他李全根本就不用。

刘德柱一听就生气了,什么东西,一个厨子竟然如此嚣张。没过几天,他就把刘全给辞退了。

一连多日,刘德柱发现每天晚餐的红烧仔鹅味道与以前截然不同,多了腥膻的味道,少了特别的香味。一个月的时间不到,他一连换了好几个厨师,却没一个人能烹出李全的那种味道。这时,刘德柱开始后悔,心想为了微不足道的半两金子,而失去了人间少有的美味,真是不值。于是,他派出家人四处打听李全的下落。

当家人把李全的住址报告给他时,他很高兴,亲自来到李全家里。刚一走进李全家的院子,就看见几十只毛绒绒的小鹅正在那欢快的吃东西呢。再一看那些鹅吃的东西,刘德柱颇感惊讶。那些小鹅吃的竟然是活的泥鳅,还有指甲大小的红枣,野生的人参等名贵中药材。李全说,如此喂鹅方法乃是从祖上传下来的秘方。因此,半两金子的一碗红烧仔鹅并不是很贵,他做的仔鹅之所以有种特殊的香味,并非是手艺多高,学问全在这鹅肉上。而且常食此鹅肉,能起到补肾护肝的目的。

刘德柱听后若有所思,心中不禁感慨,原来一碗红烧仔鹅竟然有如此的神奇作用,怪不得自己多年身体健康,耳聪目明,几房太太也都对他特别满意呢。

刘德柱重新将李全接回府中,并花重金,买来他的喂鹅秘方,在自己的府里养了几百只鹅。

这样,每日里,他又可以吃到自己喜爱的美味红烧仔鹅了。可没过多久,一件烦心的事就来了。

近日,朝廷里要派一名专管税金的官员来江西。此人性情极为古怪不喜贿赂,不贪美色。商人赚钱全在缴纳税金所做的手脚上,只有这样的官商勾结才会有丰厚的利润可图。可这官员如此古怪性情该如何是好呢?

刘德柱是个聪明人,他知道人都是有弱点的。他想找到那官员的软肋,对症下药。经多方探访,终于得知这位大人虽酒色财气均不放在眼里,却有一特别嗜好,那就是特别喜欢美味佳肴。刘德柱得知后仰天大笑,心想这太好办了,区区一碗红烧仔鹅便能将其拿下,他吩咐李全说他今天要宴请朝廷的大人来府里用餐,要求他精心烹制几道菜肴,这些菜的主料都是用秘方喂养的大鹅。

大人驾临,看见餐桌上红烧仔鹅,清炖鹅腿,红焖鹅掌,爆炒鹅头等清一色的鹅肉,脸上的神情不觉发生了些许的变化。刘德柱看后,忙把大人让到主位,亲自给他夹了一块红烧仔鹅肉低声下气的说道:“大人,请您品尝。”大人细嚼慢咽,眼睛里顿时焕发出别样的光彩“我这大半生走南闯北,去过诸多地方,可谓尝尽人间美味。想不到,你府中的鹅竟能做出此等美味,难得,难得呀!”

见朝廷的官员如此开怀称赞,刘德柱兴奋不已,他告知大人,此绝非普通的鹅,乃是用独特秘方喂养的鹅,才能有如此奇香。若是大人喜欢,我府中尚有近百只鹅,全都孝敬给您老人家。

朝廷官员听后眉开眼笑,拉着刘德柱的手说:“你真乃我的知己,本官眼里金银如粪土,唯有美味舍不得。”

刘德柱想,养鹅的秘方已经到手,留着李全也没啥用处了,便命令家人再次将李全轰出府。他每日亲自配方喂鹅,他知道那些鹅就是他的财富和前途。每隔几日,他都派人给大人送几只肥大的鹅。他的生意自然是比从前更好,向朝廷缴纳的税金却比只是往年的三分之一。

没想到两个月后,怪事出现了。刘德柱喂养的鹅虽然和从前一样健康的成长,但鹅肉的味道却和普通的鹅肉没什么区别了,那种绝世美味已经不复存在。刘德柱百思不得其解,他严格按照李全的秘方喂养的鹅,怎么会出现这种结果呢?更糟糕的是朝廷的官员大怒,一口咬定他在戏弄他,并把刘德柱关进了大牢里。

后来,那个官员调走了,刘德柱才被放出来了。回到家后,他一病不起,好多名医为他诊脉用药都不见好转。

临终前,他派出家人将李全找来,问他鹅肉变味的事,要是得不到真实答案,他死也不会瞑目的。李全看到气息奄奄的刘德柱常常叹了口气说道:“我本想告诉你,用秘方喂的鹅,只能长到两个月,两个月内将那些鹅全部宰杀,再换另一茬小鹅养,如此循环,方能吃到奇香鹅肉。不然,鹅肉的味道将和普通鹅肉没什么区别。”李全说完,看了几眼刘德柱“本来,我想告诉你的,可还没等我说呢,你就把我赶走了。”

刘德柱听后,连一句遗言也没来得及和家人说,就驾鹤西去了。

阅读完毕。。你得到什么启示嘛??

01/04/2020

企业家的故事。。 中小型老板最感受到了!!

大家加油!!一切都会好的!!

26/03/2020

非常时期!!如何自救方法。。

26/03/2020

老板,要裁员或减薪,可以吗 ?

随着新冠病毒日趋严重及管制期延长至14/4/2020,雇主在蒙受经济上的损失下,是有权力通过裁员或减薪来进行业务从组。

1) 裁员程序
首先,雇主必须依照法定的时间内通知员工及向人力资源部提成 Form PK,如果雇主要采取以下行动:-
(A) 裁员 Retrenchment
(B) 暂时性停工 Temporary lay-off
(C) 员工自愿离职 “Voluntary Separation Scheme”
(D) 减薪 Salary Reduction

注意: 雇主必须在采取上述活动前的30 天向人力资源部提交 Form PK. 雇主一旦违例,可被判罚款不超过1万令吉

2) 基本原则
裁员时,建议雇主遵守 “Code for Conduct for Industrial Harmony 1975” 以避免构成不合理的解雇。以下是一些基本原则: -

Foreigners Out First
外国人先裁 。如果公司同时有聘请本地人或外劳,建议公司采取此法则。

Last In, First Out
假如员工都是本地人,当发生职位重叠时公司必须尊守“Last in, First out”的原则, 除非公司有其它合理的理由或在特殊情况下,否则最迟进公司的那个员工应当先被解雇。

3) 赔偿金
对于在1955年劳工法令下受保的员工,如果被解雇前,已服务不少于十二个月的员工,可获得不少于以下的赔偿金:-

根据 Employment (Termination and Lay-Off Benefits) Regulations 1980第六条文,

(a) 凡受雇为期两年以下之雇员,可以领取十天工资 (每一年的服务)。
举例,A先生(日薪RM100.00),在其公司工作了一年半后被裁退,A先生可获得至少的赔偿金为: -
RM100.00 x 1.5 years x 10 days = RM1,500.00

(b) 凡受雇为期两年至五年以下之雇员,可以领取十五天工资 (每一年的服务)。
举例,B先生(日薪RM100.00),在其公司工作了三年后被裁退,B先生可获得至少的赔偿金为: -
RM100.00 x 3 years x 15 days = RM4,500.00

(c) 凡受雇为期五年以上之雇员,可以领取二十天工资 (每一年的服务)。
举例,C先生(日薪RM100.00),在其公司工作了六年后被裁退,C先生可获得至少的赔偿金为: -
RM100.00 x 6 years x 20 days = RM12,000.00

注意:对于“不在1955年劳工法令下受保的员工”,需参考本身与公司的雇佣合同。

4) 不公平的情况下,被解雇,员工该怎么办?

如果在不公平的情况(without “just cause and excuse”)或不善意(not bona fide)下被解雇,雇员必须在解雇之日起60天内向Director General of Industrial Relation, Jabatan Perhubungan Perusahaan Malaysia提出投诉。

25/12/2019

#创业 #选择 #责任 #企业家
郭台铭去自己的工厂视察的时候,简单地和厂里的工程师做了个交流,而其中有员工大声追问总裁:

老板,为什么累死的是我,收益的却是你?

他的回答震憾全场:

我们之间有三个差别
第一,30年前我创建公司,是赌上全部家当,不成功便成仁。而你寄出履历表后就来我们公司上班,而且不开心时随时可以走人。我们的差别在:创业与就业。

第二,我根据市场不断创新,到处对接资源。而你却只是选择做你份内的工作,还时不时闹情绪。我们之间的差别在:选择与被选择。

第三,我24小时都在思考公司如何发展,如何创造利润。每一个决策都可能影响着公司所有人的收入和未来。而你只要想什么时候能休息,加班有没有补助,哪些对你不公平。

我们之间的差别在:“责任的轻重。”你觉得对吗?

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