27/08/2026
βSaya berhenti belajar. Dari situlah semuanya mula merudum.β
Itulah pengakuan jujur Mamasab dalam perbualan kami baru-baru ini.
Jualan tahunannya berkembang daripada sekitar RM3 juta kepada RM5 juta, RM15 juta dan akhirnya mencecah RM170 juta.
Beliau membina rangkaian ejen yang kuat, mengembangkan perniagaan sehingga mempunyai 25 outlet dan menjadikan Mamasab antara jenama bakeri tempatan yang cukup dikenali di Malaysia.
Tetapi pertumbuhan yang terlalu pantas kadangkala boleh menyembunyikan banyak kelemahan.
Apabila pasaran berubah selepas pandemik, ramai ejen berhenti menjual. Dalam masa yang sama, organisasi, sistem dan keupayaan kepimpinan belum berkembang sepantas perkembangan bisnes.
Jualan menurun daripada RM170 juta kepada RM90 juta, kemudian RM80 juta dan akhirnya RM30 juta. Syarikat mula mengalami kerugian dan sebahagian outlet terpaksa ditutup.
Tetapi ini bukan sekadar kisah tentang kejatuhan.
Ini adalah kisah tentang keberanian seorang Founder berdepan dengan realiti, melepaskan apa yang sudah tidak lagi berkesan dan membina semula bisnes dengan fundamental yang lebih kukuh.
Mamasab sudah membuktikan bahawa beliau mampu membina bisnes daripada RM3 juta sehingga RM170 juta.
Sekarang beliau sedang membinanya semula dengan pengalaman, kebijaksanaan, sistem yang lebih kukuh dan pemahaman yang lebih mendalam tentang erti pertumbuhan yang mampan.
Antara saat paling berbahaya bagi seseorang usahawan adalah apabila kejayaan membuatkan kita merasakan bahawa kita sudah tidak perlu belajar lagi.
Pasaran berubah. Pelanggan berubah. Platform berubah. Manusia juga berubah.
Strategi yang membawa kejayaan semalam belum tentu mampu mempertahankan pertumbuhan kita pada hari esok.
Jangan sesekali berhenti belajar, terutama ketika kita sedang menang.
TransformasiBisnes RCG
