BTF 实践创业学

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10/10/2022

🔥好消息 即刻为你的学费回本⁉️

作为主办方的我们,首当其冲🚀
为我们的学员提供价值 【RM300代金劵】💰 !!!

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Asentone x DR Management 主办🤝

【顾问团队】包括:
👨🏻‍💼DR Management 创办人Dr.Law
👩🏻‍💼Asentone 创办人 Cay Chan



作为公司创业初期的 【顾问团队】
有关任何创业遇到的问题皆可随时询问🥰,并持续为公司发展提供建议💭

1️⃣ 商业模式
2️⃣ 企业识别
3️⃣ 品牌定位
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5️⃣ 团队管理
6️⃣ 人脉资源

RM1000/首年

✅ 一年内的创业顾问服务
✅ 不定时线下交流会邀请
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T&C:
1. 必须是合法注册的公司
2. 必须完成6堂课程
3. 有极大意愿想打造自己的公司与团队
4. 谦虚有礼,肯学习、肯请教、肯参与
5. 代金劵有效至2023年3月1日

08/10/2022

《BTF实践创业学》

教练:刘永和 博士

每逢星期六 8pm-11pm
11月- 5, 12, 19
12月- 3, 10, 17

1. 2023即将到来,一年之计在于冬,快鱼吃慢鱼,你备战了吗?只要你愿意挪出6 堂课的时间,你肯定会得到超过10倍的回酬!

2. 如何开始”闯”业到”撞”业?从”撞”业到”创”业?从”创”业到”企”业?

3. 闯! 你必须先理解你本身的专长、兴趣,把它研发成产品或服务。

4. 撞!你必须一边学习一边模仿一边创造!学习如何计划,组织,管理与控制。

5. 创!你必须学习如何进行情境领导来壮大你的企业精英团队。

6. 企!你必须持续稳定地增长和提升各个方面的竞争力。

别再乱七八糟地学习,让企业教练,一步一个脚印地引领你迈向企业家的梦想前进!

课程学习重点:

第1课:如何彻底理解你企业的产品与服务?如何设定你企业的 VISION/MISSION/VALUE/TAGLINE/GOAL 你的产品与服务是否与你企业的愿景与理念吻合? 如何设定2023年的盈利目标/成长目标? ( CORPORATE STRATEGY DEVELOPMENT )如何利用GANTT 来执行管理工作?

第2课:设定企业的STRATEGIC,MARKETING PLAN 和运用营销策略

第3课:如何壮大企业团队?如何各司其职?如何分配工作? ( ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR MANAGEMENT )

第4课:如何辨别你的员工类型?如何运用情境领导? ( CORPORATE LEADERSHIP DEVELOPMENT )

第5课:控制你所设定的管理系统,确保你的执行力存在,确保企业有成长。

第6课:制定企业手册 ( CORPORATE HANDBOOK )

立即报名
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最难的是从0到1
#创业 #成功 #学习 #富一代

08/10/2022

创业者往往缺的不是金钱



#创业 #创业分享 #自我成长 #正能量

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