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Consultoría en sistemas de gestión de calidad y capacitación en Normas ISO 9001:2015, ATF16949:

Servicios de Asesoría y capacitación en Calidad y sistemas de Gestión de Calidad

18/07/2026

La satisfacción del participante en cursos

(Reflexión)

He leído innumerable documentos sobre los cursos. Unos opinan que deber ser dinámicos, otros hablan de que sean divertidos, otros citan que sean objetivos, algunos citan el enfoque de taller. Todos aportan algo pero sigo pensando que un curso:

- NO tiene porque ser divertido, es un proceso educativo
- Debe tener un marco teórico
- Los participantes deben cumplir requisitos de conocimientos previos necesarios para entender el tema nuevo o el reforzamiento de un conocimiento
- Los participantes deben manifestar un verdadero interés por aprender o reforzar conocimientos previos.

NO funciona si los participantes quieren solo un resumen que, en muchos casos, no les será suficiente cuando lo apliquen o requieran

Si los participantes no participan, no preguntan, no aclaran dudas, si se distraen haciendo otras cosas en su lap, si están con los mensajes, el resultado será mediocre.

Aprende el que quiere, el que tiene la humildad de reconocer que no sabe...piden que el curso sea dinámico pero los participantes no actúan con dinamismo. Algunos participantes no quieren leer, esforzarse, quieren ejemplos para copiar y pegar. NO quieren marco teórico del conocimiento...Asumo que es un problema que viene desde la formación escolar en los distintos niveles.

Creo que para que un curso tenga frutos, ayude a mejorar el desempeño de los participantes, es necesario:

- Detectar sus necesidades a través de un proceso de DNC - Establecer los requisitos de formación previos para comprender el tema nuevo,
- Que sean conscientes del compromiso de participar con interés

Sus comentarios son bienvenidos

31/05/2026

Curso sobre requisitos específicos del cliente (CSR)

En los meses de junio, julio y agosto daremos un curso por mes a la empresa SMP.

Es un curso fresco, nuevo en su enfoque que permitirá a las organizaciones participantes reforzar su SGC con los requerimientos de CSR que son adicionales a los de la norma IATF 16949.

Veremos el enfoque Addesa para la implementación de sistemas de gestión:

Todos los sistemas de gestión ISO son un conjunto de requerimientos - los "que´s"

Daremos ejemplos de los "como´s", la forma de cumplir los requerimientos de norma.

Se revisará parte de la estructura documental para establecer una conclusión preliminar para mejorar su SGC e incluir de manera exitosa los CSR de sus clientes.

12/05/2026

La nueva revisión del manual de SPC

Es una edición conjunta de AIAG y VDA. Estoy revisando la edición amarilla y, desafortunadamente, no pude retroalimentar a los emisores sobre mis observaciones. Los comentarios se recibieron hasta el día 3 de mayo.

Durante años he empleado el SPC en proyectos en varias de las empresas paras cuales laboré y he dado soporte a equips de desarrollo de producto. El nivel de conocimiento estadístico observado en los equipos es bajo, lo digo sin ninguna intención de ofender. Hemos preparado a esos equipos con conocimientos básicos de estadística aplicada y hemos tenido buenos resultados. Por supuesto que tomamos como referencia el manual de SPC de la AIAG. Digo referencia porque no está escrito para enseñar, marcos teóricos poco claros, en un lenguaje que el promedio de los usuarios no entiende o entienden poco.

Bueno, la nueva revisión del manual se observa con la misma situación que en el manual previo, pero hoy abunda en marcos teóricos que asumen que los lectores son especialistas en GD&T, con un conocimiento de estadística muy por arriba del promedio. Dice mucho, pero se entiende poco. No sé si los especialistas del equipo de emisión tienen claro el propósito del manual, o si los puntos de vista de VDA difieren de los de la AIAG y el resultado es un manual poco accesible al promedio de los usuarios, no todos los usuarios tienen una formación especializada en estadística.

Lo mismo observamos en la emisión conjunta del AMEF, fuimos llamados varias veces por empresas que después de tomar el curso con empresas reconocidas y patito no pudieron emitir un documento.

Es un tema preocupante. Te recomiendo revises el documento y verifiques mis comentarios y te prepares para una implementación de los cambios.

Por nuestra parte, estamos tratando de recuperar la intención de un manual práctico que ayude a las empresas a un desarrollo efectivo de productos y procesos con la ayuda de herramientas como el SPC.

11/05/2026

Masterclass "Domina la nueva ISO 14001:2026"
Viernes, 22 mayo · 4:00 – 5:00pm
Zona horaria: America/Mexico_City
Información para unirse a la reunión de Google Meet
Vínculo a la videollamada: https://meet.google.com/xzs-nhav-aom
O marca el: (MX) +52 55 8421 0898 PIN: 239 651 830 2147 #
Más números de teléfono: https://tel.meet/xzs-nhav-aom?pin=2396518302147

11/05/2026

Presentación de la norma ISO 14001:2026

El día 8 del presente mes tuvo el IMNC a bien invitarnos a la presentación de la Norma ISO 14001:2026.

Los ponentes, sin duda, expertos, y los temas que nos presentaron, explícitos, buenos tips para la interpretación de la norma.

Hicimos contacto con la dirección y ejecutivos del IMNC y estamos en camino de acuerdos para participar como asesores para los clientes del Instituto, así como la participación en el proyecto de la emisión de manuales para la comprensión de las normas. En esta ocasión presentaron el Manual de ISO 14001:2026 y la norma que ya está a la venta. Próximamente se emitirán manuales para las normas ISO 9001, 45001, entre otras normas

Esperamos participar con el IMNC para continuar con la misión de servir a la industria, a las instituciones educativa ofreciéndoles mejores documentos, mejores asesorías, mejores formaciones.

09/04/2026

La gestión de riesgos

Es frecuente que las organizaciones decidan incluir en sus programas de capacitación la norma ISO 31000 para controlar los riesgos de acuerdo al requerimiento de las normas ISO 9001, IATF 16949, ISO 45001 Y 14001. La decisión no es incorrecta, sin embargo, no es suficiente. Las normas son un conjunto de requerimientos o "que´s", o guías, pero nunca te dicen la forma de cumplir el requerimiento o "como´s".

De ahi la razon de preparar un curso que incluyera la Norma ISO 31000 pero incluyendo el empleo de las herramientas análisis de causa raíz, el análisis de riesgo y establecer una metodología que concluye en la aplicación de acciones de prevención y control, lo que garantiza la solución efectiva de las no conformidades, el desarrollo robusto de producto y proceso y la mejora continua.
Te invito a la master class para que conozcas nuestra propuesta.

08/04/2026

https://x.com/addesamex024/status/2041938329596301492?s=20

26/03/2026

Actividades de Addesa en el primer trimestre de 2026

Master class sobre ISO 9001 2026

Dimos el primer evento en línea en febrero en alianza con QAS, buena participación y aclaración de dudas.
El segundo evento en línea lo dimos en marzo con buena participación, aclaración de los nuevos requerimientos y como implementarlos.

Curso de ISO 9001: 2026, segundo borrador

En febrero - marzo en línea dimos el curso, buena participación y revisión de como implementar los cambios que vienen.

Curso de Gestión de riesgos. Empresa SMP

Un curso que está estableciendo precedentes en las metodologías de la mejora continua en las organizaciones. Conjunta conceptos de análisis de riesgos, causa raíz, acciones de prevención y de control revisadas y mejoradas, implementación, seguimiento. Ha tenido buena aceptación en 2024, 2025 y continua en 2026.
Buena participación, aclaración de dudas, aplicación de las herramientas. Toma como base ISO 31000:2018

15/03/2026

La actualización de ISO 9001:2026 ya está en revisión.
Las empresas que se anticipan al cambio evitan no conformidades futuras y reprocesos innecesarios.
En ADDESA MÉXICO impartiremos una masterclass gratuita donde explicaremos los cambios clave y su impacto real en el Sistema de Gestión.
📅 18 de marzo
🕡 5:00 p.m.
💻 En línea
Registro gratuito aquí: https://forms.gle/uZpFjTr5XVjg98zJ6
“Las empresas que se preparan antes del cambio, lideran después del cambio.”

12/02/2026

Addesa y Administración y Desarrollo se replantean en su enfoque de servicio

Durante años hemos funcionado con recomendaciones de boca en boca, gracias a los buenos resultados logrados con nuestros clientes. Sin embargo, en un mundo más digital, no basta tener una página en red o páginas en Facebook, es necesario cubrir más opciones en los medios para llegar a más personas.

Hemos iniciado nuevamente en la ciudad de Puebla una oficina que desarrollará toda la estrategia digital para que más personas conozcan nuestros servicios, su calidad y nuestro compromiso de satisfacción al cliente y los costos competitivos, entre los más bajos del mercado, con el compromiso precio - calidad.

Hemos visto numerosas páginas que ofrecen sus servicios con precios ridículamente bajos, y tiempos de capacitación insuficientes que ofrecen servicios con slogans atractivos, en un formato llamativo. Sin generalizar, la experiencia inmediata de esos cursos en línea es que no son suficientes para cubrir la necesidad de formación de los sectores industriales actuales. Tuvimos el caso de 4 empresas en Puebla que nos llamaron para tomar el curso de AMEF 1a. edición porque después de haberlo tomado en línea no pudieron emitir el documento o fue rechazado por el cliente. Nuestro objetivo no es engañar a los clientes, es proveerles de lo que buscan, ya sea un curso informativo, un curso para implementar un sistema de gestión, una metodología, o incluso formar instructores internos. Queremos conocer las necesidades de nuestros clientes para ofrecerles cursos y formación a la medida
de sus necesidades.

Esperamos pronto queridos clientes y amigos darles más noticias de nuestro planteamiento. Un saludo cordial y gracias por su preferencia.

Dirección

Lago De Chapala No. 3, Villas De La Laguna
Zumpango
55614

Página web

http://www.addesamex.com/

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