Centro de Incubación e Innovación Empresarial del ITTG

11/06/2014

http://www.prodem.ungs.edu.ar/blog/2011/02/clusters-el-arte-de-combinar-empresas/

Un trabajo de Prodem explica en detalle la definición y los principales rasgos de estas agrupaciones de emprendedores que, en un espacio compartido, se potencian mutuamente. Con varios ejemplos argentinos y didácticas descripciones sobre desarrollos en Japón, Brasil, Reino Unido y China –y el inevit…

11/06/2014

http://www.prodem.ungs.edu.ar/blog/2011/02/claves-para-promover-el-emprendimiento-juvenil-en-america-latina/

En los últimos años han crecido las iniciativas y el interés por promover el desarrollo emprendedor entre los jóvenes de la región. En esta nota, proponemos algunos ejes para intervenir en su promoción, a la luz de diferentes investigaciones y experiencias.

03/06/2014

http://www.empresa-pyme.com/_blog/Fabula-Empresarial-El-saltamontes-y-el

Fábula Empresarial: El saltamontes y el búho Redacción Un búho, acostumbrado a alimentarse por la noche y dormir durante el día, fue enormemente molestado por el ruido de un saltamontes y seriamente le suplicó que dejara de chillar. El saltamontes rechazó la petición, y chilló más alto, y a su vez…

03/06/2014

http://www.the-eshow.mx/

Llega a Mexico D.F. eShow el evento internacional sobre negocios en Internet. Con sede en São Paulo, Madrid, Lisboa, Barcelona, aterriza en la ciudad condal la mejor feria profesional de e-commerce, marketing online, hosting&cloud y social media de España. Los días 13 y 14 de Marzo el recinto ferial…

21/05/2014

http://www.empresa-pyme.com/_blog/Fabula-El-leon-y-el-delfin

20/05/2014

http://www.empresa-pyme.com/_blog/Las-ventajas-de-una-persona-inteligente

Las ventajas de una persona inteligente Lic. Isabel Borunda Una persona inteligente podrá:1. Anticipar y evitar el tropiezo del bache que se encuentra a 10 cuadras de distancia(metafóricamente hablando).2. Leer los gestos de las personas, saber que es lo que piensa el prospecto y cerrar ese trato(o…

20/05/2014

http://www.empresa-pyme.com/_blog/Porque-no-cambias-y-que-hacer-al-respecto

Porque no cambias y que hacer al respecto. DAN WALDSCHMIDT A menudo nos imaginamos el cambio como la materia de la protesta, indignación y persuasión pública. Multitudes marchando por las calles, golpeando tambores y agitando banderas. El cambio usualmente no es glamoroso.Generalmente comienza con…

20/05/2014

http://www.empresa-pyme.com/_blog/Fragmentos-Best-Sellers-Tiempo-de-Ganar-4

Fragmentos Best Sellers "Tiempo de Ganar" 5 Redacción A pesar de su doble cojera, Joch se movía rápido. Caminando por las oficinas de su empresa, detrás de él, miré alrededor tratando de percibir “el ritmo” del lugar. La gente parecía impecable uniformada, en silencio, pero noté que me espiaban con…

08/05/2014

http://www.empresa-pyme.com/_blog/Fabula-Empresarial-El-pastor-y-el-mar

Fábula Empresarial: El pastor y el mar Redacción Un pastor que cuidaba su rebaño en las costas, veía al mar muy calmado y suave, y planeaba con hacer un viaje de comercio. Entonces vendió todo su rebaño y lo invirtió en un cargamento de dátiles, y se echó a la mar. Pero vino una fuerte tempestad, y…

01/04/2014

INSPIRACIÓN https://www.youtube.com/watch?v=tvDf-4o7SnA&feature=youtu.be

Niña de origen indígena dirige un mensaje durante una premiación de un concurso de fotografía y deja a todo mundo con el ojo cuadrado

25/03/2014

“En una organización, la actitud de humildad implica asumir los propios errores, reconocer las dificultades y compartir sentimientos. Un líder que actúe de esta manera en la relación con sus colaboradores más próximos da a entender que también ellos pueden hablar sobre sus dificultades, reconocer errores y exponer sus sentimientos”, afirma Gasalla.

25/03/2014

“Cuando confiamos en alguien, confiamos en su integridad y habilidades. Cuando desconfiamos de una persona, desconfiamos de su integridad, de su agenda, de sus habilidades y de su historial. La confianza es una de las formas de motivación e inspiración más poderosas”, afirma Stephen Covey en su libro La velocidad de la confianza.