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Interesante artículo de QUIMICA.ES. La importancia de la investigación en nuestros días y de seguir aprendiendo y capacitándonos para enfrentar los desafíos que ya están a unos cuantos años derivados del crecimiento acelerado de la población y los recursos cada vez más escasos. fomentando tanto la sustentabilidad como la sostenibilidad.

Abono sostenible a partir de la o***a ¿Podría convertirse pronto la o***a humana en un abono sostenible para nuestros jardines? Esto es exactamente lo que está investigando el proyecto de ciencia ciudadana "U-Cycle", que invita a jard ...

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*** 𝗗&𝗖 𝗡𝗼𝘃𝘂𝗺 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘂𝗺 en colaboración con 𝐂𝐄𝐍𝐄𝐂

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¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐚𝐧 𝐥𝐚𝐬 𝐡𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐛𝐥𝐚𝐧𝐝𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐨𝐬 𝐥í𝐝𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬?

Las habilidades blandas, también conocidas como competencias sociales o interpersonales, son esenciales para el éxito de los profesionistas en la alta dirección de las empresas más prestigiosas del mundo. Estas habilidades incluyen la comunicación efectiva, el liderazgo, la empatía, la inteligencia emocional, la negociación y la resolución de conflictos, entre otras. En el entorno empresarial actual, donde la innovación y la adaptabilidad son clave, las habilidades blandas juegan un papel crucial en la formación de líderes que pueden guiar a sus equipos y organizaciones hacia el éxito.

𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐞𝐥 é𝐱𝐢𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐥í𝐝𝐞𝐫𝐞𝐬

1. 𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐲 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨: La capacidad de comunicarse de manera clara y efectiva es fundamental para los líderes. Un estudio de LinkedIn reveló que el 92% de los profesionales de contratación consideran que las habilidades blandas son tan importantes, o incluso más, que las habilidades técnicas. La comunicación efectiva permite a los líderes transmitir sus ideas, inspirar a sus equipos y alinear a todos con los objetivos estratégicos de la organización.

2. 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐄𝐦𝐨𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 (𝐈𝐄): La IE es una de las habilidades blandas más valoradas, ya que ayuda a los líderes a manejar sus emociones y las de los demás. Según el World Economic Forum, la inteligencia emocional es una de las 10 habilidades más demandadas por los empleadores. Los líderes con alta inteligencia emocional son mejores para resolver conflictos y crear un ambiente de trabajo positivo, lo que a su vez mejora la retención de talento y la productividad. Por ejemplo, los equipos dirigidos por personas con alta inteligencia emocional tienden a tener un 20% más de desempeño que aquellos dirigidos por líderes con baja IE.

3. 𝐄𝐦𝐩𝐚𝐭í𝐚 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐨𝐥𝐮𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐜𝐭𝐨𝐬: La empatía permite a los líderes entender las perspectivas de sus empleados y clientes, lo que facilita la toma de decisiones informadas y humanizadas. Según un informe de Businessolver, el 96% de los empleados considera que es importante que sus líderes demuestren empatía. Además, la capacidad de resolver conflictos de manera efectiva mejora la cohesión del equipo y reduce los niveles de estrés en el entorno laboral

4. 𝐀𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐨𝐥𝐮𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚𝐬: En un entorno empresarial cambiante, los líderes deben ser capaces de adaptarse rápidamente a nuevas circunstancias. La adaptabilidad es crucial en la toma de decisiones bajo presión y en la resolución de problemas complejos. Según una encuesta de McKinsey, las empresas cuyos líderes promueven una cultura de adaptabilidad tienen 30% más probabilidades de superar a sus competidores en términos de crecimiento y rentabilidad.

Las empresas más exitosas del mundo, como Google, Apple y Amazon, han reconocido la importancia de las habilidades blandas en sus líderes. Estas organizaciones valoran la capacidad de sus directivos para crear una cultura inclusiva, fomentar la innovación y construir relaciones sólidas con los empleados y clientes. Google, por ejemplo, ha reestructurado sus programas de capacitación para incluir un enfoque fuerte en el desarrollo de habilidades interpersonales y de liderazgo.

¿𝐃𝐞𝐛𝐞𝐫í𝐚𝐧 𝐥𝐚𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫 𝐦á𝐬 𝐞𝐧 𝐬𝐮𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐥𝐚𝐬 𝐡𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐛𝐥𝐚𝐧𝐝𝐚𝐬 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐝𝐚 𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐮𝐧 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧ó𝐬𝐭𝐢𝐜𝐨 𝐢𝐧𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬?

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¿𝐐𝐮é 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟í𝐨𝐬 𝐞𝐧𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧 𝐥𝐚𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧 𝐞𝐥 𝐚𝐮𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐧𝐞𝐚𝐫𝐬𝐡𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠?

➡️𝐄𝐬𝐜𝐚𝐬𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐨 𝐝𝐞 𝐨𝐛𝐫𝐚 𝐜𝐚𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐝𝐚: A pesar de que México cuenta con una fuerza laboral amplia, hay una escasez de trabajadores calificados para roles específicos, especialmente en áreas técnicas como ingeniería, robótica, y tecnología avanzada. La demanda de habilidades especializadas supera la oferta.

➡️𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐩𝐨𝐫 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨: El nearshoring ha llevado a que múltiples empresas transnacionales establezcan operaciones en regiones específicas, como el Bajío, el norte del país y la frontera con Estados Unidos. Esto ha incrementado la competencia por la mano de obra, creando una "guerra por el talento" que eleva las expectativas salariales y las exigencias de los trabajadores.

➡️ 𝐃𝐢𝐟𝐢𝐜𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐲 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥: Las empresas transnacionales suelen enfrentar desafíos en la capacitación de su personal local para adaptarse a estándares internacionales de calidad y producción. Además, las diferencias culturales en los métodos de trabajo y comunicación pueden representar barreras que requieren programas de adaptación específicos.

Es claro que uno de los temas medulares es la capacitación de la mano de obra, no obstante, no se ve un panorama muy alentador en nuestro país. Según El Economista, en 2024 la capacitación laboral en México enfrenta desafíos considerables. Sólo el 𝟒𝟑% 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬 recibe capacitación continua, lo cual ha mostrado un impacto positivo en la productividad y el desarrollo de habilidades. Sin embargo, 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐲𝐨𝐫í𝐚 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐧𝐨 𝐨𝐟𝐫𝐞𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢ó𝐧, con un 24% de empleados indicando que no han recibido ningún entrenamiento adicional después de su inducción inicial. Las razones suelen estar relacionadas con la falta de presupuesto o interés por parte de las organizaciones

Si agregamos a esto que del 20 al 30% de los empleados de las grandes empresas tienen acceso a capacitación formal (INEGI) respaldada por certificaciones reconocidas como lo son los estándares EC1585, EC0301, EC0366 y EC0217.01 (Diseño instruccional de ambientes de formación/capacitación, desarrollo e impartición de cursos de formación presenciales y en línea), es muy bajo el porcentaje de la PEA (Población Económicamente Activa) que recibe capacitación certificada mediante la cual el instructor (interno o externo) se asegura que el alumno reciba el conocimiento y lo pueda aplicar en su operación o en una actividad diaria mediante un proceso de evaluación: cuestionarios, lista de cotejo, implementaciones, talleres.

Por otro lado, la alta prevalencia de la economía informal presenta un desafío para aumentar la capacitación formal en el país, lo que también afecta la calidad y competitividad del mercado laboral mexicano.

¿𝐉𝐮𝐞𝐠𝐚 𝐨 𝐧𝐨 𝐮𝐧 𝐩𝐚𝐩𝐞𝐥 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐲 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐚𝐮𝐧𝐚𝐝𝐨 𝐚𝐥 𝐟𝐞𝐧ó𝐦𝐞𝐧𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐧𝐞𝐚𝐫𝐬𝐡𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠?

¿𝐃𝐞𝐛𝐢é𝐫𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐝𝐢𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐜𝐚 𝐨 𝐧𝐮𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐢𝐛𝐢𝐝𝐚 𝐩𝐨𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐞𝐧𝐳𝐚𝐫 𝐚 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐫𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢ó𝐧?

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"𝐄𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐮𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐧𝐨 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐳𝐚 𝐧𝐚𝐝𝐚"

Un podcast interesante dirigido y producido por Moris Dieck en donde no sólo se habla de la importancia que han cobrado los 𝐞𝐬𝐭á𝐧𝐝𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 en los últimos años o la razón por la que las empresas que ofrecen los mejores salarios y prestaciones atesoran más hoy en día el que 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐭𝐞𝐧𝐠𝐚 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐛𝐚 𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐞𝐫𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐚𝐝𝐚 𝐨 𝐭í𝐭𝐮𝐥𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐨 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐠𝐫𝐚𝐝𝐨 aludiendo al hecho de que los niveles académicos mencionados tiene un carácter más general y una certificación representa un conocimiento más en particular, el cual regularmente te hace competente para realizar una determinada tarea o actividad con efectividad; sino también (últimos 5 minutos de la plática) lanza una interrogante o reflexión en el sentido de por qué no invertir más en capacitación como regularmente gastamos en otros ámbitos como diversión o esparcimiento, productos de uso personal que en ocasiones son efímeros o pasajeros o en el peor de los casos, inútiles o dañinos para nosotros.

Según datos de Statista y Kantar Worldpanel México, en 2019 los mexicanos gastaban en promedio 3,292.77 pesos al año en cerveza y otros 3,200 pesos en refrescos, cifras que para ciertos sectores socioeconómicos de la sociedad, pueden irse varias veces arriba dependiendo el nivel de salario.

¿𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮é 𝐧𝐨 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫𝐥𝐨 𝐞𝐧 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧? Inclusive, si tomamos en cuenta el supuesto de que en un periodo de 6 meses a un año puede un profesionista acceder a un puesto de mejor remuneración (hasta tres veces de lo que está ganando), el ROI o el retorno de la inversión de un curso para reforzar o desarrollar habilidades o competencias de $5000 puede recuperarse rápidamente considerándose como un negocio rentable que generará utilidades posteriormente y que pudiera aumentar o mantener nuestro gasto en diversión o esparcimiento y otros rubros.

𝐓ú, ¿𝐐𝐮é 𝐨𝐩𝐢𝐧𝐚𝐬?

Liga de enlace al podcast 👉 https://www.youtube.com/watch?v=0fmmV9J8naw

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Las claves para AUMENTAR TUS INGRESOS | Encuentra tu trabajo ideal | Dimes y Billetes #264 ¿Cómo se encuentra el sistema educativo en México? ¿Es suficiente estudiar solo la universidad? ¿Qué habilidades necesitas para aumentar tus ingresos?En este...

𝐂𝐢𝐧𝐜𝐨 𝐡𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞 𝐬𝐞𝐠ú𝐧 𝐥𝐚 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 (𝐎𝐈𝐓)

1. Comunicación efectiva

2. Liderazgo: saber gestionar equipos de trabajo

3. Capacidades y TICs tecnológicas: Microsoft Excel como habilidad altamente demandada

4. Planeación estratégica

5. Pensamiento estratégico

Habilidades que se abordan en nuestro 𝐏𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐫𝐫𝐞𝐫𝐚 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 y que permiten a nuestros alumnos enfrentar de una mejor manera los retos en sus organizaciones, tomando decisiones más acertadas, fomentando equipos de alto rendimiento adaptables y flexibles a los cambios constantes que hoy exige un mercado global.

Te comparto la liga de la plática donde participó el 𝐃𝐫. 𝐂𝐡𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐚𝐧 𝐑í𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐈𝐂𝐄𝐌é𝐱𝐢𝐜𝐨, moderada por 𝐌𝐚𝐫𝐜𝐨 𝐀𝐧𝐭𝐨𝐧𝐢𝐨 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐥 reconocido presentador de televisión: 𝐋𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐓𝐈𝐄𝐍𝐄𝐒 𝐪𝐮𝐞 𝐒𝐀𝐁𝐄𝐑 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐆𝐀𝐍𝐀𝐑 𝐦á𝐬 𝐃𝐈𝐍𝐄𝐑𝐎 https://lnkd.in/gHP-yhVM

Si requieres más información acerca de nuestro 𝐏𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐫𝐫𝐞𝐫𝐚 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥, mándanos un mensaje o escríbenos y con gusto te atenderemos.

𝗗&𝗖 𝗡𝗼𝘃𝘂𝗺 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘂𝗺

𝘝𝘦𝘯𝘥𝘦𝘥𝘰𝘳 𝘢𝘤𝘳𝘦𝘥𝘪𝘵𝘢𝘥𝘰 𝘺 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘳𝘪𝘻𝘢𝘥𝘰 𝘱𝘰𝘳 𝘔𝘪𝘤𝘳𝘰𝘴𝘰𝘧𝘵 𝘦 𝘐𝘊𝘌𝘔é𝘹𝘪𝘤𝘰

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¿ 𝐐𝐮é 𝐩𝐚𝐩𝐞𝐥 𝐣𝐮𝐞𝐠𝐚 𝐡𝐨𝐲 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐚𝐬 𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐨 𝐦𝐮𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥 ?

Hoy, México está viviendo el fenómeno del nearshoring, que es el proceso de reubicación de las empresas más importantes del mundo. Este fenómeno, derivado de la guerra comercial internacional, genera una necesidad histórica de capacitación en competencias clave para la llegada de estas empresas. Hoy, las empresas, sobre todo las PYMES, deben entender que la diferencia entre ser rentables y no serlo estará totalmente ligada a la capacitación competencial que les brinden a sus trabajadores.

La capacitación en las organizaciones es una herramienta fundamental para el desarrollo de competencias y habilidades que aseguran la efectividad y competitividad en el mercado. según el autor Boidell, existen distintos tipos de necesidades de capacitación que deben ser identificadas y atendidas de manera adecuada. Estas necesidades pueden clasificarse en 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐞𝐬𝐭𝐚𝐬, 𝐞𝐧𝐜𝐮𝐛𝐢𝐞𝐫𝐭𝐚𝐬, 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐚𝐬 𝐞 𝐢𝐧𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐚𝐬.

𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐞𝐬𝐭𝐚𝐬: Son claras y visibles. Generalmente reconocidas por todos los niveles de la organización. Se pueden detectar mediante observación directa y evaluación de desempeño. Ejemplo, trabajadores que operan nueva maquinaria sin haber recibido la formación adecuada.

𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐄𝐧𝐜𝐮𝐛𝐢𝐞𝐫𝐭𝐚𝐬: No son fácilmente visibles. Pueden estar relacionadas con problemas de actitud, motivación o cultura organizacional. Requieren un análisis más detallado para ser identificadas. Ejemplo, un departamento con alta rotación de personal debido a la falta de habilidades interpersonales y liderazgo.

𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐚𝐬: Orientadas a la planificación a medio y largo plazo. Relacionadas con los objetivos estratégicos y futuros de la organización. Pueden anticiparse a través de la proyección y análisis de tendencias. Ejemplo, capacitación en nuevas tecnologías que serán implementadas en la empresa en los próximos años.

𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐈𝐧𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐚𝐬: Requieren acción rápida. Relacionadas con problemas operativos o situaciones críticas. Impacto directo en el desempeño inmediato de la organización. Ejemplo, formación urgente en seguridad y salud laboral tras la identificación de riesgos inminentes.

𝐂𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢ó𝐧
Las necesidades de capacitación pueden estar orientadas a diferentes niveles dentro de la organización y comprender esta clasificación es fundamental para diseñar e implementar programas de formación efectivos.

Hoy 𝐃&𝐂 𝐍𝐨𝐯𝐮𝐦 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐮𝐦 con el respaldo de 𝐈𝐂𝐄𝐌é𝐱𝐢𝐜𝐨 𝐲 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐬𝐨𝐟𝐭 está enfocado en capacitar a los actuales y futuros profesionistas para enfrentar los nuevos retos del comercio mundial alineando sus competencias con los objetivos estratégicos de la organización.

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