Zenkai

¿Eres un Ingeniero que dirige o un Ingeniero que solo opera?

¿Tu jefe te habla de márgenes y tú solo asientes?

No es tu culpa. En la universidad te enseñaron a optimizar procesos, no a hablar el idioma del negocio.

Pero la industria no te promueve por trabajar duro. Te promueve por hablar su idioma.

Aquí van 5 términos que necesitas dominar si quieres pasar de operaciones a una posición de liderazgo. 👇

Guarda este post. Lo vas a necesitar.

El viernes pasado cerramos un gran taller de Hoshin Kanri en Schneider Electric Tijuana.

Un grupo de líderes trabajando en definir una visión clara de negocio para los próximos años y cómo llevar esa estrategia a la ejecución.

El taller fue liderado por Julio Pasos , CEO de Zenkai, compartiendo herramientas de Strategy Deployment utilizadas en empresas de alto desempeño.

Gracias a Schneider Electric por confiar en Zenkai.

📘 Presentación de Libro

Desde Zenkai nos complace invitarlos este viernes 20 de febrero a las 4:00 p.m. a la Sala A de Bit Center en Tijuana 📍

Donde presentaremos oficialmente este nuevo libro y la historia detrás de su creación por Pasos

🎟️ Evento totalmente gratuito.

Ubicación:
https://maps.app.goo.gl/JpLtZo2y5veQW9Xn7

¿Tienes dudas? Escríbenos por WhatsApp:
https://wha.link/eXLQke
📲

Nos dará mucho gusto verte ahí.

🎙️ Episodio 68 — el primero del 2026

Muchos ingenieros creen que crecer en su carrera depende solo de saber más técnica… y ahí es donde se quedan atorados.
La realidad es que el verdadero salto profesional ocurre cuando cambias la forma en la que piensas: cómo entiendes el valor, cómo te comunicas y cómo tomas decisiones que impactan al negocio, no solo al proceso.

En este episodio hablamos de la mentalidad del Ingeniero Lean y de por qué marca la diferencia entre estancarte o avanzar hacia liderazgo, gerencia y mayor impacto dentro de la industria.
También tocamos ese lado del crecimiento que casi no se enseña: habilidades que no vienen en la escuela, el error común sobre las “habilidades suaves” y cómo pensar en valor y prioridad puede ahorrarte años de carrera.

Si eres ingeniero y sientes que hacer bien tu trabajo ya no es suficiente para crecer, este episodio puede ayudarte a ver lo que muchos aún no están viendo.

Escúchalo completo en YouTube 👉 https://youtu.be/uwHU9RZRXrQ

Cerramos el año agradecidos por los proyectos realizados y la confianza de las empresas e ingenieros con los que trabajamos durante este ciclo.
Recibimos 2026 con el compromiso de seguir apoyando el desarrollo de equipos, procesos y proyectos en la industria.

El equipo Zenkai les desea un gran inicio de año.

Este año nos recordó que los resultados no se construyen solos, sino con personas comprometidas, conversaciones honestas y decisiones tomadas en equipo.
Gracias por permitirnos ser parte de su día a día y de sus retos.

El equipo Zenkai les desea una Feliz Navidad.
Que el cierre de año sea también un inicio para lo que sigue.

🎙️ Nuevo episodio del podcast

Crecer en la ingeniería no siempre empieza con ventajas, contactos o el “camino ideal”.
Muchas veces empieza con decisiones difíciles, cambios radicales y aprender a moverte cuando nadie te dice cómo.

En este episodio conversamos con Andrea, una ingeniera que comenzó su carrera en Chiapas, se mudó a Tijuana para terminar la universidad y después dio el salto al Reino Unido (Liverpool) para cursar un máster.
Hablamos del lado que casi nunca se cuenta: bullying, rechazo de becas, adaptación cultural, resiliencia y la mentalidad que marca la diferencia entre solo avanzar… o convertirte en líder.

Este episodio es para quienes están construyendo su carrera en ingeniería desde cero, abriendo camino y enfrentando retos que no vienen en ningún plan de estudios.

Escúchalo completo en YouTube y cuéntanos en los comentarios qué parte de la historia más conectó contigo 👉

De Chiapas a Londres (UK): la ingeniera que se convirtió en gerente | Inge Chingón #67 Crecer en tu carrera no se trata solo de “tener el título”, sino de tomar decisiones difíciles, aprender rápido y construir camino incluso cuando vienes desd...

Finalizamos el curso de Lean Manager en Ana Global.

Un equipo comprometido, enfocado y con una clara mentalidad de mejora continua, trabajando en la transformación de sus procesos desde la operación.

El proyecto fue liderado por Julio Pasos, CEO de Zenkai, acompañando al equipo durante todo el desarrollo del curso.

Agradecemos a Homero Escandón por la confianza y por permitirnos ser parte de este proceso como partners estratégicos.

2026 viene con grandes retos y mejores procesos.
Si tu empresa está interesada en implementar este tipo de cursos y procesos de mejora continua, escríbenos para más información.

Ayer iniciamos el curso Lean Manager en Ana Global, impartido por Julio Pasos, y el primer día dejó algo claro: cuando los ingenieros tienen herramientas reales de planta, todo cambia.
El equipo empezó a trabajar con metodologías Lean aplicadas a problemas del día a día, acelerando su curva de aprendizaje desde el primer módulo.
Nos da gusto ver empresas que invierten en su gente y construyen crecimiento real.
Si quieres llevar este programa a tu empresa, mándanos mensaje y te contamos cómo funciona.