Progresum - Coaching y Consultoría Estratégica

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Vender más no siempre significa ganar más.Un negocio puede aumentar sus ingresos y, al mismo tiempo, perder rentabilidad...
26/09/2026

Vender más no siempre significa ganar más.

Un negocio puede aumentar sus ingresos y, al mismo tiempo, perder rentabilidad por costos ocultos, operaciones fragmentadas, recursos subutilizados, sucursales difíciles de controlar o una estrategia comercial que ya no responde a la forma en que los clientes buscan soluciones.

Por eso, el pilar de Rentabilidad de la Cumbre del Club EXATEC Empresarial Monterrey 2026 no se limitará a hablar de números. Reunirá a expertos que compartirán distintas formas de proteger el margen, mejorar la eficiencia y convertir los recursos existentes en resultados:

🔹 Arturo Ruiz, CEO de OPM Consultores, presentará casos reales y herramientas para tomar mejores decisiones y normalizar buenas prácticas dentro de la empresa.

🔹 Ariel Monzalvo, socio comercial de Auténtico SEO, explicará cómo combinar el posicionamiento tradicional con la optimización para motores de IA, buscando que tu marca sea visible y recomendada en Google, ChatGPT, Gemini y Perplexity.

🔹 Fernando Valdez, CEO y fundador de BKT - Breakthrough Consulting Services, mostrará cómo conectar estrategia, operación y tecnología para transformar operaciones fragmentadas en negocios más integrados, controlables y rentables.

🔹 Roberto Deandar, director general de SuMapp, abordará cómo gestionar operaciones multisucursal, reducir riesgos y supervisar aperturas, cierres, auditorías y mantenimiento desde una plataforma centralizada.

🔹 Gerardo Elizondo, fundador y CEO de Cargo B2B, explicará cómo la economía compartida entre empresas puede aprovechar recursos subutilizados, convertir costos fijos en variables, mejorar márgenes y liberar capacidad operativa.

Son perspectivas complementarias sobre una misma pregunta: ¿Cómo lograr que el crecimiento de tu empresa se refleje verdaderamente en su utilidad?

Si eres dueño o líder de negocio y estás comprometido con construir una empresa más rentable —no solamente más ocupada—, estas conferencias son para ti.

📅 30 de septiembre y 1 de octubre, ¡completamente virtual!

Además, la Cumbre CEEM es un evento con causa en apoyo al programa Líderes del Mañana del Tecnológico de Monterrey.

👉 Consulta el resto de la agenda y regístrate aquí: https://cumbreceem.heysummit.com/

No esperes a vender más para descubrir que tus márgenes siguen sin mejorar.

💡 Hay conferencias que comparten información y hay otras que pueden cambiar la forma en que interpretas tu empresa, tu e...
25/09/2026

💡 Hay conferencias que comparten información y hay otras que pueden cambiar la forma en que interpretas tu empresa, tu entorno y las decisiones que estás tomando.

Por eso, no te puedes perder estas increíbles conferencias magistrales que tenemos preparadas en la Cumbre del EXATEC Empresarial Monterrey 2026:

🚘 Manuel Montoya, director general del Cluster Automotriz de Nuevo Leon, AC, abordará el presente y futuro de la industria automotriz mexicana frente a los aranceles y la nueva movilidad.

Será interesante conocer cómo los movimientos de las cadenas de suministro, inversiones, empleo y tecnología generan oportunidades de negocio en múltiples sectores más allá del automotriz.

Entender sus cambios es relevante para cualquier empresario que quiera anticiparse, no sólo reaccionar.

🤝 Zinia Padilla, directora nacional de vinculación EXATEC del Tecnológico de Monterrey, hablará sobre el poder de unir comunidades en el ámbito empresarial porque ninguna empresa crece sola.

Hoy, en un entorno donde el acceso a clientes, talento, conocimiento y oportunidades depende cada vez más de las conexiones correctas, construir comunidad deja de ser algo “deseable” y se vuelve una ventaja competitiva.

Crecer no depende únicamente de lo que sabes, sino también de las relaciones, conversaciones y alianzas que puedes activar.

🎯 Salvador Alva, expresidente del Tecnológico de Monterrey y de PepsiCo Latinoamérica, nos recordará algo que suele perderse entre las metas y la operación diaria: crecer sin propósito puede darte resultados, pero no necesariamente una empresa que valga la pena construir.

Muchos líderes se enfocan tanto en la operación, las metas y la rentabilidad que posponen las preguntas importantes:
- ¿Qué impacto quieren generar?
- ¿Qué cultura están creando?
- ¿Para qué están construyendo su empresa?

Hay que replantear el éxito empresarial: lograr resultados extraordinarios sin renunciar a una vida con propósito ni al desarrollo de las personas que hacen posible el negocio.

Tres conferencias. Tres perspectivas que todo dueño y líder necesita integrar para sus :
1) Comprender el entorno para anticipar el cambio
2) Construir comunidad para multiplicar oportunidades
3) Definir el propósito detrás de los resultados

📅 La próxima semana, el 30 de septiembre y 1 de octubre, la comunidad empresarial se unirá alrededor de la rentabilidad, la institucionalización y el liderazgo.

Además, es un evento con causa en apoyo al programa Líderes del Mañana del Tecnológico de Monterrey.

⏳ Esta es tu oportunidad para ampliar tu perspectiva y tomar mejores decisiones rumbo a 2027.

👉 Consulta la agenda y regístrate aquí: https://cumbreceem.heysummit.com/?sc=MAs39NGu&ac=ZTHkgzRu

¿Tu negocio vende, pero la rentabilidad sigue sin reflejar todo el esfuerzo que haces?Tal vez la operación todavía depen...
24/09/2026

¿Tu negocio vende, pero la rentabilidad sigue sin reflejar todo el esfuerzo que haces?

Tal vez la operación todavía depende demasiado de ti, los problemas urgentes consumen tu agenda o tu equipo espera tus decisiones para avanzar.

No necesitas trabajar más horas ni acumular más información. Necesitas identificar qué cambiar primero para construir una empresa:
✅ Más rentable
✅ Menos dependiente de ti
✅ Con procesos que den orden y continuidad
✅ Con líderes capaces de asumir responsabilidades
✅ Preparada para crecer de manera sostenible rumbo al 2027

Si eres dueño o líder de negocio y estás seriamente comprometido con mejorar tus resultados y no sólo con acumular más información, esta experiencia fue diseñada para ti.

La Cumbre del Club EXATEC Empresarial Monterrey 2026 reúne a especialistas y líderes empresariales para abordar las tres palancas que determinan el futuro de un negocio:
1) Rentabilidad
2) Institucionalización
3) Liderazgo

Durante el 30 de septiembre y 1ro de octubre, encontrarás experiencias, herramientas y conexiones que pueden ayudarte a pasar de resolver urgencias a dirigir tu empresa con mayor claridad.

Además, al participar contribuirás a una causa que trasciende tu negocio: apoyar al programa Líderes del Mañana del Tecnológico de Monterrey.

📑 Conoce la agenda e identifica las sesiones que pueden ayudarte con los principales retos de tu empresa.

👉 Consulta los accesos y regístrate aquí:
https://cumbreceem.heysummit.com/?sc=MAs39NGu&ac=ZTHkgzRu

Tu empresa no debería crecer a costa de tu tiempo, tu tranquilidad o su rentabilidad.

23/06/2025

🤓 Esta semana estaremos impartiendo un taller GRATUITO sobre cómo elaborar un paso a paso.

👀 Dependiendo de cuándo estés viendo esto quizá ya empezó.

No pierdas la oportunidad de en tan sólo 4 días:
✅ Elaborar tu propio Mapa Estratégico para tu negocio
✅ Implementar la teoría inmediatamente de manera guiada
✅ Tener una herramientas para alinear a toda tu operación
✅ Responder todas tus dudas a través del chat en vivo
✅ Descubrir un camino claro hacia mejor flujo de efectivo y rentabilidad

😮 Esto no es sólo un taller; es la base estratégica que tu negocio verdaderamente merece de la dirección general.

🌟 ¡Iniciamos a las 7pm hora de CDMX!

👇 Regístrate hoy con la liga en los comentarios para ver las transmisiones en vivo en la plataforma de HeySummit.

👇 Para cumplir tus sueños y anhelos, necesitas leer estoEl enemigo silencioso que impide avanzar no es la falta de recur...
20/06/2025

👇 Para cumplir tus sueños y anhelos, necesitas leer esto

El enemigo silencioso que impide avanzar no es la falta de recursos...

La falta de claridad.

📚 Quédate con esto: tener claridad —saber con precisión qué quieres y cómo lograrlo— es el verdadero punto de partida.

Creencias como “necesito dinero, contactos o talento especial” solo limitan.

Claro, esos factores ayudan, pero depender de ellos es lo que frena.

💡 Grandes pensadores como Napoleon Hill y Stephen Covey hablan del "deseo ardiente" y la visión (el fin en mente).

Pero sin acción y estructura, las metas se quedan en papel.

Y ahí entra el Mapa Estratégico: una herramienta que ayuda a visualizar, sistematizar y alinear tanto la vida personal como los con un propósito claro.

🤯 Sin claridad no hay foco. Sin foco, no hay progreso.

🌟 Para evitar esto, estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

👇 Si quieres por fin tener el paso a paso para crear tu propio que te guíe hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://lnkd.in/gWhaUfST
Conecta tu visión con la rentabilidad, sin cursos genéricos ni consultorías inaccesibles.

😮‍💨 Deja atrás el desgaste y conviértete en el verdadero director general que tu negocio necesita.

Así lo vivió Yolanda G., directora general de fundición de aluminio: "La consultoría de Progresum nos ayudó a mejorar el flujo de información, la gestión y la toma de decisiones. Pasamos de una planeación de alcance semanal a una de más largo plazo enseñándonos a cómo conectar la operación con la . Ahora tenemos una mejor estructura de trabajo y enfoque."

😵 ¿Conoces los 6 costos de la Ceguera Estratégica y cómo impactan a tu negocio?El sueño guajiro de todas las es lograr...
19/06/2025

😵 ¿Conoces los 6 costos de la Ceguera Estratégica y cómo impactan a tu negocio?

El sueño guajiro de todas las es lograr un crecimiento controlado, rentable y sostenible mediante la ejecución efectiva de una estrategia clara y la alineación de todas las operaciones de la organización con la visión del negocio.

🤩 Esto incluye tomar control de las operaciones diarias, mejorar el flujo de efectivo, minimizar la dependencia del liderazgo principal para la toma de decisiones del día a día y asegurar que todas las áreas del negocio estén enfocadas en contribuir a los objetivos estratégicos.

Suena increíble, ¿no?

👀 Pero hay un problema. Y más que problema, es una limitación del potencial que tienen todos estos .

Se trata de la falta de un Mapa Estratégico, una representación clara y visual de cómo las distintas partes de la organización contribuyen a la estrategia.

🙅‍♂️ Muchos emprendedores y dueños de negocios no implementan un Mapa Estratégico por 3 razones básicas:
1) No conocen siquiera de su existencia
2) No saben cómo desarrollarlo
3) No le ven el valor de tener uno

Algunos podrán decir que no lo necesitan porque tienen resultados estables. Sin embargo, el hecho de que el negocio este generando ingresos, no significa que este sea saludable o que pueda sostener los resultados para el largo plazo.

😔 Las consecuencias de no tener un Mapa Estratégico pueden definir si el negocio sobrevive o no.

Para entender esto, lo puedes pensar como un iceberg.

😮 En la parte superior, es sólo la punta lo que se ve, los síntomas visibles. Por debajo de la superficie está lo que realmente hunde a los negocios.

6 pensamientos ligados a los costos de la Ceguera Estratégica:
1) ¿Mi área va bien? 🤔 :
Los líderes no tienen certeza de si su área impulsa el crecimiento. Genera decisiones inseguras y bajo desempeño.

2) Todo se hace como siempre:
Mantener lo conocido impide mejorar procesos y profesionalizar el negocio.

3) ¿Y ahora qué hacemos? 🚨 :
Se opera a ciegas frente a problemas que podrían haberse previsto y prevenido.

4) Trabajo sin rumbo:
El día a día no impulsa los objetivos estratégicos. Se pierde enfoque y se malgastan recursos.

5) ¿Vale la pena esto? 🧐 :
Las decisiones se toman sin medir las consecuencias económicas. Puede haber esfuerzo, pero no rentabilidad.

6) Ni idea si vamos bien:
No se sabe si realmente se está contribuyendo a la estrategia. Esto paraliza la evolución del negocio.

🌟 Para evitar esto, estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

👇 Si quieres por fin tener el paso a paso para crear tu propio que te guíe hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://mapa-estrategico.heysummit.com

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😮‍💨 Evita más días de desgaste y oportunidades perdidas y conviértete en el verdadero director general que necesita tu negocio para cumplir sus metas.

😮 Es muy probable que tu negocio tenga una necesidad encubierta / latente de alto impacto y que quizá no estés conscient...
18/06/2025

😮 Es muy probable que tu negocio tenga una necesidad encubierta / latente de alto impacto y que quizá no estés consciente de ella.

Esto pudiera significar cientos, miles o incluso millones de pesos que te están costando de una manera oculta que no estás viendo.

😵 Estoy hablando de la desalineación operativa.

Sin claridad, no hay planeación.
Sin planeación no hay ejecución efectiva.
Sin ejecución efectiva, ningún esfuerzo logrará los resultados deseados.

☝ Es una cadena o circulo vicioso similar al concepto del "Doom Loop" que comparte Jim Collins en su libro, "Good to Great".

Al final, todo lo que las anhelan, es lograr un crecimiento controlado, rentable y sostenible.

🌟 Y la única manera de lograr esto es mediante la sistematización de la estrategia que alinee a toda la operación del negocio con su visión para lograr:
- Control de las actividades diarias
- Mejor flujo de efectivo
- Menor dependencia del liderazgo para la toma de decisiones
- Enfoque de todas las áreas hacia la contribución de las metas

👊 Si quieres entonces, detener el caos oculto que te está costando caro, te presento el modelo del Mapa Estratégico, el primer paso y una ruta visual hacia el crecimiento predecible.

Olvida los planes por ahora, eso va después.

🤓 El mapa estratégico es una metodología estructurada creada por Robert Kaplan y David Norton, los inventores del Balanced Scorecard (BSC), que desde una perspectiva directiva, ayuda a las organizaciones de cualquier sector, privadas y públicas, con el logro de los resultados estratégicos.

Esta gran herramienta permite dirigir los procesos de Planeación, Ejecución y Gestión de la .

🤔 ¿Qué involucra cada uno de estos procesos?

Planeación: definir la Visión, lo que se quiere lograr en un plazo determinado. Es plantear un futuro posible, establecer el resultado que se quiere generar con la estrategia, es decir, definir las metas a alcanzar.

Ejecución: llevar a cabo lo planeado mediante la alineación y priorización de los recursos y de las acciones cotidianas del negocio con la estrategia, la integración de la operación con la visión de largo plazo.

Gestión: evaluar los resultados mediante la medición oportuna de los impactos de las acciones y la toma de decisiones efectiva sobre la estrategia para fortalecer los resultados.

👀 En estos tiempos tan volátiles e inciertos, necesitas más que sólo trabajo duro: necesitas claridad estratégica.

Todo esto y más estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

👇 Si quieres por fin tener el paso a paso para crear tu propio que te guíe hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://mapa-estrategico.heysummit.com

Conecta tu Visión con la rentabilidad, sin depender de cursos genéricos ni de consultorías inaccesibles.

😮‍💨 Evita más días de desgaste y oportunidades perdidas y conviértete en el verdadero director general que necesita tu negocio para cumplir sus metas.

👀 Ni un Plan Estratégico, ni los OKRs te ayudarán a alcanzar las metas ambiciosas de tu negocio...Te lo explico.😵 Cuando...
17/06/2025

👀 Ni un Plan Estratégico, ni los OKRs te ayudarán a alcanzar las metas ambiciosas de tu negocio...

Te lo explico.

😵 Cuando los emprendedores se sienten inconformes con los resultados que están obteniendo, buscan implementar un Plan Estratégico o la metodología de los OKRs para mejorarlos, pero están cometiendo un grave error.

Quieren implementar estas herramientas porque es lo que han escuchado de personalidades de negocios o incluso de programas académicos.

😮 Sin embargo, están confundiendo las tácticas con la verdadera .

Aquí no entraré al detalle.

🌟 Tenemos que recordar que los son un ecosistema en sí mismos.

Lo que quiere decir que son un organismo compuesto de un conjunto de sistemas diferentes en menor escala.

🤓 De manera exprés, un sistema es un conjunto de elementos estructurados que cumplen un propósito específico. Y sus elementos básicos son:
1) Entradas
2) Procesos
3) Salidas
4) Retroalimentación

Así, un Plan Estratégico se enfoca en los procesos y las salidas, y no contempla las entradas.

☝ Indica y guía la acción, pero no comunica efectivamente la estrategia.

Los OKR por el otro lado, se enfoca en entradas y salidas, pero no contempla ni liga estas dos cosas para tener claridad en cómo hacer lo que se tiene que hacer.

🤔 ¿Significa que la planeación estratégica es un fraude?

Para nada. Lo que pasa es que hay una pieza faltante en este rompecabezas.

🤩 Y se trata del Mapa Estratégico.

Esta herramienta, justo conecta la planeación, con la ejecución y la gestión.

👊 Por ahora me quiero centrar en el primer paso con el que la mayoría de las batalla: definir metas y objetivos claros.

Un Mapa te permite identificar el camino lógico a recorrer para alinear las acciones con los objetivos que se quieren cumplir de la manera más eficiente posible.

💡 No terminas creando una lista de deseos, sino que traduces la visión en iniciativas y objetivos concretos.

Todo esto y más estaré compartiendo en un taller GRATUITO.

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👀 Ni un Plan Estratégico, ni los OKRs te ayudarán a alcanzar las metas ambiciosas de tu negocio...Te lo explico.😵 Cuando...
17/06/2025

👀 Ni un Plan Estratégico, ni los OKRs te ayudarán a alcanzar las metas ambiciosas de tu negocio...

Te lo explico.

😵 Cuando los emprendedores o dueños de negocio se sienten inconformes con los resultados que están obteniendo, buscan implementar un Plan Estratégico o la metodología de los OKRs para mejorarlos, pero están cometiendo un grave error.

Quieren implementar estas herramientas de gestión porque es lo que han escuchado de personalidades de hashtag o incluso de programas académicos.

😮 Sin embargo, están confundiendo las tácticas con la verdadera .

Aquí no entraré al detalle de lo que es la estrategia porque sale del alcance de este post.

🌟 Tenemos que recordar que los son un ecosistema en sí mismos.

Lo que quiere decir que así como nosotros, son un organismo compuesto de un conjunto de sistemas diferentes en menor escala.

🤓 De manera exprés, un sistema es un conjunto de elementos estructurados de que cumplen un propósito específico. Y sus elementos básicos según la teoría de los sistemas por la investigadora Donella Meadows son:
1) Entradas: Datos, información o insumos
2) Procesos: Cambios que se producen a las entradas para generar salidas o resultados
3) Salidas: Resultados de los procesos realizados
4) Retroalimentación: Parte de las salidas se vuelven nuevas entradas que refuerzan al sistema

Así, un Plan Estratégico se enfoca en los procesos y las salidas, y no contempla las entradas.

☝ Indica y guía la acción, pero no comunica efectivamente la estrategia y menos, de una manera visual.

Los OKR por el otro lado, es una metodología poderosa de gestión que se enfoca en entradas y salidas, pero no contempla ni liga estas dos cosas para tener claridad en cómo hacer lo que se tiene que hacer.

🤔 ¿Significa que la planeación estratégica es un fraude?

Para nada. Lo que pasa es que hay una pieza faltante en este rompecabezas.

🤩 Y se trata del Mapa Estratégico.

Esta herramienta creada por los inventores del Balanced Scorecard, Robert Kaplan y David Norton, es justo el eslabón que conecta la planeación, con la ejecución y la gestión.

👊 Más adelante comparitré mayor detalle sobre esta metodología, pero por ahora me quiero centrar en el primer paso con el que la mayoría de las batalla: definir metas y objetivos claros.

Un Mapa te permite identificar el camino lógico a recorrer para alinear las acciones con los objetivos que se quieren cumplir de la manera más eficiente posible.

💡 No terminas creando una lista de deseos, sino una cadena de causa y efecto que traduce la visión en iniciativas óptimas y objetivos concretos.

Todo esto y más estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

👇 Si quieres por fin tener el paso a paso para crear tu propio Mapa Estratégico que te guía hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://mapa-estrategico.heysummit.com

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