Progresum - Coaching y Consultoría Estratégica

🤓 Esta semana estaremos impartiendo un taller GRATUITO sobre cómo elaborar un paso a paso.

👀 Dependiendo de cuándo estés viendo esto quizá ya empezó.

No pierdas la oportunidad de en tan sólo 4 días:
✅ Elaborar tu propio Mapa Estratégico para tu negocio
✅ Implementar la teoría inmediatamente de manera guiada
✅ Tener una herramientas para alinear a toda tu operación
✅ Responder todas tus dudas a través del chat en vivo
✅ Descubrir un camino claro hacia mejor flujo de efectivo y rentabilidad

😮 Esto no es sólo un taller; es la base estratégica que tu negocio verdaderamente merece de la dirección general.

🌟 ¡Iniciamos a las 7pm hora de CDMX!

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👇 Para cumplir tus sueños y anhelos, necesitas leer esto

El enemigo silencioso que impide avanzar no es la falta de recursos...

La falta de claridad.

📚 Quédate con esto: tener claridad —saber con precisión qué quieres y cómo lograrlo— es el verdadero punto de partida.

Creencias como “necesito dinero, contactos o talento especial” solo limitan.

Claro, esos factores ayudan, pero depender de ellos es lo que frena.

💡 Grandes pensadores como Napoleon Hill y Stephen Covey hablan del "deseo ardiente" y la visión (el fin en mente).

Pero sin acción y estructura, las metas se quedan en papel.

Y ahí entra el Mapa Estratégico: una herramienta que ayuda a visualizar, sistematizar y alinear tanto la vida personal como los con un propósito claro.

🤯 Sin claridad no hay foco. Sin foco, no hay progreso.

🌟 Para evitar esto, estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

👇 Si quieres por fin tener el paso a paso para crear tu propio que te guíe hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://lnkd.in/gWhaUfST
Conecta tu visión con la rentabilidad, sin cursos genéricos ni consultorías inaccesibles.

😮‍💨 Deja atrás el desgaste y conviértete en el verdadero director general que tu negocio necesita.

Así lo vivió Yolanda G., directora general de fundición de aluminio: "La consultoría de Progresum nos ayudó a mejorar el flujo de información, la gestión y la toma de decisiones. Pasamos de una planeación de alcance semanal a una de más largo plazo enseñándonos a cómo conectar la operación con la . Ahora tenemos una mejor estructura de trabajo y enfoque."

😵 ¿Conoces los 6 costos de la Ceguera Estratégica y cómo impactan a tu negocio?

El sueño guajiro de todas las es lograr un crecimiento controlado, rentable y sostenible mediante la ejecución efectiva de una estrategia clara y la alineación de todas las operaciones de la organización con la visión del negocio.

🤩 Esto incluye tomar control de las operaciones diarias, mejorar el flujo de efectivo, minimizar la dependencia del liderazgo principal para la toma de decisiones del día a día y asegurar que todas las áreas del negocio estén enfocadas en contribuir a los objetivos estratégicos.

Suena increíble, ¿no?

👀 Pero hay un problema. Y más que problema, es una limitación del potencial que tienen todos estos .

Se trata de la falta de un Mapa Estratégico, una representación clara y visual de cómo las distintas partes de la organización contribuyen a la estrategia.

🙅‍♂️ Muchos emprendedores y dueños de negocios no implementan un Mapa Estratégico por 3 razones básicas:
1) No conocen siquiera de su existencia
2) No saben cómo desarrollarlo
3) No le ven el valor de tener uno

Algunos podrán decir que no lo necesitan porque tienen resultados estables. Sin embargo, el hecho de que el negocio este generando ingresos, no significa que este sea saludable o que pueda sostener los resultados para el largo plazo.

😔 Las consecuencias de no tener un Mapa Estratégico pueden definir si el negocio sobrevive o no.

Para entender esto, lo puedes pensar como un iceberg.

😮 En la parte superior, es sólo la punta lo que se ve, los síntomas visibles. Por debajo de la superficie está lo que realmente hunde a los negocios.

6 pensamientos ligados a los costos de la Ceguera Estratégica:
1) ¿Mi área va bien? 🤔 :
Los líderes no tienen certeza de si su área impulsa el crecimiento. Genera decisiones inseguras y bajo desempeño.

2) Todo se hace como siempre:
Mantener lo conocido impide mejorar procesos y profesionalizar el negocio.

3) ¿Y ahora qué hacemos? 🚨 :
Se opera a ciegas frente a problemas que podrían haberse previsto y prevenido.

4) Trabajo sin rumbo:
El día a día no impulsa los objetivos estratégicos. Se pierde enfoque y se malgastan recursos.

5) ¿Vale la pena esto? 🧐 :
Las decisiones se toman sin medir las consecuencias económicas. Puede haber esfuerzo, pero no rentabilidad.

6) Ni idea si vamos bien:
No se sabe si realmente se está contribuyendo a la estrategia. Esto paraliza la evolución del negocio.

🌟 Para evitar esto, estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

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😮‍💨 Evita más días de desgaste y oportunidades perdidas y conviértete en el verdadero director general que necesita tu negocio para cumplir sus metas.

😮 Es muy probable que tu negocio tenga una necesidad encubierta / latente de alto impacto y que quizá no estés consciente de ella.

Esto pudiera significar cientos, miles o incluso millones de pesos que te están costando de una manera oculta que no estás viendo.

😵 Estoy hablando de la desalineación operativa.

Sin claridad, no hay planeación.
Sin planeación no hay ejecución efectiva.
Sin ejecución efectiva, ningún esfuerzo logrará los resultados deseados.

☝ Es una cadena o circulo vicioso similar al concepto del "Doom Loop" que comparte Jim Collins en su libro, "Good to Great".

Al final, todo lo que las anhelan, es lograr un crecimiento controlado, rentable y sostenible.

🌟 Y la única manera de lograr esto es mediante la sistematización de la estrategia que alinee a toda la operación del negocio con su visión para lograr:
- Control de las actividades diarias
- Mejor flujo de efectivo
- Menor dependencia del liderazgo para la toma de decisiones
- Enfoque de todas las áreas hacia la contribución de las metas

👊 Si quieres entonces, detener el caos oculto que te está costando caro, te presento el modelo del Mapa Estratégico, el primer paso y una ruta visual hacia el crecimiento predecible.

Olvida los planes por ahora, eso va después.

🤓 El mapa estratégico es una metodología estructurada creada por Robert Kaplan y David Norton, los inventores del Balanced Scorecard (BSC), que desde una perspectiva directiva, ayuda a las organizaciones de cualquier sector, privadas y públicas, con el logro de los resultados estratégicos.

Esta gran herramienta permite dirigir los procesos de Planeación, Ejecución y Gestión de la .

🤔 ¿Qué involucra cada uno de estos procesos?

Planeación: definir la Visión, lo que se quiere lograr en un plazo determinado. Es plantear un futuro posible, establecer el resultado que se quiere generar con la estrategia, es decir, definir las metas a alcanzar.

Ejecución: llevar a cabo lo planeado mediante la alineación y priorización de los recursos y de las acciones cotidianas del negocio con la estrategia, la integración de la operación con la visión de largo plazo.

Gestión: evaluar los resultados mediante la medición oportuna de los impactos de las acciones y la toma de decisiones efectiva sobre la estrategia para fortalecer los resultados.

👀 En estos tiempos tan volátiles e inciertos, necesitas más que sólo trabajo duro: necesitas claridad estratégica.

Todo esto y más estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

👇 Si quieres por fin tener el paso a paso para crear tu propio que te guíe hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://mapa-estrategico.heysummit.com

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👀 Ni un Plan Estratégico, ni los OKRs te ayudarán a alcanzar las metas ambiciosas de tu negocio...

Te lo explico.

😵 Cuando los emprendedores se sienten inconformes con los resultados que están obteniendo, buscan implementar un Plan Estratégico o la metodología de los OKRs para mejorarlos, pero están cometiendo un grave error.

Quieren implementar estas herramientas porque es lo que han escuchado de personalidades de negocios o incluso de programas académicos.

😮 Sin embargo, están confundiendo las tácticas con la verdadera .

Aquí no entraré al detalle.

🌟 Tenemos que recordar que los son un ecosistema en sí mismos.

Lo que quiere decir que son un organismo compuesto de un conjunto de sistemas diferentes en menor escala.

🤓 De manera exprés, un sistema es un conjunto de elementos estructurados que cumplen un propósito específico. Y sus elementos básicos son:
1) Entradas
2) Procesos
3) Salidas
4) Retroalimentación

Así, un Plan Estratégico se enfoca en los procesos y las salidas, y no contempla las entradas.

☝ Indica y guía la acción, pero no comunica efectivamente la estrategia.

Los OKR por el otro lado, se enfoca en entradas y salidas, pero no contempla ni liga estas dos cosas para tener claridad en cómo hacer lo que se tiene que hacer.

🤔 ¿Significa que la planeación estratégica es un fraude?

Para nada. Lo que pasa es que hay una pieza faltante en este rompecabezas.

🤩 Y se trata del Mapa Estratégico.

Esta herramienta, justo conecta la planeación, con la ejecución y la gestión.

👊 Por ahora me quiero centrar en el primer paso con el que la mayoría de las batalla: definir metas y objetivos claros.

Un Mapa te permite identificar el camino lógico a recorrer para alinear las acciones con los objetivos que se quieren cumplir de la manera más eficiente posible.

💡 No terminas creando una lista de deseos, sino que traduces la visión en iniciativas y objetivos concretos.

Todo esto y más estaré compartiendo en un taller GRATUITO.

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👀 Ni un Plan Estratégico, ni los OKRs te ayudarán a alcanzar las metas ambiciosas de tu negocio...

Te lo explico.

😵 Cuando los emprendedores o dueños de negocio se sienten inconformes con los resultados que están obteniendo, buscan implementar un Plan Estratégico o la metodología de los OKRs para mejorarlos, pero están cometiendo un grave error.

Quieren implementar estas herramientas de gestión porque es lo que han escuchado de personalidades de hashtag o incluso de programas académicos.

😮 Sin embargo, están confundiendo las tácticas con la verdadera .

Aquí no entraré al detalle de lo que es la estrategia porque sale del alcance de este post.

🌟 Tenemos que recordar que los son un ecosistema en sí mismos.

Lo que quiere decir que así como nosotros, son un organismo compuesto de un conjunto de sistemas diferentes en menor escala.

🤓 De manera exprés, un sistema es un conjunto de elementos estructurados de que cumplen un propósito específico. Y sus elementos básicos según la teoría de los sistemas por la investigadora Donella Meadows son:
1) Entradas: Datos, información o insumos
2) Procesos: Cambios que se producen a las entradas para generar salidas o resultados
3) Salidas: Resultados de los procesos realizados
4) Retroalimentación: Parte de las salidas se vuelven nuevas entradas que refuerzan al sistema

Así, un Plan Estratégico se enfoca en los procesos y las salidas, y no contempla las entradas.

☝ Indica y guía la acción, pero no comunica efectivamente la estrategia y menos, de una manera visual.

Los OKR por el otro lado, es una metodología poderosa de gestión que se enfoca en entradas y salidas, pero no contempla ni liga estas dos cosas para tener claridad en cómo hacer lo que se tiene que hacer.

🤔 ¿Significa que la planeación estratégica es un fraude?

Para nada. Lo que pasa es que hay una pieza faltante en este rompecabezas.

🤩 Y se trata del Mapa Estratégico.

Esta herramienta creada por los inventores del Balanced Scorecard, Robert Kaplan y David Norton, es justo el eslabón que conecta la planeación, con la ejecución y la gestión.

👊 Más adelante comparitré mayor detalle sobre esta metodología, pero por ahora me quiero centrar en el primer paso con el que la mayoría de las batalla: definir metas y objetivos claros.

Un Mapa te permite identificar el camino lógico a recorrer para alinear las acciones con los objetivos que se quieren cumplir de la manera más eficiente posible.

💡 No terminas creando una lista de deseos, sino una cadena de causa y efecto que traduce la visión en iniciativas óptimas y objetivos concretos.

Todo esto y más estaré compartiendo en un taller GRATUITO que impartiré la próxima semana.

👇 Si quieres por fin tener el paso a paso para crear tu propio Mapa Estratégico que te guía hacia la rentabilidad sin mal gasto de recursos, inscríbete hoy en https://mapa-estrategico.heysummit.com

🚨 ¿Es o será tu negocio parte de la estadística?

Fuentes como el INEGI o la ASEM - Asociación de Emprendedores de México, concuerdan en que las razones principales por las que los fracasan son:
1) Falta de conocimiento del mercado
2) Mala administración del negocio

😔 Puntualmente, cerca del 75% de las en México no sobrevive los primeros 2 años de operación y más del 90% no sobrevive los 5 años.

¿En qué se parecen estas razones de fracaso?

Que confirman con el dato de que aproximadamente, más del 66% de las PyMEs no cuenta con una clara.
❌ No tienen metas específicas ni planes de mejora.
❌ No cuentan con un sistema de gestión con indicadores y reportes.
❌ Tomar decisiones se vuelve un juego de azar.

Nadie quiere emprender para ver a su negocio fracasar, pero entonces, ¿por qué sucede esto tan seguido para la mayoría?

Básicamente por falta de capacitación.

👀 Y ojo, no tiene tanto que ver con la preparación académica...

Hay gente con licenciatura y maestrías que aún así, por alguna u otra razón, tuvieron que cerrar sus negocios.

😵 Sin mencionar que para muchos por el otro lado, estudiar una buena maestría es inaccesible o representa una deuda significativa.

Cuando hablo de la capacitación no sólo me refiero a los conocimientos, sino también a las habilidades y actitudes. Factores que muchas veces, no se desarrollan en los programas educativos actuales.

🤓 Pero, ¿y si te dijera que hay una solución?

Existe una herramienta que le permite a los emprendedores y dueños de negocio a dar el primer paso para planear, ejecutar y gestionar su estrategia de manera efectiva.

🧐 No estoy hablando ni de un Balanced Scorecard ni de un Plan Estratégico.

Más bien estoy hablando de algo más esencial y poderoso, un Mapa Estratégico; la materia prima que alimenta esos 2 conceptos anteriores.

🌟 Si te interesa tener una guía paso a paso para que puedas elaborar tu propio Mapa Estratégico para tu negocio y tener porfin una herramienta que te proporcione mayor control, rentabilidad y menos recursos mal gastados de manera sostenible...

Te invito a participar en un taller GRATUITO que estaré impartiendo la próxima semana y que no volveré a repetir hasta dentro de 3 meses.

Revisa los detalles y registrate aquí: https://mapa-estrategico.heysummit.com/

☝ No pierdas esta gran oportunidad de pasar de ser el bombero que "apaga fuegos" urgentes todos los días, a un verdadero director general enfocado en el crecimiento y rentabilidad de su negocio.

Tanto en la vida personal como en los negocios, para obtener los resultados que quieres no sólo necesitas querérlo, necesitas una forma estructurada para hacerlo y que sobre la marcha, tomes las mejores decisiones que te harán obtenerlos de la manera más eficiente.

💡 Te compartiré una metodología probada que he implementado directamente con clientes y que la sustenta sus creadores, el BSC Institute.

🤩 ¡Esta es la pieza clave que transformará tu negocio en tan sólo 4 días!

🚨 Si eres emprendedor o dueño de negocio en etapa temprana ( o startups), este reto es justo lo que necesitas.

💡 Haz visible lo invisible: descubre el paso a paso para construir tu mapa estratégico, la herramienta que elimina el caos y te guía hacia un crecimiento predecible.

👊🏻 Rompe con la incertidumbre en un mundo acelerado y cambiante. No basta con trabajar duro, necesitas claridad estratégica.

📈 En solo 4 días, descubrirás cómo conectar tu visión con las ganancias, sin desperdiciar cientos de horas ni miles de pesos en cursos genéricos o consultorías inaccesibles.

🚨 Cada día sin un mapa estratégico significa más estrés, urgencias o "apagar fuegos" y oportunidades desaprovechadas que pueden costarte demasiado caro.

😔 No te puedes dar el lujo de soportar esto en el largo plazo.

🎯 Un taller práctico con un resultado tangible: al finalizar el reto, tendrás un mapa estratégico adaptado a tu negocio, listo para guiarte en la toma de decisiones como todo un verdadero director general.

🔑 Esto es lo que descubrirás:
✅ ¿Qué es un mapa estratégico y cómo transforma tu negocio?
✅ Los elementos clave para diseñarlo con precisión.
✅ Cómo definir metas accionables para asegurar resultados.
✅ La metodología exacta para aplicarlo con éxito.

🔥 Este es el momento perfecto. No dejes que el resto del 2025 se escape sin cumplir las metas que fijaste al principio del año. Qué mejor para tener una hoja de ruta clara para guiarte y reenfocar los esfuerzos y recursos.

⏰ La próxima oportunidad será hasta el siguiente trimeste (septiembre 2025). ¡No te lo pierdas!

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¿Miedo a la muerte?

No deberíamos tenerle miedo ya que no es algo malo, simplemente es. Es un proceso natural e inmutable de la vida.

Le tenemos miedo por el apego a lo que tenemos y lo que otros piensan de nosotros.

Sin embargo, podemos decidir utilizar el símbolo de la muerte para motivarnos a primero agradecer lo que tenemos y segundo, a aprovechar al máximo el presente.

Te dejo este fragmento de sabiduría con el que el filósofo Marco Aurelio nos recuerda:

"Podrías dejar de vivir en este mismo instante. Deja que eso determine lo que hagas, digas y pienses."

Esta profunda reflexión nos invita a todos a enfocarnos en lo que realmente importa, tener una sociedad mejor.

Aprovecha el hoy para hacer del mundo un lugar mejor.

El bien individual está en el bien común.

En 2022 leí 25 libros de negocios y esto es lo que aprendí en común de todos ellos:

Los negocios son muy simples en verdad. Ojo, no dije fáciles, esa es una distinción importante.

Nosotros somos lo que lo hacemos complejo porque somos complejos.

Lo que estos libros tienen en común es que para tener éxito, uno debe aprender sobre la naturaleza humana.

¿Quieres vender más y que tu marketing sea más efectivo? Estudia cómo funciona el cerebro humano, cómo pensamos.

Entiende al humano y dominarás los negocios.