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PEOPLE LEARNING tenemos mas de 16 años de experiencia. Una de nuestras especialidades es EXCEL. Llamanos y platica con nosotros. 5512947619

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Buenas tardes amigos, estamos preparando un curso de Excel básico por zoom. Si hay alguien interesado nos gustaría nos diera retroalimentación por éste medio. Agradeceríamos sus comentarios para saber si les interesa, qué día sería más conveniente para ustedes y en qué horario....MUCHAS GRACIAS

Después de un año lleno de incertidumbre y dudas, esperamos que todos se encuentren bien de salud y llenos de energía para afrontar el siguiente año. Hoy mas que nunca necesitamos ayudarnos y apoyarnos en todo cuanto sea posible. People learning les desea lo mejor para éstas fechas y esperamos contar con su preferencia como hasta el día de hoy. Un abrazo, los mejores deseos y recuerden que quedamos a sus órdenes. Felices fiestas.

En conjunto con nuestros amigos de Instituto de idiomas Qubo, les ofrecemos los cursos de idiomas disponibles para éste mes. Sistema fácil, y dinámico. Anímate, no te arrepentirás.

Conoces los tipos de acoso laboral, también conocido como mobbing? Son 6.
1. Mobbing horizontal. Acoso de un colaborador a otro con el mismo t¿rango jerárquico
2. Mobbing vertical. Acoso de un superior a un colaborador con posición inferior
3. Mobbing estratégico. Es cuando la empresa acorrala al colaborador para que renuncie, sin responsabilidad para la empresa
4. Mobbing de dirección o gestión. Este es cuando el acoso viene de la dirección para cumplir con objetivos mediante amenazas
5. Mobbing perverso. Es cuando el acoso, es personal, y se basa en desacreditar o amenazar a un colaborador por motivos personales
6. Mobbing disciplinario. Este se da mediante amenazas de la empresa, para que el colaborador entre en el molde de lo que necesita la empresa
La mayoría de las veces, el acoso es asociado con diferencias de género o sexual, sin embargo debemos estar atentos a éstas conductas y denunciarlas antes que hagan daño personal o psicológico.
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10 PUNTOS A CONSIDERAR PARA CONTRATAR CAPACITACIÓN

1. Vea a la capacitación como una inversión.
2. Determine sus necesidades.
3. Promueva la cultura del aprendizaje.
4. Involucre a gerentes y directores.
5. Realice pruebas piloto.
6. Sea cuidadoso en la elección de los instructores y los materiales.
7. Cerciórese de que el espacio sea el adecuado.
8. Exprese claramente el objetivo de la capacitación.
9. Cuide que la capacitación sea permanente.
10. Mida los resultados.
Llámanos hoy. 5575768178 www.peoplelearning.com.mx

La capacitación presencial denota un énfasis en las habilidades que llamamos suaves o humanas; es decir, es mucho más fácil capacitar a la gente de forma digital en temas técnicos. Para cuestiones técnicas o tecnológicas la capacitación digital es muy virtuosa pero cuando hablamos de cuestiones ligadas a habilidades humanas como pueden ser, por ejemplo, el liderazgo o la comunicación, siento que la capacitación virtual todavía no las resuelve; es decir, no es que no se pueda hacer pero siento que es mucho más eficiente tener a un facilitador que te pone ejemplos, que te puede observar, te puede dar correcciones sutiles en cuanto a tu estilo de comunicación o tu habilidad de trabajo en equipo o tu liderazgo o inteligencia emocional, y eso marca la diferencia. No obstante, afortunadamente hoy ya no tenemos que elegir entre una u otra, ya que existen Modelos que son “Blended”, es decir, una parte de la capacitación es digital y otra es presencial.

Asimismo, es importante destacar que cuanto más alto es el nivel de ejecutivos a capacitar o más complejo sea el tema del cual se va a capacitar, más se requiere la intervención de un ser humano para dirigir y supervisar. Forbes

Amigos, necesito de sus votos y opinión. Ustedes piensan que en el largo plazo Google sheets sistituirá a Microsoft Office? Hojas de calculo, presentaciones y documentos. Agradezco su participación

Saludos. Aunque la capacitación presencial es definitivamente la mejor opción para desarrollar mejor las habilidades de nuestros colaboradores, éste año y quizás el primer cuatrimestre del 2021, la tendencia de la capacitación será la siguiente:
Microaprendizaje: Se trata de dar al colaborador, contenidos cortos. Ya sea a través de su celular, de su correo o alguna página, transmitir cápsulas o diapositivas que le sirvan para compartir conocimientos de su actividad o posición dentro de la empresa a sus compañeros.
Gamificación: A través de una página o aplicación con juegos en línea, el colaborador gana o genera puntos para canjear por incentivos por parte de la empresa y al mismo tiempo se capacita en algún tema.
Aprendizaje social: Aprender de algún compañero en base a su experiencia. Tomar o dar soluciones a los colaboradores de una área específica de la empresa dentro de una filial del mismo país o territorio.
Aprendizaje de inmersión: Se trata de sumergirse en el trabajo de campo de otros países e implementarlo en México. Se puede utilizar software para reducir costos.

Sabías que la capacitación de un colaborador tiene que ver con 3 factores, que se dividen en un 70- 20- 10 ? 70% es la capacitación en su lugar de trabajo, 20% tiene que ver con el coaching y 10% de cursos, talleres o diplomados.

Los motivos para capacitarse son claros:
1. Genera líderes y a su vez se convierte en un semillero de ellos
2. Crea conocimientos y habilidades en todos los puestos
3. Promueve las relaciones
4. Mejora la comunicación de las áreas de trabajo
5. Agiliza la toma de decisiones y solución de problemas
6. Vuelve más productiva a la gente
7. Se generan más ideas

No capacitarte provoca desmotivación del colaborador y en consecuencia alta rotación.

Nota tomada de Forbes, México 2020