GABA Expertos en Responsabilidad Social Empresarial

Business Sustainability: Weaving a Responsible Future

"It is imperative for companies to integrate sustainable practices and align with ESG principles to address environmental challenges. In doing so, they not only contribute to the preservation of the environment and the mitigation of climate change but also build a strong brand reputation. This commitment brings tangible benefits, attracting conscious consumers and investors committed to ESG criteria. By focusing on operational efficiency, companies not only achieve savings but also strengthen their resilience to environmental and social challenges. The connection with ESG encompasses not only environmental responsibility but also social and governance aspects, promoting equity and inclusion. The integration of environmental responsibility into the business fabric through sustainable practices and adherence to ESG principles not only benefits society and the environment but also ensures the sustainable long-term success of companies."

Sustentabilidade Empresarial: Tecendo um Futuro Responsável

"É imperativo que as empresas integrem práticas sustentáveis e se vinculem aos princípios ESG para enfrentar os desafios ambientais. Ao fazer isso, não apenas contribuem para a preservação do meio ambiente e a mitigação das mudanças climáticas, mas também constroem uma sólida reputação de marca. Esse compromisso traz benefícios tangíveis, atraindo consumidores conscientes e investidores comprometidos com critérios ESG. Ao focar na eficiência operacional, as empresas não apenas conseguem economias, mas também fortalecem sua resiliência diante dos desafios ambientais e sociais. A conexão com ESG abrange não apenas a responsabilidade ambiental, mas também aspectos sociais e de governança, promovendo a equidade e a inclusão. A integração da responsabilidade ambiental no tecido empresarial, por meio de práticas sustentáveis e a adesão aos princípios ESG, não beneficia apenas a sociedade e o meio ambiente, mas também garante o sucesso sustentável a longo prazo das empresas."

Iniciar un nuevo año es como abrir las páginas de un libro en blanco, listo para ser llenado con las historias que escribiremos con nuestras acciones y experiencias. La vida, en su totalidad, es un lienzo en constante evolución, donde cada momento representa un desafío, una lección aprendida o un logro alcanzado.

En este viaje único, cada uno de nosotros es el autor principal de nuestra propia historia. La forma en que vivimos es tan única como nuestras huellas digitales, una combinación de habilidades, decisiones y relaciones tejidas en el telar del tiempo.

Así como un artista elige cuidadosamente colores y pinceladas para dar vida a su obra, nosotros seleccionamos habilidades y conocimientos para moldear nuestro destino. Cada logro, proyecto completado y desafío superado son trazos que dan forma a la imagen de nuestro éxito.

A lo largo de esta experiencia única, encontramos momentos de claridad y otros de incertidumbre. Al igual que en una trama bien escrita, giros inesperados y desafíos imprevistos aportan tensión y emoción a nuestra narrativa. Es en estos momentos donde descubrimos la verdadera medida de nuestra resiliencia y determinación.

La vida no es solo un viaje de logros, sino también una oportunidad constante para aprender y crecer. Cada proyecto, compañero y experiencia nos brinda la posibilidad de adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Como aprendices de la vida, nos sumergimos en la sabiduría que la experiencia ofrece, construyendo un repertorio único que enriquece nuestra perspectiva y nos impulsa hacia adelante.

Las relaciones, como personajes en una historia, desempeñan un papel fundamental en nuestra trama. Conexiones humanas, mentorías y colaboraciones son capítulos entrelazados que contribuyen a la riqueza de nuestra historia única.

Al mirar hacia el año que se avecina, recordemos que somos los narradores de nuestra propia historia. Cada día es una página en blanco esperando ser escrita con audacia y determinación. Aprovechemos esta oportunidad para colorear nuestra vida con pasión, resiliencia y crecimiento. Que cada paso, decisión y relación sea una contribución valiosa a la obra maestra que es nuestra vida única. ¡Que este nuevo año sea un capítulo emocionante y lleno de logros en la historia de cada uno de nosotros!

La pandemia de COVID-19 ha sido un golpe inesperado para las empresas. Líderes y propietarios de negocios de todo tipo y tamaño hoy toman decisiones para sobrevivir y continuar con sus operaciones a corto plazo, pero solo los que busquen renacer asegurarán su permanencia a largo plazo.

Las estrategias más importantes para esta transformación sin duda se enfocan en las personas.

Referencia: JORGE ARTURO LLAGUNO SAÑUDO

Cuáles serán las habilidades más valoradas en la pospandémia , según estudio "reskilling" de EY y Future for Work Insitute.

La CREATIVIDAD será la habilidad más demandada, seguida de la recopilación y evaluación de información, el trabajo en equipo y el coaching.

Información proporcionada por Natalia Fabeni

Hay cosas que se benefician de las crisis; prosperan y crecen al verse expuestas a la volatilidad, al azar, al desorden y a los estresores…

"ANTIFRÁGIL", es la capacidad de fortalecernos y crecer ante la adversidad. (Nassim Nicholas Taleb, 2012).

Antes de la pandemia los líderes que manejaban equipos de trabajo, no necesariamente tenían las cualidades de ser buenos líderes e incluso trabajar de forma remota era impensable.

La era del empleo remoto donde la productividad y la eficiencia son elementos centrales, requieren de líderes que ayudan a los demás y mantienen al equipo enfocado.

Hoy se requieren de líderes que planifican, que están pendientes de sus compañeros y de las tareas futuras.

Referencia: Qué significa ser un buen jefe en tiempos de teletrabajo por Paulo Balint Tobias.

Dedica tiempo a construir una cultura que fortalezca no solo tus operaciones si no la razón de tu esencia. Serás más sostenible.

Te comparto tres elementos a considerar: comportamientos, sistemas y prácticas, todos guiados por un conjunto general de valores.

Una gran cultura es lo que se obtiene cuando los tres están alineados, y se alinean con los valores de la organización.

Cuando empiezan a aparecer brechas, es cuando empiezas a ver problemas y los grandes y más valiosos empleados se van.

¿Qué tipo de empresa quieres lograr ser?

Referencia:
https://hbr.org/2018/05/why-great-employees-leave-great-cultures?utm_medium=social&utm_campaign=hbr&utm_source=linkedin

La Filosofía como parte de la Alta Dirección, ayuda a lograr beneficios entre los que podemos compartir:

Cualidades humanas que impactan la acción directiva y el logro de la empresa: la humildad, la férrea determinación, la constancia en el esfuerzo, la magnanimidad, la confianza y congruencia, la objetividad…, prudencia para la buena toma de decisiones.
Su impacto en la cultura de la empresa, ante dilemas éticos y morales del empresario, congruencia y la confianza, su impacto en el liderazgo, la formación de la inteligencia, la voluntad y el carácter, y hablemos del “carácter de la empresa”, las relaciones humanas en la empresa y la cultura de trabajo, impulsoras de la participación, la creatividad, compromiso y productividad de las personas, entre otros.

Razones por las cuales se marchan los mejores.

Hace pocos días el mundo del deporte se estremeció con la noticia de que uno de los mejores futbolistas de todos los tiempos, expresó su deseo de salir del club que lo ha formado durante casi toda su vida y con el cual ha construido una exitosa carrera deportiva, se trata de Lionel Messi.

Varias pueden ser las razones por las cuales un trabajador, pese a muy buenas condiciones económicas, decida marcharse. Algunas de estas son:

1. Mejores propuestas y/o proyectos económicos.
2. Exceso de responsabilidad y/o sobrecarga laboral.
3. Carencia de posibilidades de crecimiento.
4. Falta equipo de trabajo.
5. Poca disponibilidad de recursos.
6. Planes y proyectos más ambiciosos.
7. Falta de aprecio y valoración emocional.

Referencia:

Messi y 7 razones por las cuales un gran colaborador decide marcharse Los mejores colaboradores siempre son apetecidos por otras organizaciones las cuales suelen presentar a estos atractivas propuestas con la intención de sumarlos a sus equipos.

Los humanos somos seres profundamente sociales. La crisis que enfrentamos nos obliga a cambiar nuestras formas de socialización; desde el trabajo a distancia hasta las nuevas reglas de contacto en la medida en que se establezcan nuevas prácticas.

Afortunadamente, esta crisis ocurre en medio de un entorno tecnológico favorable a los cambios venideros. No obstante, la labor directiva tradicional deberá adaptarse a ellos en términos de sus presunciones, prácticas y herramientas técnicas.

Por Víctor Torres, José Luis Calderón Servín ( 2020-07-30)

Está bien hacer dinero y está bien cambiar al mundo al mismo tiempo, no debe estar pelada esa mentalidad.

Hoy se escucha fuertemente hablar de empresas sociales, se hace referencia a la innovación social, el tema de economía circular, sostenibilidad, son temas que no deben pasarse por alto y sin duda te invito a que conozcas más de ellos, nosotros iremos compartiendo algunos de ellos, en base a nuestra experiencia.

Nuevos modelos de negocio, nuevos empleos que no existían e incluso no existen aún, nuevas ideas que buscan el bienestar común, solucionar un problema social, medio ambiental, crean espacios de prosperidad integrales.

Son modelos auto-sostenibles, donde generan impactos y también generan ingresos.