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CON ESTE CURSO TALLER TENDRÁS LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, EXPERIENCIAS, ATAJOS Y HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES PARA INTERPRETAR, IMPLEMENTAR Y LLEVAR A CABO AUDITORIAS A UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD BASADO EN LA ISO 9001:2015, ASÍ COMO QUE COMPRUEBEN SU EFICACIA Y CONFORMIDAD DEL SISTEMA⭐⭐

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👉🏼 👷🏼⭐⭐Curso dinámico, digerible, interacción constante con el instructor para aclaración de todas tus dudas y lluvia de ideas con participantes de diferentes partes del país.

✅ TEMARIO GENERAL
I.- Revisión de la Norma ISO 9001:2015
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
11. Conclusiones e introducción a Auditor Interno ISO 9001:2015
AUDITOR INTERNO
I.- Repaso de la Norma ISO 9001:2015
II.- Requisitos de la Norma ISO 19011: 2018
1.- Planeación de la auditoria
1.1 Principios de auditoria
1.2 Etapas de la auditoria
2.- Gestión del Programa de Auditoria
2.1 Que es el programa de auditoria
2.2 Enfoque PHVA
2.3 Objetivo del programa de auditoria
2.4 Establecimiento del programa de auditoria
3.- Implementación del Programa de Auditoria
3.1 Objetivo y alcance de la auditoria
3.2 Método de auditoria
3.3 Selección de equipo auditor
3.4 Competencia y evaluación de los auditores
3.5 Gestión de los resultados de la auditoria
3.6 Seguimiento al programa de auditoria
4.- Realización de la auditoria (Ejercicios de simulación de auditoría)
4.1 Preparación de las actividades
4.1.1 Viabilidad de la auditoria
4.2 Actividades durante la auditoria
4.3 Plan de auditoria
4.4 Listas de verificación
4.5 Reunión de apertura
4.5.1 Agenda de la reunión de apertura
5.- Hallazgos de auditoria (Ejercicios de simulación de auditoría)
5.1 Tipos de hallazgos
5.2 Redacción de No Conformidades
5.3 Conclusiones de auditoria
5.4 Reunión de cierre de auditoria
5.5 Agenda de reunión de cierre de auditoria
5.6 Reporte de auditoria
5.7 Seguimiento a auditoria
6.- Mantenimiento y mejora de competencia de auditores
6.- Conocimientos
6.2 Conductas
6.3 Método de evaluación
6.4 Criterios de evaluación
III.- Conclusiones del curso

🧐 Está dirigido para:
Directores, Jefes y coordinadores de área, representantes de la dirección y gerentes de área, profesionistas, administradores e interesados en auditar un Sistema de Gestión de Calidad y al
público en general interesado en prepararse en el tema.

⏳ Duración: 24 horas / horario 9 a.m. a 4 p.m. Cada día
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✅ ADICIONAL te entregamos normas ISO 9000, 9001 y 19011
ADICIONAL
✅ 6 meses de seguimiento por medios electrónicos personalizado, real y comprometido posterior al curso-taller
✅ Promociones y descuentos posteriores especiales por participar
✅ Ponencia dinámica y participativa
✅ Presentación y material en electrónico
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💎💥Objetivo
CON ESTE CURSO TALLER TENDRÁS LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES PARA INTERPRETAR, IMPLEMENTAR Y LLEVAR A CABO AUDITORIAS A UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD BASADO EN LA ISO 9001:2015, ASÍ COMO QUE COMPRUEBEN SU EFICACIA Y CONFORMIDAD DEL SISTEMA⭐⭐

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✅ TEMARIO GENERAL
I.- Revisión de la Norma ISO 9001:2015
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
11. Conclusiones e introducción a Auditor Interno ISO 9001:2015
AUDITOR INTERNO
I.- Repaso de la Norma ISO 9001:2015
II.- Requisitos de la Norma ISO 19011: 2018
1.- Planeación de la auditoria
1.1 Principios de auditoria
1.2 Etapas de la auditoria
2.- Gestión del Programa de Auditoria
2.1 Que es el programa de auditoria
2.2 Enfoque PHVA
2.3 Objetivo del programa de auditoria
2.4 Establecimiento del programa de auditoria
3.- Implementación del Programa de Auditoria
3.1 Objetivo y alcance de la auditoria
3.2 Método de auditoria
3.3 Selección de equipo auditor
3.4 Competencia y evaluación de los auditores
3.5 Gestión de los resultados de la auditoria
3.6 Seguimiento al programa de auditoria
4.- Realización de la auditoria (Ejercicios de simulación de auditoría)
4.1 Preparación de las actividades
4.1.1 Viabilidad de la auditoria
4.2 Actividades durante la auditoria
4.3 Plan de auditoria
4.4 Listas de verificación
4.5 Reunión de apertura
4.5.1 Agenda de la reunión de apertura
5.- Hallazgos de auditoria (Ejercicios de simulación de auditoría)
5.1 Tipos de hallazgos
5.2 Redacción de No Conformidades
5.3 Conclusiones de auditoria
5.4 Reunión de cierre de auditoria
5.5 Agenda de reunión de cierre de auditoria
5.6 Reporte de auditoria
5.7 Seguimiento a auditoria
6.- Mantenimiento y mejora de competencia de auditores
6.- Conocimientos
6.2 Conductas
6.3 Método de evaluación
6.4 Criterios de evaluación
III.- Conclusiones del curso

🧐 Está dirigido para:
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público en general interesado en prepararse en el tema.

⏳ Duración: 24 horas / horario 9 a.m. a 4 p.m. Cada día
📅 Fecha: 16, 17 Y 23 DE DICIEMBRE
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✅ 3 Constancias con valor curricular
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✅ ADICIONAL te entregamos normas ISO 9000, 9001 y 19011
ADICIONAL
✅ 6 meses de seguimiento por medios electrónicos personalizado, real y comprometido posterior al curso-taller
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✅ Ponencia dinámica y participativa
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Nota* Aplica tanto para procesos de manufactura como de servicios.

💥TEMARIO GENERAL
Tema 1: Generalidades
• El Sistema de producción Toyota (TPS)
• ¿Qué es Lean Manufacturing?
• Objetivos Lean
• Pensamiento Lean
• La casa Lean
• Requerimientos para Lean
Tema 2: Valor agregado
• Qué es el valor agregado y cómo lo percibe e impacta al cliente
• Matriz de actividades: agregan valor / necesarias
Tema 3: Desperdicios
• Concepto de desperdicio
• Los 8 tipos de desperdicios (Mudas)
Tema 4: Documentación de proceso
• Diagrama de proceso por actores
• Value Stream Map
Tema 5: Las cinco S
• Las 5’s como premisa para una implementación de Lean exitosa
• Clasificar – Seiri
• Ordenar – Seiton
• Limpiar – Seiso
• Estandarizar – Seiketsu
• Mantener – Sh*tsuke
Tema 6: Heinjunka
• Takt time
• Tiempo ciclo
• Trabajo estandarizado
Tema 7: Kaizen
• Concepto
• Pasos del proceso Kaizen
Tema 8: Kanban
• Concepto
• Tableros Kanban
Tema 9: TPM
• Concepto
• Objetivos del TPM
• Las 6 grandes pérdidas de los equipos
Tema 10: SMED
• Concepto
• Enfoque del SMED
Tema 11: Poka Yokes
• Concepto
• Diferentes usos del Poka Yoke
Tema 12: Herramientas Lean de seguimiento
• Gestión visual
• Tablero Andon
• Ciclo PDCA
• Enfoque de mejora

⏳ Duración: 9 am a 5 pm
⏳ Fecha: 16 de octubre
📲 Plataforma: Zoom

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⭐ ADICIONAL Constancias gratis de METODOLOGÍA DE LAS 5´s
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Curso dinámico, digerible, interacción constante con el instructor para aclaración de todas tus dudas y lluvia de ideas con participantes de diferentes partes del país.

📘 TEMARIO GENERAL

AUDITOR INTERNO

I.- Repaso de la Norma ISO 9001:2015
II.- Requisitos de la Norma ISO 19011: 2018
1.- Planeación de la auditoría
1.1 Principios de auditoría
1.2 Etapas de la auditoría
2.- Gestión del Programa de Auditoria
2.1 Qué es el programa de auditoría
2.2 Enfoque PHVA
2.3 Objetivo del programa de auditoría
2.4 Establecimiento del programa de auditoría
3.- Implementación del Programa de Auditoría
3.1 Objetivo y alcance de la auditoría
3.2 Método de auditoría
3.3 Selección de equipo auditor
3.4 Competencia y evaluación de los auditores
3.5 Gestión de los resultados de la auditoría
3.6 Seguimiento al programa de auditoría
4.- Realización de la auditoria (Ejercicios de simulación de auditoría)
4.1 Preparación de las actividades
4.1.1 Viabilidad de la auditoría
4.2 Actividades durante la auditoría
4.3 Plan de auditoría
4.4 Listas de verificación
4.5 Reunión de apertura
4.5.1 Agenda de la reunión de apertura
5.- Hallazgos de auditoria (Ejercicios de simulación de auditoría)
5.1 Tipos de hallazgos
5.2 Redacción de No Conformidades
5.3 Conclusiones de auditoría
5.4 Reunión de cierre de auditoría
5.5 Agenda de reunión de cierre de auditoría
5.6 Reporte de auditoría
5.7 Seguimiento a auditoría
6.- Mantenimiento y mejora de competencia de auditores
6.- Conocimientos
6.2 Conductas
6.3 Método de evaluación
6.4 Criterios de evaluación
III.- Conclusiones del curso

🚀🌐 Está dirigido para:
Directores, Jefes y coordinadores de área, representantes de la dirección y gerentes de área, profesionistas, administradores e interesados en auditar un Sistema de Gestión de Calidad y al público en general interesado en prepararse en el tema.

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📆 Fecha: 17 y 18 de junio

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