Be Executive - Career Coaching & Mentoring

En procesos de selección, muchos candidatos se enfocan en qué saben hacer.
Pero la verdadera diferencia está en cómo lo hacen.

Las habilidades técnicas abren la puerta.
Las habilidades blandas deciden si te quedas… y si creces.

Comunicación clara.
Adaptabilidad ante el cambio.
Pensamiento crítico.
Inteligencia emocional.

Estas no solo mejoran tu desempeño, elevan la forma en que impactas a otros.

Hoy, las empresas no solo buscan experiencia.
Buscan personas que sepan colaborar, influir y construir.

Porque al final, los resultados no dependen solo del conocimiento,
sino de la forma en que conectas con tu entorno.

¿Estás desarrollando tus habilidades blandas con la misma intención que tus habilidades técnicas?



Laura Cedillo – Career Coach

Hoy muchos candidatos creen que el secreto para conseguir el trabajo de sus sueños es simple:
subir su CV a herramientas como ChatGPT y esperar que “lo optimicen”.

La realidad es otra.

Un algoritmo puede ayudarte a corregir redacción, ordenar información o incluso adaptar palabras clave para un ATS.

Pero hay algo que ninguna herramienta puede hacer por ti:

Identificar quién eres realmente como profesional.

Un CV poderoso no nace de una corrección automática.
Nace de preguntas incómodas como:
• ¿Qué problema resuelves mejor que otros?
• ¿Qué logros realmente te diferencian?
• ¿Dónde estás vendiendo mal tu experiencia?

Eso requiere conversación, análisis y retroalimentación humana.

Porque muchas veces el problema no es el CV.
Es que el candidato no ha aprendido a reconocer y comunicar su propio valor.

Ahí es donde comienza el verdadero trabajo.

Las herramientas tecnológicas son útiles.
Pero la claridad estratégica sobre tu perfil profesional no la genera un algoritmo… se construye.

Y cuando eso pasa, el CV deja de ser solo un documento y se convierte en una herramienta de posicionamiento.

¿Alguna vez alguien ha analizado contigo tu perfil profesional a profundidad… o solo te han “corregido el CV”?

Laura Cedillo – Career Coach

🔎 Cuando un candidato se victimiza, el foco se enciende en Recursos Humanos

Durante una entrevista es común escuchar historias difíciles.
Lo que no es común —ni bien visto— es cuando el candidato construye todo su discurso desde la victimización:

❌ “La empresa era terrible”
❌ “Mi jefe era un desastre”
❌ “No tenía un equipo calificado, me tenían envidia”

Aunque la intención suele ser generar empatía, en realidad puede provocar el efecto contrario.

Desde la perspectiva de RRHH, este discurso suele reflejar:

⚠️ Baja inteligencia emocional
Dificultad para gestionar emociones, frustración o desacuerdos de forma madura.

⚠️ Nulo autoanálisis
Incapacidad de identificar aprendizajes, errores propios o áreas de mejora.

⚠️ Escasa habilidad para resolver conflictos
Si todos los problemas siempre fueron culpa de otros, surge la duda:
¿qué pasará cuando enfrente retos similares en esta nueva organización?

⚠️ Riesgo de repetición del patrón
Las empresas buscan personas que asuman responsabilidad, no que trasladen culpas.

💡 ¿Qué esperan escuchar los reclutadores?
No una historia perfecta, sino una narrativa consciente y evolucionada:
• Qué aprendiste de esa experiencia
• Cómo manejaste el conflicto
• Qué harías diferente hoy
• Cómo creciste profesionalmente a partir de ello

👉 Hablar con respeto de experiencias difíciles no es negar la realidad, es demostrar madurez profesional.

En los procesos de selección, la forma en que cuentas tu historia pesa tanto como tu CV.

Responsabilidad, autoconciencia y aprendizaje siempre suman más que victimización.

—
Laura Cedillo
Career Coach

Hace poco leí un post de una chica que renunció a su empleo en cuanto RH le avisó que había sido la seleccionada y al final no la contrataron. Eso no le hubiera sucedido si hubiera sido mi clienta, sin embargo, 💼 Una recomendación clave en cualquier cambio laboral:
No renuncies a tu empleo actual hasta haber firmado contrato con la nueva empresa.

Durante un proceso de selección pueden ocurrir muchas cosas en el inter:
🔹 La vacante se congela
🔹 El presupuesto cambia
🔹 Se redefine el perfil
🔹 El proyecto se cancela
🔹 La aprobación final se retrasa… o nunca llega

Es común que, al recibir la noticia de que “fuiste la persona seleccionada”, la emoción lleve a renunciar de inmediato. Sin embargo, una oferta verbal no es un compromiso legal.

Incluso es válido —y profesional— solicitar la firma de contrato antes de presentar tu renuncia. No es desconfianza, es gestión responsable de tu carrera.

¿Puede pasar algo aun con el contrato firmado? Sí.
Pero al menos te proteges, reduces el riesgo y tomas decisiones con mayor respaldo.

Los movimientos profesionales no solo se toman con entusiasmo, también con estrategia.

—
Laura Cedillo
Career Coach

En un proceso de selección, no basta con destacar tus fortalezas.
Los candidatos que logran ser contratados son quienes también identifican y trabajan sus áreas de mejora.

¿Por qué es tan importante?

🔹 Porque las entrevistas no buscan perfiles perfectos, buscan profesionales conscientes de sí mismos.
🔹 Porque reconocer tus áreas de mejora demuestra madurez, liderazgo y capacidad de aprendizaje.
🔹 Porque cuando sabes en qué debes crecer, puedes preparar respuestas estratégicas, no defensivas.

Las empresas valoran a quienes dicen:
“Esto es un área que estoy desarrollando y así lo estoy trabajando”,
más que a quienes intentan aparentar que no tienen oportunidades de mejora.

👉 El proceso de selección también es un proceso de autoconocimiento.
👉 Quien lo aprovecha, no solo consigue empleo, consigue el empleo correcto.

Si estás en búsqueda laboral, pregúntate:
¿Ya identificaste lo que necesitas fortalecer para dar el siguiente paso profesional?

❌ ¿Tu C.V. tiene tablas? Podría estar siendo descartado antes de ser leído.

Muchos perfiles con experiencia directiva siguen utilizando tablas para “ordenar” su currículum.
El problema: la mayoría de los ATS (Applicant Tracking Systems) no las interpretan correctamente.

🔍 ¿Qué sucede entonces?
• La información se desordena al ser escaneada
• Puestos, fechas y logros se mezclan
• Palabras clave estratégicas se pierden
• Tu perfil puede quedar fuera del filtro inicial, sin llegar a ojos humanos

En procesos de selección gerencial, donde el volumen de candidatos es alto y el primer filtro es tecnológico, el formato importa tanto como el contenido.

✅ Recomendación profesional:
• Usa estructura lineal (texto continuo)
• Encabezados claros
• Bullet points simples
• Tipografías estándar
• Sin tablas, columnas ni gráficos

Un C.V. ejecutivo debe ser estratégico, legible para ATS y persuasivo para el decisor.

📌 Recuerda: si el sistema no puede leer tu experiencia, es como si no existiera.

🔹 Búsqueda laboral en nivel C-level: por dónde empezar

Cuando has ocupado posiciones de alta dirección, buscar empleo no es postularte más.
Es redefinir tu narrativa de valor.

1️⃣ Aclara tu propuesta como líder
No eres tu último cargo. Eres la suma de las decisiones que tomaste, los resultados que sostuviste y los riesgos que gestionaste.

2️⃣ Define el tipo de organización que sí te conviene
Industria, etapa de la empresa, gobierno corporativo y cultura pesan más que el título.

3️⃣ Habla en términos de impacto estratégico
Crecimiento, rentabilidad, transformación, manejo de crisis, escalamiento.
Ese es el lenguaje que el mercado ejecutivo entiende.

4️⃣ Convierte LinkedIn en una plataforma de posicionamiento
No para buscar vacantes, sino para reforzar credibilidad, visión y liderazgo de pensamiento.

5️⃣ Activa relaciones clave, no contactos masivos
En nivel C, las oportunidades se construyen por confianza, reputación y timing.

🔹 En la alta dirección, la búsqueda de empleo es una decisión estratégica de carrera, no una reacción a la urgencia.

✨ Los nuevos comienzos profesionales no se improvisan, se acompañan.

Buscar empleo puede ser una etapa de mucha confusión:
¿Sigo en lo mismo? ¿Cambio de rumbo? ¿Estoy tomando la decisión correcta?

Si hoy estás en ese momento, quiero que lo tengas claro:
👉 No es falta de talento, es falta de claridad.

A lo largo de mi experiencia acompañando a profesionales en transiciones laborales, he visto algo en común:
cuando entiendes tu valor, tus decisiones se vuelven más firmes y tu camino más estratégico.

Un nuevo comienzo no significa empezar de cero.
Significa reordenar tu experiencia, redefinir tus objetivos y avanzar con mayor seguridad.

Si estás buscando empleo o replanteando tu carrera, no tienes que hacerlo solo/a.
Acompañar estos momentos es parte de lo que hago y de lo que me apasiona.

Aquí comienza una nueva etapa. Con intención, claridad y dirección.

Felices fiestas a cada uno de mis clientes! Abrazos.