Grupo Desafío México

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07/11/2025

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23/06/2025

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10/04/2025

En Grupo Desafío México nos caracterizamos por formar un excelente equipo para lograr un objetivo común, aportando habilidades y conocimientos de manera coordinada para así obtener mejores resultados!

24/02/2025

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20/02/2025

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19/02/2025

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27/08/2024

¿Sueñas o lo Trabajas?

16/08/2024

Regreso a Clases

07/08/2024

Mujeres Emprendedoras cada vez con mas presencia

19/07/2024

Que sucedió con Windows ??

17/05/2024

¿Cómo responderle a los 7 tipos de jefes tóxicos?

Desde que John Maxwell estudió que las personas renuncian principalmente a sus jefes, ha tomado cada vez más relevancia identificar su perfil para saber cómo responder. No por nada Gallup indicó que el 60% de las personas se sienten miserables en el trabajo por sus jefes tóxicos.

¿Cuántos son y cómo trabajar con ellos? Maxwell indica que son 7:

1) El que tiene favoritos. Se aprovecha de su influencia para hacer amigos. Elige solo algunos y divide a colaboradores.
¿Cómo responderle? Estableciendo límites. No hay que tener miedo de decir NO y poner límites cuando las cosas no se alineen con tus valores.

2) El incompetente. Fue ascendido sin contar con el perfil adecuado ya que carece de las habilidades para cubrir el puesto.
¿Cómo responderle? Identifica cuál es su reacción ante tu nivel de conocimiento. Si es una persona abierta a escuchar y no se siente intimidado por tus capacidades, propone ideas para que trabajen juntos.

3) El visionario. Busca la vanguardia e innovación, pero al ejecutar las tareas cambia de idea y debes encontrar la forma de resolver todo lo que quedó. ¿Cómo responderle? Planificando. Crea una gantt con los seguimientos adecuados y programa reuniones periódicas.

4) El Robot. Toma decisiones que solo se basan en números. No busca conectar con sus colaboradores. Es incapaz de dar información sin datos y los empleados son un número y rendimiento más.
¿Cómo responderle? Presenta las ideas con información de respaldo e indicadores con los que evalúa.

5) El ausente (gaviota). No cumple con sus obligaciones y nunca está cuando se necesita porque siempre está “ocupado”. Al final esto genera un estrés en los equipos. ¿Cómo responderle? Haz que le sea fácil contactarte con un calendario virtual para que pueda ver tu disponibilidad. Envía solo la información necesaria para que no se sienta abrumado.

6) El Microgerente. Te vigila todo el tiempo, no delega y le presta atención a los pequeños detalles. Ignoran la experiencia del equipo. ¿Cómo responderle? Con flexibilidad, disciplinada y una comunicación constante. Estas actitudes aumentan la confianza para trabajar con sus expectativas, “anticipando” las preguntas que puedan surgir.

7) El tirano. Intimida a las personas para obligarlos hacer lo que él quiere.

¿Cómo responderle? Con un jefe así... si se puede es mejor renunciar: naide tiene derecho a humillarte, pasar sobre ti o faltarte al respeto.

Nota hecha por: Daniel HalpernDaniel H.

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