Human Resource Management Knowledge

ယ​ေန႔အႀကိဳက္​ဆံုး႐ုပ္​ျပကာတြန္​း

Organization Development and Business Strategy ဆိုတာ

12.7.2018 ေန႔က ေမးျမန္းလာတဲ့ေမးခြန္းကုိ ယခုေဆာင္းပါးနဲ႔ ျပန္ေျဖေပးလုိက္ပါတယ္။ ေမးခြန္းက "HR က အဖဲြ႕အစည္းတစ္ခုရဲ႕ စီးပြားေရးမဟာဗ်ဴဟာကုိ ထိေရာက္ေအာင္ဘယ္လုိလုပ္ႏုိင္ပါသလဲ?" ... ဆုိတဲ့ ေမးခြန္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေမးျမန္းသူျဖစ္တဲ့ ရန္ကုန္က HR သမား တစ္ေယာက္ကုိ ေက်းဇူးတင္စြာျဖင့္ ...

HR က Organization ရဲ႕ Business Strategy ကို ထိေရာက္မႈရွိေအာင္ HR ရႈေထာင့္ေတြကေနဘယ္လုိ မဟာဗ်ဴဟာက်က် ခ်ည္းကပ္မႈျပဳလုပ္မလဲ? …….

စာေရးသူတုိ႔ရဲ႕ ျမန္မာႏုိင္ငံ HR က႑ဟာဆုိရင္ အခုမွ ေမြးဖြားခါစေလးပဲရွိပါေသးတယ္။ အဲဒီလုိေမြးခါစေလးကုိ အေတြ႕အၾကံဳရွိတဲ့ လူၾကီးေတြကေန အႏၲရာယ္မရွိေအာင္ ထိန္းသိမ္းျပဳစုေစာင့္ေရွာက္ျပီး တုိးတက္ဖြံ႕ျဖိဳးမႈရရွိလာေအာင္ ပ်ိဳးေထာင္ခဲ့ရပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံအေနနဲ႔ ဒီ HR က႑ဟာဆုိလွ်င္ျဖင့္ တစ္ျဖည္းျဖည္းတက္ရိပ္ျပသေနခဲ့ပါျပီ။ ဖြံ႕ျဖိဳးစျပဳတဲ့ ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံအေနနဲ႔ လူ႔စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ေတြကုိ ႏုိင္ငံတုိးတက္ဖြံ႕ျဖိဳးမႈမွာ ေနရာတက် ရင္းႏွီးျမႈပ္ႏွံသံုးစြဲႏုိင္မွသာ ႏုိင္ငံ ဖြံ႕ျဖိဳးတုိးတက္မႈဟာလဲ တစ္ျဖည္းျဖည္းနဲ႔ရရွိလာမွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိုနည္းတူစြာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို လုပ္ကုိင္ေနတဲ့ စီးပြားေရးအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာလည္း HR က႑ဟာ အေရးပါလာပါျပီ။ ဘယ္ေလာက္ေတာင္အေရးပါလာပါသလဲဆုိရင္ တစ္္ခ်ိဳ႕ေသာအဖဲြ႕အစည္းၾကီးေတြမွာ HR ဖြံ႕ျဖိဳးတုိးတက္မႈနဲ႔ပတ္သက္ျပီး ေသေသခ်ာခ်ာကုိ Objective ေတြခ်မွတ္ျပီး HR ကၽြမ္းက်င္သူမ်ားရဲ႕အကူအညီ၊ အၾကံျပဳမႈမ်ားႏွင့္အတူ (၈)ႏွစ္စာ၊ (၁၀) ႏွစ္စာ HR Development Plan ေတြေရးဆဲြျပီး မဟာဗ်ဴဟာက်က်ေဆာင္ရြက္ေနၾကပါျပီ။ နည္းပညာအင္အားၾကီးႏုိင္ငံမ်ားက ျမန္မာႏုိင္ငံကုိ လာေရာက္ျပီး ရင္းႏွီးျမႈပ္ႏွံမႈ ျပဳလုပ္ေဆာင္ရြက္တဲ့အခါ စာေရးသူတုိ႔ အေနျဖင့္ FDI Challenge ဆိုတာၾကီးနဲ႔ မ်က္ႏွာခ်င္းဆုိင္ေတြ႕ၾကပါေတာ့မယ္။ အဲဒီ FDI နဲ႔အတူ Market Oriented Economy ဆုိတဲ့ သေဘာတရားပါ ကပ္ပါလာပါေတာ့မယ္။ Market Oriented Economy တကယ္စစ္မွန္လာခဲ့ရင္ Fair Competition က ေနာက္က မလဲြမေသြပူးတဲြပါလာပါလိမ့္မယ္။ အဲဒီအတြက္ အတတ္ပညာ၊ အေတြ႕အၾကံဳ၊ မဟာဗ်ဴဟာ၊ နည္းဗ်ဴဟာေတြ တကယ္လုိအပ္လာပါျပီ။ ယွဥ္ျပိဳင္မႈျပဳလုပ္ရတဲ့ အေျခအေနန႔ဲ Focus Area က အလြန္ၾကီးမား က်ယ္ျပန္႔လာမွာျဖစ္ပါတယ္။ ယွဥ္ျပိဳင္မႈစြမ္းအားၾကီးမားတဲ့အတြက္ တုိးတက္မႈေတြလဲရရွိလာမွာျဖစ္ပါတယ္။

အဖဲြ႕အစည္းတစ္ခု ေအာင္ျမင္ျခင္း မေအာင္ျမင္ျခင္းဟာ အဲဒီအဖဲြ႕အစည္းရဲ႕ HR အေပၚမွာ တုိက္ရုိက္သက္ဆုိင္ ေနပါတယ္။ အဖဲြ႕အစည္းက တုိးတက္သင့္ သေလာက္ မတုိးတက္တာမေအာင္ျမင္တာဟာ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းေျပာရရင္ျဖင့္ ၎အဖဲြ႕အစည္းရဲ႕ HR က႑မွာ တစ္စံုတစ္ရာလုိအပ္ေနလုိ႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုမွာ HR က႑ရဲ႕ အရည္ အေသြးနိမ့္ပါးရင္ အဖြဲ႕အစည္းတုိးတက္မႈ (Organization Development) မျဖစ္ႏုိင္တာေသခ်ာပါတယ္။ အဖဲြ႕အစည္း အတြင္း HR ဟာ မဟာဗ်ဴဟာက်က် သြားေနျပီဆုိရင္ (Organization Development) သည္လည္း မ်က္၀ါးထင္ထင္ေတြ႕ ျမင္လာရမွာမလဲြပါဘူး။ ဒီေတာ့ကာ Organization တစ္ခုရဲ႕ Integrity ဟာ HR ဆုိတာဟာ ျငင္းဖြယ္မရွိပါဘူး။ ခုိင္မာ ေတာင့္တင္းတဲ့ Organization တစ္ခုရဲ႕ HR ဖဲြ႕စည္းပံုဟာ က်စ္လစ္ပါတယ္။ Future Business Trend အေပၚကုိ အေျချပဳ ျပီး (၁၀) ႏွစ္စာေလာက္ကုိေရးဆဲြထားေလ့ရွိပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာေတာ့ အမ်ားဆံုး (၃) ႏွစ္စာေလာက္ေတာင္ အႏုိင္ႏုိင္ ေရးဆဲြရပါတယ္။ မရွိတာကမ်ားပါတယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ HR ကုိ Admin Issue ေတြလုပ္ခုိင္းျပီး HR ေခါင္းစဥ္တပ္ထား တာပါပဲ။ HR မွာကလည္း Administration HR Function ေတြရွိပါတယ္။ Strategic Function ကလည္း အမ်ားအျပားေပါ့။ က်ေနာ္တုိ႔အေနနဲ႔ ယခုေဆာင္းပါးရဲ႕အဓိက ေခါင္းစဥ္ကုိမသြားခင္ ဦးေဆာင္သူ Corporate HR Director တစ္ဦးရဲ႕ အရည္ အခ်င္းမ်ားကုိ သတ္မွတ္ၾကည့္ရေအာင္ပါ။

Corporate HR Director အေၾကာင္းမေျပာခင္ Director ဘယ္ႏွစ္မ်ိဳးရွိေနလဲဆိုတာကုိေျပာခ်င္ပါတယ္။ အၾကမ္း ဖ်ဥ္းအား ျဖင့္ ဒါရုိက္တာ (၅) မ်ိဳးခဲြျခားထားပါတယ္။ (1) Executive Director (2) Non-Executive Director နဲ႔ (3) Independent Director (4) Shadow Director (5) De Facto Director (6) Alternate Director ဆုိျပီးရွိပါတယ္။ ထုိ႔အျပင္ ထပ္မံခဲြျခား သည္ရွိေသာ္ (1) Shareholder Director (2) Technical Director ဆုိျပီး ေနာက္ထပ္ (၂) မ်ိဳးထပ္မံရရွိမွာပါ။ ဒါရုိက္တာ ေတြဟာ TQM လုိ႔ေခၚတဲ့ Total Quality Management ကုိကၽြမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္စြာ နဲ႔ တတ္သိ နားလည္ျပီး Strategic Vision ထက္သန္ရပါမယ္။ မွာရွိရမယ့္ အဓိက Key Characters ေတြထဲက Values of managerial effectiveness အခ်ိဳ႕ကုိ အရင္ဦးဆံုးတင္ျပေပးပါ့မယ္။ အဲဒါတာေတြ ကေတာ့ Integrity, Professionalism, Respect for Diversity, Self-Awareness, Emotional Self-Control, Conscientiousness, Optimism, Achievement Orientation, Empathy, Discretion တုိ႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက Related Education ကုိေျပာခ်င္ပါတယ္။ HR Director တစ္ဦးမွာရွိေနရမယ့္ Education အေျခအေနကေတာ့ အနည္းဆံုး MPA / MBA ေလာက္ေတာ့ရွိရပါမယ္။ ဒါ့အျပင္ HR Field မွာ Experience (15) ႏွစ္ေက်ာ္ေက်ာ္ရွိသင့္ပါတယ္။ အဓိကက ေတာ့ Humanitarian စိတ္အျပည့္ရွိရပါမယ္။ ထုိ႔အျပင္ Humanitarianism ဆုိတဲ့ လူသားဆန္မႈကလည္း အဓိကအခန္းကေန Corporate HR Director အတြက္ပါ၀င္ေနပါတယ္။ စီးပြားေရး အျမင္ရွိဖုိ႔လည္းလုိအပ္ပါေသးတယ္။ ဘ႑ာေရးအျမင္ Finance Acumen ရွိဖုိ႔ကလည္းလုိေသးသဗ်။ ျခံဳလုိက္ရင္ Director Level အတြက္ အေျခခံရွိရမယ့္ အရည္အခ်င္းေတြ ရွိဖုိ႔ကုိလုိအပ္ပါတယ္။ အခုေျပာျပခဲ့တဲ့ ေဖၚျပခဲ့တဲ့ အရည္ အခ်င္းေတြရဲ႕ ၈၀% ေလာက္ေတာင္မရွိရင္ Corporate HR Director အရည္အခ်င္းမရွိဘူးလုိ႔သတ္မွတ္လုိ႔ရပါတယ္။ ကုိယ္နဲ႔သက္ဆုိင္တဲ့ HR ဌာနရဲ႕ Director လုိ႔မခံယူသင့္ဘူး။ အဖဲြ႕အစည္းတစ္ခုလံုးရဲ႕ HR Director လုိ႔ခံယူသင့္တယ္။ အဖဲြ႕အစည္းတစ္ခုလံုးရဲ႕ လူသားဆုိင္ရာဖြံ႕ျဖိဳးတုိးတက္မႈ Human Capital Development နဲ႔ Organizational Development ျဖစ္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းဆုိင္ရာ ဖြံ႕ျဖိဳးတုိးတက္မႈကုိလည္း တာ၀န္ခံယူရပါမယ္ Corporate HR Director က။ အဖဲြ႕အစည္းရဲ႕ Market Downsizing ျဖစ္တာ ငါနဲ႔မွမဆုိင္တာလုိ႔ လုပ္မရပါဘူး။ လံုး၀ကုိသက္ဆုိင္ပါတယ္။ လူသား အရည္အခ်င္းက်တာ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ က်ဆင္းတာေတြဟာ Corporate HR Director နဲ႔ တုိက္ရုိက္ သက္ဆုိင္ ပါတယ္။ အဖဲြ႕အစည္းရဲ႕ Dynamic မရတာ PD နဲ႔ OD ကုိမေတြ႕ရတာ၊ ၀န္ထမ္းေတြ Demotivate ျဖစ္ေနတာ၊ Top Management Level ေတြ Senior Management Member ေတြနဲ႔ ၀န္ထမ္းေတြ အျမင္မၾကည္ၾကတာ Alignment မညီၾကတာေတြ အကုန္လံုးဟာ Corporate HR Director န႔ဲ တုိက္ရုိက္ သက္ဆုိင္ပါတယ္။ ေရးရရင္ေတာ့အမ်ားၾကီးပါပဲ Corporate HR Director ရဲ႕ Main Task ေတြနဲ႔ Responsibility ေတြက။ Corporate ဆုိတဲ့ အေျခအေနၾကီးက တကယ္ မလြယ္တာပါ။

အခု HR က Organization ရဲ႕ Business Strategy ကို မဟာဗ်ဴဟာက်က် HR ရႈေထာင့္ေတြကေန ဘယ္လုိ ခ်ည္းကပ္မလဲ ဆုိတာကုိ သြားၾကည့္ၾကရေအာင္။ HR Department ဆုိတာဟာ ၀န္ထမ္းေရးရာနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အေျခအေန အားလံုးကုိ ေဆာင္ရြက္ရတာသိၾကပါတယ္ (ဒီေနရာမွာ ျခံဳငံုေျပာျပလုိက္တာပါ အေသးစိတ္ေရးျပစရာေတာ့ မလုိေတာ့ပါ ဘူး) အဓိက PD & OD ကုိေပါ့။ ဒါေပမယ့္အဖဲြ႕အစည္းရဲ႕ Business Objective ကုိ Achievement ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေပးရာ မွာလဲ HR က မဟာဗ်ဴဟာေတြကုိ ေတြးယူေပးတဲ့ေနရာမွာ အဓိက အခန္းက႑ကေနပါ၀င္ရပါတယ္။

ဘယ္ေနရာကစျပီး ဘယ္လုိေတြ ပါ၀င္ရပါသလဲ?

HR က အဖဲြ႕အစည္းအတြက္ မဟာဗ်ဴဟာေတြကုိခ်ည္းကပ္မႈမွာ Dimension ရႈေဒါင့္ (၁၇) ခုကေနခ်ည္းကပ္ရပါ တယ္။ အဲဒီခ်ည္းကပ္မႈ Network Area မွာ ဘာေတြဖဲြ႕စည္းတည္ေဆာက္ရမွာလဲ၊ ဘာေတြအဆင့္သင့္ျပင္ဆင္ထားရမလဲ ဆုိတာကုိလဲ ရွင္းလင္းျပပါမယ္။ (1) ပထမေတြးယူရမွာက Organization Design and Structure ပါပဲ။ အဲဒီ Design & Structure က အဖဲြ႕အစည္းရဲ႕Business Objective ကုိ မွန္ကန္ထိေရာက္ ေစအာင္ တိတိက်က် ေပၚလြင္ရပါမယ္။ အဲဒီကေနစျပီး HR ကပါ၀င္ရပါမယ္။ (2) HR Building ေဆာင္ရြက္ရာမွာ Business Objective ကုိထိေရာက္ေအာင္ ပံ့ပုိးေပးႏုိင္ဖုိ႔ HR ဌာနကုိ ဖဲြ႕စည္းတည္ေဆာက္ ရပါမယ္။ (3) ေနာက္ျပီး အဖဲြ႕အစည္း တစ္ခုလံုးအတြက္ Standard Competency Profile မ်ားကုိ Competency Matrix Chart တစ္ခု အေနနဲ႔ တည္ေဆာက္ ရယူရပါမယ္။ (4) ပံ့ပိုးမႈ လုိင္းေတြျဖစ္တဲ့ Supporting Channel ေတြကုိ Strategy Road Map နဲ႔အတူ တည္ေဆာက္ ရယူရပါမယ္။ (5) Organization Benefit ဆုိတဲ့ အက်ိဳးအျမတ္ ရရွိေစေအာင္ ေဆာင္ရြက္ရာမွာ လူသား အရည္အခ်င္း မွန္ကန္ေအာင္ ေရြးခ်ယ္ေဆာင္ရြက္ေပးႏုိင္မႈ Talent Acquisition ကုိ မဟာဗ်ဴဟာက်က် ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ရန္ တည္ေဆာက္ ထားရပါမယ္။ (6) Strategic Learning မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ေလ့လာ ဆည္းပူးသင္ယူေစျခင္း (7) Financial ပိုင္းမွာလည္း အျမင္ရွိရွိ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရန္အတြက္ Finance for HR ကုိ Budget ေရးဆြဲသတ္မွတ္ထားရပါမယ္။ (8) Strategic Planning ဆုိတဲ့ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္စီမံကိန္း ေရးဆဲြျခင္းျပဳလုပ္ထားရ ပါမယ္။ (9) The whole organization achievement ponits and leavls ေတြကုိ စစ္ေဆးတုိင္းတာတဲ့ Monitoring & Evaluating (M&E) ျပဳလုပ္ျခင္းကုိလည္း မည္ကဲ့သုိ႔ ထိေရာက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ရမည္ကုိ္ Strategic M&E Plan တစ္ခုအေနျဖင့္ ေရးဆဲြသတ္မွတ္ထားရပါမယ္။ (10) Business Model အရ မိမိရဲ႕ HR ဌာန Model ကုိလည္း ထိေရာက္ ေအာင္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ဖုိ႔အတြက္ ျပင္ဆင္ထားရပါ မယ္။ (11) Market Value အရ ၀န္ထမ္း အဆင့္အမ်ိဳးမ်ိဳး (Employee Level) အတြက္ အသင့္ရွာေဖြျဖည့္ဆည္းႏုိင္ရန္ အဆင္သင့္ျဖစ္ေနရပါမယ္။ (12) Intellectual Capital ပုိင္းအတြက္ ျဖည့္ဆည္းေဆာင္ရြက္ရန္ အဆင္သင့္ျဖစ္ေနရပါမယ္။ (13) Poor Performer ေတြ အတြက္ IDP လုိ႔ေခၚတဲ့ Individual Development Plan ကုိလည္း ေရရွည္မည္ကဲ့သုိ႔ေဆာင္ရြက္မည္ကုိ Strategic Plan တစ္ခုအေနနဲ႔ ေရးဆဲြထားရွိရပါမယ္။ (14) Organizational Development နဲ႔ Personal Development ေတြကုိ ထင္သာျမင္သာရရွိေစ ေအာင္ေဆာင္ရြက္ဖုိ႔အတြက္ ျပင္ဆင္ထားရပါမယ္။ (15) အေရးေပၚျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲျပီး စီမံခန္႔ခဲြမႈျပဳလုပ္ တဲ့ Ad-Hoc Management ကုိ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ဖုိ႔အဆင္သင့္ျဖစ္ေနရပါမယ္ (16) HR Cost Control Structure ဆုိတဲ့ စရိတ္ကုိ ထိန္းသိမ္းရန္အတြက္ ေဆာင္ရြက္ထားရပါမယ္။ (17) ေနာက္ဆံုးအခ်က္ကေတာ့ ကုိယ့္အဖဲြ႕ အစည္းရဲ႕ Economic Structure အရ ထိေရာက္ေအာင္ အျမတ္အစြန္းရရွိေအာင္မည္ကဲ့သုိ႔ HR Side of View မွ ေဆာင္ ရြက္ရန္ဆုိသည္ကုိလည္း Strategic Plan တစ္ခုအေနနဲ႔ေရးဆြဲတည္ေဆာက္ထားရပါမယ္။ ယခုေဖၚျပပါ ရႈေထာင့္ (၁၇) ခုကေန အဖဲြ႕အစည္းတုိးတက္ဖြံ႕ျဖိဳးဖုိ႔ရန္အတြက္လည္းေကာင္း၊ လူတစ္ဦးခ်င္းစီအရည္အခ်င္းႏွင့္ စိတ္ဓါတ္ ပုိင္းဆုိင္ရာ တုိးတက္ဖြံ႕ျဖိဳးဖုိ႕ရန္ အတြက္လည္းေကာင္း HR က မဟာဗ်ဴဟာက်က် HR ရႈေထာင့္ေတြကေနခ်ည္းကပ္မႈ၊ တည္ေဆာက္ မႈ၊ အရန္သင့္ရွိမႈေတြကို ျပင္ဆင္ထားဖုိ႔လုိအပ္ပါလိမ့္မယ္။

ယခုလုိ ခ်ည္းကပ္ရမယ့္ ရႈေထာင့္မ်ားရဲ႕ အေျခခံအက်ဥ္းခ်ဳပ္ကုိ တင္ျပျပီးတဲ့ေနာက္ စာဖတ္သူမ်ားအေနျဖင့္ စီးပြားေရးကုိ စတင္အေကာင္အထည္ေဖၚမည့္ အဖဲြ႕အစည္းမ်ား၏ HR မ်ားသည္လည္းေကာင္း၊ စီးပြားေရးအဖဲြ႕အစည္း တစ္ခုအေနျဖင့္ တည္ရွိျပီးေသာ အေျခအေနတြင္ေဆာင္ရြက္ေနရသည့္ HR မ်ားသည္လည္းေကာင္း မည္သုိ႔မည္ပံု Organization ရဲ႕ Business Strategy ကို ထိေရာက္မႈရွိေအာင္ မဟာဗ်ဴဟာက်က် တည္ေဆာက္ေဆာင္ရြက္ရမည္ကုိ သိရွိေလာက္ျပီျဖစ္ပါတယ္။ မိမိတုိ႔ကုိယ္တုိင္ ခ်ဲ႕ထြင္ အသံုးျပဳ၍ လုပ္ငန္းရွင္ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား Value Added ျဖစ္ေအာင္ HR မွ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ေအာင္ ၾကိဳးစားအေကာင္အထည္ေဖၚေဆာင္ၾကပါေစလုိ႔ ေလးစားစြာျဖင့္ေရးသားတင္ျပလုိက္ရပါတယ္ …..

ဆႏၵမြန္ျဖင့္ …….
ေအာင္ခို္င္(မီးအိမ္ရွင္)

ေက်နပ္ေလာက္မွ လက္ခံပါလို႔ဆိုတဲ့ (ကာလာမသုတ္ အႏွစ္ခ်ဳပ္)

အဂၤုတၳရနိကာယ္မွာ ျမတ္စြာဘုရားသခင္ကိုယ္ေတာ္ျမတ္ႀကီးက သုတၱန္တစ္ခုေဟာထားတာရွိတယ္။
ကာလာမသုတ္တဲ႔။ ေကသမုတၱိသုတ္လို႕လဲ ထင္ရွားတယ္။

ေနရာကေတာ့ ``ေကသမုတၱ´´ ဆိုတဲ႔ နိဂံုးရြာႀကီးျဖစ္တယ္။ ဒီ ကာလာမဆိုတဲ႔ လူမ်ိဳးေတြက ေကသမုတၱဆိုတဲ႔ နိဂံုးရြာႀကီးမွာေနၾကတယ္။ အဲဒီေတာ့ နိဂံုးရြာနာမည္နဲ႕ဆိုရင္ ေကသမုတၱသုတ္လို႕လဲေခၚတယ္။

ျမတ္စြာဘုရားသခင္ကိုယ္ေတာ္ျမတ္ႀကီးဟာ ကာသိနဲ႕ ေကာသလတိုင္းႏွစ္ခုထဲမွာ လွည့္လည္သာသနာျပဳရင္း ေကာသလတိုင္းမွာရွိတဲ႔ ေကသမုတၱဆိုတဲ႔ နိဂံုးရြာကိုေရာက္တယ္။ ေကသမုတၱရြာမွာ အယူဝါဒအမ်ိဳးမ်ိဳးကြဲျပားေနၾကတယ္။

အဲဒီေတာ့ ေကသမုတၱမွာေနတဲ႔ ကာလမအမ်ိဳးသားေတြက ျမတ္စြာဘုရားနဲ႕ ေတြ႕တဲ့အခါ ``အရွင္ဘုရား တပည့္ေတာ္တို႔ရြာမွာ သမဏ , ျဗဟၼဏေတြ ေရာက္ေရာက္လာၾကၿပီး လာသမွ်ပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ ကို္ယ္႔ဝါဒေကာင္းေၾကာင္း သူမ်ားဝါဒကို ရွံဳခ်ေျပာဆိုသြားတာခ်ည္းပဲ ေနာက္တစ္စုကလည္း ဒီအတိုင္း ကိုယ့္ဝါဒေကာင္းေၾကာင္း သူမ်ားဝါဒမေကာင္းေၾကာင္း ရွံဳခ်သြားၾကတယ္ ဘုရား။ ဘယ္သူကမွားလို႕ ဘယ္သူက မွန္ပါသလဲ တပည့္ေတာ္တို႔ ​ေဝခြဲမရဘူး´´လို႕ေလွ်ာက္တယ္။

အဲဒီအခါ ျမတ္စြာဘုရား ``ေအးဟုတ္တယ္။ မင္းတို႕ဟာ သံသယျဖစ္ထိုက္ပါတယ္။ဘယ္သူမွန္တယ္ ဘယ္သူမွားတယ္ေတာ့ျဖင့္ ငါမေျပာဘူး။ ကိုယ္ပိုင္ဥာဏ္နဲ႕ ဆံုးျဖတ္ႏိုင္ေအာင္ စဥ္းစားစရာ အခ်က္ေတြေပးၿပီး သြန္သင္ဆံုးမသြားတယ္။´´
``ဧထ တုေမွ ကာလာမာ´´
`ဒီစကားကို ေတြေဝမေနၾကနဲ႕ လာႀက ငါေျပာမယ္´
ဆိုၿပီး အခ်က္ (၁၀)ခ်က္ ထုတ္ျပတယ္။

၁။ ``မာ အႏုႆေဝန´´
ေလာကမွာ တဆင့္စကားဆိုတာေတြနဲ႕လူေတြဟာ လက္ခံၿပီး ယံုၾကည္ေနၾကတာ Gossip ဆိုတာေတြရွိတယ္။
ဟိုကေန ဒီေျပာ။ ဒီကေန ဟိုေျပာ။ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႕ အႏုႆဝကို အဂၤလိပ္လို report လို႕ျပန္တယ္။ တစ္စံုတစ္ေယာက္က ကိုယ့္ကိုလာၿပီး report လုပ္တယ္။ သတင္းေပးတယ္။ အဲဒါနဲ႕လည္း အမွန္လို႕ မဆံုးျဖတ္နဲ႕တဲ႔။

၂။ ``မာ ပရမၸရာယ´´
ေရွးဘိုးဘြားဘီဘင္ လက္ထက္ကတည္းက လုပ္လာတဲ႔ Tradition လို႕ေခၚတယ္။ Tradition ဆိုတာ မွန္တာလည္းရွိတယ္ မွားတာလည္းရွိတယ္။ အမွန္တရားကို ရွာေဖြတဲ့အခါ ဒါဟာ အသံုးမဝင္ဘူးတဲ့။

၃။ ``မာ ဣတိကိရာယ´´
ဒီလိုတဲ့ဆိုၿပီး တစ္ေယာက္လာေျပာတဲ့အရာ , ဟိုလိုဒီလိုဆိုတဲ့ဟာေတြ Hearsay လို႕ေခၚတယ္။ အဲဒီ Hearsay ေတြနဲ႕ အမွန္တရားကို ဆံုးျဖတ္ရင္ အမွန္မရႏိုင္ဘူးတဲ႔။

၄။ ``မာ ပိဋကသမၸဒါေနန´´
ပိဋက ဆိုတာ ဘုရားေဟာ ပိဋက ကိုေျပာတာမဟုတ္ဘူး။ သင္ယူတဲ႕က်မ္းစာကို ပိဋကလို႕ေျပာတာ။ စာထဲမွာပါတယ္ဆိုတာနဲ႕လည္း အမွန္တရားကို မဆံုးျဖတ္နဲ႕တဲ႔။

၅။ ``မာ တကၠေဟတု´´
တကၠဆိုတာ Logic ကိုေခၚတာ။ အေၾကာင္းအက်ိဳးဆီေလ်ာ္ေအာင္ ေတြးေတာဆင္ျခင္မွဳ ေတြးေခၚတဲ႔နည္းစနစ္တစ္ခုကို တကၠလို႕ေခၚတယ္။
Logic ေပါ့။
အဲဒီ logic နည္းနဲ႕လည္း အမွန္ကို မဆံုးျဖတ္နဲ႕တဲ႔။

၆။ ``မာ နယေဟတု´´
နယ ဆိုတာ နည္းယူျပီးေတာ့ေျပာတာ။ အေၾကာင္းျမင္ရင္ အက်ိဳးလို႕ေျပာတာ။ အက်ိဳးအေၾကာင္း Inference လို႕ေခၚတယ္။ အႏုမာနလို႕ေခၚတယ္။ တစ္ဆင့္မွန္းဆျပီးေတာ့ သိတာမ်ိဳး။ အဲဒါနဲ႔လည္းအမွန္တရားကို ရွာလို႕မရဘူးတဲ႕။

၇။ ``အာကာရ ပရိဝိတေကၠန´´
ေၾကာင္းက်ိဳးဆင္ျခင္ၿပီး သံုးသပ္ၾကည့္တာ။ အေၾကာင္းတရာကို ေတြးေတာ ဆင္ျခင္ၿပီးၾကည့္တာ။ အဲဒီလို ေတြးေတာ ဆင္ျခင္ၿပီးေတာ့ အေတြးတစ္ခုနဲ႕ အမွန္တရားကို ဆံုးျဖတ္ရင္ မမွန္ဘူးတဲ႔။

၈။ ``ဒိ႒ိနိဇၥ်ာနကၡႏိၲယာ´´
ကိုယ္ရဲ႕ အျမင္ကို ဆင္ျခင္စဥ္းစားလိုက္တဲ႔အခါ ေက်နပ္စရာအေျဖေတြ ထြက္တယ္။ ဒီအျမင္ေလးက သေဘာက်စရာရွိတယ္။ သူမ်ားအျမင္နဲ႕လည္း ကိုက္ညီတယ္။ ေက်နပ္စရာေကာင္းတယ္ ဆင္ျခင္မွဳနဲ႕ေရာ အမွန္တရားကို ဆံုးျဖတ္လို႕ မရဘူးတဲ႔။

၉။ ``မာ ဘဗၺရူပ´´
ျဖစ္ႏိုင္ေခ်ရွိတာကို Posibility လို႕ေခၚတယ္။ဘယ္ကိစၥျဖစ္ျဖစ္လူေတြေျပာၾကတယ္ `ဒါ ျဖစ္ႏိုင္တယ္´တဲ႔ ။ အက်ိဳးအေၾကာင္းဆင္ျခင္မွဳရွိတာေပါ့။ ဒါျဖစ္ႏိုင္တယ္လို႕ ေျပာရတဲ႔ အရာတစ္ခုဟာလည္း ကိုယ္ကျဖစ္ႏိုင္တယ္ေျပာေပမယ့္ ျဖစ္ခ်င္မွျဖစ္တာ။ဒါေၾကာင့္မို႕ `ဘဗၺရူပ´ မွတ္သားထိုက္တယ္။ ျဖစ္ႏိုင္ေခ်ရွိတယ္ ဆိုတဲ႔အခ်က္နဲ႕လည္း အမွန္တရားကို မဆံုးျဖတ္နဲ႕တဲ့။

၁၀။ ``မာ သမေဏာ ေနာ ဂရု´´
တခ်ိဳ႕ကေလးစားရတဲ႔သူ႕ရဲ႕ ဆရာက ေျပာသြားတဲ႔စကား`ဒီ သမဏဟာ ဒို႕ရဲ႕ဆရာ, ဆရာေျပာတာဆိုရင္ မမွားဘူး´လို႕ ဒီလိုနဲ႕ အမွန္တရားကို မဆံုးျဖတ္နဲ႕တဲ႔။

ျမတ္စြာဘုရားဟာ မစဥ္းစားဘဲနဲ႕လက္ခံတာကို သေဘာမက်ဘူး။
ဝီမံသကသုတ္မွာ
ဘုရားက ``မင္းတို႕စူးစမး္ၾက ေလ့လာၾက ငါေျပာတဲ႔အတိုင္း ငါ့ကို မယံုၾကနဲ႕ ေက်နပ္ေလာက္စရာရွိလား။ ေက်နပ္ေလာက္မွလက္ခံ´´ဒီလိုေဟာတယ္။

ကာလာမသုတ္ အႏွစ္ခ်ဳပ္ကို ၾကည့္မယ္ဆိုရင္

အထက္ပါ (၁၀)ခ်က္နဲ႕ အမွန္တရားကို မဆံုးျဖတ္နဲ႕။
ဆံုးျဖတ္လို႕ လက္ခံက်င့္သံုးလို႕ အျပစ္ရွိရင္ လက္ခံက်င့္သံုးလို႕ မေကာင္းက်ိဳးေတြ႕ရင္ ခ်က္ခ်င္းစြန္႕လိုက္ပါ။

လက္ခံက်င့္သံုးလို႕ ေကာင္းက်ိဳးခ်မ္းသာရမယ္ဆိုရင္ ခ်က္ခ်င္းက်င့္သံုးပါ။

အဲဒီလို မေကာင္းတာကို စြန္႕ပယ္
ေကာင္းတာေတြက်င့္သံုးတဲ႔ အခါမွာ အားလံုးအတြက္ ေမတၱာ, ကရုဏာ,မုဒိတာ,ဥေပကၡာဆိုတဲ႕ ျဗဟၼဝိဟာရတရားကို ပြားမ်ားအားထုတ္ပါ။

အဲဒီလို အားထုတ္ၿပီးေတာ့ေနလို႕ရွိရင္ ေနာင္ဘဝရွိသည္ျဖစ္ေစ မရွိသည္ျဖစ္ေစ အကုသိုလ္ကံ ရဲ႕အက်ိဳးရွိသည္ျဖစ္ေစ မရွိသည္ျဖစ္ေစ ဘာမွစိတ္ပူစရာမရွိဘူးလို႕ ျမတ္စြာဘုရားက ဒီလို အဆံုးသတ္ ေဟာၾကားထားျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီအတိုင္းအတာေတြနဲ႕ ဆင္ျခင္သံုးသပ္ၿပီး ကိုယ္ပိုင္ဥာဏ္နဲ႕ ဆံုးျဖတ္ကာ လက္ေတြ႕က်င့္ၾကံ အားထုတ္ႏိုင္ၾကပါေစ​ေၾကာင္း ဆႏၵမြန္​ျဖင္​့

(ပါေမာကၡခ်ဳပ္ဆရာေတာ္ ေဒါက္တာ နႏၵမာလာဘိဝံသေဟာၾကားေတာ္မူအပ္ေသာ ကာလာမသုတ္အႏွစ္ခ်ဳပ္တရားေတာ္မွ ေကာက္ႏုတ္ပါသည္)

မူရင္းပို႔စ္တင္သူကိုခရက္ဒစ္ေပးပါတယ္။

ျပန္လည္မွ်ေဝပါသည္။

ဓမၼေရခ်မ္းစဥ္ မွ။

The Mindfulness Business (The Economist)

၂၁ ရာစုရဲ႕အစ ဒီဘက္ကနဦး ကာလေတြမွာေတာ့ အေမရိကန္စီးပြားေရး စၾကဝဠာမွာ ဗုဒၶဘာသာ တရားအားထုတ္နည္းက ေခတ္စားလ်က္ ရွိတယ္။ ဘာ့ေၾကာင့္မ်ားပါလိမ့္....ေမးခ်င္စရာ...သိခ်င္စရာေတြ။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြ ကုိယ္တုိင္ တရားထုိင္တာေတြ လုပ္လာၾကတယ္။ ၿပီးေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ ကုမၸဏီလုပ္ငန္းခြင္မွာလည္း တရားအားထုတ္နည္း သင္တန္းေတြ ပုိ႔ခ်သင္ၾကား ေပးလာၾကတယ္။ တရားအားထုတ္မႈဟာ စီးပြားေရးသမားေတြရဲ႕ အသုိင္းအဝုိင္းထဲမွာ လႈပ္ရွားမႈ- Movement တစ္ရပ္ အသြင္သဏၭာန္ ေဆာင္လာတယ္။

ရွာေဖြေရးဘီလူးႀကီး Search Giant လို႔ နာမည္ႀကီးတဲ့ Google ဟာ ၎တို႔ရဲ႕ ကုမၸဏီလုပ္ငန္းခြင္အတြင္း 'သင့္ရဲ႕ အဇၩတၱထဲမွာ ရွာေဖြပါ' အမည္တပ္ထားတဲ့ သင္တန္းတစ္ခုဖြင့္လွစ္ၿပီး တရားအားထုတ္နည္း သင္ၾကားပုိ႔ခ်ေပးတယ္။ လူႀကိဳက္မ်ားတာ ေတြ႔ျမင္လာၾကရေတာ့ တရားအားမထုတ္မီ အႀကိဳသင္တန္းျဖစ္ တဲ့ 'အတၱစိတ္အာ႐ံု အပုိင္းပုိင္း ျပတ္ေအာင္ ခုတ္ထစ္နည္း' သင္တန္းနဲ႕ 'သင့္စြမ္းအားကုိ စီမံခန္႕ခြဲ ျခင္း'သင္တန္းေတြ ထပ္မံတိုးခ်ဲ႕ သင္ၾကားေပးတယ္။ ဒါနဲ႕ၿပီးသလားဆိုေတာ့ မၿပီးေသးဘူး။

ကုမၸဏီပရဝုဏ္ အတြင္းမွာ ဝကၤဘာတစ္ခု တည္ေဆာက္ၿပီး ဘယ္သူပဲျဖစ္ျဖစ္ ဝကၤဘာထဲ လမ္းေလွ်ာက္ရင္းနဲ႔ တရား မွတ္ႏုိင္ေအာင္ စီမံေဆာင္ရြက္ေပးထားေသးတယ္။ ခုေတာ့ ကုမၸဏီေတြ အၾကားမွာ တရားအားထုတ္မႈဟာ အၿပိဳင္အဆုိင္ ယွဥ္ၿပိဳင္ပြဲတစ္ခုလို ျဖစ္လာေနပါၿပီ။ EBay ကလည္း ကုမၸဏီတြင္းမွာ တရားစခန္းေတြ ဖြင့္လွစ္ထားတယ္။ တရားထုိင္ခန္းေတြ လုပ္ေပးတယ္။ တရားထုိင္ၾကသူေတြအတြက္ ေအာက္ခံအခင္းေတြအျပင္ ပတ္ဝန္းက်င္ ပသာဒ ျဖစ္ေအာင္ ပန္းအိုးေတြ ဘာေတြ အစံုအလင္နဲ႔။ Twitter နဲ႕ Facebook တို႔ကလည္း သတိတရား ပ်ဳိးေထာင္ေရး ၿပိဳင္ပြဲမွာ ေနာက္က် မက်န္ရစ္ေအာင္ ႀကိဳးပမ္းေနၾကတယ္။

ယခင္ Twitter တည္ေထာင္ခဲ့သူမ်ားအနက္ တစ္ဦးအပါအဝင္ ျဖစ္တဲ့ Evan Williams ကလည္း သူ႔ရဲ႕ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈကုမၸဏီ Obvious Corporation မွာ လုပ္ကုိင္ ေနၾကသူေတြ အခ်ိန္မွန္မွန္ တရားထုိင္ႏုိင္ေအာင္ အခန္းေတြ သီးသန္႔လုပ္ေပးထားတယ္။ ဒီလုိ တရားထုိင္တဲ့အေလ့အက်င့္ဟာ စီလီကြန္ေတာင္ၾကား- Silicom Valley လို႕ေခၚတဲ့ ကြန္ပ်ဴတာနဲ႕ အီလက္ထရြန္နစ္ စက္မႈ လုပ္ငန္းမ်ား ေပါက္ပြားရွင္သန္ရာ နယ္ပယ္အကြက္အကြင္း အဝုိင္းအဝန္းထဲမွာသာ ႀကီးထြားေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။ အေမရိကန္ စီးပြားေရးေလာက တစ္ခုလံုးမွာ ျပန္႕ႏွံ႕ျဖစ္ေပၚေနတာပါ။

ဘီလီယံနာ သူေဌးႀကီး Rupert Murdoch က သူလည္း တရားထုိင္တာ စိတ္ဝင္စားေၾကာင္း ၂ဝ၁၃ အေစာပုိင္းကာလမွာ တြစ္- Tweet လုပ္ခဲ့တယ္။ ၿပီးေတာ့ ေငြေၾကးစီမံခန္႕ခြဲမႈ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမွာ နာမည္ႀကီးေတြ ျဖစ္ၾကတဲ့ Bridgewater Associates က Ray Dalio နဲ႔ PIMCO u Bill Gross တို႔ကလည္း သူတို႔ဟာ ေန႔စဥ္မွန္မွန္ တရားထုိင္ၾကသူေတြ ျဖစ္္ေၾကာင္း ထုတ္ေဖာ္ေျပာဆိုခဲ့ၾက တယ္။ Ray Dalio ဆုိရင္ သူ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမွာ ခုလို ေအာင္ျမင္လာတာဟာ တရားထုိင္တဲ့ အတြက္ျဖစ္ေၾကာင္း ဖြင့္ဟဝန္ခံခဲ့ပါေသးတယ္။

ဒီေတာ့ အေမရိကန္စီး ပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြ ဘာေၾကာင့္ ဗုဒၶဘာသာထဲက တရားထုိင္နည္းကုိ စိတ္ဝင္စားလာၾကတာလဲ။ ဒီအေၾကာင္း မေျပာခင္ အေမရိကန္ေတြရဲ႕ ပင္ကုိစိတ္ဓာတ္နဲ႕ သူတို႕ရဲ႕ ခရစ္ယာန္ဘာသာ ယံုၾကည္မႈအေၾကာင္း ႀကိဳႀကိဳ တင္တင္ တေစ့တေစာင္း သိနားလည္ဖို႔ လိုတယ္။ အေမရိကန္ေတြရဲ႕ ပင္ကုိစိတ္ဓာတ္က လြတ္လြတ္လပ္လပ္ ေနထိုင္ေျပာဆိုလုပ္ကုိင္တာကုိ သေဘာက်ၾကတယ္။ လြတ္လပ္စြာ ေျပာမယ္ ဆိုမယ္ လုပ္မယ္ ကုိင္မယ္ ေနထုိင္ခ်င္သလို ေနထုိင္မယ္။ စိတ္လြတ္ ကုိယ္လြတ္ ေနထုိင္ျပဳမူေရးဝါဒ - Bohemianism နဲ႔ နီးစပ္တယ္။

အေမရိကန္ႏုိင္ငံမွာ ခရစ္ယာန္ဘာသာဝင္ေတြ မ်ားတယ္ဆိုေပမယ့္ အဓိကအားျဖင့္ ပ႐ိုတက္စတင့္- Protestant ခရစ္ ယာန္ဂုိဏ္း သားေတြမ်ားတယ္။ ပ႐ိုတက္စတင့္ဂုိဏ္းဟာ ဘရင္ဂ်ီ ဂုိဏ္းလို႔ ေခၚၾကတဲ့ ႐ိုမန္ကက္သလစ္ဂုိဏ္း- Roman Catholics ထက္ ပုိၿပီး လြတ္လပ္တယ္။ အစဥ္အလာအားျဖင့္ ႐ိုမန္ကက္သလစ္ဂုိဏ္း- RC ကုိ ခရစ္ေတာ္ကုိယ္တုိင္ ထူေထာင္ခဲ့တယ္လို႔ ယံုၾကည္ၾကတယ္။ ပထမဆံုး ပုပ္ရဟန္းမင္းက စိန္႔ပီတာ ျဖစ္တယ္။ RC ရဲ႕ ဂုိဏ္းခ်ဳပ္ကေတာ့ ပုပ္ရဟန္းမင္းပါပဲ။ ၁၅၁၇ ခုႏွစ္မွာ ခရစ္ယာန္ တရားေဟာဆရာ တစ္ဦးက ဂ်ာမနီႏုိင္ငံ ဝစ္တင္းဘတ္ၿမိဳ႕က ဘုန္းေတာ္ႀကီး မာတင္လူသာ- Martin Luther ဆီ ေရာက္လာၿပီး ဘုရားသခင္ရဲ႕ အျပစ္ မွ ကင္းလြတ္ခြင့္ေပးတဲ့ သဝဏ္လႊာတစ္ေစာင္ လာေရာင္းတယ္။ အဲဒီသဝဏ္လႊာကို သတ္မွတ္ေငြေၾကးနဲ႔ ဝယ္ယူသူကုိ ဘုရားသခင္က အျပစ္မွ ခြင့္လႊတ္ ေပးမယ္လို႔ ဆိုတယ္။ ဒီလို သဝဏ္လႊာေရာင္းခ်မႈနဲ႕ ပတ္သက္ၿပီး မာတင္လူသာက ပုပ္ရဟန္းမင္းကုိ ေဝဖန္တယ္။ ေနာက္ပုိင္းမွာ လူသာဟာ RC ဂုိဏ္း က ခြဲထြက္လိုက္တယ္။

အေစာပုိင္းမွာ လူသာဂုိဏ္းလို႔ အမည္တြင္ေပမယ့္ ကာလၾကာလာေတာ့ ပ႐ိုတက္စတင့္ဂုိဏ္းအျဖစ္ ထင္ရွားလာတယ္။ လူသာဟာ လက္တင္ဘာသာနဲ႕ ေရးထားတဲ့ သမၼာက်မ္း- Bible ကို ဂ်ာမန္ ဘာသာ ျပန္ဆုိေရးသားခဲ့တယ္။ ဒီလို ဘာသာျပန္ဆိုမႈဟာ အဲဒီေခတ္က ဘာသာေရးျပစ္မႈ က်ဴးလြန္တာပါပဲ။ ဒါေပမယ့္ ဂ်ာမန္စာေပ ထြန္းကားလာျခင္းဟာ လူသာရဲ႕ ဘာသာျပန္ဆိုခဲ့မႈေၾကာင့္လို႕ ဆို ၾကတယ္။ ၁၉ဝ၅ ခုႏွစ္မွာ ဂ်ာမန္ လူမႈစီးပြားပညာရွင္ Max Weber က "The Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism" ဆိုတဲ့ က်မ္းတစ္ေစာင္ ေရးသားခဲ့တယ္။ အဲဒီက်မ္းမွာ Weber က လြတ္လြတ္လပ္လပ္ က်င့္ႀကံႏုိင္တဲ့ ပ႐ိုတက္စတင့္ လူက်င့္ဝတ္တရားက အရင္းရွင္ဝါဒ တိုးတက္လာေအာင္ တြန္းပုိ႕ျမႇင့္တင္ေပးခဲ့တယ္လုိ႔ ေဖာ္ညႊန္းထားတယ္။ ခုေတာ့ အရင္းရွင္ဝါဒ ဆက္လက္ရွင္သန္ဖို႔အတြက္ ဗုဒၶဘာသာရဲ႕ လူ႔က်င့္ဝတ္တရားက အေရးပါလာေတာ့မယ္လို႔ ထင္ျမင္ ယူဆေန ၾကတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ပ႐ိုတက္စတင့္က ဆင္ျခင္တံုတရားနဲ႔ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ ထိန္းခ်ဳပ္မႈကုိ အေလးေပးတယ္။

ဗုဒၶ ဘာသာကေတာ့ သတိတရား- Mindfulness ကုိ ေရွ႕တန္းတင္တယ္။ (ဗုဒၶဘာသာမွာ သတိတရားကုိပဲ အပၸမာဒတရားမေမ့ မေလ်ာ့ျခင္း တရားလုိ႔ ေခၚတယ္။ သတိပ႒ာနသုတ္ဟာ သတိတရားပြားမ်ားဖုိ႕ ဗုဒၶေဟာၾကားတဲ့ တရားေတာ္ ျဖစ္တယ္။) သတိတရား ပြားမ်ားခ်င္ရင္ ေန႕စဥ္ေန႕တိုင္း လုပ္ေနၾကရတဲ့ အလုပ္တာဝန္မွ ခဏ တစ္ျဖဳတ္နားၿပီး တရားထုိင္ရတယ္။ ဒီကေန႔ အေမရိကန္ ေကာ္ပုိရိတ္ေလာကမွာ အၿမဲလုိလို ၾကားသိေနၾကရတဲ့စကားက မိမိကုိယ္ ထိန္းခ်ဳပ္ေရး မဟုတ္ေတာ့ဘူး။ သတိတရားပြားမ်ားေရး ျဖစ္လာေနပါၿပီ။ Apple ကုမၸဏီကို ပူးတြဲထူေထာင္ခဲ့တဲ့ Steve Jobs ဟာ လူငယ္ဘဝတုန္းက အိႏၵိယႏုိင္ငံ သြားေရာက္ၿပီး တရားထုိင္တာေတြ လုပ္ခဲ့ဖူးပါသတဲ့။

အဲဒီေနာက္ပုိင္းမွာ သူဟာ ဇင္ဗုဒၶဘာသာ - Zen Buddhism အေၾကာင္း တြင္တြင္ ေျပာလာခဲ့တယ္။ သူ႕ရဲ႕ တီထြင္ဖန္တီးမႈေတြအေပၚ ဇင္တရားေတြ လႊမ္းမိုးမႈရွိေၾကာင္း သူက ဆိုတယ္။ သတိတရားပြားမ်ားမႈ တြင္က်ယ္လာရတဲ့အေၾကာင္း သံုးခ်က္ရွိတယ္လုိ႔ ေထာက္ျပၾကတယ္။ ပထမအခ်က္ကေတာ့ ဆန္းသစ္ တီထြင္ထားၾကတဲ့ အီလက္ထရြန္နစ္ ကိရိယာ သဗၺရနံ႔ေပါင္းစံုက အၿမဲလိုလို က်ယ္က်ယ္တစ္မ်ဳိး တိုးတိုးတစ္ဖံုနဲ႔ လူေတြ သည္း ညည္းမခံႏုိင္ေလာက္ေအာင္ႏွိပ္စက္လ်က္ရွိတယ္။

ဒီအီလက္ထရြန္နစ္ကိရိယာေတြက လူေတြရဲ႕ စိတ္အာ႐ံုေတြ ေထြျပားေအာင္ ေန႔စဥ္ေန႔တိုင္း ထုေထာင္းေနၾကတယ္။ လူေတြရဲ႕ နားေနအပန္းေျဖ ခ်ိန္ကို က်ဴးေက်ာ္ဝင္ေရာက္ ေနရာ ယူလာၾကတယ္။ ဒီအီလက္ထရြန္နစ္ကိရိယာေတြဟာ သူတို႔ဘာသာသူတို႔ ရွင္သန္ႀကီးထြားေနၾကတယ္။ လူေတြဟ တြစ္လုပ္ေလ၊ Twitter ေနာက္ လိုက္ေတြက ျပန္ၿပီး တြစ္တာေတြ ပြားလာေလ ျဖစ္တယ္။ ဒီကိရိယာေတြနဲ႔ အဆက္အသြယ္ျဖတ္ဖို႔ ပလက္ေခါင္းျဖဳတ္တဲ့ အေကာင္းဆံုး နည္းလမ္းကေတာ့ တရားထုိင္ဖို႕ ဒါမွမဟုတ္ သတိတရား ပြားမ်ားဖို႔ပဲ ျဖစ္တယ္။ ဒုတိယအခ်က္ကေတာ့ သူ႔ထက္ငါ ႀကီးပြားခ်မ္းသာလိုေဇာနဲ႕ အေတာမသတ္ႏုိင္တဲ့ ဝိသမ ေလာဘေတာႀကီးထဲမွာ အလုအယက္ ယွဥ္ၿပိဳင္အႏုိင္ယူေနၾကျခင္း ျဖစ္တယ္။ ႐ုပ္ဝတၴဳအရ ပစၥည္းဥစၥာ တိုးပြားေအာင္ျမင္ေရးအတြက္ ႀကိဳးပမ္းရာမွာ ေကာ္ပုိရိတ္ မ်ားအတြင္း ေက်ာ္မေကာင္း ၾကားမေကာင္းတဲ့ အပုပ္နံ႕ေတြ လႈိင္ေနတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ႀကီး ေတြအေနနဲ႕ ေလာကႀကီးက စိတ္ပ်က္စရာ ျဖစ္လာတယ္။ ဒါေပမယ့္ သတိတရားက ႐ုပ္ဝတၴဳပုိင္ဆိုင္မႈထက္ပိုၿပီး ေအာင္ျမင္ႏုိင္စရာေတြ ရွိေသးတယ္လို႔ ေဖာ္ ညႊန္း တယ္။ တတိယအခ်က္ကေတာ့ ရွင္းပါတယ္။ အေမရိကန္ႏုိင္ငံမွာ သတိတရား ပြားမ်ားေရးကုိယ္ႏႈိက္က စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခု ျဖစ္လာေနတယ္။ သတိတရား ပြားမ်ားေရး လႈပ္ရွားမႈဟာ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စုမွာ တိုးပြားႀကီးထြားလ်က္ရွိတယ္။ ေရြးခ်ယ္စရာ ဂု႐ုဆရာ ႀကီးေတြကလည္း တစ္ပံုႀကီး။

Google ရဲ႕ 'သင့္အဇၩတၱထဲမွာ ရွာေဖြပါ'ဆိုတဲ့ အစီအစဥ္ရဲ႕ ေနာက္ကြယ္မွ ဆရာဂု႐ုႀကီး ကေတာ့ Chade-Meng Tan ျဖစ္တယ္။ ေယာဂနဲ႔ တရားထုိင္ပံုထုိင္နည္း နည္းျပဆရာႀကီးျဖစ္တဲ့ Soren Gordhamer က Wisdom Z.O ဆိုတဲ့ သတိတရားပြားမ်ားေရး ကြန္ဖရင့္မ်ား က်င္းပလ်က္ရွိတယ္။ ၿပီးေတာ့ Goldman Sachs ရဲ႕ ဒါ ႐ိုက္တာ ဘုတ္အဖြဲ႕ဝင္တစ္ဦးျဖစ္ တဲ့ Bill George ကလည္း Harvard Business School မွာ သတိတရားပြားမ်ားေရးသင္တန္း ပုိ႔ခ်ေနတယ္။ ေက်ာင္းသားေတြဟာ ေနာင္တစ္ေခတ္ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ ျဖစ္လာဖုိ႔ သူ ရည္ရြယ္တယ္လို႕ ဆိုတယ္။ သူတို႔လို သတိတရား ပြားမ်ားေရးနဲ႕ စီးပြား ရွာေနၾကသူေတြကေတာ့ အေမရိကမွာ အမ်ားႀကီးပါပဲ။ ဒီကေန႔ေခတ္မွာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြဟာ အင္မတန္ႀကီးမားၿပီး ခက္ခဲ႐ႈပ္ေထြးလာတယ္။ ျပႆ နာေတြကလည္း ေပါင္းစံု။ ဦးနင္း ပဲ့ေထာင္၊ ပဲ့နင္း ဦးေထာင္ ျဖစ္ရပ္ေတြကလည္း ေျပာမဆံုးေပါင္ ေတာသံုးေထာင္ဆိုသလို ျဖစ္ေနတယ္။

လြန္ခဲ့တဲ့ ႏုိဝင္ ဘာလ ၁၄၊ ၁၅ရက္ေန႔မ်ားက စီးပြားေရးဆိုင္ရာ စီမံခန္႔ခြဲမႈ စိတ္ဝင္စားၾကတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြက ၾသစႀတီးယားႏုိင္ငံ ဗီယန္နာၿမိဳ႕ေတာ္မွာ ေဆြးေႏြးပြဲ တစ္ခု က်င္းပခဲ့ၾကတယ္။ သူတို႔က ဟုိ႔အရင္ကထက္ ပုိမို႐ႈပ္ေထြးလာတဲ့ စီးပြားေရးအေၾကာင္းနဲ႔ အဲဒီလို ႐ႈပ္႐ႈပ္ေထြးေထြး ျဖစ္လာတဲ့ စီးပြားေရးမ်ားကုိ ဘယ္လုိစီမံခန္႕ခြဲၾကမလဲဆိုတဲ့ အေၾကာင္းမ်ားကုိ အဓိကထား ေဆြး ေႏြးခဲ့ၾကတယ္။ နည္းပညာ တိုးတက္လာတဲ့အတြက္ လုပ္ငန္းကုိင္ငန္းေတြ အရင္ကထက္ လြယ္ကူ ေခ်ာေမြ႔လာတယ္လို႔ ဆိုႏုိင္ေပမယ့္ စီးပြားေရး သမားေတြအေနနဲ႔ အစစ အရာရာမွာ ယခင္ကထက္ ပိုၿပီး မ်ားျပားတာနဲ႕ ရင္ဆုိင္ေနရတယ္။

၂ဝ၁၃ မွာ က်င္းပခဲ့တဲ့ Shanghai Global Electronic Forum မွာ အီလက္ထရြန္နစ္ပစၥည္းသစ္ အမယ္ေပါင္း ၂၂ဝဝဝ နဲ႔ ဆံုစည္းခဲ့ၾကရတယ္။ ဒိျပင္ကိစၥေတြကို ထည့္ မေျပာ ၾကနဲ႕ဦး။ ပစၥည္းေတြကို စံုစံုေစ့ေစ့ လိုက္ၾကည့္ဖုိ႕ေတာင္ မလြယ္ဘူး။ ၿပီးေတာ့ Apple ရဲ႕ ဝင္ေငြ ၆ဝ ရာခုိင္ႏႈန္းဟာ သက္တမ္းအားျဖင့္ ေလးႏွစ္ေတာင္ မျပည့္ေသးတဲ့ ထုတ္ကုန္သစ္ေတြ ေရာင္းခ်ရာမွ ရရွိတယ္။ ဒါက ဘာကိုေဖာ္ညႊန္းသလဲဆိုေတာ့ Apple အေနနဲ႕ လူႀကိဳက္မ်ားတဲ့ ထုတ္ကုန္သစ္ေတြ ဆက္တိုက္ မထုတ္လုပ္ႏုိင္ရင္ သူတို႔အတြက္ အနာဂတ္ဟာ မေသခ်ာဘူး။ ဒီေခတ္မွာ လုပ္ငန္းတစ္ရပ္ ရွင္သန္ရပ္တည္ခ်င္ရင္ အၿမဲလိုလို ဆန္းသစ္ေျပာင္းလဲႏုိင္ရမယ္။ မဟုတ္ရင္ လုပ္ငန္းဟာ ခ်က္ခ်င္း ၿပိဳလဲသြားႏုိင္တယ္။ ဒီကေန႕ စီးပြားေရးသမားေတြဟာ အဲသလို ႐ႈပ္ေထြးမႈေတြကို ႐ုိး႐ိုးရွင္းရွင္းနည္းေတြနဲ႔ အေျဖရွာဖို႔ ႀကိဳးပမ္းလာၾကတယ္။ ဒီအထဲမွာ ဗုဒၶဘာသာနည္းနဲ႔ တရားထုိင္တာ ဒါမွမဟုတ္ သတိတရားပြားမ်ားဖို႕ ႀကိဳးစားလာတာေတြ ပါဝင္လာတယ္။

ဒီနည္းေတြကေတာ့ တကယ့္ကို အ႐ႈပ္အေထြး ေျဖရွင္းနည္းေတြပါပဲ။ တရားထုိင္တဲ့ အေလ့အက်င့္ရလာရင္ စိတ္ဟာတည္ၿငိမ္လာတယ္။ တည္ၿငိမ္တဲ့ စိတ္မွာ ဥာဏ္ေပၚတယ္။ အဲဒီက တစ္ဆင့္ ပညာျဖစ္လာတယ္။ တရားထုိင္သူတစ္ဦးရဲ႕ စိတ္ထဲမွာ ပညာျဖစ္လာတာနဲ႔ အပိုေတြကုိ ျမင္လာတယ္။ ဒီအပုိေတြကုိ ဖယ္ရွားလိုက္တာနဲ႔ စိတ္ဟာ လင္းသြားတယ္။ စိတ္ခ်မ္းေျမ့သြားတယ္။ အ႐ႈပ္အေထြးေတြၾကားမွာ ရွင္းေအာင္ ေနတတ္ထုိင္တတ္လာတယ္။ အယူအစြဲ ပလပ္ေခါင္းကုိ ျဖဳတ္တတ္တယ္။ ျပန္တပ္ခ်င္တဲ့အခါ တပ္တတ္တယ္။ ဆိုလိုတာကအစြဲကို စြဲတတ္တယ္။ အစြဲကုိ ျဖဳတ္တတ္ တယ္။ တရား အၿမဲထုိင္သူေတြဟာ ေရထဲ ခုန္ခ်သလိုပဲ။ ေရမစိုခ်င္လို႕ မရဘူး။ 'တရားေရ'ကေတာ့ စုိမွာပဲ။ ေလာေလာဆယ္မွာ အေမရိကန္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြ တရားထုိင္တာကို ကမၻာက ေစာင့္ၾကည့္ ​ေနၾကပါသတဲ့။ ဒီစီးပြားေရး သမားႀကီးေတြရဲ႕ လုပ္ရပ္ေၾကာင့္ အေမရိကန္ႏုိင္ငံရဲ႕ အရင္းရွင္ဝါဒ ဘယ္လုိမ်ား ေျပာင္းလဲျဖစ္ေပၚလာ မလဲလို႔​​ေပါ့။

Credit မင္းေရႊေမာင္ ဘာသာျပန္သည္ Knowledge Bank

Today Quote

Credit: :-)

ရန္ကုန္တိုင္းေဒသႀကီးအတြင္း ေရာင္းခ်လ်က္ရွိသည့္ ငါးကင္ဆိုင္ ၈၄ ဆိုင္မွ ငါးအားလုံး၏ ၂၇ % တြင္ Vibrio ဘတ္တီးရီးယားမ်ားပါဝင္ေန

(EuroCham Myanmar)ထုတ္ျပန္ခ်က္ Source/ေၾကးမံု Via Kyaw Swa Min

၀မ္းေရာဂါ အေၾကာင္း သိေကာင္းစရာ

၀မ္းေရာဂါလို႔ ဆိုတာနဲ႔ မိုးဦးက်ေတြမွာ ျဖစ္ပြားတတ္တဲ့ေရာဂါအျဖစ္ အမ်ားစုက သိထားေပမယ့္ ရာသီမေရြး ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ ပံုမွန္ ၀မ္းေလွ်ာ ၀မ္းပ်က္ျခင္းကို WHO ရဲ့ အဓိပၸာယ္ ဖြင့္ဆိုခ်က္အရ တစ္ေန႔တည္းမွာ ၀မ္းေပ်ာ့ေပ်ာ့ (သို႔) အရည္၀မ္း သံုးၾကိမ္နဲ႔ အထက္ သြားျခင္းကို ၀မ္းေလ်ာ၀မ္း ပ်က္ျခင္းလို႔ သတ္မွတ္ပါတယ္။ ၀မ္းေရာဂါဟာ သိပၸံအမည္အားျဖင့္ Vibrio cholerae လို႔ ေခၚတဲ့ ၀မ္းေရာဂါပိုး ကူးစက္ ခံရမွဳေၾကာင့္ ျဖစ္ပြားရတာပါ။

ေရာဂါပိုးေတြ ပါတဲ့လက္ေတြကေနတစ္ဆင့္ အစားအေသာက္ေတြမွာ မသန္႔ရွင္းတဲ့ ပိုးမႊားေတြေၾကာင့္ အဓိကျဖစ္ရျပီး မိုးဦးက်ခ်ိန္ ေပါက္ပြားေသာ ယင္ေကာင္ေတြမွ တစ္ဆင့္ ေရာဂါမ်ား သယ္ေဆာင္လာတတ္တာပါ။ ဒါေၾကာင့္ မိုးဦးက်ခ်ိန္မွာ အျဖစ္မ်ားတာပါ။ မသန္႔ရွင္းတဲ့ အစားအေသာက္အျပင္ ေသာက္သံုးေရ၊ တစ္ကိုယ္ရည္ သန္႔ရွင္းမွဳ အားနည္းျခင္း စတာေတြေၾကာင့္ အဓိက ျဖစ္ရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီပိုးဟာ နည္းတစ္မ်ိဳးမ်ိဳးနဲ႔ လူ႔ကိုယ္ထဲကို ၀င္ေရာက္ျပီးရင္ ေရာဂါေပၚဖို႔ အမ်ားဆံုး ၃ ရက္ကေန ၅ ရက္ေလာက္အထိ ၾကာတတ္ေပမယ့္ ကူးစက္ခံရသူရဲ့ ကိုယ္ခံအားကိုလိုက္ျပီး ႏွစ္နာရီ အတြင္းေတာင္ စျဖစ္ႏိုင္တယ္လို႔ သိရပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ အခ်ိန္တိုအတြင္း လူဦးေရ အမ်ားၾကီးကို ကူးစက္ႏိုင္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ကေလး သူငယ္ေတြနဲ႔ အသက္ၾကီးေသာ လူၾကီးပိုင္းေတြမွာ လြယ္ကူစြာျဖစ္တတ္တဲ့အျပင္ လွ်င္ျမန္စြာ ေရဓာတ္ ဆံုးရွံဳးမႈကိုလဲ ျဖစ္ေစပါတယ္။ ၀မ္းေရာဂါပိုးဟာ တစ္နည္းနည္းနဲ႔လူကိုယ္ထဲေရာက္သြားျပီး အူသိမ္ (small intestine) ကို ေရာက္သြား ပါတယ္။ အူသိမ္ရဲ႕ အတြင္းဘက္နံရံေတြကို ေရာင္ရမ္းေစပါတယ္။ ေဆးပညာအ၇ enteritis လို႕ ေခၚ ပါတယ္။ အူေတြဟာ ေရာင္လာပီး စားလိုက္တဲ့ အစာနဲ႕ ေရေတြကို မစုပ္ယူႏိုင္ဘဲ လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္ စြန္႕ထုတ္လုိက္တယ္။ ဒါ့အျပင္ အခ်ိဳ႕ေသာ ပိုးေတြဟာ အဆိပ္တစ္မ်ိဳးကို ထုတ္လႊတ္တယ္။ အဲဒီအဆိပ္က အူနံရံမွာရိွတဲ့ ဆဲလ္ေတြဆီကေန ေရေတြထြက္ေစတယ္။ ထြက္သြားတဲ့ ေရေတြကို ျပန္ျပီး မစုပ္ႏိုင္ေသးခင္ စြန္႕ထုတ္လိုက္တဲ့အတြက္ ခႏၵာကိုယ္မွာ ေရဓာတ္ဆံုးရံွဳးမွဳဆိုတာ ျဖစ္လာတယ္။ အဆိပ္တကာ့ အဆိပ္ထဲမွာ ကာလ၀မ္းေရာဂါ (cholera) ပိုးရဲ႕ အဆိပ္က အျမန္ဆံုးနဲ႕ အျပင္းဆံုးပဲ။ အဲဒီပိုးပါတဲ့ အစာကို စားမိျပီး ၂၄ နာရီအတြင္း အသက္ဆံုးရွံဳးႏိုင္ေလာက္သည္အထိ ေရေတြ ထြက္ေစပါတယ္။

တစ္ခ်ိန္က ကပ္ေရာဂါ အသြင္ ေဆာင္ခဲ့လို႔ ကာလ၀မ္းေရာဂါ လို႔ ေခၚခဲ့ဖူးၾကတဲ့ ၀မ္းေရာဂါက်ေတာ့ ၀မ္းသြားရင္း သြားရင္းနဲ႔ လံုး၀ အရည္ေတြပဲ သြားေတာ့ျပီး လူက သိသိသာသာ အားကုန္ ေပ်ာ့ေခြ သြားျခင္းဟာ တျခား ၀မ္းပ်က္ေရာဂါေတြနဲ႔ မတူဘဲ ကြဲထြက္ေနတဲ့ အခ်က္ ျဖစ္ပါတယ္။ အေပၚမွာေျပာခဲ့သလို လူတစ္ေယာက္ဟာ တစ္ေန႔တည္းမွာ ၀မ္းေပ်ာ့ေပ်ာ့ (သို႔) အရည္၀မ္းကို ခပ္စိပ္စိပ္ သံုးၾကိမ္နဲ႔ အထက္ သြားမယ္၊ လာပီဆိုရင္ ေသခ်ာေပါက္ ၀မ္းေရာဂါျဖစ္ေနတယ္လို႔ ေျပာလို႔ရပါျပီ။ ခႏၶာကို္ယ္ထဲ ဓာတ္ဆားေတြ အခ်ိန္တိုအတြင္းမွာ အမ်ားၾကီးဆံုးရွံဳးသြားလို႔ ၾကြက္သားေတြ အားနည္းတာ၊ လမ္းမေလွ်ာက္ခ်င္ေတာ့တာ အျမင္ အာရံုေတြ၀ါးကုန္တာ၊ ေခါင္းမူး၊ ရံခါ ေအာ့အန္ တာေတြ ျဖစ္တတ္ပါ တယ္။ အရမ္းဆိုးရင္ မူးလဲ သတိလစ္တဲ့ အထိ ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။

ကေလးငယ္ေတြ၊ သက္ၾကီးရြယ္အိုေတြမွာ အရည္ဓာတ္ ဆံုးရွံဳးျခင္းရဲ့ လကၡဏာေတြ ပိုမို ျမန္ဆန္ျပင္းထန္တာ ေတြ႔ရပါတယ္။ အရည္နဲ႔ ဓာတ္ဆားေတြ ဆံုးရွံဳးသြားတဲ့ အေနအထားဟာ သတိလစ္ ေမ့ေမ်ာျခင္း၊ တက္ျခင္း၊ တစ္ခဏခ်င္း သိသိသာသာ ပိန္က် သြားျခင္း၊ မ်က္တြင္းက်ျခင္း၊ ငယ္ထိပ္ မပိတ္ေသးတဲ့ ကေလးငယ္ေတြမွာ ငယ္ထိပ္ ခ်ိဳင့္က်သြားျခင္း၊ မွိန္းသြားျခင္း၊ ဗိုက္ၾကြက္သားကို လက္ညွိဳးလက္မႏွင့္ ညွပ္၍ ေဒါင္လိုက္ဆြဲၾကည့္ပါက တင္းတင္းရင္းရင္း မရွိေတာ့ဘဲ ပါးေရတြန္႔သကဲ့သို႔ ရွံဳ႕တြဲေနျခင္း စတာေတြနဲ႔ တြဲဖက္ ျဖစ္ေပၚလာရင္ လူနာဟာ ျပင္းထန္လြန္းေသာ ကိုယ္တြင္း အရည္ဓာတ္ ဆံုးရွံဳးမွဳ (Severe Dehydration) သို႔ ေရာက္ရွိေနျပီလို႔ ဆိုႏိုင္ပါတယ္။ အထူးစိုးရိမ္ရတဲ့ အေနအထားမွာရွိလို႔ နီးစပ္ရာ ေဆးရံုေဆးခန္းကို အျမန္ဆံုး မျဖစ္မေန သြားေရာက္သင့္ ပါျပီ။ ေဆးရံုမေရာက္ေသးခင္အခ်ိန္နဲ႔ သြားမယ့္ လမ္းမွာ လူနာကို ဓာတ္ဆားရည္ ၀င္သမွ် တိုက္ေကြ်းေပးဖို႔ လံုး၀မေမ့ပါနဲ႔။

Dehydration ဟာ အာဟာရ ခ်ိဳ႕တဲ့သူ၊ အျခား ကိုယ္ခံအားက်ေစေသာ ေရာဂါၾကီး တစ္ခုခု (ဥပမာ HIV, TB စသျဖင့္) ရွိသူေတြနဲ႔ အသက္ ၾကီးလြန္း ငယ္လြန္းသူေတြဟာ ျဖစ္ဖို႔ ပိုနီးစပ္တာ ေတြ႔ရွိ ရပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခု ၀မ္းကိုက္ေရာဂါပိုးနဲ႔ ပတ္သတ္ပီးနဲနဲ ေျပာျပခ်င္ပါေသးတယ္။ အသက္အႏၱရာယ္ရွတဲ့ SHIGELLA ရွီဂဲလား ၀မ္းကိုက္ ေရာဂါ နဲ႔ Amoeba အမီးဘား ၀မ္းကိုက္ေရာဂါ အေၾကာင္းပါ။ SHIGELLA ၀မ္းကိုက္ပိုးက ယင္ေကာင္ကေနကူးတာပါ ။ AMOEBA သူ ့ဟာသူ ဟင္းသိုးထဲ မွာ ေပါက္ပြားလာတာ ပိုမ်ားတတ္ပါတယ္ ။ ယင္ေကာင္ကေနလဲ ကူးပါတယ္ ။ နည္းေတာ့ နည္းပါတယ္ ။ ရွီဂဲလားက ၀မ္းသြားျပီး ရင္လဲ အိမ္သာကမထ နိဳင္ေအာင္ ဆက္ရစ္ေန ပါတယ္ ။ နာတာလဲ ေတာ္ေတာ္ျပင္း ထန္ေတာ့ ၀မ္း သြားျပီးရင္လဲ ဗိုက္က မတရားကို ရစ္ေနတာမို႕ အိမ္သာကေန မထနိဳင္ၾကပါဘူး ။ အခ်ိန္မွီကုသမႈ ခံယူ တာမ်ိဳး မရခဲ့လို႔ အဆင္မသင့္ရင္ ၂-ရက္ေလာက္နဲ ့ အသက္ပါသြားနိင္သည္အထိ ျပင္းပါတယ္ ။

AMOEBA ၀မ္းကိုက္ပိုးျဖစ္တဲ့ အျဖစ္အမ်ားဆံုး ဒီပိုးကေတာ့ သိုးေနေသာ ဟင္း အစားအေသာက္ေတြမွာ ေပါက္ပြားလာတာပါ ။ ျမန္မာနိဳင္ငံ သားတိုင္း ဒီ၀မ္းကိုက္ပိုးကိုမၾကာခဏ ခံစားေနရပါတယ္္ ။ လူ အေတာ္မ်ားမ်ား လည္း၀မ္းကိုက္လွ်င္ ( မက္ထရို ) ေဆးေသာက္တတ္ၾကပါတယ္္ ။ ဒါေပမဲ့ ဒီမက္ထရိုေဆးက စိတ္ေ၀ဒနာ ရာဇ၀င္ရွိထားဘူးသူ စိတ္က်ေရာပါရွိသူေတြ ( လံုး၀ ) မေသာက္သံုးရန္ တားျမစ္ထားပါ တယ္။ ၁၉၇၅-၀န္းက်င္က ယူနီဆက္ေဆးဘူး ( မက္ထရိုဘူး )မ်ား၏ ဘူးအခြံ ေပၚတြင္ စာလံုး အမဲျဖင့္ (၁) ကိုယ္၀န္ေဆာင္ပထမ ၃ လ အတြင္း (၂) ေသြးအားနည္းေရာဂါ ရွိသူမ်ား (၃) စိတ္ေရာဂါရာဇ၀င္ ရွိဘူးသူမ်ားကို လံုး၀မ ေပးရန္ အထိပင္ သတိေပး ထားပါသည္ ။ ေနာက္ပိုင္း ေဆးအသစ္ ေတြ ရွိပါတယ္။ ဗဟုသုတျဖစ္ဖြယ္ အၾကမ္းဖ်င္းေတာ့ ေျပာျပပါ့မယ္။

တစ္ကယ္ေရာဂါ ခံစားရပီဆိုရင္ေတာ့ နီးစပ္ရာ ေဆးေပးခန္း က်န္းမာေရးဌာနေတြ ကိုအျမန္ဆံုးသြားျပဖို႔ ကိုေတာ့ အဓိက တိုက္တြန္းပါတယ္။ အခုထိေဆးဆိုင္ေတြမွာ ျမန္မာႏိုင္ငံ FDA က မေရာင္းရဘူးဆိုျပီး ပိတ္ပင္ထားတဲ့ lomotil တို႕ decotil တို႕ဆိုတဲ့နာမည္ေတြနဲ႕ ရိွေနပါေသးတယ္။ ပါ၀င္တာက loperamide လို႕ ေခၚတဲ့ ၀မ္း ပိတ္ေဆးျဖစ္ပါတယ္။ အဲ့ဒီေဆးကို ပိတ္ပင္ရတဲ့ အေၾကာင္းကေတာ့ ေဆးေသာက္ လိုက္လို႔ ၀မ္းပိတ္ သြားေပမယ့္ ေရဓာတ္ဆံုးရွံဳးတာကို ကာကြယ္လိုက္တာ မဟုတ္ပါဘူးတဲ့။ ပို္းေတြပါ၀င္တဲ့ ေရေတြက အျပင္ကိုမထြက္ရဘဲ အထဲမွာပဲ ေအာင္းေနျပီး ၾကာေတာ့ အူေတြက အဲဒီမသန္႕တဲ့ အရည္ေတြနဲ႕ တင္းကားလာတယ္။ လွဳပ္ရွားမွဳ မေကာင္းေတာ့ဘူး။ အူေတြ မလွဳပ္ေတာ့ရင္ အဲဒီပို္းေတြဟာ ေသြးေၾကာေတြထဲကို တဆင့္၀င္ သြားဖို႕ ပိုလြယ္သြားျပီ။ ကိုယ္ခံအားသိပ္ မေကာင္း တဲ့ ကေလးေတြမွာ ဆိုရင္ အရမ္းေၾကာက္ဖို႕ ေကာင္းလို႕ အဲ့ဒီေဆးကို မေပးဖို႔ကို တားျမစ္ထားတယ္လို႔ (ဇီ၀က-ေဆး ၂) ေရးတဲ့ေဆာင္းပါးတစ္ပုဒ္မွာ ဖတ္ထားရဖူးပါတယ္။

ေနာက္ပိုးသတ္ေဆး ေသာက္တတ္တဲ့ျပႆနာလဲ ရွိေနပါေသးတယ္။ တစ္ကယ္က ၀မ္းသြားလုိ႔ အဖ်ားမ၀င္ လာဘူးဆိုရင္ ပိုးသတ္ေဆးကို မေသာက္သင့္ပါဘူး။ ေဆးယဥ္သြားေစတတ္တဲ့ အျပင္ ပိုး သတ္ေဆးေသာက္လို႔ ျဖစ္တဲ့ ေဘးထြက္ဆိုးက်ိဳး အေသးစိပ္ကိုေတာ့ ေအာက္ေဖာ္ျပမယ့္ လင့္မွာ မွတ္သားထားႏိုင္ပါတယ္။

၀မ္းသြားပီဆိုတာနဲ႔ လူအားလံုး နားလည္ လိုက္နာျပီးလုပ္တာကေတာ့ ဓာတ္ဆားေသာက္သံုးတာပါ။ အေကာင္းဆံုးနဲ႔ ေတာ္ေတာ္လည္းထိေရာက္မႈ ရွိလို႔ ဒီအခ်က္ေတာ့ ဘာမွ ေထြေထြထူးထူးေျပာစရာ မရွိပါဘူး။

ကမၻာမွာ ႏွစ္စဥ္ ၀မ္းေရာဂါ ကူး စက္ျဖစ္ပြားသူ ၃ သန္း ကေန ၅ သန္းေလာက္ အထိကို ရွိေနၾကျပီး အဲဒီအထဲ ကမွ လူ တစ္သိန္းကေန တစ္ သိန္းႏွစ္ေသာင္းေလာက္ ၀မ္းေရာဂါနဲ႔ ေသဆံုး ကုန္ၾက တယ္လို႔ ကမၻာ့က်န္းမာေရး အဖြဲ႔ၾကီး (WHO) က ဆိုပါတယ္။ ၁၉ ရာစုတုန္းက အိႏိၵယႏိုင္ငံ Ganges ျမစ္၀ကြ်န္းေပၚ ေဒသကေန စတင္ ကာ ကမၻာနဲ႔ခ်ီျပီး ကပ္ေရာဂါအသြင္ ေဆာင္တဲ့ ၀မ္းေရာဂါ ကူးစက္ပ်ံ႕ႏွံ႔ခဲ့ဖူးပါတယ္။ ကမၻာ့ တိုက္ၾကီးမ်ား အားလံုးမွာ တျပိဳင္နက္နီးပါး ၀မ္းေရာဂါကပ္ ၆ ၾကိမ္ ျဖစ္ပြားခဲ့ျပီး လူသန္းေပါင္းမ်ားစြာ ေသေၾကပ်က္စီးခဲ့ၾကတဲ့ သမိုင္း မွတ္တမ္းေတြ ရွိပါတယ္။ ခုနစ္ၾကိမ္ေျမာက္ ၀မ္းေရာဂါကပ္ဟာ ၁၉၆၁ ခုႏွစ္က အာရွတိုက္ေတာင္ပိုင္းမွာ စတင္ ျဖစ္ပြား ခဲ့ျပီး တစစနဲ႔ အကင္းမေသဘဲ ၾကီးထြားပ်ံ႕ပြားလာကာ ၁၉၇၁ ခုႏွစ္မွာ အာဖရိကတိုက္၊ ၁၉၉၁ ခုႏွစ္မွာ အေမရိကတိုက္မ်ား သို႔ပါ ေရာက္ရွိ ကူးစက္သြားခဲ့ဖူးလို႔ အထူးသတိထားစရာ ေရာဂါဆိုး တစ္မ်ိဳးပါပဲ။ ယေန႔ကမၻာေပၚမွာ ၀မ္းေရာဂါျဖစ္ပြားႏွဳန္း ေလ်ာ့နည္းသြားျပီလို႔ အၾကမ္းဖ်ဥ္း ဆိုႏိုင္ေပမယ့္ လူေနမွဳစနစ္ နိမ့္က်တဲ့ ေနရာေဒသမ်ားမွာ အခ်ိန္မေရြး ျဖစ္ပြားနိုင္တဲ့ အေနအထား ရွိေနဆဲပါပဲ။

အထူးသျဖင့္ rotavirus ေၾကာင့္ ျဖစ္ပြားတဲ့ ၀မ္းေလွ်ာ ေရာဂါေၾကာင့္ ဆင္းရဲတဲ့ ႏိုင္ငံေတြက ကေလးငါး သိန္းခန္႔ ႏွစ္စဥ္ ေသဆံုး တယ္လို႔ သိရပါတယ္။ ကမာၻနဲ႔ယွဥ္ရင္ ဒီ Figures ဟာ ဘာကို ျပေနလဲဆိုေတာ့ က်န္းမာေရး အသိမရွိတဲ့ ဖြံ႔ျဖိဳးမႈမရွိေသးတဲ့ ဆင္းရဲတဲ့ႏိုင္ငံရဲ႕ စရိုက္လကၡဏာတစ္ခု အျဖစ္ ေဖာ္ညႊန္းေန တာပါ။

လူေတြ အစုလိုက္ အျပံဳလိုက္ ျဖစ္တဲ့ ၀မ္းေရာဂါဟာ ျမိဳ႕ျပေဒသရဲ့ က်ဴးေက်ာ္ရပ္ကြက္မ်ား၊ ဆင္ေျခဖံုးလူေန မွဳနိမ့္ရာ အပိုင္းမ်ားမွာ အမ်ားဆံုး ျဖစ္ေလ့ရွိျပီး မသန္႔ရွင္းတဲ့ ေနရာေတြမွာ ေနတဲ့ လူဦးေရ ျမင့္တက္လာ တဲ့ ႏွဳန္းအတိုင္း ႏွစ္စဥ္၀မ္းေရာဂါ ျဖစ္ႏွဳန္းေတြပါ အျပိဳင္ ျမင့္တက္လာတာကို ကမၻာ့က်န္းမာေရး အဖြဲ႔ရဲ့ စာရင္းဇယားဂရပ္ဖ္ေတြ အရ သိရပါတယ္။ နာဂစ္ပီးသြားတဲ့ေနာက္ သိလိုက္တဲ့ အသိအေနနဲ႔ ၀မ္းေရာဂါ ဟာ မုန္တိုင္း၊ငလ်င္ စတဲ့ သဘာ၀ေဘးအႏၱရာယ္ ေတြရဲ့ ေနာက္ကေန အေဖာ္အေပါင္းအျဖစ္ ပါလာတတ္ လို႔ ဒီအခ်ိန္မ်ိဳး ေတြမွာလည္း အထူးသတိထား ကာကြယ္ ေဆာင္ရြက္ေပးရပါမယ္။

၀မ္းေရာဂါဟာ ျပင္းထန္တယ္ ဆိုေပမယ့္ ကုသရလြယ္ကူ တဲ့ေရာဂါမ်ိဳးပါ။ စနစ္တက်နဲ႔ အခ်ိန္မွီကုသႏိုင္ရင္ အပ်က္အဆီးနဲပါတယ္။ တကယ္၀မ္းေရာဂါ အသည္းအသန္ ျဖစ္ေနတဲ့ ေဒသေတြမွာ ကပ္ေရာဂါအျဖစ္ ပ်ံ႕ပြားမသြားေရး တားဆီးရန္ WHO က အသိအမွတ္ျပဳထားတဲ့ ကာကြယ္ေဆး ႏွစ္မ်ိဳးကို တိုက္ေကြ်းႏိုင္ေပ မယ့္ ပံုမွန္မွာ လူတိုင္းေစ့ တိုက္ေကြ်းႏိုင္ဖို႔ မလြယ္ပါဘူး။ Dukoral နဲ႔ Shanchol ဆိုတဲ့ ကာကြယ္ေဆးႏွစ္မ်ိဳး ဟာ ႏွစ္ၾကိမ္ တိုက္ေကြ်းလိုက္ရင္ ၀မ္းေရာဂါကေန ၈၅-၉၀% ေလာက္ အကာအကြယ္ ေပးႏိုင္ေပမယ့္ ဒီကာကြယ္ ေဆးေတြကို ပတ္၀န္းက်င္နဲ႔ တစ္ကိုယ္ရည္ သန္႔ရွင္းေရး၊ သန္႔ရွင္းေသာ ေသာက္သံုးေရရရွိေရး ဆိုတဲ့ လူေနမွဳ စနစ္ ျမွင့္တင္ေရးေတြေလာက္ မထိေရာက္၊ စိတ္မခ်ရတာ ေတြ႔ရပါတယ္။ ကၽြန္မအျမင္က ကုသတာထက္ ၾကိဳတင္ကာကြယ္ အသိပညာေပးတာက ပိုထိေရာက္မယ္လို႔ ျမင္ပါတယ္။

ကာကြယ္နည္း

လူတစ္ဦး တစ္ေယာက္ခ်င္းစီကေန ပတ္၀န္းက်င္ တစ္ခုလံုးစာအတြက္ ကာကြယ္နည္းေတြ ကေတာ့..

၁) သန္႔ရွင္းတဲ့ ေသာက္သံုးေရ ရရွိႏိုင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ရပါမယ္။
၂) တစ္ခ်ိဳ႕ေရကို က်ိဳခ်က္ အေအးခံျပီး ေသာက္ရပါမယ္။
၃) တစ္ကိုယ္ရည္ သန္႔ရွင္းေရး မႈအျဖစ္ လက္သန္႔ရွင္းေရး အထူး အေလးထားရပါမယ္။ (အိမ္သာတက္ျပီး တိုင္း၊ အစာမစားမီ လက္ကို ဆပ္ျပာနဲ႔ ေဆးတဲ့ အက်င့္ကို ေမြးျမဴပါ)
၄) ယင္နားစာနဲ႔ ဖုန္မွဳန္႔ေတြ ၀င္ႏိုင္တဲ့ က်န္းမာေရးနဲ႔ မညီညြတ္တဲ့ အစာေတြကို မစားသင့္ပါဘူး။
၅) ယင္လံုအိမ္သာ သံုးပါ။

တိုင္းျပည္ဖြံ႔ျဖိဳး တိုးတက္ရာမွာ အဆိုးသံသရာ လည္ေနတဲ့ တစ္ခ်က္ကေတာ့ Double Burden of Diseases လို႔ေခၚတဲ့ ႏွစ္ဆတိုးေစေသာ ၀န္ထုပ္၀န္ပိုးပါ။ ဖြ႔ံျဖိဳးဆဲႏိုင္ငံေတြကေန ဖြံ႔ျဖိဳးျပီးႏိုင္ငံအျဖစ္ကို ကူးေျပာင္းေနၾကျပီ ျဖစ္တဲ့ ႏိုင္ငံမ်ားဟာ လူေနမွဳ စနစ္နဲ႔ က်န္းမာေရး အသိနိမ့္လို႔ ေရာဂါေတြ ျဖစ္လာႏိုင္ တာကိုေကာင္းစြာ သိရွိထားျပီးျဖစ္လို႔ အမ်ိဳးသား က်န္းမာေရး ပညာေရး၊ စီးပြားေရးနဲ႔ တန္းတူ အထူး အေလးထား ျမွင့္တင္ေဆာင္ရြက္ေနၾကပါပီ။

ျမန္မာတိုင္းမ္ အတြဲအမွတ္ (၂၅ ၊ အမွတ္ ၄၈၉)မွာ ၂၀၁၀၊ ေအာက္တိုဘာလ ၁၅ ရက္ေန႔က ကမာၻ႔ လက္ေဆးပြဲေတာ္ေန႔အျဖစ္ ျမန္မာတစ္ႏိုင္ငံလံုး အေျခခံပညာေက်ာင္းေပါင္း ၄၂ ေက်ာင္းက ေက်ာင္းသား ၈,၁၀၀ ေက်ာ္ ပါ၀င္ဆင္ႏႊဲခဲ့တယ္လို႔ သိရပါတယ္။ အထိမ္းအမွတ္ေန႔အျဖစ္ ယူနီဆက္ဖ္မွ ပန္းတေနာ္ျမိဳ႔မွ မူလတန္းေက်ာင္းေပါင္း ၁၆ ေက်ာင္းမွာ ယင္လံုအိမ္သာေတြ ေဆာက္လုပ္ေပးျခင္းနဲ႔ ေရတိုင္ကီေတြ လွဴဒါန္းခဲ့တယ္လို႔ ဖတ္ခဲ့ရပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ ယင္လံုအိမ္သာနဲ႔ ပတ္သတ္ပီး ဗဟုသုတ မွ်ေပးခ်င္ ပါေသးတယ္။

အိမ္သာဆိုတာ သန္႕ရွင္းေနဖို႔ ၊ အနံဆိုးကင္းဖို႕ ၊ ယင္ေကာင္စတဲ႔ ပိုးမြား မရိွဖို႔ ၊ အရွက္လံုဖို႕၊ စတာေတြ လိုအပ္ပါတယ္။

1) အိမ္သာေဆာက္မယ္ဆို ေရတြင္းေရကန္နဲ႕50ေပ ကြာရပါမယ္။
2) တြင္းတူးရင္ အ၀ိုင္း ၊ ေလးေထာင္႔ စသျဖင္႔ တူးႏိုင္ ပါတယ္။ တြင္းကို 3~4 ေပ အက်ယ္၊ 6~8ေပ အနက္ တူးရပါမယ္။ ေျမေအာက္ေရေၾကာနဲ႕မဆက္စပ္ရပါဘူး။
3) အိမ္သာတြင္းနံရံကို သစ္သား၊ ၀ါး၊ ေက်ာက္တံုး တို႕နဲ႔ေဆာက္ႏိုင္သည္။ မိုးတြင္းေျမမျပိဳက်ေစရန္ပါ။
4) ေအာက္ေျခကို ခိုင္ခံေသာ တိုင္မ်ားကိုသာ အသံုးျပဳပါ၊
5) အိမ္သာကိုယ္ထည္ကို သစ္သား၊ ၀ါး ၊ ဓနိ တို႕နွင္႔ေဆာက္ႏိုင္သည္။ အိမ္သာမွာ ငုတ္တုတ္ထိုင္ သြားႏုိင္ရန္ ခိုင္မာေသာ သစ္သားျပား၂ ခုကိုသံုးပါ၊
6) အိမ္သာခြက္ကို လက္ကိုင္ပါေသာ အဖံုးျပဳလုပ္ျပီး သံုးနုိင္သည္၊
7) ေလထြက္ေပါက္လဲ ထားရွိသင္႔သည္။

ေက်းလက္ေဒသေတြမွာ အမ်ားဆံုးေတြ႔ရတဲ့ ျပႆနာကေတာ့ ေရထြက္ပင္ရင္းထဲ မစင္စြန္႔တဲ့ အေလ့အထ ရွိတာပါပဲ။ ဥပမာ ျမစ္ေခ်ာင္း အင္းအိုင္မ်ားထဲ အိမ္သာ လွည့္ေဆာက္ထားတဲ အရပ္ေဒသမ်ားမွာ က်ေတာ့ ဒီအခ်က္ေၾကာင့္ပဲ လူေပါင္းမ်ားစြာ ၀မ္းေရာဂါျဖစ္ပြား ၊ ကူးစက္ေနတာ ေတြ႔ရပါတယ္။ အေျခခံ ကာကြယ္ နည္း အခ်က္ ၅ ခ်က္ကိုသာ ထိထိေရာက္ေရာက္ လုပ္ေပးႏိုင္ရင္ ကုသျခင္းထက္ အက်ိဳးမ်ားပါမယ္။

ကၽြန္မဒီစာေလး ဘာလို႔ေရးရလဲဆိုေတာ့ လူတိုင္းနီးပါး ကင္ဆာ၊ HIV၊ TB၊ ႏွလံုး၊ အသည္း အစ ရွိေသာေရာဂါေတြ မခံစားဘူးႏိုင္ေပမယ့္ တစ္သက္မွာ တစ္ၾကိမ္ေတာ့ ၀မ္းေရာဂါျဖစ္ဖူးၾကမွာပါ။ ပတ္၀န္း က်င္မွာလည္း စဥ္ဆက္မျပတ္ ၀မ္းသြားတာနဲ႔ ပတ္သတ္ပီး ၾကံဳရ၊ ၾကားရမွာပါ။ ကၽြန္မတို႔ရဲ႕ မိဘေတြေက်း ဇူးေသာ္လည္းေကာင္း၊ အစားေကာင္းမ်ား စားေသာက္ၾကီးျပင္းခဲ့ရလို႔ အဟာရျပည့္တဲ့ ခႏၶာကိုယ္ကို ပိုင္ဆိုင္ ထားျခင္းေၾကာင့္လည္းေကာင္း၊ ကုသမႈမ်ား အခ်ိန္မွီလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ခဲ့လို႔ေသာ္လည္းေကာင္း ယခု ၀မ္းေရာဂါဟာ ထူးဆန္းေသာေရာဂါျဖစ္မေနေပမယ့္ ကိုယ္ခံအားနည္းေနပီျဖစ္တဲ့ အသက္ၾကီးပိုင္း လူၾကီး မ်ားနဲ႔ အလြန္ႏုနယ္ေသးတဲ့ ကေလးငယ္ေတြ၊ ေနာက္ လူအဖြဲ႔အစည္းနဲ႔ ေနတဲ့ မိဘမဲ့၊ ရိပ္သာ စတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းေတြမွာေတာ့ ယခုေရာဂါမ်ိဳးဟာ အေလးထား ဂရုတစိုက္ရွိေနရမယ့္အျပင္ စနစ္တက် ကာကြယ္ေစာင့္ေရွာက္သင့္ တဲ့ေရာဂါမ်ိဳးေလးအျဖစ္ ဆင္ျခင္ သံုးသပ္ မိတာေလး မွ်ေ၀ေပးလိုက္ပါတယ္။

Credit to Original writer
http://lwanmapyay.blogspot.jp/2015/04/blog-post_60.html မွ ျပန္လည္ကူးယူ ေဖၚျပထားပါသည္။