အသေးစားအလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် လက်တွေ့သင်တန်း

၁။ ရုံးတက်ချိန်က၉နာရီ၊ဒါပေမယ်လာချင်တဲ့အချိန်လာမယ်ပြီးရင်ကားမရလို့ကားပိတ်လို့ဆိုတဲ့ဆင်ခြေကို တပတ်ကို ၃ရက်လောက်ကြားနေရတတ်ပါတယ်။ Policy တွေသာတိတိကျကျမရှိရင် HR ကလည်း ဘာပြော ရမှန်းမသိ၊ သူဌေးကလဲကြည့်ရုံသာကြည့်ပြီးရင်ထဲတော့မကောင်းဘူးပေါ့။
၂။ ရုံးရေခဲသေတ္တာထဲက ကိုယ့်အအေးဘူးကိုဘယ်သူသောက်သွားလဲဆိုတာရှာမရတာမျိုး Aircon Remote ကိုထားချင်တဲ့နေရာမှာထားပြီးသုံးချင်တဲ့အချိန်မှပြန်လိုက်ရှာနေရတာမျိုးကြောင့်စကားစစ်ထိုးပွဲတွေကိုကြုံဖူးကြမှာပါ။
၃။ Policy ထက်မျက်နှာပိုကြီးနေတဲ့အခါပြဿနာတစ်ခုဖြစ်တိုင်း စည်းကမ်းအတိုင်း မဟုတ်ပဲ စိတ်ခံစားချက်တွေ အတိုင်းဆုံးဖြတ်မိတတ်ကြပါတယ်။အဲဒီအခါမှာတော့ဝန်ထမ်းတွေကြားမှာငါကတော့စည်းကမ်းလိုက်နာလို့အပြစ်ရှိတယ်။သူကတော့အချစ်တော်မို့လွှတ်ပေးလိုက်တယ်ဆိုပြီးကွယ်ရာမှာအတင်းတုတ်ပွဲကြီးစည်ကားလာပြီးဒါဟာ Culture တခုလိုဖြစ်လာပါတော့တယ်။
တကယ်တော့ Policy ဆိုတာဝန်ထမ်းတွေကို ချုပ်ချယ်ဖို့မဟုတ်ပါဘူး။ အားလုံးအငြင်းမပွားပဲ စည်းကမ်းတကျနဲ့ ကိုယ့်တာဝန်တွေကိုDeadline အတွင်းလုပ်လို့ရအောင်စည်းလေးတခုထားပေးတာပါ။
တိကျပြီးရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့Policy တွေသာရှိနေမယ်ဆိုရင် လုပ်ငန်းတခုမှာဝန်ထမ်းတွေလည်း ကိုယ့်အလုပ် တာဝန်ကိုစနစ်တကျလုပ်နိုင်မယ် လုပ်ငန်းအနေနဲ့လည်းစနစ်တကျနဲ့တိုးတက်လာမှာဖြစ်ပါတယ်။
ဒါကြောင့်လူကြီးမင်းတို့လုပ်ငန်းမှာပေါ်လစီတွေကိုဘယ်လိုချမှတ်ရမလဲ ချမှတ်ထားတဲ့ ပေါ်လစီတွေကို စာရွက် ပေါ် မှာပဲ မဟုတ်ပဲ ဝန်ထမ်းတွေလက်တွေ့လိုက်နာကျင့်သုံးဖို့ကိုဘယ်လိုစီမံရမလဲဆိုတာကို ကျွန်မတို့ The Genius Training Center မှာဖွင့်လှစ်နေတဲ့ System For Your Business ဆိုတဲ့အတန်းမှာအများကြီးလေ့လာခွင့်ရမှာဖြစ်ပါတယ် ။အဲဒါကြောင့် လူကြီးမင်းတို့ကိုတက်ရောက်ဖို့ဖိတ်ခေါ်လိုက်ပါတယ်။

Written By
Nyein_Genius

စာအုပ်ထုတ်လုပ်ရေး
လုပ်ငန်းမှာ
Waste တွေက ပုံမှန်ပဲ

လို့ ယုံကြည်ထားတဲ့
လုပ်ငန်းတစ်ခုက
ဒီနေ့မှာတော့

Productivity
Quality
Employee Engagement တွေ အံ့မခန်း
တိုးတက်လာခဲ့ပါတယ်။

ကျွန်မတို့ Genius Hub မှ
Htun Lin Eain Publishing House အတွက်
Kaizen & Lean Management System
5S Workplace Organization
HR System
Admin System နှင့်
Sales & Marketing System များကို အဆင့်လိုက်
အကောင်အထည်
ပေးခဲ့ပါတယ်။

အစပိုင်းမှာတော့

နေရာမကျတဲ့ ပစ္စည်းတွေ

အချိန်ကုန်စေတဲ့
ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းတွေ

မလိုအပ်တဲ့
Movement တွေ
ထပ်ခါထပ်ခါ ဖြစ်နေတဲ့
Error တွေ
Reject ထွက်နှုန်းများခြင်း
စနစ်မကျတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်များ

စတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေ
ရှိနေခဲ့ပါတယ်။

ဒါပေမယ့် Kaizen နဲ့ 5S ကို အခြေခံပြီး Workplace ကို ပြန်လည် စနစ်တကျ တည်ဆောက်ခဲ့တဲ့အခါ

✅ Waste များ 80% အထိ လျော့ချ နိုင်ခဲ့တယ်။

✅ Reject Rate 75% အထိ လျော့နိုင်ခဲ့တယ်။

✅ Productivity သိသိသာသာ တိုးတက်လာတယ်။

✅ လုပ်ငန်းခွင် သန့်ရှင်း စနစ်ကျလာတယ်။

✅ Tool များ၊
ပစ္စည်းများကို အလွယ်တကူ
ရှာဖွေနိုင်လာနိုင်တယ်

✅ ဝန်ထမ်းများ၏
စိတ်ဓာတ်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု တိုးတက်လာတယ်

✅ “အလုပ်လုပ်ဖို့ ပျော်တဲ့ Workplace” တစ်ခု
ဖြစ်လာခဲ့သည်

Kaizen ဆိုတာ
သန့်ရှင်းရေးလုပ်တာ
မဟုတ်ပါဘူး။

Kaizen ဆိုတာ
လူတွေကို
အပြစ်တင်တာလည်း
မဟုတ်ပါဘူး။

Kaizen ဆိုတာ
အချိန်၊ ငွေ၊ လူအင်အားနဲ့ အရင်းအမြစ်တွေကို
အလေအလွင့်
မဖြစ်စေဘဲ
ပိုကောင်းတဲ့
စနစ်တစ်ခု
တည်ဆောက်ခြင်း
ဖြစ်ပါတယ်။

ဒီနေ့ Htun Lin Eain Publishing House ရဲ့
စက်ရုံအတွင်း
ဝင်ကြည့်လိုက်ရင်

5S Visual Management
Tool Shadow Board
Defined Working Area
Standardized Workplace နဲ့ Continuous Improvement Culture

ကို မြင်တွေ့နိုင်ပါတယ်။

စနစ်ကောင်းတစ်ခု တည်ဆောက်လိုက်တဲ့အခါ ရလဒ်ကောင်းတွေက အလိုအလျောက်
လိုက်လာပါတယ်။

“လူကောင်းတွေကိုပဲ
မျှော်လင့်နေမယ့်အစား
စနစ်ကောင်းတွေ
တည်ဆောက်ပါ။”

Htun Lin Eain Publishing House ၏
အောင်မြင်မှုသည်
Kaizen နှင့် Lean Management ၏ စွမ်းအားကို
သက်သေပြနေသော Success Story တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။

လုပ်ငန်းရှင်တွေမှာ
တွေ့ရတဲ့ အမှားတစ်ခု ရှိပါတယ်။

“မပြောင်းရင် ခေတ်နောက်ကျမယ်” ဆိုပြီး
အလုပ်ဖြစ်နေတဲ့ System ကိုတောင်
အတင်းပြောင်းပစ်တာပါ။

ဒီပုံကို ကြည့်ပါ။

ဘောပင် ၊ တွယ်ချိတ်၊ ဆံပင်ညှပ်ကလစ် တွေ

နှစ်ပေါင်း ၁၀၀ ကျော်သွားပြီ။
Design က သိပ်မပြောင်းဘူး။

ဘာလို့လဲ?

ရိုးရိုးလေးပါ။

Customer Problem ကို
ထိထိရောက်ရောက် ဖြေရှင်းပေးနိုင်နေတုန်းပဲ။

ပြောင်းလဲဖို့ ဆိုတာ
အမြဲတမ်း အသစ်ထွင်နေတာ မဟုတ်ဘူး။

တကယ် လိုအပ်တဲ့ ပြောင်းလဲမှု ဆိုတာ

Customer အတွက် ပိုအဆင်ပြေစေတာ
ပိုမြန်စေတာ
ပိုလွယ်စေတာ
ပိုတန်ဖိုးရှိစေတာ မျိုးပါ။

လုပ်ငန်းရှင်တချို့က
Logo ပြောင်းတယ်။
Form ပြောင်းတယ်။
Software ပြောင်းတယ်။
Process ပြောင်းတယ်။

ဒါပေမယ့်…

Customer Experience က
ပိုကောင်းမလာဘူး။

ဝန်ထမ်း တွေက လုပ်ရတာ ပိုရှုပ်သွားတယ်။
Operation က ပိုနှေးသွားတယ်။
ကုန်ကျစရိတ်က ပိုတက်သွားတယ်။

အဲ့ဒါ ပြောင်းလဲတာ မဟုတ်ဘူး။

“Complicated Transformation” ဖြစ်သွားတာ။

လုပ်ငန်းစနစ်တွေ မပြောင်းခင်
ဒီမေးခွန်း ၃ ခု မေးပါ။

1. Custom

အတွက် ပိုကောင်းသွားမှာလား?
2. Staff တွေအတွက် ပိုလွယ်သွားမှာလား?
3. Business Result ပိုကောင်းလာမှာလား?

အဖြေ မရှင်းသေးဘူးဆိုရင်
မပြောင်းသေးပါနဲ့။

လုပ်ငန်းမှာ
“အသစ်” ထက်
“အလုပ်ဖြစ်တာ” က ပိုအရေးကြီးတယ်။

တချို့အရာတွေက
မပြောင်းတာ မဟုတ်ဘူး။

ပြောင်းစရာမလိုလောက်အောင်
ကောင်းနေလို့ မပြောင်းတာပါ။

စာသင်ကျောင်းကောင်း
တစ်ကျောင်း ဖြစ်ဖို့
အဆောက်အဦးကောင်းတာနဲ့တင်
မလုံလောက်ပါဘူး။

System ကောင်းဖို့ လိုပါတယ်။

မော်လမြိုင်မြို့နှင့် အနီးပတ်ဝန်းကျင်မြို့များ၏
အားထားရသော

“သမာဓိ” Private School အတွက်

The Genius Team မှ
တစ်နှစ်ကျော်ကြာ
အချိန်ယူပြီး

✅ School Management Systems
✅ SOPs & Reporting Systems
✅ Communication & Coordination Systems
✅ Operational Procedures
✅ Practical Management Tools
✅ HR Systems
✅ Kaizen Way and Kaizen Culture
✅ Policies and customized forms and formats

များကို လက်တွေ့အသုံးချနိုင်အောင်
စနစ်တကျ Set Up ပြုလုပ်ပေးခဲ့ပြီး

ယနေ့တွင်
BODs များထံသို့
အောင်မြင်စွာ
လွှဲပြောင်းအပ်နှံနိုင်ခဲ့ပါသည်။

System ဆိုတာ
စာရွက်ပေါ်က Rules
တွေ မဟုတ်ပါဘူး။

“လူကို အားမကိုရပဲ
အလုပ်တွေ ဆက်
လည်ပတ်နိုင်အောင်
အဖွဲ့အစည်းကို
တည်ဆောက်ပေးတဲ့ အင်အား”
ဖြစ်ပါတယ်။

ကျောင်းတစ်ကျောင်းက
Professional Organization တစ်ခုအဖြစ်

ပြောင်းလဲလာတဲ့ ခရီးမှာ
ပါဝင်ခွင့်ရတဲ့အတွက်လည်း

The Genius Team မှ
ဂုဏ်ယူမိပါတယ်။ 🌿

တစ်နှစ် နီးပါး System Set Up လုပ်ပေးနေတဲ့
ဆိုင်ခွဲပေါင်း (၁၄) ဆိုင် ဖွင့်လှစ်ထားတဲ့

Happy Baby Retail Chain မှ

Operation Department ရဲ့
Leaders များထံ
Operation Manual များကို

ဆရာမ ဒေါ်စုမွန်မွန်ကျော် မှ
ရှင်းလင်း လွှဲပြောင်း
ပေးနေပါတယ်။

Business System အတွက်ဆို The Genius

“အလုပ်တစ်ခုက Salary ရရုံပဲ မဖြစ်ရဘူး။
“Growth လည်း ရှိရမယ်!”

“Career တိုးတက်ချင်ရင်… Energetic Team နဲ့ အလုပ်လုပ်ချင်ရင်…”

The Genius Training, Coaching and Consulting Firm မှ

“Operational Assistant (၃) ဦး ခေါ်ယူနေပါတယ်”

ဒီအချက်တွေ ရှိရင် လက်တွဲ လုပ်ဖို့ ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။

၁။ Computer အသုံးပြုတတ်ရမည်။
၂။ Communication Skills ကောင်းရမည်။
၃။ Positive Attitude ရှိရမည်။

လစာနှင့် ခံစားခွင့်များ

လစာ + လမ်းစရိတ် + ရက်မှန်ကြေး + အချိန်မှန်ကြေး + သင်တန်းများ အခမဲ့တက်ရောက်နိုင်ခွင့်

(နယ်မှ သူများအတွက် အဆောင် စီစဉ်ပေးပါမည်။)

စိတ်ဝင်စားရင်
0944800845 (Viber) သို့ CV ပို့ပေးနိုင်ပါတယ်။

ရုံးလိပ်စာ
၃၉ ရပ်ကွက်၊ မြောက်ဒဂုံ
ရန်ကုန်မြို့

Personal Power ဆိုတာ Position ရှိတာ၊ Authority ရှိတာ၊ သို့မဟုတ် လူအများလက်ခံတာကို ဆိုလိုတာမဟုတ်ပါဘူး။

တကယ့် Personal Power ဆိုတာ ကိုယ့်ဘဝနဲ့ ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ ရလဒ်အပေါ်မှာ ကိုယ်တိုင်တာဝန်ယူရဲတဲ့ စိတ်ဓာတ်ဖြစ်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလောကမှာ ကျွန်မ တွေ့ရတာတစ်ခုရှိပါတယ်။

အောင်မြင်တဲ့လုပ်ငန်းရှင်တွေနဲ့ မအောင်မြင်သေးတဲ့လုပ်ငန်းရှင်တွေကြား
အကြီးမားဆုံးကွာခြားချက်က Knowledge မဟုတ်ပါဘူး။

Action ဖြစ်ပါတယ်။

လူအများစုက သိထားကြတယ်။
Marketing လုပ်ရမယ်ဆိုတာ သိတယ်။
System တည်ဆောက်ရမယ်ဆိုတာ သိတယ်။
People Management အရေးကြီးတယ်ဆိုတာ သိတယ်။

ဒါပေမယ့် သိထားတာနဲ့ လုပ်ဆောင်တာကြားမှာ Gap ကြီးတစ်ခုရှိနေတတ်ပါတယ်။

တချို့က အချိန်ကို စောင့်တယ်။
တချို့က Perfect ဖြစ်တဲ့အချိန်ကို စောင့်တယ်။
တချို့က Confidence ပြည့်လာတဲ့အချိန်ကို စောင့်တယ်။

ဒါပေမယ့် Business ဆိုတာ စောင့်နေတဲ့သူတွေထက် လှုပ်ရှားတဲ့သူတွေက ရလဒ်ပိုရတဲ့လောကပါ။

Personal Power ရှိတဲ့သူတွေက Problem ကိုပဲ မကြည့်ဘူး။
သူတို့က Responsibility ကို ကြည့်တယ်။

“ဘာကြောင့်ဖြစ်တာလဲ” ထက်
“ဘာလုပ်နိုင်သေးလဲ” ဆိုတာကို ပိုအာရုံစိုက်တယ်။

အခြေအနေကို အပြစ်မတင်ဘူး။
Market ကိုပဲ အပြစ်မတင်ဘူး။
Staff ကိုပဲ အပြစ်မတင်ဘူး။

ကိုယ်လုပ်နိုင်တဲ့ Next Action ကိုပဲ ရှာတယ်။

ကျွန်မ အမြဲယုံကြည်တာတစ်ခုရှိပါတယ်။

Business Growth ဆိုတာ Strategy တစ်ခုတည်းနဲ့ မတည်ဆောက်နိုင်ဘူး။
Owner ရဲ့ Mindset နဲ့ Personal Power က အဓိကကျတယ်။

ကြောက်စိတ်ရှိနေလည်း ရှေ့ဆက်နိုင်ရမယ်။
မသေချာသေးလည်း Decision ချနိုင်ရမယ်။
အခက်အခဲရှိနေလည်း Consistent Action ယူနိုင်ရမယ်။

အဲ့ဒီအချိန်မှာ Leadership စတင်တယ်။
အဲ့ဒီအချိန်မှာ Personal Power ပေါ်လာတယ်။

ဒီနေ့ကစပြီး ကိုယ့်ကိုယ်ကို ဒီမေးခွန်းတစ်ခု မေးကြည့်ပါ။

“ငါ့ဘဝနဲ့ ငါ့လုပ်ငန်းရဲ့ ရလဒ်ကို ပြောင်းလဲဖို့ ဒီနေ့ ငါဘာ Action ယူမလဲ”

အဖြေက သင့်အနာဂတ်ကို ဆုံးဖြတ်သွားမှာပါ။

မော်လမြိုင်မြို့ရဲ့ နံပါတ်တစ်
သမာဓိ က်ုယ်ပိုင်
အထက်တန်းကျောင်းရဲ့

School Management System အတွက် Human Resources Management System ကို

ဒီနေ့မှာ The Genius Training Center မှ ဆရာမ ဒေါ်ငြိမ်းသီရိထွန်းမှ

စနစ်တကျ အပ်နှံ ပေးခဲ့ပါတယ်။

လုပ်ငန်းတွေ စနစ်ကျဖို့
The Genius Team နဲ့ ဆက်သွယ်ပါ။

ဒီနေ့တော့

BEST အတန်း ပြီးပြီးချင်း

ကျမတို့ The Genius Team နဲ့ Strategy ပိုင်းရော System အတွက်ပါယုံကြည် စိတ်ချစွာ လက်တွဲခဲ့တဲ့

မန္တလေးမြို့ရဲ့

အသန့်စင်ဆုံး အရည်အသွေး အဓိက ထားတဲ့ Safari Purified Drinking Water စက်ရုံမှ

Production Team နဲ့

သွားရောက်ပြီး မိတင်လေး လုပ်ခဲ့တယ်။