31/08/2019
Certified Professsional Coach Level 1
03/ 2019 အစီအစဥ္ပထမေန႔
Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from STET Education Hall, Mandalay, Education, STET Education Hall, Sein Pan Maharsi Yeikthar Road, Between 36th & 37th Streets, Mandalay.
31/08/2019
Certified Professsional Coach Level 1
03/ 2019 အစီအစဥ္ပထမေန႔
01/04/2019
Coaching Skills for Leaders သင္တန္း
=======================
အေကာင္းဆံုး အစီအစဥ္မ်ားနဲ႔ ခရီးဆက္ေနရတာမို႔ တစ္ႏွစ္မွာ အႀကိမ္နည္းနည္းဘဲ ဖြင့္ျဖစ္ေတာ့မယ့္
Coaching ပညာရပ္အေၾကာင္း
အေျခခံက်က် ေလ့လာလိုသူေတြ အတြက္
အေကာင္းဆံုး ႏွစ္ရက္တာကို
အခ်ိန္ေပးၿပီး သင္ယူလိုက္ၾကပါ
သင္တန္းမွာ
အဓိက ေလ့လာၾကရမွာက
ႀကိဳက္တဲ့ Coaching လိုင္းကိုသြားဖို႔ အဓိက နဲ႔ အေျခခံက်တဲ့
သေဘာတရားေတြ အကုန္အစင္သိခြင့္ရမွာပါ
ဆက္လက္သင္ယူႏုိင္မယ့္
ပညာရပ္ေတြကို ေကာင္းမြန္းစြာသြားႏိုင္မယ့္အျပင္
Company ႀကီးေတြမွာ
Coaching စံနစ္ေတြသံုးၿပီး
Executive Level ေတြက အစ
ႀကီးၾကပ္ေရးမႉးေတြ အဆင့္ဆင့္ စီမံသူေတြက
လုပ္ငန္းခြင္မွာ ႐ွိတဲ့ အခက္အခဲေတြနဲ႔ စိတ္ခံစားခ်က္ေတြေၾကာင့္ ျဖစ္တဲ့ အေၾကာင္းႀကီးငယ္ေတြကို ေျပလည္ေစႏိုင္ၿပီး
Leader တစ္ေယာက္ရဲ႕ Role နဲ႔ ဘယ္လို အစီအစဥ္ေတြဆြဲၿပီး ေက်ာ္လႊားႏိုင္မယ္ ေအာင္ျမင္ႏိုင္မယ္ဆိုတဲ့
နည္းလမ္းေတြကို သင္ယူၾကရမွာပါ
သင္ၾကားရတဲ့ Subject က ႀကီးေပမယ့္
အလြယ္တကူေလ့လာလို႔ရမယ့္
သင္တန္းမ်ိဳး တစ္ခု ျဖစ္လာေတာ့မွာပါ
အဂၤလိပ္လို သင္ယူရေပမယ့္
ျမန္မာျပန္ေတြပါၿပီး
ျမန္မာလို ႐ွင္းျပမယ့္ သေဘာတရားေတြကို
အလြယ္တကူျဖစ္ေအာင္စီစဥ္ေပးထားပါတယ္
အေလးထားသင္ယူလိုသူမ်ားကို ဦးစားေပးဖိတ္ေခၚပါမယ္
ပထမဦးဆံုး စာရင္းေပး ေငြသြင္းသူ သံုးဦးကို
၅% တိတိ Discount ေပးသြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္
သင္တန္းရက္က ဧၿပီလ ၂၇ ၂၈ စေန တနဂၤေႏြေန႔ ေတြ ျဖစ္ပါမယ္
အခ်ိန္က မနက္ ၈း၃၀ မွ
တစ္ေန႔လံုး ညေန ၄း၃၀ထိျဖစ္ပါမယ္
ေန႔လည္စာ ထမင္းနဲ႔
မနက္ပိုင္း နဲ႔ ေန႔လည္ပိုင္း
ေကာ္ဖီ Break ခ်ိန္ေလးေတြ ေပးပါမယ္
Certification အေနနဲ႔
International Association of Coaching, IAC အသင္းႀကီးက အသိအမွတ္ျပဳ
ႏိုင္ငံတကာ အဆင့္ Coaching စာသင္ေက်ာင္းႀကီးျဖစ္တဲ့
Team Coach International နဲ႔ ျမန္မာရဲ႕ Coaching ပညာသင္ေက်ာင္းျဖစ္တဲ့ TRUST Education Business တို႔ကေန ပူးတြဲခ်ီးျမႇင့္တဲ့
Coaching Skills for Leadership သို႔မဟုတ္
Certified Professional Coach CPC L-1
Certificate ကို ခ်ီးျမႇင့္ေပးသြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္
Professional Coach တစ္ေယာက္ခရီးစဥ္မွာ အသံုးျပဳရမယ့္ Tools ေတြ အစံုအလင္သိခြင္႔ရၿပီး လက္ေတြ႕က်က် အသံုးျပဳလို႔ရသြားေတာ႔မွာမို႔
အျမန္ဆံုး ဆက္သြယ္ႏိုင္ပါၿပီ
ဆက္သြယ္ရန္ ဖုန္းနံပါတ္ကေတာ့
09965109455
နဲ႔
0996436248 သို႔ ဆက္သြယ္ၿပီး အျမန္ဆံုး စာရင္းေပးႏိုင္ၾကပါၿပီ
ကိုခင္ေမာင္သန္း
Licensed Trainer for CPC L-1,
Certified Professional Coach,
Certified Member of IAC(58812),
Licensed LPI Trainer by LPCOE,
Founder & Vice President of MIAPC (Myanmar International Association of Coaching).
15/02/2019
Valentine's day ခ်စ္ျခင္း
=============
ခ်စ္ျခင္းကိစၥသည္ ငယ္ရြယ္စဥ္က Body Chemical ေဟာ္မုန္းအေျပာင္းအလဲ ျဖစ္ပါတယ္
ခ်စ္ျခင္းရဲ႕ တဖက္မွာ မုန္းျခင္း ဥပကၡာ နဲ႔ ရန္သူအျဖစ္သတ္မွတ္ျခင္းဆိုတာေတြ လာပါတယ္
ခ်စ္ျခင္းဆိုတဲ့ နယ္ပါယ္မွာ 5 Love Languages ဆိုတာ နာမယ္ႀကီးပါတယ္
တကယ့္ကို ပညာပါတဲ့ နည္းလမ္းမို႔ ေကာင္းပါတယ္
သို႔ေသာ္
ခ်စ္ျခင္းဆိုတဲ့ ေနာက္ကြယ္ကို လွပ္ၾကည့္ရင္
One Person Vs One Person
Or
One Person Vs Others
Or
A group of People Vs Another or Other Group Of People
ႏွစ္ဖက္႐ွိပါမယ္
ေယာကၤ်ား မိန္းမ ႏွစ္ဖက္
အဖြဲ႔ ႏွစ္ဖက္႐ွိပါမယ္
ခ်စ္ျခင္းအေၾကာင္းဖြင့္ဆိုတဲ့အခါ
က်ား မ ဆိုတာကိုလည္း စဥ္းစားရပါမယ္
သည့္ထက္ပိုၿပီး စဥ္းစားတဲ့အခါမွာ က်ားမ သဘာဝထက္မကေတာ့ဘဲ
လူတစ္ဦးေယာက္စီမွာ႐ွိတဲ့
မတူတဲ့ Personality ကို ထည့္စဥ္စားဖို႔ လိုလာပါတယ္
ဘာလို႔လည္း ဆိုရင္
လူတစ္ေယာက္တိုင္းဟာ
သူျဖတ္သန္းေတြ႔ၾကံဳဖူးတဲ့ အရာေတြ အားလံုးကို စုကုိင္ၿပီး
သူ႔ဘဝကိုေနၾကပါတယ္
အဲ့လိုစုကိုင္ထားတဲ့ အေတြ႔အၾကံဳေတြအတိုင္းေနပါတယ္
တုန္႔ျပန္ပါတယ္
အဲ့တာကို သူ႔ရဲ႕ Perception အေလ့အထတစ္ခုအျဖစ္ယူပါတယ္
သူ႔ကိုယ့္ပိုင္ Personality နဲ႔ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ၿပီးႀကီးျပင္းလာခဲ့တာပါ
ဘယ္ကိစၥကို ဘယ္လိုဆံုးျဖတ္မယ္ဆိုတာကို သူပံုစံေရြးၿပီး ေန႔စဥ္ျဖတ္သန္းေနၾကတာမ်ိဳးပါ
ခုလိုအေျခအေနမ်ိဳးကို
ႏွစ္ဖက္ညိႇႏိႈင္းေနဖို႔ဆိုတာ
ေကာင္းကင္ယံမွာ
ေလယာဥ္ႏွစ္စီး ဆီျဖည့္ရတာထက္ပိုခက္ပါတယ္
ေယာကၤ်ားတစ္ေယာက္က ဘာႀကိဳက္တတ္တယ္
မိန္းမတစ္ေယာက္က ဘာႀကိဳက္တယ္ ဘာကိုေတာ့မႀကိဳက္ဘူး
အဲ့ဒီ႐ႈေထာင့္ကၾကည့္ၿပီး
လိုက္လံ ၿငိႇႏိႈင္းေနရင္ သိပ္ခက္ပါတယ္
လူတစ္ေယာက္မွာ ဘယ္လို Personality ႐ွိတယ္ ဆိုတဲ့
႐ႈေထာင့္က ခ်ဥ္းကပ္မယ္ဆို
ပိုလြယ္ပါတယ္
သူ႔ရဲ႕ စဥ္းစားပံုနဲ႔
Personality ပိုင္းကို ပိုမိုၿပီး သိႏိုင္လို႔ျဖစ္ပါတယ္
ေနာက္ၿပီး တဖက္လူရဲ႕ Emotional သြားမယ့္ Trend ကို မွန္းလို႔ရႏိုင္လို႔ျဖစ္ပါတယ္
ေနာက္အေရးႀကီးတဲ့ အေၾကာင္းအရာ တစ္ခုက Perception က စိတ္နဲ႔ ခႏၶာကိုယ္ရဲ႕
အမူအရာ အမူအက်င့္ေတြ ႏႈတ္ထြက္စကားကို ေျပာင္းလဲ ေစႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့ သာဓက တစ္ခုပါ
အဲ့ဒီသဘာဝကိုလည္း
လူတိုင္းနားလာ္သေဘာေပါက္ဖို႔ ေကာင္းပါတယ္
သေဘာက
ကုိယ့္ထဲမွာ လူတစ္ေယာက္ကုိ
ၾကည့္ရင္းၾကည္ညိဳလာတယ္ဆိုရင္
ၾကည့္ရင္း ၾကည့္ရင္း ကိုယ့္ထဲ ထြက္လာတဲ့ Chemical က တစ္မ်ိဳး
ပိုပုိၾကည့္ေလ ၾကည္ညိဳေလဘဲ
ေနာက္တစ္ခါ
ျပႆနာ
႐ွိတယ္လို႔ ယူဆမိရင္
အဲ့လူကိုဘဲ
ၾကည့္ရင္း ၾကည့္ရင္း မုန္းလာမယ္
ေတြးေလ မုန္းေလ ၾကည့္ေလ မုန္းေလ အဲ့အခ်ိန္မွာ ကိုယ့္ထဲထြက္ေနမယ့္ Chemical က ေနာက္တစ္မ်ိဳး
ကုိယ္စမိရင္ စမိသလို
Perception ကေန စလိုက္မိတာနဲ႔
အခ်စ္ အေတြး
အမုန္း အေတြးဝင္တတ္တာမ်ိဳး
အဲ့ဒီ Perception ေၾကာင့္
Change တတ္တာေတြကို သိရမယ္
အဲ့တာေၾကာင့္
Personality Awareness
Self Emotional Awareness အေၾကာင္း လူတိုင္းသိဖို႔ အေရးႀကီးလာပါတယ္
သိလာရင္
တစ္ဦးနဲ႔ တစ္ဦးနားလည္မႈပိုလာမယ္
တစ္ဦးနဲ႔ တစ္ဦး နားမလည္ႏိုင္မႈေတြ ေလ်ာ့နည္းလာမယ္
တစ္ဦးနဲ႔ တစ္ဦး သူ႔သေဘာထား ဘယ္လို႐ွိတယ္
ငါ့သေဘာထားဘယ္လို႐ွိတယ္ စသျဖင့္ ေျပာမထားေပမယ့္ ေနာက္ကြယ္က သေဘာထားေတြပါ Transparency ႐ွိ႐ွိသိျမင္ႏိုင္တာမို႔
ဘဝေနနည္းအတတ္တစ္ခုအေနနဲ႔
သင္ယူေလ့လာထားသင့္ပါတယ္
အဲ့ဒီလို ေသေသခ်ာခ်ာေလ့လာၿပီး သိလာလို႔႐ွိရင္
Change ေတြတိုင္း ထိ႐ွမႈနည္းလာမယ္
နားလည္မႈပိုလာမွာမို႔
အားလံုးအတြက္
Emotion ေကာင္းေကာင္းနဲ႔
အေကာင္းဆံုး Valentines ေန႔ရက္မ်ားကို ေန႔တိုင္းေန႔တိုင္း ေရ႐ွည္ေက်ာ္ျဖတ္ႏုိင္ၾကပါေစလို႔
ဆုေတာင္းေပးပါတယ္
ကိုခင္ေမာင္သန္း
Certified Professional Coach (TCI),
Licensed LPI Trainer of Emotional Excellence by LPCOE,
Licensed Certified Professional Trainer for Level I.
Vice President of Myanmar International Association of Certified Coach(MIAPC).
Certified Professional Coaching
ခရီးစဥ္ နံပါတ္ CPC 01-2019 စတင္ပါေတာ့မယ္
တစ္ႏွစ္မွာ အႀကိမ္နည္းနည္းသာ ဖြင့္တဲ့ Quality Coach, Professional Coach သင္တန္းပါ
တကယ့္ Passionate ျဖစ္တဲ့
Professional Coach ျဖစ္ခ်င္တယ္
တစ္နာရီကို ေဒၚလာနဲ႔ Charge လုပ္ရမယ့္ ပညာ႐ွင္တစ္ေယာက္ျဖစ္လို႔ တကယ့္ကုိ Commitment ေပးႏိုင္သူကိုသာ လက္ခံခ်င္ပါတယ္
ပညာ႐ွင္ Level တန္းဆိုတဲ့ အသံုးအႏံႈးကို သံုးရတာက
ကိုယ္တိုင္ သင္ယူ
ကုိယ္တိုင္ Assetment ေပါင္းမ်ားစြာ အစစ္ေဆးခံၿပီး
ကုိယ္တိုင္ Assignment နာရီေပါင္းမ်ားစြာကို လုပ္ရၿပီး
ပန္းတိုင္ဝင္တာနဲ႔ IAC လို႔ေခၚတဲ့ ႏိုင္ငံတကာ Level International Association of Coaching က ေပးတဲ့ တစ္ႏွစ္စာ အသင္းဝင္နံပါတ္နဲ႔ အသိအမွတ္ျပဳေပးတဲ့ ပညာ႐ွင္ အျဖစ္ မိတ္ေဆြခ်က္ခ်င္းရပါမယ္
ေရးေျဖ ႏႈတ္ေျဖေတြရဲ႕ အဆံုးမွာ Team Coach International ရဲ႕ License Coach အျဖစ္ရပါမယ္
မိတ္ေဆြ ဆက္လုပ္ႏိုင္ေသးရင္
Myanmar International Association of Professional Coach အသင္းဝင္ခြင့္ရပါမယ္
မိတ္ေဆြဆက္လုပ္ႏိုင္ေသးရင္
Team Coach International နဲ႔ လက္တြဲထားတဲ့
TRUST School of Coaching & Mentoring ေအာက္မွာ
CPC သင္တန္းေတြ ေဖၚထုတ္ေပးတဲ့ ဝင္ေငြရတဲ့ TRUST Partner လုပ္ရင္း
ေလးလတစ္ႀကိမ္လုပ္တဲ့ Mastermind Coach Meetup ေတြမွာ ပညာဖလွယ္ခြင့္ရပါမယ္
မိတ္ေဆြရဲ႕ Coaching လုပ္ရင္းၾကံဳရတဲ့ အေရးေပၚ အခက္အခဲေတြကုိ အကူအညီအျပည့္ေပးမယ္
မိတ္ေဆြဆက္လုပ္ႏိုင္ေသးရင္
ႏွစ္ႏွစ္တစ္ႀကိမ္ဖိတ္တဲ့ International Conference ေတြ ဖိတ္စာနဲ႔ တကြတက္ခြင့္ရမယ္
မွတ္ခ်က္ ေနာက္ ၂၀၂၀ ပြဲက
စပိန္ႏိုင္ငံ ဘာစီလိုးနားမွာ လုပ္မွာပါ
မိတ္ေဆြ ဆက္လုပ္ႏိုင္ေသးရင္ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ အနည္းဆံုး Coach 100 ျပည့္လာရင္ စတင္ေတာင္းမယ့္
Myanmar International Coaching Conference (in the near future)
မွာ ကုိယ္တိုင္ အိမ္႐ွင္အျဖစ္ ဝိုင္းဝန္းေဆာင္ရြက္ရင္းဂုဏ္ယူခြင့္ရမယ္
မိတ္ေဆြ ဆံုးျဖတ္ၿပီးရင္
အခုစာကိုဆက္ဖတ္လို႔ရပါၿပီ
Mandalay Level 1 သင္တန္းက November 3-4 ဖြင့္မွာပါ
Dec 1-2 မွာ Level 2
Jan 26-27 မွာ Level 3 ဖြင့္မွာပါ
ပံုမွန္အားျဖင့္ Level 1-2-3 သည္ ႐ွစ္လနဲ႔ တစ္ႏွစ္ အနည္းဆံုးၾကာတတ္ပါတယ္
အခုအပါတ္မို႔
ႏိုင္ငံျခားက သင္မယ့္ ဆရာေတြနဲ႕
Examination Board တို႔ရဲ႕ အခ်ိန္ ရက္ခ်ိန္းေပးတာေၾကာင့္ လတိုတိုနဲ႔
Certified Professional Coach ျဖစ္ခြင့္ရၾကမွာပါ
အဲ့တာေၾကာင့္ အျမန္ဆံုးဆက္သြယ္စာရင္းေပးၾကဖို႔ ဖိတ္ေခၚပါတယ္ ခင္မ်ာ
အခုဆံုးျဖတ္ရင္
January လကုန္ဆို
မိတ္ေဆြနာမယ္ေနာက္မွာ
Certified Member of International Association of Coaching (no. X # # #),
Certified Professional Coach (by Team Coach International),
Member of Myanmar International Associational of Professional Coach (no. # # ),
Certified TRUST Partner of TRUST School of Coaching & Mentoring (no. # # )
စတဲ့ ဂုဏ္ပုဒ္ေတြကို
မိတ္ေဆြ စီးပြားေရးသံုး လိပ္စာကဒ္
ရာထူးျမင့္ဝန္ထမ္းေလ်ာက္လႊာေတြ နဲ႔
မိတ္ေဆြရဲ႕ Professional Business Card ေတြမွာ
တခါးဖြင့္ထားတဲ့ ႏိုင္ငံတကာ Level ထိ ပညာရည္ျပည့္ဝတင့္တယ္တဲ့
စာတန္းေလးမ်ား က
မိတ္ေဆြကို တျခားအေပါင္းအသင္းမ်ားထက္ ထူးျခားတဲ့
အခက္အခဲေျဖ႐ွင္းႏိုင္စြမ္းေတြ ပိုသိေနသူ
အခက္အခဲမ်ား အတားအဆြးမ်ားကို အလြယ္တကူ ေက်ာ္လႊားႏိုင္တဲ့ အျမင္႐ွိတဲ့ သူအျဖစ္ ျမင့္မားတဲ့ အေနအထားတစ္ခုကို ေရာက္႐ွိေစမွာမို႔
အခုဘဲ စတင္လိုက္ပါ
ဒီေန႔ မဆက္သြယ္ျဖစ္ရင္
ဘယ္ေန႔ ဆက္သြယ္ျဖစ္မလဲ
အေကာင္းဆံုး အနာဂါတ္ေတြ
ဘဝတစ္ဆစ္ခ်ိဳး အေကြ႕ေလး လုပ္ဖို႔ ဆက္သြယ္ေမးျမန္း စရာ ႐ွိရင္ 09965109455 ကို အားမနာတမ္း ဖုန္းဆက္ေမးလို႔ရပါတယ္
(စာသင္ေနလို႔ ျဖစ္ေစ
Client မ်ားနဲ႔ Coaching Session လုပ္ေနလို့္ျဖစ္ေစ
Missed Call ေတြကုိ ဖုန္းျပန္ေခၚေပးပါတယ္
SMS ပို႔ထားလည္း ျပန္ေခၚေပးပါတယ္ )
ေက်းဇူးတင္ပါတယ္
ကုိခင္ေမာင္သန္း
Certified Professional Coach (by Team Coach International),
Member of International Association of Coaching, IAC.(058821).
Licensed LPI Trainer on Emotion (by LPCOE).
President, TRUST Trainers & Coaches Group.
Founder of TRUST, School of Coaching & Mentoring.
Executive Chairman & Founder of SSL Private School,
Chief Facillitator for group of mentors at SSL Private School,
Director, TSKT Group of Company, a Developer Business.
24/10/2018
Coaching ကို ဘာအတြက္ လိုအပ္တာလဲ
(Team Coach International ရဲ႕ ေဆာင္းပါးမ်ားကို
တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းျဖစ္ေစ
တစ္ပုဒ္လံုးျဖစ္ေစ ကိုးကားလိုလွ်င္ ကူးယူလိုလ်ွင္ ခြင့္ျပဳခ်က္ေတာင္းရန္လိုအပ္ပါသည္)
ဟားဘတ္ ဘစၥနက္စ္ ပါဘလစ္႐ွာက ထုတ္တဲ့
Tha Wild West of Executive Coaching by Stratford and Alyssa Freas, Harvard Business Review မွာ ေရးထားတာက
စံနစ္တက်နဲ႔ ပံုေဖၚလို႔ရတဲ့
One to One Coaching Interventions ဟာ လူတစ္ေယာက္ အေျပာင္းအလဲ အ႐ွိန္ျမႇင့္ဖို႔ နဲ႔ အေကာင္းဆံုးအေျပာင္းအလဲေတြနဲ႔ ကုိယ္နဲ႔ တစ္သားတည္းက်ဖို႔ အတြက္ မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္နည္းလမ္းပါ
လို႔ တိုက္တြန္းထားပါတယ္
အက်ိဳးတရားဘာေတြရမလဲ
Harry Minkowski,
President of an extremely successful multibillion-dollar unit that produces much of the profit at a premier entertainment company က
တစ္ဝက္မ်ွေလာက္ေသာ လူေတြက တစ္ဝက္မ်ွေလာက္ေသာ အက်င့္စာ႐ိုက္ေတြကို ျပင္လိုက္မယ္ဆို အံ့အားသင့္စရာေကာင္းလိမ့္မယ္
က်ေနာ္တို႔အေနနဲ႔ Coaching ကို အသံုးျပဳၿပီ လူတစ္ရာရဲ႕ အခ်ိန္ ၉၅ ရာႏႈန္းေသာအခ်ိန္ကို အသံုးျပဳၿပီး အက်င့္စ႐ိုက္ ၉၅ရာႏႈန္းထားေလာက္ျပင္ေပးလိုက္ႏိုင္တယ္
အရင္ကဆို သူတို႔မွာ တကယ္႐ွိၿပီးသားအရည္အခ်င္းေတြဘာေတြမသိခဲ့ၾကေပမယ့္ အခုေတာ့ Coaching အၿပီးမွာ အလုပ္ခြင္ေတြမွာေပါ့ေပါ့ပါးပါးနဲ႔
ေအာင္ျမင္ေပ်ာ္ရႊင္ ေနၾကၿပီျဖစ္ပါတယ္
Coaching ဆိုတာ ေအာင္ျမင္တဲ့ အေျပာင္းအလဲေတြရဲ႕ ၾကားခံနယ္လား
ေမးခြန္းတစ္ခု႐ွိပါတယ္
Executive Coaching Program တစ္ခုဟာ ဘယ္အတိုင္းအတာတစ္ခုအထိ လုပ္ငန္းခြင္ေတြထဲ အဖြဲ႔အစည္းေတြထဲ တိုးတက္တဲ့ အေျပာင္းအလဲေတြ ရေအာင္ စြမ္းေဆာင္ေပးမလဲ
Nick Paradopoulos,
i-Coach Academy, National Centre for Work Based Learning Partnerships, Middlesex University (2009) က
တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္း Coaching လုပ္ျခင္းဟာ အျငင္းပြားဖြယ္ရာေကာင္းေကာင္းလုပ္ရင္ေတာင္ အေကာင္းဆံုး မဟာဗ်ဴဟာေျမာက္ အေျပာင္းအလဲ လုပ္ေပးႏိုင္တဲ့ အေကာင္းဆံုးေသာ ဘာသာရပ္လို႔ သာသာထိုးထိုးေျပာခ်င္ပါတယ္ တဲ့
တစ္ဦးခ်င္း တစ္ေယာက္ခ်င္း အေျပာင္းအလဲ ေကာင္းေတြ မလုပ္ဘဲ အဖြဲ႔အစည္းႀကီးတစ္ခုလံုးဖို႔ ၾကားခံနယ္တစ္ခု မရႏိုင္ပါဘူး လို႔ဆိုပါတယ္
Learning is the act or process through which behavioral change happens
လို႔ ဆိုလာတဲ့
Malcom Knowles က အေျပာင္းအလဲ နဲ႔ သင္ယူျခင္းကုိ အျပန္အလွန္အေျပာင္းအလဲ လုပ္ယူလို႔ရတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္
Manfred Kets de Vries,
Clinical Professor of Leadership Development, INSEAD က
" အေျပာင္းအလဲ လုပ္ယူျခင္း" ဆိုတာ Coaching ရဲ႕ ႏွလံုးသားပါ လို႔ ဆိုပါတယ္
Coaching ဆိုတာ
အေရးပါတဲ့ ဂုဏ္ျဒပ္တစ္ခုအေနနဲ႔ အကူအညီေတြ ေပးႏိုင္ဖို႔ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းနဲ႔ အဖြဲ႔အစည္းေတြထဲ
"အခက္အခဲအေႏွာက္အယွက္ေတြကုိ ၾကာ႐ွည္လက္ခံထားမယ္ အစား"
အေျပာင္းအလဲေတြကို ဖန္တီးဖို႔
အေျပာင္းအလဲေတြကုိ လက္ခံႏိုင္ဖို႔
အေျပာင္းအလဲေတြကို စိန္ေခၚႏိုင္ဖို႔ အဓိကထား ကူညီေပးႏိုင္တာျဖစ္ပါတယ္
သို႔ေသာ္ တကယ့္ Coaching Process နဲ႔ နည္းပညာေတြဟာ သိပ္အဆင့္ျမင့္ပါတယ္
ခက္ခဲေနႏိုင္ပါတယ္
Skiffington and Zeus, 2001. McGraw-Hill Professional - New York ရဲ႕ အဆိုအရ
Coach တစ္ရဲ႕ အခန္းက႑ ဟာ Change Agent ပါ
အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခု ရဲ႕ အတြင္းသို႔မဟုတ္ အျပင္က Coach ျဖစ္လို႔ရပါတယ္
သူလုပ္ေပးႏိုင္မယ့္
Coaching ပံုစံေတြ႐ွိပါတယ္
👉ရံုးတြင္းက Coach သို႔မဟုတ္ ရံုးျပင္က ဖိတ္ေခၚထားတဲ့ ပညာ႐ွင္ Coach တစ္ေယာက္ နဲ႔ ရံုးမွာ မိမိအလုပ္ခြင္မွာ လုပ္ငန္းခြင္တြင္း Coaching အသံုးျပဳတဲ့ အေလ့အထပါတ္ဝန္းက်င္တစ္ခုဖန္တီးျခင္း
👉အဖြဲ႔အစည္းအတြင္း ဦးေဆာင္သူေတြရဲ႕ Leadership Skills ေတြ တက္လာၿပီး အေကာင္းဆံုး ဦးေဆာင္မႈေတြ ျပဳလုပ္ေစျခင္း
👉အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ပိုင္းကို ေခါင္းေဆာင္ သို႔မဟုတ္
Leader ေတြနဲ႔ အၾကား Coaching သင္ၾကားေပးၿပီး မန္ေနဂ်ာမ်ားကို Coach မ်ားျဖစ္လာေအာင္ ဖန္တီးျခင္း အစီအစဥ္
👉ျပင္ပမွ ပညာ႐ွင္ Coach တစ္ေယာက္ အဖြဲ႔အစည္းအႀကီးအကဲ သို႔မဟုတ္ ေခါင္းေဆာင္ နဲ႔ အလုပ္လုပ္ကုိင္ေပးျခင္းျဖင့္ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးဆိုင္ရာ သို႔မဟုတ္ Operation စံနစ္ႀကီးတစ္ခု လည္ပါတ္ႏိုင္ဖို႔ Masteries Skills ေတြ ခိုင္ခန္႔ေကာင္းမြန္ေစျခင္း
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းခြင္မွာ Coaching အသံုးျပဳရင္း
"မူလတန္ဘိုးေတြ ႐ွင္း႐ွင္းသိလာျခင္း"
"စြန္႔စားမႈလုပ္ႏိုင္ဖို႔ ယံုၾကည္ခ်က္ေတြရ႐ွိလာျခင္း"
"ရည္မွန္းခ်က္ေတြနဲ႔ အေကာင္အထည္ေဖၚေရးမဟာဗ်ဴ ဟာ ခ်မွတ္ႏိုင္ျခင္း" စတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြကို မိမိဝန္ထမ္းေတြဆီ ျပန္႔ပြားေပးရင္း သူ႔ရဲ႕ တန္ဘိုး႐ွိတဲ့ အခန္းက႑ အျဖစ္ သင္ၾကားသင္ယူမႈ အေလ့အထ႐ွိတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းေကာင္းတစ္ခုျဖစ္လာပါ လို႔ဆိုပါတယ္
Change as a Facillitator
အျဖစ္အသံုးျပဳေနၾကတဲ့ Coaching မ်ားလည္း ႐ွိပါတယ္
အမ်ိဳးသားေရးအဆင့္ လူသားရင္းျမစ္ စံႏႈန္းအရ
Talent Management
Learning & Development
Compensations & Benefits
Employee Relations အပိုင္းမွာ
Coaching, Counseling နဲ႔ Mentoring
Strategic HR Leadership
က႑ေတြ႐ွိပါတယ္
ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕
IAC, The International Association of Coaching က
Coaching ကို
Coaching as a transformative process for personal and professional awearness, discovery and growth. လို႔ ဖြင့္ဆိုပါတယ္
ကုိယ့္ရဲ႕ Client ကို အေဖၚျပဳရင္း သူ႔ရဲ႕ အေတြးနယ္ပါယ္ခ်ဲ့ထြင္ေပးရင္း နည္းလမ္းသစ္ေတြကေနတဆင့္ သူ႔မွာ႐ွိၿပီး ကြၽမ္းက်င္မႈေတြ အားေကာင္းလာေအာင္ အေျပာင္းအလဲျဖစ္လာေအာင္ကူညီေပးတာလို႔ဆိုပါတယ္
The World Association of Business Coaches က
စီပြားေရးနယ္ပါယ္ကျဖစ္ေစ
အစိုးရအဖြဲ႔အစည္းကျဖစ္ေစ
NGO အဖြဲ႔ေတြထဲက ျဖစ္ေစ
ဖိတ္ေခၚတဲ့ Client ကို ပံုေသတည္ေဆာက္ထားတဲ့ အျပန္အလွန္ေျပာဆို ေမးျမန္းရင္း ပံုမွန္စကားဝိုင္းတစ္ခု ျပဳလုပ္တာကို Business Coaching လို႔ ေခၚတယ္ လို႔ဆိုပါတယ္
ရည္မွန္းခ်က္က
သူနဲ႔သူ႔ရဲ႕ အဖြဲ႔အစည္းအက်ိဳးအတြက္ ထား႐ွိတဲ့ စီးပြားေရးရည္မွန္းခ်က္ေတြ ေျပာင္ေျပာင္ေျမာက္ေျမာက္လုပ္ေဆာင္အေကာင္အထည္ႏိုင္ဖို႔ သူ႔ရဲ႕ သတိမထား သတိမမူမိတဲ့ အေၾကာင္းအရာေတြကို သတိထားမိ သိ႐ွိလာၿပီး သူ႔ရဲ႕ လုပ္ေဆာင္မႈေတြ နဲ႔ အမူအက်င့္ေတြေျပာင္းလဲ လာႏိုင္သြားေအာင္ ကူညီေပးႏိုင္တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္
The AMA/Institute for Productivity team အဆိုအရ
Coaching ဟာ
အလုပ္ခြင္ရဲ႕ လုပ္ကိုင္ႏိုင္စြမ္းရည္ေတြ တိုးတက္ဖို႔ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ အတြင္းသို႔မဟုတ္ျပင္ပ ပညာ႐ွင္ မန္ေနဂ်ာ စီနီယာေခါင္းေဆာင္ တို႔အၾကား အခ်ိန္တို အခ်ိန္လတ္ ဆက္ဆံေရးတစ္ခု ထူေထာင္ျခင္းလို႔ ဆိုပါတယ္
Institute of Coaching at McLean Hospital, an Affiliate of Havard Medical School က Coaching ကို
လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ သို႔မဟုတ္ အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခုရဲ႕ ရပ္တည္မႈ အားသာခ်က္ေတြနဲ႔ အလားအလာေတြကို အေျပာင္းအလဲတစ္ခုအျဖစ္ ေရြ႕လ်ားလာႏိုင္ေအာင္ စြမ္းေဆာင္ေပးျခင္းလို႔ ဖြင့္ဆိုပါတယ္
Sir John Whitmore က သင္ေပးျခင္းထက္ သင္ယူမႈျဖစ္စဥ္ေတြ ပိုရေအာင္ လုပ္ေပးတယ္လို႔ဆိုပါတယ္
သူတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြ အျမင့္ဆံုးထုတ္လာေအာင္ ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္ဖို႔ လူတစ္ေယာက္စီရဲ႕ ကုိယ္ပိုင္အလားအလာေကာင္းမ်ားကို ဖြင့္ထုတ္ေပးတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္
Sten, L.R. ကေတာ့
Executive Coaching ကို
အေတြ႕အၾကံဳေကာင္းေတြကို အေျခခံတဲ့ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းဗဟိုျပဳ Leadership Development နည္းလမ္းေတြျဖစ္ၿပီး ေရတို ေရ႐ွည္ အလုပ္ျဖစ္မယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ရဲ႕ လုပ္ႏိုင္စြမ္းကို တည္ေဆာက္ေပးတယ္လို႔ဆိုပါတယ္
Zenger, John. H, Stinnett Kathleen က Coaching ဆိုတာ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ကုိ သူ႔ရဲ႕ သိျမင္မႈနယ္ပါယ္ ခ်ဲ့ထြင္ေရး အခက္အခဲေတြအတြက္ အဆင့္ျမင့္အေျဖမ်ား ၿပီးျပည့္စံုတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်ႏိုင္ဖို႔ ကူညီေပးတဲ့ ၾကားခံနယ္ တစ္ခုျဖစ္တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္
Coaching ဆိုတာ ဘာလဲ
အႏွစ္သာရအားျဖင့္
Coaching ဆိုတာ ေ႐ွ႔သို႔တိုးျခင္းနဲ႔ ရည္မွန္းခ်က္ဗဟုိျပဳျခင္းပင္ျဖစ္ပါတယ္
ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြကေတာ့
သူလိုတဲ့ အေျဖေတြ ကုိယ္တိုင္ေဖၚထုတ္ရာမွာ ကူညီေပးဖို႔
သူတို႔လိုရာပန္းတိုင္ကို အေရာက္လွမ္းဖို႔ ျဖစ္ႏိုင္ေျခေတြအားလံုးကုိ သတိျပဳမိလာဖို႔
နဲ႔
မိမိလိုရာပန္းတိုင္ေရာက္ဖို႔
သင့္ေလ်ွာ္တဲ့ မဟာဗ်ဴဟာေတြ နဲ႔ လိုအပ္တဲ့ အားထုတ္မႈေတြ ျဖစ္ထြန္းလာဖို႔ ကုိယ္တိုင္တာဝန္ယူလာေအာင္ ကူညီေပးတဲ့ အတတ္ပညာျဖစ္ပါတယ္
ရည္ညႊန္း
Coaching for High Perfoemance: How to develop Exceptional Results through Coaching.
သင္ၾကားမႈ သင္ယူမႈ ျဖစ္စဥ္မွာ
The Big Picture အစဥ္အရ
Directive သင္ေပးသူအျဖစ္မွ တစ္ဆင့္ၿပီး တစ္ဆင့္ Enabling ကိုယ္တိုင္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ေအာင္ ကူညီေပးႏိုင္သူ အျဖစ္ အစဥ္အတိုင္းေဖၚျပေပးရလ်ွင္
Instructor,
Teacher, Lecturer,
Consultant,
Trainer,
Mentor,
Facilitor,
Coach,
အဖြဲ႔အစည္းေတြအတြက္
Facilitative Coach
ဆိုတာမ်ိဳး႐ွိပါတယ္
Coaching က
ရည္မွန္းခ်က္ ရည္ရြယ္ခ်က္ကို ဗဟိုျပဳစဥ္းစားတယ္
Coach က ေမးခြန္းေမးတယ္
နားေထာင္ေပးတယ္
စိန္ေခၚမႈေတြကိုေပးတယ္
Coachee လို႔ေခၚတဲ့ Client က အခ်ိန္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားစကားေျပာရတယ္
ႏွစ္ဘက္ဆက္ဆံေရးတစ္ခု ထူေထာင္ရတယ္
Counselling ဆိုတာက
စိတ္ခံစားမႈဆိုင္ရာ
ကုိယ္ေရးကုိယ္တာ အခက္အခဲေတြအေပၚ ဗဟိုျပဳစဥ္းစားတယ္
Counselor အတိတ္ကအေၾကာင္းေတြကို ေမးခြန္းေမးတယ္ နားေထာင္ေပးတယ္
စိတ္ပညာရပ္အေပၚ အေျခခံထားတယ္
Consulting ဆိုတာက်ေတာ့
ျပႆ နာ ေျဖ႐ွင္းမႈမ်ားကြၽမ္းက်င္သူ
ပံုမွန္ျဖစ္စဥ္အတိုင္းကိုင္တြယ္တယ္
လုပ္ငန္းပေရာဂ်က္ေတြနဲ႔ ပါတ္သက္ၿပီး အလုပ္လုပ္တယ္
ယံုၾကည္မႈ အေျခခံတယ္
လုပ္ပိုင္ခြင့္ရသူျဖစ္တယ္
ေရတိုအတြက္သံုးတယ္
Mentoring ဆိုတာ
ကုိယ့္သိထားတဲ့ ပညာေတြ အေတြ႕အၾကံဳေတြကို Share ေပးတယ္
Mentors ဆိုတာ အၾကံေပးသူ မ်ွေဝေပးသူျဖစ္တယ္
Mentee က နားေထာင္ေပးရတယ္ ေမးခြန္းေမးရတယ္
Mentor က ကုိယ့္ရဲ႕ i-con သို႔မဟုတ္ role model ျဖစ္တယ္
အလုပ္အကုိင္အေျပာင္းေရႊ႕လုပ္ေပးႏိုင္တယ္
ေရ႐ွည္လုပ္ေပးရတာမ်ိဳးပါ
Coaching နဲ႔ Mentoring မတူကြဲျပားပါတယ္
Coaching မွာ ပံုမွန္အားျဖင့္ သတ္မွတ္ၾကာခ်ိန္႐ွိၿပီး
Mentoring မွာ အခ်ိန္အၾကာႀကီးျဖစ္သြားႏိုင္ပါတယ္
Coaching ကေတာ့
ပံုမွန္သဘာဝအားျဖင့္ ပံုစံတက်႐ွိၿပီး ပံုမွန္သတ္မွတ္ထားတဲ့အတိုင္းေတြ႔ဆံုေဆြးေႏြးၾကတာမ်ိဳးလုပ္ရၿပီး
Mentoring ကေတာ့ Mentee အေပၚမူတည္ပါတယ္ သူ႔အေနနဲ႔ အၾကံဉာဏ္လိုတာ လမ္းညႊန္ခ်က္လိုတာ အားေပးမႈလိုတာေတြအေပၚ ပံုမွန္သတ္မွတ္ထားတဲ့ အခ်ိန္မဟုတ္တဲ့ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးတာမ်ိဳး႐ွိႏိုင္ပါတယ္
Coaching က ေရတို တစ္ခါတစ္ေလ သတ္မွတ္ၾကာခ်ိန္အတြင္း တိက်တဲ့ အပိုင္းတစ္ခုကို တိုးတက္မႈ႐ွိေစဖို႔ ေဆြးေႏြးၾကတာနဲ႔
Mentoring ဆိုတာ ကိုယ့္ မိတ္ေဆြရဲ႕ က်ယ္ျပန္႔တဲ့ အျမင္ကို အခ်ိန္ၾကာၾကာယူၿပီးေဆြးေႏြးေလ့႐ွိပါတယ္
ေနာက္ၿပီး
Coaching က သူလုပ္ေနတဲ့ Coaching က တိက်တဲ့ ကြၽမ္းက်င္မႈကို အေျခခံတဲ့ ေဆြးေႏြးမႈ မဟုတ္ရင္
မလုိအပ္ဘဲ Client ရဲ႕ ပံုမွန္အလုပ္အေၾကာင္း ကုိယ္က အေတြ႔အၾကံဳ႐ွိထားဖို႔ မလိုပါဘူး
Mentoring က်ေတာ့ Mentee ထက္ အေတြ႔အၾကံဳပိုလိုပါတယ္ အရည္အခ်င္းပိုလိုပါတယ္ အလုပ္ခြင္မွာဆို အထက္ကေန ေအာက္ကို ဗဟုသုတမ်ွေဝတာမ်ိဳး အခြင့္အလမ္းေတြ လက္လ်မ္းမမီတာေတြမျဖစ္ေအာင္ ဖြင့္ေပးတာမ်ိဳး လုပ္ေပးရတာပါ
Coaching မွာ
အလုပ္ခြင္မွာ ျပႆ နာေျဖ႐ွင္းရတာမ်ိဳး တိုးတက္မႈဖန္တီးရတာမ်ိဳးလုပ္ရတာပါ
Mentoring ဆိုတာကေတာ့ အလုပ္သို႔မဟုတ္ ကုိယ္ေရးဆိုင္ရာ တိုးတက္မႈကို အာရံုစိုက္တာပါ
Coaching ဆိုတာ တိက်ေသခ်ာတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ကို အျမန္ရေအာင္ အစီအစဥ္ဆြဲၿပီး လုပ္ကိုင္ရတာျဖစ္ၿပီး
Mentoring က အနာဂါတ္အတြက္ အစီအစဥ္တစ္ရပ္ကုိ Mentor အကူအညီနဲ႔ လမ္းညႊန္မႈခံၿပီး Mentee ကုိယ္တိုင္ အစီအမံေရးဆြဲရတာမ်ိဳးပါ
Coaching က နယ္ပါယ္ပိုတိတိက်က် ျပႆ နာျဖစ္ရပ္ေတြကို တိတိက်က်ေျဖ႐ွင္းေပးႏိုင္ၿပီး
Mentoring ကေတာ့ Mentee ရဲ႕ ကုိယ္ေရးကိုယ္တာ တစ္ကိုယ္ေရ ဖြံ႔ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ ကို ပိုမိုေျဖ႐ွင္းေပးႏိုင္တာကိုေတြ႕ရတယ္
Coaching နဲ႔ Counseling ကြာျခားပံုက
Coaching က ရည္ရြယ္ရည္မွန္းခ်က္ေတြကုိ အာရံုျပဳတယ္
Counseling က်ေတာ့ အခက္အခဲေတြအေပၚ အာရံုျပဳတယ္
Coaching က ရည္မွန္းခ်က္ကုိ ဦးတည္ၿပီးေတာ့
Counseling က်ေတာ့
အခက္အခဲကို ေက်ာ္လႊားဖို႔ ဦးတည္တယ္
Coaching က အနာဂါတ္ကုိ အာရံုျပဳၿပီး
Counseling က အတိတ္ကို အာရံုျပဳတယ္
Coaching က ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို ႐ွင္း႐ွင္းလင္းလင္းသိရေအာင္လုပ္ေပးတယ္
Counseling ကေတာ့ ျပႆ နာနားတစ္ဝိုက္ကိုဘဲ ေဆြးေႏြးတယ္
Coaching က အေျဖကို အာရံုထားတယ္
Counseling က ျပႆ နာကိုေျဖ႐ွင္းေပးတယ္
Coach တစ္ေယာက္က သူ႔ရဲ႕ Coachee အေျဖ႐ွာႏိုင္ဖို႔ ကူညီေပးတယ္
Counseling ကေတာ့
ျပႆ နာ အခက္အခဲၾကားကေန ေဝးေဝးေျပးႏိုင္ေအာင္ကူညီေပးတာမ်ိဳးပါ
Lewis R. Stem© 2008 John Wiley & Sons Inc ရဲ႕
Executive Coaching ထဲက Building and managing your professional Coaching မွာ
High Potential Coaching
On-Board Coaching
Continued Leadership Coaching
Remedial Coaching
Group/Team Coaching
Legacy Coaching
Targeted Coaching ဆိုၿပီး႐ွိပါတယ္
အဖြဲ႔အစည္းနဲ႔ လုပ္ငန္းခြင္ေတြအတြက္ Coaching ကို ဘယ္သူလုပ္သင့္သလဲ
ျပင္ပ ပညာ႐ွင္ Coach မ်ား
အလုပ္ခ်ိန္ျပည့္ ရံုးတြင္းက ပညာ႐ွင္ Coach မ်ား
အခ်ိန္ပိုင္း ရံုးဝန္ထမ္း ပညာ႐ွင္ Coach မ်ား
လိုင္းမန္ေနဂ်ာမ်ား
အဖြဲ႔ေခါင္းေဆာင္မ်ား
တို႔ ျဖစ္ၾကပါတယ္
Coaching လုပ္ျခင္းျဖင့္ အက်ိဳးခံစားခြင့္ရမည့္သူမ်ား
Coach နဲ႔ တစ္သီးပုဂၢလ Client အၾကား အဓိကဆက္ဆံေရး
HR မန္ေနဂ်ာနဲ႔ ပါဝင္တဲ့ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ခ်င္းစီဟာ အဖြဲ႔အစည္းကိုယ္စား ျပဳ အက်ိဳးခံစားခြင့္ရ႐ွိမွာျဖစ္ပါတယ္
ႏွစ္ဖက္အဖြဲ႔အၾကား က သူေတြအေနနဲ႔ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္း အရည္အခ်င္းပိုင္းတိုးတက္လာၿပီး မိမိအဖြဲ႔အစည္းကို ျပန္လည္အက်ိဳးျပဳေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္
အခ်ဳပ္အားျဖင့္ဆိုရေသာ္
Coaching သည္
တစ္သီးပုဂၢလ တစ္ေယာက္ခ်င္းစီရဲ႕ အခက္အခဲမ်ားကို ကိုင္တြယ္ေျဖ႐ွင္းဖို႔ မိမိလက္႐ွိအေျခအေနမွန္မ်ားကို ကိုယ္တိုင္လက္ေတြ႔က်က်သိ႐ွိျခင္း
ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ႐ွင္းလင္းစြာ ခ်မွတ္ျခင္း ျဖစ္ႏိုင္ေျခမ်ားေဖၚထုတ္ျခင္း အေကာင္းဆံုးေရြ႕ႏိုင္မယ့္ အေရြ႕မ်ားတည္ေဆာက္ၿပီး ေအာင္ပြဲခံႏိုင္တဲ့ အကူအညီမ်ိဳးကုိ ေပးျခင္း ယူျခင္းပင္ျဖစ္ပါတယ္
ေကာင္းက်ိဳးလိုအင္ဆႏၵမ်ားျပည့္ဝၾကပါေစ
မွတ္ခ်က္ Team Coach International ၏ ေဆာင္းပါးမ်ားကို
အစအဆံုးျဖစ္ေစ
တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းျဖစ္ေစ
ယူသံုးလ်ွင္ ကိုးကားလ်ွင္
ေသေသခ်ာခ်ာ Credit ေပးေဖၚျပၿပီးမွသာ အသံုးျပဳၾကပါရန္ ေမတၱာရပ္ခံပါသည္
Khin Maung Than
Vice President
Myanmar International Association of Professional Coach,
Cetified Professional Coach(by Team Coach International),
Licensed LPI Trainer on Emotion.
Member of International Association of Coaching (058821)
President, TRUST Trainers & Coaches Group.
Executive Chairman of SSL Private School.
28/07/2018
Congratulation! Team!
Team Coach International
အဖြဲ႔ မွာ ပညာဆက္ခံၿပီး
International အဖြဲ႔ အစည္းျဖစ္တဲ့ International Association of Coaching IAC အသိအမွတ္ျပဳ အသင္းဝင္အျဖစ္ တက္လွမ္းႏိုင္မယ့္ Coaching Training သင္တန္း
Level 1 ေအာင္ျမင္စြာၿပီးေျမာက္ပါၿပီ
03/03/2018
Certificate Awards
Coaching Level 1
By
TEAMCOACH INTERNATIONAL
03/03/2018
Sayar Saw David
Teamcoach International Myanmar
Certified Professional Coach Level 1
Two days Course is on!
Professional Coaches are on the way!
| Monday | 09:00 - 17:00 |
| Tuesday | 09:00 - 17:00 |
| Wednesday | 09:00 - 17:00 |
| Thursday | 09:00 - 17:00 |
| Friday | 09:00 - 17:00 |