Micnès ᶜᵒⁿˢᵘˡᵗᶦⁿᵍ

💬 𝐂𝐇𝟎𝟏𝟎𝟑 : 𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐚𝐧𝐭𝐢-𝐬𝐭𝐫𝐞𝐬𝐬 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥
《 𝐿'ℎ𝑦𝑔𝑖𝑒̀𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑒 𝑎𝑢 𝑐𝑜𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑎𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 》

Si on est chrétien, notre identité professionnelle est chrétienne avant tout : chrétien entrepreneur, chrétien DRH, chrétien comptable, chrétien enseignant, etc. On reste donc vivant grâce à une respiration spécifique définie par la prière comme inspiration et la lecture de la Bible comme expiration. C’est pourquoi la prière est essentielle à notre quotidien au travail.

Alors comment l’intégrer concrètement dans notre quotidien professionnel ? Lisez jusqu’à la fin et vous aurez une astuce-prière à transformer en habitude.

1️⃣𝐏𝐫𝐢𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐞𝐧 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐢𝐞𝐮

Dans les transports, devant notre ordinateur, en plein milieu d’une réunion !
La Bible dit en Ephésiens 6:18 : « 𝐹𝑎𝑖𝑡𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑝𝑎𝑟 𝑙'𝐸𝑠𝑝𝑟𝑖𝑡 𝑡𝑜𝑢𝑡𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑒̀𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑠𝑢𝑝𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠. »

La prière n’est donc pas seulement un « moment spirituel » réservé au dimanche. Elle est une connexion permanente avec Dieu, à Qui nous parlons. Et par Jésus, nous avons accès au Père sans intermédiaire et sans besoin d’aller à un endroit unique ou d’attendre un moment précis où Dieu manifestera Sa présence.

2️⃣𝐏𝐫𝐢𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭

Beaucoup de gens pensent que Dieu n’est concerné que par les choses « spirituelles ». Pourtant, Il est impliqué dans tous les aspects de notre vie, donc de notre travail.

Beaucoup de gens se disent aussi qu’ils ne vont pas « déranger » Dieu pour des broutilles du quotidien. Alors que Dieu se soucie également de chaque détail de notre vie.

Prions donc pour n’importe quel sujet à propos de notre travail : créativité, objectifs, gestion du temps, ambiance au bureau, etc. !

Par ailleurs, une prière ne requiert pas d’utiliser un « vocabulaire spirituel » ou des phrases soutenues. Et elle peut être hyper courte. Comme cette prière des 3 « Merci Seigneur ».

3️⃣𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝟑 « 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐒𝐞𝐢𝐠𝐧𝐞𝐮𝐫 » 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐠𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥

Le principe est simple : pour un problème rencontré au travail (ou pas uniquement d’ailleurs), il faut chercher 3 raisons de dire « Merci » à Dieu. Et le Lui dire.

Par exemple :

# Tu es entrepreneur indépendant et un client tarde à payer une grosse facture depuis plusieurs semaines.
1. Merci Seigneur parce que j’ai une activité génératrice de revenus.
2. Merci Seigneur parce que j’ai des compétences qui m’ont permis de réaliser ce contrat.
3. Merci Seigneur parce que cette réalisation constitue une expérience que personne ne pourra m’enlever.

# Ton supérieur critique durement ton travail devant toute l’équipe pendant une réunion.
1. Merci Seigneur parce que Tu m’as donné des capacités pour exercer ce travail.
2. Merci Seigneur parce que cette critique ne résume pas tout ce que j’ai accompli jusqu’ici.
3. Merci Seigneur parce qu’être critiqué.e en public n’est pas la fin du monde et Tu es là pour m’aider à m’améliorer.

# Tu crèves un pneu en allant à un rendez-vous important. Tu téléphones à ton client pour expliquer et reporter votre rencontre.
1. Merci Seigneur parce que j’ai une voiture.
2. Merci Seigneur parce que cet incident n’a pas causé d’accident ou quoi que ce soit de grave.
3. Merci Seigneur parce que j’ai un téléphone (avec crédit ou internet) pour appeler mon client.

Prenons cette prière des 3 « Merci » comme habitude. Car la gratitude relativisera les situations difficiles, nous aidera à réduire le stress et nous permettra d’aborder les solutions plus sereinement.

La Bible le dit d’ailleurs : « 𝑁𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑖𝑛𝑞𝑢𝑖𝑒́𝑡𝑒𝑧 𝑑𝑒 𝑟𝑖𝑒𝑛, 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑒𝑛 𝑡𝑜𝑢𝑡𝑒 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑡𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖̂𝑡𝑟𝑒 𝑣𝑜𝑠 𝑏𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑎̀ 𝐷𝑖𝑒𝑢 𝑝𝑎𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑖𝑒̀𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑢𝑝𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠, 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑢𝑛𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑖𝑡𝑢𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖𝑠𝑠𝑎𝑛𝑐𝑒. » (Philippiens 4:6)

Ce « toute chose » intègre aussi nos difficultés au travail.

📝 Johanna Rahaga

POV : Quand la photo de fin ressemble plus à une photo de victoire qu’à une fin de formation 😄

Récemment, Micnès ᶜᵒⁿˢᵘˡᵗᶦⁿᵍ a été sollicité pour former cette équipe jeune et dynamique.

Bilan des 2 jours de formation ?
Des new insights, des échanges, des fous rires… et surtout une équipe prête à passer au next level.

Merci pour la confiance !

Et vous… votre équipe est prête pour une formation qui réveille vraiment la salle ?

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𝐍𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 : Formation ∙ Accompagnement ∙ Team building

𝐃𝐨𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 : Développement pro ∙ Management&Leadership ∙ RH

📩 [email protected]
📞 0389401067

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𝑹𝒆𝒂𝒅𝒚 𝒕𝒐 𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆. 𝑹𝒆𝒂𝒅𝒚 𝒕𝒐 𝒖𝒑𝒔𝒌𝒊𝒍𝒍 𝒚𝒐𝒖.faf9f6

𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬, 𝐑𝐇 : 𝐯𝐨𝐢𝐜𝐢 𝟓 𝐭𝐢𝐩𝐬 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐲𝐬 𝐨𝐟𝐟

Pentecôte. Aid El Adha. Longs week-ends. Days offs en cascade…
Et puis vient le fameux retour au bureau 😅

→ Découvrez dans ce post, 5 réflexes simples pour relancer la dynamique sans brusquer vos collaborateurs.

→ Connaissez-vous d'autres tips à ajouter à la liste ? Partagez-les dans les commentaires ;)

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Joyful. Very joyful moment avec cette équipe de moniteurs d’ados 🥳

Ils voulaient “teambuildinguer”…
et Micnès ᶜᵒⁿˢᵘˡᵗᶦⁿᵍ a répondu présent pour animer !

Entre rires et challenges, cet évènement a insufflé un nouvel élan à l’équipe alors qu’une nouvelle saison démarre pour eux.

Et si votre équipe aussi prenait le temps de se retrouver autrement ?
Un team building à la fois ludique, constructive et fédératrice.

N’hésitez pas à venir vers nous.

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Il y a quelques jours, une de nos structures clientes a fait confiance à Micnès ᶜᵒⁿˢᵘˡᵗᶦⁿᵍ pour former ses collaborateurs basés à Antsiranana.

C'était une expérience d'upskilling intendf alliée à des connexions humaines fortes. 💛

Nous adressons nos plus chaleureux spihaots aux participants pour la suite de leur aventire pro !

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Au bureau, il y a ce collègue bienveillant, toujours prêt à écouter et à supporter les autres... un vrai psy non officiel pour l'équipe ! 🔥

Et si on mettait ces personnes à l'honneur aujourd'hui?

Taguons ces collègues qui font plus de soutien émotionnel que prévu dans leurs fiches de poste. 🥰

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😅 C'est pas toujours évident de rester concentré.e, n'est-ce pas?

𝐓𝐮𝐞𝐬𝐝𝐚𝐲 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 :

Stay faithful — especially when it’s hard, quiet, and slow.

🔥 𝑾𝒉𝒂𝒕 𝒚𝒐𝒖 𝒃𝒖𝒊𝒍𝒅 𝒊𝒏 𝒇𝒂𝒊𝒕𝒉𝒇𝒖𝒍𝒏𝒆𝒔𝒔 𝒕𝒐𝒅𝒂𝒚 𝒘𝒊𝒍𝒍 𝒔𝒑𝒆𝒂𝒌 𝒕𝒐𝒎𝒐𝒓𝒓𝒐𝒘 !

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𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬, 𝐑𝐇 : 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧...

Trop souvent, on mise tout sur la qualité du formateur et on oublie un levier clé : le briefing en amont.

Et pourtant, selon l'article de référence de Timothy T. Baldwin et J. Kevin Ford : “𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑒𝑟 𝑜𝑓 𝑇𝑟𝑎𝑖𝑛𝑖𝑛𝑔: 𝐴 𝑅𝑒𝑣𝑖𝑒𝑤 𝑎𝑛𝑑 𝐷𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑓𝑜𝑟 𝐹𝑢𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑅𝑒𝑠𝑒𝑎𝑟𝑐ℎ”, l’efficacité d’une formation dépend énormément de ce qui se passe avant et après.

Ils identifient 3 facteurs clés :

1. Le participant (motivation, capacité)
2. La formation (contenu, pédagogie)
3. L’environnement de travail

Et dans cet environnement, un levier majeur : 𝐥𝐞 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐀𝐕𝐀𝐍𝐓 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (attentes claires, objectifs, sens donné)

Concrètement, un collaborateur bien briefé, c’est :
✔️ plus d’engagement
✔️ plus de sens
✔️ plus de mise en pratique

À l’inverse, sans cadre clair, la formation devient une simple parenthèse dans le quotidien.

Avant chaque formation, posez 3 questions :

1️⃣ 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭 ?
2️⃣ 𝐐𝐮’𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ?
3️⃣ 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐚𝐢𝐬-𝐣𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐫𝐞̀𝐬 ?

La formation ne commence pas en salle.
Elle commence… avec vous.

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