LURIGOR

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LURIGOR Laboratoire Universitaire de Recherches en Innovation et Gouvernance des Organisations ๐Ÿ”ท๏ธLURIGOR๐Ÿ”ท๏ธ sous le prisme de la contingence ou non.
2.

Le programme de recherche initiรฉ par LURIGOR vise ร  ouvrir la voie ร  lโ€™exploration du rรดle des outils de gestion dans la dynamique des organisations. La parti-pris est ainsi de repenser les relations que les outils de gestion entretiennent avec leur contexte interne et externe, et ce ร  travers 4 problรฉmatiques complรฉmentaires :
1. La premiรจre s'intรฉresse aux logiques dโ€™anticipations et dโ€™innovations des organisations et des acteurs suite aux mutations de lโ€™environnement (รฉconomique, financiรจre, technologique, sanitaire, sรฉcuritaire, etc.) La seconde sโ€™intรฉresse aux pratiques dโ€™instrumentation de gestion envisagรฉe ici comme rรฉsultant dโ€™une activitรฉ de construction sous le prisme de la mรฉthode;
3. La troisiรจme aux dynamiques dโ€™apprentissage et dโ€™appropriation des outils par les acteurs sous le prisme de la complexitรฉ ou de lโ€™expรฉrience.
4. La quatriรจme sโ€™intรฉresse aux dynamiques de dรฉveloppement via le dรฉploiement de nouveaux outils de gestion sous le prisme de la spรฉcificitรฉ et de lโ€™innovation.

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12/09/2026

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โ€‹Partagez vos recherches sur les enjeux de la gouvernance de l'IA au Maroc avec CIREM 2026 et Morocco AI !
โ€‹๐Ÿ“ Oujda | ๐Ÿ—“๏ธ 18โ€“19 dรฉcembre 2026

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03/09/2026

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Le Laboratoire LURIGOR a le plaisir dโ€™annoncer la publication de la 3แต‰ รฉdition de sa collection THESIS :
๐Ÿ“– ยซ ๐ƒ๐ฒ๐ง๐š๐ฆ๐ข๐ช๐ฎ๐ž๐ฌ ๐๐ž ๐ญ๐ซ๐š๐ง๐ฌ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ž๐ฌ ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ : ๐„๐ง๐ญ๐ซ๐ž ๐ซ๐žฬ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž, ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐ญ ๐ ๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ซ๐ง๐š๐ง๐œ๐ž ๐๐ฎ๐ซ๐š๐›๐ฅ๐ž ยป
Dans un contexte de ยซ polycrise ยป permanente, cet ouvrage collectif valorise les recherches doctorales en reliant thรฉorie acadรฉmique et dรฉfis opรฉrationnels du terrain marocain. Il s'articule autour de trois grands axes thรฉmatiques :
๐Ÿ›ก๏ธ Rรฉsilience et gestion des risques
โš™๏ธ Innovation, gouvernance et performance des PME
๐ŸŒฑ Transition รฉcologique et dรฉveloppement durable
๐Ÿ‘ฅ Sous la direction de :
Pr. Abdelilah EL ATTAR, Pr. Abdelouahed BERRICHI, Pr. El Kebir EL AKRY & Pr. Mohammed AL MAACHE.
Fรฉlicitations aux docteurs et chercheurs contributeurs pour la rigueur de leurs travaux au service du management marocain.

๐Ÿš€ ๐‹๐ž ๐‚๐ˆ๐‘๐„๐Œ ๐ž๐ฌ๐ญ ๐๐ž ๐ซ๐ž๐ญ๐จ๐ฎ๐ซ : ๐Ÿ“๐žฬ€๐ฆ๐ž ๐„ฬ๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ! ๐Ÿ“ขLe Laboratoire ๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘, en partenariat exclusif avec ๐Œ๐จ๐ซ๐จ๐œ๐œ๐จ ๐€๐ˆ, a le pla...
09/07/2026

๐Ÿš€ ๐‹๐ž ๐‚๐ˆ๐‘๐„๐Œ ๐ž๐ฌ๐ญ ๐๐ž ๐ซ๐ž๐ญ๐จ๐ฎ๐ซ : ๐Ÿ“๐žฬ€๐ฆ๐ž ๐„ฬ๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ! ๐Ÿ“ข

Le Laboratoire ๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘, en partenariat exclusif avec ๐Œ๐จ๐ซ๐จ๐œ๐œ๐จ ๐€๐ˆ, a le plaisir de lancer l'appel ร  communications du ๐‚๐ˆ๐‘๐„๐Œ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ”.

๐Ÿง  Thรฉmatique centrale : ยซ ๐†๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ซ๐ง๐š๐ง๐œ๐ž ๐๐ž ๐ฅ'๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐ž๐ง๐œ๐ž ๐š๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐œ๐ข๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž : ๐•๐ž๐ซ๐ฌ ๐๐ž๐ฌ ๐ญ๐ž๐ซ๐ซ๐ข๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ž๐ฌ ๐ž๐ญ ๐๐ž๐ฌ ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ ๐ž๐ญ ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐š๐›๐ฅ๐ž๐ฌ ๐š๐ฎ ๐Œ๐š๐ซ๐จ๐œ ยป.

ร€ l'รจre des infrastructures de pointe et du dรฉploiement de l'IA, ce congrรจs interrogera les grands dรฉfis managรฉriaux, humains et territoriaux de notre รฉcosystรจme.

๐Ÿ“… ๐ƒ๐š๐ญ๐ž๐ฌ ๐œ๐ฅ๐žฬ๐ฌ ๐šฬ€ ๐ซ๐ž๐ญ๐ž๐ง๐ข๐ซ :
Dรฉroulement du CIREM (Doctoriales et Plรฉniรจres) ร  Oujda les 18 et 19 dรฉcembre 2026 .

๐Ÿ‘‰ Pour dรฉcouvrir l'argumentaire complet, les 6 axes thรฉmatiques et les modalitรฉs de soumission, tรฉlรฉchargez l'appel ร  communications complet ici : ๐Ÿ”—
https://urlr.me/EkVRKa

๐Ÿ“ข ๐๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ ๐ง๐จ๐ฆ, ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ ๐ฅ๐จ๐ ๐จ, ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐š๐ฆ๐ฆ๐ž : ๐‹๐ž ๐ฅ๐š๐›๐จ๐ซ๐š๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ž ๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘ ๐ฌ๐ž ๐ซ๐žฬ๐ข๐ง๐ฏ๐ž๐ง๐ญ๐ž ! ๐Ÿš€Nous avons le plaisir d'annonc...
05/07/2026

๐Ÿ“ข ๐๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ ๐ง๐จ๐ฆ, ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ ๐ฅ๐จ๐ ๐จ, ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐š๐ฆ๐ฆ๐ž : ๐‹๐ž ๐ฅ๐š๐›๐จ๐ซ๐š๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ž ๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘ ๐ฌ๐ž ๐ซ๐žฬ๐ข๐ง๐ฏ๐ž๐ง๐ญ๐ž ! ๐Ÿš€

Nous avons le plaisir d'annoncer un grand tournant pour notre structure de recherche. Pour s'aligner pleinement avec ses nouvelles ambitions acadรฉmiques et rรฉpondre aux dรฉfis de son temps, notre laboratoire fait peau neuve et devient officiellement le ๐‹๐š๐›๐จ๐ซ๐š๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ž ๐”๐ง๐ข๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐ญ๐š๐ข๐ซ๐ž ๐๐ž ๐‘๐ž๐œ๐ก๐ž๐ซ๐œ๐ก๐ž ๐ž๐ง ๐ˆ๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐ญ ๐†๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ซ๐ง๐š๐ง๐œ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐Ž๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ (๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘).

๐Ÿ’ก ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐œ๐ž ๐ ๐ฅ๐ข๐ฌ๐ฌ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐žฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐ž ?
Face ร  lโ€™accรฉlรฉration de lโ€™intelligence artificielle, ร  la plateformisation des services et ร  la complexitรฉ croissante des environnements (VUCA), nos grilles de lecture se modernisent ร  travers deux รฉvolutions majeures :
๐Ÿ”˜๐ƒ๐ž ๐ฅ'๐ˆ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐šฬ€ ๐ฅ'๐ˆ๐๐๐Ž๐•๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ : Les outils de gestion dรฉpassent le cadre de simples techniques neutres. Ils sont aujourd'hui de vรฉritables leviers d'innovation managรฉriale, d'intelligence collective et de rรฉsilience organisationnelle.
๐Ÿ”˜๐ƒ๐ž ๐ฅ๐š ๐†๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐šฬ€ ๐ฅ๐š ๐†๐Ž๐”๐•๐„๐‘๐๐€๐๐‚๐„ : Au-delร  de l'optimisation interne des ressources, la gouvernance ouvre nos travaux sur la complexitรฉ des rรฉseaux, les interactions avec les parties prenantes (publiques, privรฉes, territoriales) et la prise de dรฉcision en contexte dโ€™incertitude.

๐ŸŒ ๐”๐ง๐ž ๐š๐ฆ๐›๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฌ๐œ๐ข๐ž๐ง๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ช๐ฎ๐ž ๐ซ๐ž๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ฅ๐žฬ๐ž
Cette refonte structurelle traduit notre volontรฉ de produire une recherche ร  haute valeur ajoutรฉe, ร  la fois critique, ancrรฉe et appliquรฉe, pour accompagner les mutations contemporaines.

Notre programme scientifique se dรฉploie dรฉsormais ร  travers ๐Ÿ‘ ๐žฬ๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐ž๐ฌ ๐โ€™๐ž๐ฑ๐œ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ง๐œ๐ž :
1๏ธโƒฃ ๐ƒ๐„ฬ๐•๐„๐‹๐Ž๐-๐€๐‚๐“ : Dรฉveloppement territorial intรฉgrรฉ, apprentissage collectif et politiques publiques.
2๏ธโƒฃ ๐ˆ๐๐’๐“๐‘๐”๐Œ๐„๐๐“๐”๐Œ : IA, transformation des compรฉtences, plateformes numรฉriques et pratiques organisationnelles.
3๏ธโƒฃ ๐ˆ๐๐๐Ž-๐ƒ๐ˆ : Thรฉories de la firme, rรฉsilience post-crises et impacts รฉconomiques des innovations disruptives.

โœจ Un grand merci ร  l'ensemble de nos membres permanents, doctorants et partenaires institutionnels qui portent cette nouvelle dynamique scientifique.

Ensemble, faisons de ๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘ un acteur acadรฉmique de rรฉfรฉrence pour รฉclairer l'action collective et les transformations de notre sociรฉtรฉ.

๐Ÿ‘‰ Restez connectรฉs pour suivre nos prochains sรฉminaires, publications et projets de recherche !

Pour la ๐Ÿ‘๐žฬ€๐ฆ๐ž ๐„ฬ๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐๐ซ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฌ ๐๐ž๐ฌ ๐’๐จ๐Ÿ๐ญ ๐’๐ค๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฌ, le LURIGOR, le Dรฉpartement Sciences de Gestion et le Cercle C2ETA o...
03/06/2026

Pour la ๐Ÿ‘๐žฬ€๐ฆ๐ž ๐„ฬ๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐๐ซ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฌ ๐๐ž๐ฌ ๐’๐จ๐Ÿ๐ญ ๐’๐ค๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฌ, le LURIGOR, le Dรฉpartement Sciences de Gestion et le Cercle C2ETA organisent un Workshop inรฉdit.

โ€‹๐Ÿ“ Thรจme du workshop : ยซ ๐Œ๐žฬ๐ญ๐ก๐จ๐๐ž, ๐Œ๐žฬ๐ญ๐ก๐จ๐๐ž, ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฆ๐ž ๐ฏ๐ž๐ฎ๐ฑ-๐ญ๐ฎ ? ยป

๐Ÿ“… ๐•๐ž๐ง๐๐ซ๐ž๐๐ข ๐Ÿ๐Ÿ ๐‰๐ฎ๐ข๐ง ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ”
๐Ÿ•” ๐Ÿ๐Ÿ•๐ก๐ŸŽ๐ŸŽ โ€“ ๐Ÿ๐ŸŽ๐ก๐ŸŽ๐ŸŽ
๐Ÿ“ ๐€๐ฆ๐ฉ๐ก๐ข ๐Ÿ’, ๐…๐’๐‰๐„๐’ - ๐Ž๐ฎ๐ฃ๐๐š
โ€‹
โ€‹Ce vendredi, nous n'allons pas parler de la mรฉthode des autres, nous allons dรฉcoder la vรดtre.

12/12/2025
๐‚๐ก๐ž๐ซ ๐ซ๐žฬ๐ฌ๐ž๐š๐ฎ,๐Ÿ“ŒFidรจle ร  sa tradition, notre laboratoire ๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘ est trรจs fier d'annoncer la publication de ses travaux รฉd...
18/10/2025

๐‚๐ก๐ž๐ซ ๐ซ๐žฬ๐ฌ๐ž๐š๐ฎ,
๐Ÿ“ŒFidรจle ร  sa tradition, notre laboratoire ๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘ est trรจs fier d'annoncer la publication de ses travaux รฉditoriaux majeurs!

๐Ÿ“• Pour la quatriรจme รฉdition consรฉcutive, nous avons le plaisir de vous prรฉsenter les actes du ๐‚๐ˆ๐‘๐„๐Œ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ’ dans l'ouvrage collectif ยซ ๐‹๐ž๐ฌ ๐ฌ๐œ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž๐ฌ ๐๐ž ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐šฬ€ ๐ฅ'๐žฬ€๐ซ๐ž ๐๐ž ๐ฅ'๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐ž๐ง๐œ๐ž ๐š๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐œ๐ข๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž : ๐Ÿ’“๐‚๐จ๐ง๐ฏ๐ž๐ซ๐ ๐ž๐ง๐œ๐ž ๐ž๐ญ ๐๐ข๐ฌ๐ซ๐ฎ๐ฉ๐ญ๐ข๐จ๐ง ยป.

๐Ÿ“—De plus, pour la deuxiรจme annรฉe consรฉcutive, nous publions les travaux de recherche doctorale soutenus dans l'ouvrage collectif ยซ ๐“๐ก๐ž๐ฌ๐ข๐ฌ : ๐๐š๐ง๐จ๐ซ๐š๐ฆ๐š ๐๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐ก๐ž๐ซ๐œ๐ก๐ž๐ฌ ๐ž๐ง ๐ฌ๐œ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž๐ฌ ๐๐ž ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ยป.

๐Ÿ“ฌ Les chapitres vous seront communiquรฉs incessamment sous peu avec un lien DOI pour garantir leur accรจs et leur traรงabilitรฉ.

๐„๐ฑ๐œ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ง๐ญ ๐ฐ๐ž๐ž๐ค-๐ž๐ง๐ !

๐ŸŽ“โœจ Soutenance de thรจse de doctorat de Zineb Azarkan sur le thรจme :๐Ÿ” ยซ ๐‚๐จ๐ง๐œ๐ž๐ฉ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ž ๐๐ฅ๐š๐ง๐ฌ ๐๐ž ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐ข๐ญ๐žฬ ๐'๐š๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐žฬ ๐ฉ๐ซ๐จ...
23/05/2025

๐ŸŽ“โœจ Soutenance de thรจse de doctorat de Zineb Azarkan sur le thรจme :

๐Ÿ” ยซ ๐‚๐จ๐ง๐œ๐ž๐ฉ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ž ๐๐ฅ๐š๐ง๐ฌ ๐๐ž ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐ข๐ญ๐žฬ ๐'๐š๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐žฬ ๐ฉ๐ซ๐จ๐š๐œ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ'๐ˆ๐€๐€ : ๐”๐ง๐ž ๐š๐ฉ๐ฉ๐ซ๐จ๐œ๐ก๐ž ๐œ๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ฌ๐ญ๐ž ๐ข๐ง๐ญ๐žฬ๐ ๐ซ๐š๐ง๐ญ ๐ฅ๐ž ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐๐ž๐ฌ ๐ซ๐ข๐ฌ๐ช๐ฎ๐ž๐ฌ โ€“ ๐‚๐š๐ฌ ๐๐ž ๐‚๐Ž๐‹๐€๐ˆ๐Œ๐Ž ยป

๐Ÿ“… Date : 24 mai 2025 ร  15 Heures
๐Ÿ“ FSJES โ€“ Oujda, Salle des Confรฉrences

Nous sommes heureux de vous annoncer la parution de notre dernier article coรฉcrit avec mon doctorant El Ammari, intitulรฉ...
05/04/2025

Nous sommes heureux de vous annoncer la parution de notre dernier article coรฉcrit avec mon doctorant El Ammari, intitulรฉ :
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Cet article propose un cadre innovant pour accompagner les organisations dans lโ€™adoption stratรฉgique de lโ€™IA gรฉnรฉrative, en rรฉpondant aux dรฉfis structurels, culturels et รฉthiques grรขce ร  ๐ฎ๐ง๐ž ๐ ๐ซ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ž ๐๐ž ๐ฆ๐š๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐žฬ ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ง๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐Ÿ“

Ce travail sโ€™inscrit dans le prolongement du programme de recherche du #๐‹๐”๐‘๐ˆ๐†๐Ž๐‘, centrรฉ sur le rรดle des instruments de gestion dans les dynamiques organisationnelles. Trop souvent abordรฉe sous un angle purement technocentrique, lโ€™IA โ€“ comme dโ€™autres instruments de gestion โ€“ mรฉrite une lecture enrichie, capable de rendre compte des transformations profondes que traversent les organisations contemporaines.

Merci ร  celles et ceux qui soutiennent et enrichissent cette rรฉflexion !


Management Control, Auditing and Finance Review (MCAFR)

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Complexe Universitaire/Universitรฉ Mohammed Premier/Facultรฉ Des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales D'Oujda
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