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La Certification Internationale 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 𝗬𝗲𝗹𝗹𝗼𝘄 𝗕𝗲𝗹𝘁 délivrée par l’organisme 𝗖𝗦𝗦𝗖® - Council for Six Sigma Certification, véritable atout dans une carrière, est considérée comme l’une des meilleures Certifications 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 au monde et se présente donc comme un indispensable à tout Leader désirant évoluer au sein des organisations internationales.

Le contenu du programme certifiant 𝗬𝗲𝗹𝗹𝗼𝘄 𝗕𝗲𝗹𝘁 𝗖𝗦𝗦𝗖® dispensé par les experts d’Okadia permet à la fois une compréhension complète du 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 ainsi que la maîtrise des méthodes et des outils nécessaires à son application pratique en milieu industriel :

🔹 01 LEAN & 6S PRINCIPLES
🔹 02 DMAIC & IMPROVEMENT PROJECT
🔹 03 VOICE OF CUSTOMER
🔹 04 PROCESS SIPOC
🔹 05 VALUE STREAM MAPPING
🔹 06 YELLOW BELT CERTIFICATION PREPARATION

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𝗧𝗼𝘂𝘀 les parcours de formation professionnelle certifiante vous sont désormais accessibles sans aucune 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲, parmi lesquels :

🔹 Formation Gestion de Projet - PMP® & CPM®

🔹 Formation Gestion de Projet Agile - CAPM®

🔹 Formation Lean Six Sigma - Yellow, Green & Black Belt CSSC®

🔹 Formation Supply Chain Management - CPIM®

🔹 Formation Agile Scrum - PSM®

🔹 Formation Agile Scrum - PSPO®

Et bien plus encore.....

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En quoi la maîtrise du 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗛𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲 est-elle indispensable à votre carrière ? 🤔

Petite explication en 𝗕𝗥𝗘𝗙 👇

La gestion de projet 𝗛𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲 (combinaison des méthodes Agile et Waterfall) s’apparente à une technique où les phases de plus haut niveau d’un projet sont planifiées et coordonnées en utilisant l'approche Waterfall et où l'exécution des phases de plus bas niveau (activités & tâches) sont réalisées de manière Agile et incrémentale.

Cette 𝗳𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗛𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲, basée sur les deux méthodes de gestion de projet de référence waterfall & agile séduit progressivement les chefs de projets en activité qui tirent de nombreux bénéfices de cette combinaison innovante :

✅ Collaboration & Visibilité client permanente
✅ Création de valeur drastiquement accélérée
✅ Coordination & Collaboration des équipes renforcées
✅ Réduction de l’ensemble des Lead Time de développement
✅ Réaction & Adaptation immédiate et constructive aux besoins de changements
✅ Limitation des risques les plus importants dès les phases les plus amonts du projet

Vous souhaitez savoir comment engager votre développement en 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗛𝘆𝗯𝗿𝗶𝗱𝗲❓

📄 Accéder dès maintenant à notre article dédié "Hybrid Project Management & Leadership, la combinaison d’un succès garanti…» en cliquant sur ce lien : https://www.okadia-exed.com/hybrid-management/

HYBRID MANAGEMENT - Okadia Fusion des méthodes de gestion de projet waterfall & agile : Hybrid Project Management & Leadership, la combinaison d’un succès garanti…

En quoi la maîtrise de la 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 est-elle indispensable à votre carrière ? 🤔

Petite explication en 𝗕𝗥𝗘𝗙 👇

𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟𝗜𝗦𝗘𝗥 n’est pas uniquement numériser des documents et virtualiser des processus. La langue française apporte justement toute sa richesse vis à vis de votre transformation numérique. Là où l‘anglais se résume simplement à « digitalize », le français lui propose « numériser », « digitaliser » ou « réaliser sa transformation numérique », qui correspondent bien à des notions et des niveaux de transformation différents.

𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟𝗜𝗦𝗘𝗥 un processus ne doit pas non plus se réduire à la numérisation de documents et à la virtualisation de certaines étapes. En effet, digitaliser un processus comprenant des lacunes génère un processus déficient digitalisé et là où le « monde physique » révèle les erreurs (exemple d'une pièce visiblement non conforme), le monde virtuel / digitalisé quant à lui masque plus encore ces erreurs.

La 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗡𝗨𝗠𝗘𝗥𝗜𝗤𝗨𝗘 est ainsi véritablement initiée au moment où l'on commence à transformer les processus. Néanmoins, pour réussir votre digitalisation c’est l’ensemble processus / organisations / produits / services qui doit être transformé selon le raisonnement suivant :

✅ Quelle est l’organisation la plus pertinente qui doit opérer ces nouveaux processus digitaux ?
✅ Quelles sont les compétences dont je vais avoir besoin ?
✅ Quel écosystème va me supporter dans ma transformation digitale ?
✅ Comment mes produits peuvent se trouver modifier par le digital, afin de créer un avantage concurrentiel et développer du service ?

Vous souhaitez savoir comment engager votre développement en Transformation Digitale❓

📄 Accéder dès maintenant à notre article dédié "La Transformation numérique s’accompagne d’une véritable réflexion au préalable» en cliquant sur ce lien : https://www.okadia-exed.com/transformation-digitale/

Quels sont les 𝟰 niveaux de Certification Belt 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 ? 🤔

Petite explication en BREF ⬇️

Tout à fait similaire au niveau de l’expérience et de l’expertise d’un Judoka, on distingue en Lean Six Sigma 𝟰 niveaux représentés par des ceintures (Belt) permettant progressivement d’évoluer vers les postes stratégiques d’une organisation visant à mettre en œuvre l’excellence opérationnelle.

L’ensemble des 4 niveaux permettant progressivement de maîtriser les processus, méthodes & outils Lean Six Sigma afin de pouvoir prendre au final la direction de programmes stratégiques d’excellence opérationnelle sont :

1️⃣ Niveau 1 : White & Yellow Belt
2️⃣ Niveau 2 : Green Belt
3️⃣ Niveau 3 : Black Belt
4️⃣ Niveau 4 : Master Black Belt

Vous souhaitez savoir comment vous 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 au 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮❓

📄 Accéder dès maintenant à notre article dédié à « Quels sont les 𝟰 niveaux de Certification Belt 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 ? » en cliquant sur ce lien : https://lnkd.in/e4z3_-4M

Pourquoi l’𝗲𝘀t𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗶 est indispensable à votre Leadership ? 🤔

Petite explication en BREF ⬇️

L’𝗲𝘀t𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗶 désigne la façon dont un individu évalue globalement sa valeur personnelle, en d'autres termes : le regard qu’il pose sur lui-même.

En tant que Leader ou Membre d’une Équipe, les bénéfices d’une bonne estime de soi sont nombreux : augmentation des performances & de la capacité à réussir, amélioration de l’assurance face à la résolution de problèmes et à la gestion de conflits, meilleure capacité à engager les équipes etc.…

Stimuler son 𝗲𝘀t𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗶 passe ainsi par 3 composantes :

✅ La Confiance en soi
✅ Le Respect de soi
✅ L’Évaluation que l’on fait de soi

Vous souhaitez savoir comment engager votre développement personnel et développer votre auto-estime❓

📄 Accédez dès maintenant à notre article dédié « Comment développer son Leadership grâce à L’Estime de Soi ? » en cliquant sur ce lien : https://lnkd.in/et-ZG8mk

Estime de soi - Okadia L’estime de soi désigne la façon dont un individu évalue globalement sa valeur personnelle : le regard qu’il pose sur lui-même.

🚨 𝗝𝗼𝗯 𝗔𝗹𝗲𝗿𝘁 🚨

𝐋'𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 OKADIA® 𝐬'𝐚𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐭 !

🚀 Dans le cadre du développement de nos activités, nous recherchons les profils suivants :

🔹 Chef de Projet
🔹 Business Developer
🔹 Community Manager

Vous pouvez accéder au descriptif des postes et postuler en ligne en suivant le lien ci-après : https://lnkd.in/dZ8ufCMc

Découvrez le 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 📽️

Petite explication en 𝗕𝗥𝗘𝗙 👇

Le Change Management est un processus intégrant toutes les approches visant à préparer, soutenir et aider les individus, les équipes et les organisations à effectuer une transformation organisationnelle.

Le concept fondamental de Reality of Change permet de cartographier et de gérer les 6 principales causes d'échecs cumulée d’une transformation :

1️⃣ 82% Résistance Organisationnelle
2️⃣ 72% Support du Top Management Insuffisant
3️⃣ 65% Objectifs & Business Impact non Réaliste
4️⃣ 54% Gestion de Projet ou de Programme non Adaptée
5️⃣ 46% Business Model et / ou Business Case non Réaliste
6️⃣ 44% Périmètre non Maîtrisé (mouvant)

✅ Vous souhaitez en apprendre plus ?

📽️ Visionnez notre 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮t𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗲 "Les Principes fondamentaux du Change Management" dès maintenant ! https://lnkd.in/der9e9Jz

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Petite explication en 𝗕𝗥𝗘𝗙 👇

La Gestion de Projet 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 (6σ) consiste à améliorer les performances d'un Projet du point de vue Qualité - Temps & Coût tout en améliorant également la satisfaction client.

Le Lean 6 Sigma se définit comme le rapprochement de deux méthodes d'amélioration continue des processus connues et reconnues pour leur efficacité :

✅ La méthode "𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁" mise au point au sein des usines Toyota au cours des années 70 afin d'améliorer les délais, introduire le Juste à Temps et réduire les gaspillages.

✅ La méthode "𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮" qui est née au sein du groupe Motorola et qui est à l'origine d'une recherche drastique d'amélioration de la qualité des processus de production par réduction de leur variabilité.

🛠️ Il existe ainsi de nombreux 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 et 𝗺𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝘀 Lean 6 Sigma qui permettent de faciliter la gestion de Projet et notamment l’atteinte des performances de Qualité & de Coût : Hoshin Kanri, Obeya, Visual Performance Management, SIPOC (Supplier Input - Process - Output), SQCDP (Safety - Quality - Cost - Delivery - People), DMAIC (Define - Measure - Analyse - Improve - Control), PDCA (Plan - Do - Check - Act)...

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📽️ Visionnez notre 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮t𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗲 "Les Principes Fondamentaux du Lean Management" dès maintenant ! https://lnkd.in/dqrq5E83

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Petite explication en 𝗕𝗥𝗘𝗙 👇

La Supply Chain regroupe un ensemble d’activités depuis l’achat des matières premières jusqu’à la livraison de produits finis aux clients.

Connectant les fonctions Achats, Approvisionnements, Gestion de la Production, mais aussi la Logistique et la Distribution à une vision stratégique de long-terme, la Supply Chain permet une maîtrise des problématiques complexes et globales.

Maîtriser la Supply Chain permet donc de garantir, pour une entreprise, des choix structurants en termes de méthode de production, d’implantation des usines, de réseau de transport ou encore d’infrastructures et de politique de stock.

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📽️ Visionnez notre 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮t𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗲 "Pourquoi définir une stratégie Supply Chain ?" dès maintenant ! https://lnkd.in/eC-cbrQg

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