06/06/2026
دورة
تقدم
دورة
يقدمها
المدرب الدولي د. محمد صقر
موعد البرنامج : 28/ 06 / 2026م
مكان انعقاد الدورة :- قاعات فندق التوفيق - الظهرة - طرابلس
توجد مجموعه في الفترة الصباحية من 9 الى 2 ظهرا واخرى مسائية من 3 بعد الظهر الى 8 مساء يمكن الاختيار بينهما
مدة البرنامج : 25 ساعة تدريبية
الدورة تقدم أهم مهارات القيادة التنفيذية الحديثة وتستهدف كافة المتصدرين لمناصب قيادية أو الطامحين لتصدر هذه المناصب وتهدف الى:
1-التعرف على مراحل تطور الإدارة ومراحل تكيفها مع المتغيرات العالمية.
2-التعرف وتطبيق بعض النماذج في القيادة الإدارية الحديثة.
3-التعرف على صفات الشخصية المؤثرة وتطبيق بعض القواعد في التأثير والاقناع.
4-تطبيق نموذج للتفويض الفعال.
5- التعرف على اهم نظريات لتحفيز الإداري وتطبيقاتها العملية.
الفئات المستهدفة:
• القيادات العليا والإدارة الوسطى
• القادة الجدد والمرشحون للترقية
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
• المديرون التنفيذيون (CEO, GM)
• أعضاء الإدارة العليا
• القيادات الإدارية في القطاع الحكومي
• العاملون في المنظمات غير الربحية
• موظفو الموارد البشرية والتطوير
اهداف الدورة:
1. أن يعرف المشارك مدلول كل من المفاهيم التالية: القيادة، والإدارة.
2. أن يعرف المشارك فلسفة القيادة وفق آخر مستجدات الاتجاهات الحديثة.
3. أن يتقن المشارك مهارات القيادة المتميزة.
4. أن يطبق المشارك سلوكيات القيادة التي تؤدي إلى الفاعلية والتميز والنجاح.
5. أن يحرص المشارك على التحلي بروح القائد المتميز في قيادته.
أهم محتويات الدورة:
1. أساسيات الإدارة التنفيذية
• مفهوم الإدارة التنفيذية ودورها في المنظمة
• الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة التنفيذية
• مهام ومسؤوليات المدير التنفيذي
• أنماط القيادة الإدارية
2. التخطيط الاستراتيجي
• صياغة الرؤية والرسالة والأهداف
• تحليل ( PESTEL )
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT)
• وضع الخطط الاستراتيجية والتنفيذية
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
3. مهارات القيادة واتخاذ القرار
- أساليب القيادة الحديثة
- الذكاء العاطفي في القيادة
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- مفهوم الحوافز
- أنواع الحوافز (الوظيفة المحفزة، الأهداف المحفزة، العدالة والتحفيز، التحفيز عبر إدارة التوقعات)
- هرم ماسلو والتحفيز
4. التفويض الإداري الفعال
- مفهوم التفويض
- عناصر التفويض
- شروط التفويض
- مراحل التفويض الناجح
- مهارات عملية للتفويض في فرق العمل
5. مهارات التوجيه الإداري
- مفهوم التوجيه وشروطه
- أنواع التوجيه
- كيفية التوجيه وفق نظرية مستوى تطور المرؤوسين
6. إدارة وتقييم الاداء
• تقييم الأداء المؤسسي
• تقيم أداء الافراد والعاملين
• نماذج التقييم
7. الاطلاع على آخر ما توصلت إليه اتجاهات القيادة الحديثة.
8. الاعتماد على نتائج خبرات ودراسات ميدانية من واقع المؤسسات في العالم.
9. ورشات عمل تطبيقية للعديد من الحالات العملية في الإدارة مثل التعامل مع موظف لا يتقن التخطيط، أو لا يتمكن من إدارة فريق عمله، أو لا يتمكن من بناء علاقات اجتماعية متوازنة مع زملائه، أو لا يتمكن من صناعة رؤيا إستراتيجية لقسمه، والتعامل مع المجتمع المحلي وغيرها من الحالات.
10. أبرز مهارات الإدارة مثل مهارة بناء الرؤية المستقبلية والتوجهات الإستراتيجية، ومهارة التأثير في الآخرين، ومهارة التحفيز والتعزيز والتشجيع، ومهارة بناء العلاقات الإنسانية، ومهارة الاتصال والتواصل، ومهارة تقوية الحضور الذهني، ومهارة اتخاذ القرار الصحيح، ومهارة تدريب الآخرين ورفع مستوياتهم، وغيرها من المهارات.
طرق الدفع والسداد
الكاش - جميع البطاقات المصرفية - الصكوك المصدقة
• الشهادات المعتمدة :
يتحصل المتدرب على :-
شهادة اجتياز من شركة
شهادة من البورد الامريكي الكندي للتدريب الاحترافي ويتم تسليمها بعد 45 يوم من نهاية الدورة.
• للتسجيل وحجز مقعدك معنا اضغط على الرابط التالي
https://forms.gle/Gr3HzsbFMRqGLxC67
مراسلة شركة الخبراء العرب للتدريب والاستشارات عبر واتساب. https://wa.me/message/KLVJ6J5HB35GC1
• للاستعلام و التسجيل :
0913988704 _ 0928929468
[email protected]
https://www.facebook.com/arabexperts20
