27/08/2025
Bieži vadītāji un HR speciālisti uzskata “mums jau ir mentors, kāpēc vajadzētu kouču?”
Gan koučings, gan mentorings ir vērtīgi procesi, kas palīdz attīstīties, tie nav savstarpēji aizstājami [bet papildināmi]. Tie ir divi dažādi instrumenti, kurus var izmantot, lai veicinātu personīgo un profesionālo izaugsmi.
MENTORS
– pieredzējis profesionālis, kas dalās ar savām zināšanām, pieredzi un padomiem. Viņš dod skaidru virzienu, balstoties uz savu pagātni un gūtajām mācībām. Mentora loma ir dot "gatavu recepti", kas ir pārbaudīta un strādā. Viņš var palīdzēt izvairīties no kļūdām, kuras pats ir pieļāvis, sniegt konkrētus ieteikumus, kā rīkoties noteiktās situācijās.
KOUČS
– koučs nesaka priekšā, bet ar jautājumiem un aktīvu klausīšanos palīdz cilvēkam pašam atrast savu ceļu un risinājumu. Kouča mērķis ir atklāt otra iekšējo potenciālu un dot rīkus, lai viņš pats varētu pieņemt lēmumus un risināt problēmas. Koučinga process ir vērsts uz nākotni un mērķu sasniegšanu. Šis process mudina domāt kritiski, analizēt no dažādiem leņķiem un uzņemties atbildību par savām izvēlēm.
Kāpēc tas ir svarīgi vadītājiem?
Vadītājiem bieži nepieciešams ne tikai risināt akūtas problēmas, bet arī veicināt komandas locekļu izaugsmi un attīstību.
Tādēļ ir izšķiroši saprast, KAD IZMANTOT mentora, kad kouča pieeju.
Ja darbiniekam trūkst pieredzes vai zināšanu konkrētā jomā, mentors var būt nenovērtējams. Viņš var sniegt padomus, kas ļaus darbiniekam ātri apgūt nepieciešamās prasmes un izvairīties no iesācēju kļūdām. Šī pieeja ir efektīva, ja nepieciešams sniegt skaidru un tūlītēju rīcību.
Bet, ja vadītājs vēlas attīstīt komandu ilgtermiņā, veicināt atbildības sajūtu un radošumu, koučinga pieeja ir efektīvāka. Kad uzdod jautājumus, nevis dod atbildes, vadītājs mudina darbiniekus domāt patstāvīgi un uzņemties atbildību par savām idejām un lēmumiem. Tad risinājums "pieder" darbiniekiem, kas būtiski palielina viņu motivāciju un apzinātību.
Pieredze rāda, veiksmīgiem vadītājiem bieži ir NEPIECIEŠAMAS ABAS pieejas.
**
Izmantot koučinga spēku savā vadībā? ➡️ Pievienojies biznesa koučinga mācībām “Līderis kā koučs” oktobrī.
