Phronesis vadovų akademija

Jūs dirbate efektyviai, bet ar taip pat veikia ir Jūsų komanda bei verslas?

Daug vadovų sustoja ties momentu, kai reikia, kad efektyviai veiktų ne tik jie patys, bet ir visa komanda bei sistema.

Balandžio 15 d. startuoja Phronesis® PRO – antrieji programos metai, skirti pereiti nuo asmeninio efektyvumo prie sisteminio verslo.

Programa skirta tiems, kurie siekia:
– stiprios ir savarankiškos komandos
– aiškios struktūros ir atsakomybių
– sprendimų, kurie veikia ne teoriškai, o kasdienybėje

Programą veda Tomas Stonys – Questum Training Treneris ir partneris.

💬 Simona Jokantaitė-Gineikė, UAB „Slavita“ vadovė po programos teigia:

„Atsirado disciplina planuoti darbus, laikytis nusimatyto plano ir efektyviai išnaudoti laiką suplanuotiems darbams. Rezultatas – daugiau padarytų darbų be viršvalandžių. Programa suteikė daug žinių, o pritaikytos metodikos atnešė daugiau struktūros į kasdienius darbus. Jų nuolatinis taikymas padėjo ir padeda siekti geresnių rezultatų išsikeltiems įmonės ir asmeniniams tikslams.“

Kai atsiranda sistema – atsiranda ir rezultatas.

📅 Startas: balandžio 15 d.

🔗 Registracija: https://bit.ly/3NsezOO

„Tęstinių mokymų centras“ tampa „Questum Training“: įkūrėjas T. Kaulinskas – „Nustokime mokytis – pradėkime keistis!“ - Verslo žinios Įvairiausi mokymai – milijonų verta industrija: seminarai, kursai, podcastai, knygos... Tačiau kodėl mokymų daug, o realių pokyčių – mažai? Tyrimai rodo, kad vos 5 procentai žmonių po mokymų realiai keičia savo elgesį. Ar galima pakeisti savo mąstymą ir neefektyvius įpročius i....

Nuolatinis spaudimas priimti sprendimus, valdyti komandą ir prisiimti atsakomybę už organizacijos rezultatus gali sukelti chronišką nuovargį ir motyvacijos praradimą. Galbūt paslapčia tikitės, kad didelis darbo krūvis leis greičiau pasiekti norimus tikslus, tačiau realybė dažnai būna kitokia – nesibaigiantis stresas, sprendimų kokybės kritimas ir vis labiau tolstanti organizacijos vizija.

Skaičiai kalba patys už save:
✔ 60 % vadovų patiria perdegimo simptomus bent kartą per metus.
✔ 40 % jų pripažįsta, kad perdegimas tiesiogiai veikia sprendimų kokybę.
✔ 1 iš 3 vadovų svarsto keisti karjerą dėl per didelio krūvio.

💡 Ką daryti?
Vien perskaityti knygą apie perdegimą neužtenka – būtina sisteminga veiksmų strategija, padedanti ne tik atsigauti, bet ir užkirsti kelią perdegimui ateityje. Tam būtini aiškūs prioritetai, efektyvus delegavimas ir asmeninis veiksmų planas:

✅ Poilsis ir laisvalaikis – kokybiškas miegas, mėgstama su tiesioginiu darbu nesusijusi veikla ir laikas su šeima ar draugais padeda atkurti energiją bei stiprina psichologinį atsparumą. Raskite laiko veikloms, kurios įkrauna, o ne sekina.

✅ Savęs stebėjimas – perdegimo signalai dažnai ignoruojami. Atkreipkite dėmesį į nuovargį, dirglumą, sumažėjusią motyvaciją ir fizinius išsekimo požymius.

✅ Aiškūs prioritetai – ne viskas yra vienodai svarbu. Mokykitės atpažinti svarbiausias užduotis ir sutelkite dėmesį į veiklas, kurios generuoja didžiausią vertę.

✅ Psichologinė sveikata ir emocinė higiena – pasikalbėkite su mentoriumi, saviugdos Treneriu ar psichologu, jei jaučiate nuolatinį spaudimą ir emocinį išsekimą. Emocinė sveikata yra tokia pat svarbi, kaip ir fizinė.

Perdegimas nėra „darbo kaina“. Jis – ženklas, kad laikas keisti požiūrį į vadovavimą.

Reikia pagalbos? PHRONESIS vadovų akademija® – tai ne teorija, o pokytį garantuojanti pokyčių programa: https://bit.ly/4idM7dA

Jau visai netrukus prasidėsiančiame PHRONESIS vadovų klubo® III-iajame modulyje „Sisteminio verslo veiklos elementai ir jų diegimas“ gilinsitės į sisteminio valdymo principus. Šis Trenerio Tomo Stonio vedamas modulis – tai žingsnis link organizacijos, kuri veikia efektyviai ir be nuolatinės vadovo priežiūros.

📌 Ko išmoksite?

✅ Sisteminio verslo formavimo principus, procesų organizavimą ir atsakomybių paskirstymą.
✅ Aiškiai nustatyti resursų poreikį, reikalingas kompetencijas ir atrinkti tinkamus žmones.
✅ Efektyviai komunikuoti, kurti stiprius profesinius ryšius ir užtikrinti komandos įsitraukimą.

Dalinamės ankstesnių modulių dalyvių atsiliepimais:

💬 Vaidotas Nekiūnas, UAB „Novus langai“ direktorius:
„Pradėdamas mokytis PHRONESIS vadovų klube® turėjau lūkestį sužinoti apie paprastus ir veiksmingus verslo valdymo įrankius, kurių pagalba galėčiau keisti savo vadovavimo įpročius ir augti kartu su savo komanda. Taip, pasiteisino ir net viršijo lūkesčius.“

💬 Saimonas Vaitkus, UAB „Artforus“ vadovas:
„Įmonėje pasirengiau susirinkimų matricą ir pradėjau vykdyti jį pilna apimtimi. Valdybos veikla padeda išlaikyti nuoseklumą.“

👉Kviečiame prisijungti į jau šį mėnesį prasidėsiančio III-iojo modulio „Sisteminio verslo veiklos elementai ir jų diegimas“ susitikimus vasario 20 d. ir kovo 20 d.

🔗 Daugiau informacijos: https://bit.ly/3WMxPYD

„Per 10 darbo metų turėjau bent keturis perdegimo epizodus, trukusius po kelis mėnesius...“ – prisimena gydytojas anesteziologas reanimatologas Lukas Balčiūnas.

Šiandien jis – sėkmingas verslininkas, valdo dvi klinikas su daugiau nei 100 darbuotojų, o verslo pajamos per metus išaugo nuo 100 tūkst. iki 3 mln. eurų! 🚀

Kaip jam tai pavyko?
✅ Pradėjo nuo aiškios vizijos: kokią kliniką nori sukurti.
✅ Mokėsi vadovauti, nes suprato, kad vadovais negimstama, jais tampama.
✅ Delegavo ir sistemino procesus, kad galėtų skirti laiko verslo augimui.
✅ Treneris padėjo aiškiau matyti tikslus, organizuoti komandą ir palaikė sudėtingais laikotarpiais.

PHRONESIS vadovų akademija® buvo vienas kertinių žingsnių Luko kelionėje į sėkmę. Čia jis išmoko planuoti laiką, deleguoti užduotis ir formuoti aiškius įmonės tikslus.

„Vadovavimas nėra vien apie kontrolę – tai gebėjimas ugdyti kitus ir kurti erdvę, kurioje komanda gali klestėti.“ – Lukas Balčiūnas.

Skaitykite visą Luko istoriją čia 👉 https://bit.ly/3CyWn0n

👉 Jei ir Jūs ieškote būdų, kaip tapti stipresniu vadovu ir užtikrinti savo verslo augimą, vasario 28 d. startuoja PHRONESIS vadovų akademija® RATIONALIS programa Kaune su Treneriu Tomu Stoniu.