LeadInn, Vilnius (2026)

But we made our choices about how to enter it. We enter through these content doors: my way of leading teams, my way of leading an individual, my way of influencing organisational habits, my way of leading ourselves. We don’t want you to take away our thoughts and advice, but we want you to take your own wisdom. We believe you will create your own unique way of impactful leadership. Authors:
Artūras Deltuva, PhD, https://www.linkedin.com/in/arturas-deltuva-2210146/
Dirk De Vilder, https://www.linkedin.com/in/dirk-de-vilder-1260882/
Viktoras Keturakis, PhD, https://www.linkedin.com/in/keturakis/
Ruby Ho, https://www.linkedin.com/in/ruby-ho/
Milda Autukaitė, https://www.linkedin.com/in/milda-autukaite-035bb41/
Bert Vandenbussche, linkedin.com/in/bert-vandenbussche-4b48a47b/
Ernestas Lapinskas, https://www.linkedin.com/in/ernestas-lapinskas-810a493/

10/06/2026

Kalbant apie vadovų ugdymą dažnai klausiama: kodėl ilgai? Kodėl ne dviejų dienų seminaras? Atsakymas paprastas, ir kartu sudėtingas. Nes tikras pokytis netelpa į savaitgalį.
Tęstinumas, ilgalaikis darbas toje pačioje grupėje ir saugioje mokymosi erdvėje atveria galimybes mūsų perpildytame eteryje: išgirsti save. Pastebėti savo lyderystės stilių.
Kitas dalykas, apie kurį retai kalbama atvirai - augimas yra nepatogus. Kai darai ne tai, ką įpratęs, kai neini lengviausiu, pramintu taku, atsiranda tas „nenatūralumo" jausmas. Tai geras ženklas.
Šalia viso to greičio ir informacijos srauto yra klausimai, kurie greičiui nepasiduoda. Kas aš esu kaip vadovas? Kaip mano stilius veikia žmones aplink mane? Tokie klausimai reikalauja laiko nusėsti. Atsiverti. Išdrįsti.
Todėl reikia tęstinumo. Kitą savaitę Ernestas Lapinskas pristatys ilgalaikę vadovų ugdymo programą „Vesti žmones. Esmės“. Nauja grupė startuoja rugsėjį, gal tai jūsų galimybė pradėti kažką naujo, lėto ir kokybiško.
Nuoroda į programos pristatymą ir registracijos anketą: https://leadinn.org/event/ilgalaikes-vadovu-ugdymo-programos-pristatymas-2/

20/05/2026

Šie Nepatogūs pusryčiai buvo neeiliniai daugeliu kampų. Šventėme metų sukaktį, su nuolatiniais pusryčiautojais dalinomės ryškiais buvusiais momentais per šį laikotarpį. Komandoje džiaugiamės kad toks formatas yra reikalingas tiek svečiams, tiek mums patiems - jame galime tyrinėti mums aktualias temas.
Taip nutiko ir šį rytą - Audrius Savickas atsinešė temą apie tai, ko vadovai (-ės) gali išmokti iš kovos menų? Pradėjome nuo pasidalinimų apie pasiekimus darbe, o po to tyrinėjome kovos menų aktualumą lyderystės kontekste. Dalinamės keliomis ryškiomis mintimis, kurios kilo bepusryčiaujant.

- Situacijos nuskaitymas yra svarbus tiek kovos menuose, tiek vadovaujant. Dalinomės jog kovos menai ugdo bendrą matymą, kuris vadovams svarbus susigaudant platesniame kontekste.
- Tinkamu metu - tinkamas judesys. Nemažai girdime istorijų apie tai, kad vadovai “uždelsė” ar įsitraukia tuomet, kai reikia išlaukti.
- Daug diskutavome apie balanso išlaikymą. Pastebėjome jog vadovui kartais tenka balansą ir už komandos narius “palaikyti”.
- Taip pat stipriai buvo paliesta konfliktų tema. Turėjome “gyvų” pavyzdžių į kurių aptarimą įsitraukėme taip, jog kai kurie pusryčiautojai sutarė bendradarbiauti tyrinėjant konflikto sprendimą per oponento energijos panaudojimą. Pirmą kartą po Nepatogių pusryčių dalyviai išėjo su namų darbais :) Lauksime įspūdžių kitą kartą.

Taip pat, visai neplanuotai, turėjome visame regione vykstančias reagavimo į oro pavojų pratybas. Pasidžiaugėme kad artimiausia priedanga yra visai šalia ofiso, aptarėme ir mūsų komandos bei kitų pusryčiautojų pasirengimo lygius.

Tokie neeiliniai Nepatogūs pusryčiai pas mus šiandien buvo, esame dėkingi dalyviams: Ziuljenui Galeckui, Eglė Tomui Grigui, Tania Gurova Astai Grabliauskienei.

Kitą mėnesį pusryčiausime birželio 18 d. (kaip visuomet - tai trečias mėnesio trečiadienis). Su kolega Ignas Genys gilinsimės į Autentiškos lyderystės konceptą. Sekite naujienas, registraciją atidarysime netrukus.

19/04/2026

Ir vėl grįžtame į eterį su nauju tinklalaidės epizodu. Šį kartą Tania Gurova ir Linas Kukuraitis, šiuo metu veikiantis politikoje, kalbasi apie jo kelionę, kurios metu su jachta plaukė per Atlantą. Kalba laidoje sukasi tiek apie pačią kelionę ar kitas panašias patirtis, tiek apie Lino vadovavimo patirtį. Kokie vadovai sėkmingai išgyvena audras? Kaip suburti komandą, kuri atlaikytų tokią kelionę, kurioje iki šiol nėra buvusi? Kokios yra vadovo užduotys per skirtingus organizacijos buvimo laikotarpius? Diskutavome apie šiuos bei kitus klausimus. Na ir apie būtinybę perplaukti Atlantą…
Kviečiame klausytis https://open.spotify.com/episode/424xsoRZ6thexjSdSP4ZRg

01/04/2026

Kviečiame pasiklausyti naujos mūsų tinklalaidės laidos. Joje Tania Gurova kartu su Audriumi Savicku pradeda pokalbių serija su nekukliu pavadinimu "Begėdiški pasigyrimai". Pokalbyje pašnekovai bando atrakinti įgyvendinamų projektų sėkmės kodą. Kas yra svarbu organizacijoms kuriant strategiją? Kuom konsultantas yra naudingas? Pokalbyje net pavyko atrakinti vadovų klaidas, kurios nužudo darbuotojų talentus.
Smagaus klausymosi ir pasidalinkite mintimis kas įstrigo Jums. https://open.spotify.com/episode/25ZFMtmDypjlO5ouNG7no3

18/03/2026

Šiandien Nepatogiuose LeadInn pusryčiuose Arturas Deltuva mus pasitiko su netikėta tema. Visi ir tikėjomės kažko nekasdieniško. Dar prieš porą savaičių pristatę temą matėme ne vieną kilstelėtą antakį ar sunkiai slepiamą šypsenėlę. Artūras žadėjo pristatyti 7 būdus išspręsti visas problemas. Visas. Taigi šiandien gausiame būryje pusryčiautojų gilinomės į tuos 7 būdus.

Artūro idėjos remiasi Rytietiškais tekstais, kurie siejami su Budos pasakojimais žmonėms, taigi iki mūsų dienų idėjos keliavo maždaug 2500 metų. Tačiau sąsajos su šiandieniniais vadovo iššūkiais radosi ruošiantis šiems pusryčiams.

Pirmasis ir svarbiausias būdas spręsti problemas – pamatymas. Nėra paprasta pamatyti tikrąsias problemos šaknis. Nėra paprasta išbūti pauzėje, nenuskubėti į per ankstyvą veikimą (ypač gyvenant šiandieniniu tempu). Nėra paprasta problemos šaknis pamatyti vienam. Gali padėti skirtingos perspektyvos (tam reikalingi pašnekovai), gali padėti logika. Tikrai gali padėti pauzė, išbuvimas situacijoje. Apie tinkamą matymą gali signalizuoti atpažinimo jausmas, jeigu jis nėra užkištas triukšmu. Tinkamai pamatyta ir atpažinta giluminė problemos priežastis yra tiesus kelias į sprendimą.

Kitos šešios priežastys: nustoti kažką daryti (kažką kas kelia problemą); naudoti tiek, kiek reikia, saikingai; pakantumas su priežastim; vengimas dalykų, kurių negali pakeisti (tokių kaip gamtos reiškiniai, arba neadekvatus įmonės savininkas); tiesioginis problemos šalinimas; gebėjimų lavinimas.

Dalindamiesi savo patirtimis pusryčiautojai kreipė dėmesį į tai, kad tiesioginis problemos šalinimas yra tik 6-oje vietoje, taigi aktyvus veikimas reikalingas tik išsėmus kitas galimybes. Buvo daug turtingų pasidalinimų, kurių čia neaprėpsime. Norintiems visų problemų sprendimo būdus gilintis labiau Artūras rekomendavo Walpola Rahula knygą “Ko mokė Buda”.

LeadInn Nepatogieji pusryčiai vyksta kiekvieno mėnesio trečią trečiadienį. Balandžio 15 d. pusryčių metu kolega Ernestas Lapinskas pristatys temą apie sunkius jausmus vadovavime.

Dėkojame visiems LeadInn rato žmonėms, kurie šiandien dalinosi savo mintimis: Audrius Savickas, Eglė Lisauskaitė Laura Arlauskė, Algirdas Orantas, Gintaras Jonikas, Vaidas Dominauskas, Daiva Zėčiutė, Darius Žalys, Tatjana Gurova, Jurgita Bliumin, Gintarė Krivickė, Ignas Genys

18/02/2026

Ir kas galėjo pagalvoti, kad trečiasis vasario mėnesio trečiadienis ištiks per moksleivių atostogas?! Didelė dalis nepatogių LeadInn pusryčių lankytojų išlėkę atostogauti. Tačiau tie, kurie pasiryžo ateiti, šiandien patyrė miesto be kamščių ir parkavimo vietų gausos džiaugsmą. Šiandien pusryčiavome su kolegės Tania Gurova tema apie lėtą vadovo laiką. Dalinomės istorijomis. Daug istorijų. Trumpai galime apibendrinti taip:

Nebuvo diskusijų apie tai ar lėtas laikas reikalingas. Gal kiek sunkiau buvo atskirti, kur yra lėtas darbo laikas ir kur – poilsio laikas. Šiandien labiau kalbėjome apie lėtą darbinį laiką, laiką kai gali atsitraukti nuo „gaisrų gesinimo“ ir pagalvoti apie tai kur judame ir kokios stotelės laukia pakeliui. Buvo įdomi greito vairavimo analogija – kuo greičiau važiuoji, tuo siauresnis tampa matymo laukas. Taigi lėtas laikas leidžia matyti dalykus plačiau, strategiškiau, leidžia aiškiau išsigryninti prioritetus, suprasti kas yra iš tiesų svarbu. Dalyviai dalinosi praktiniu patarimu – apie atidėto sprendimo naudą. Taip pat apie laiko, skirto pabandymui naudą.

Na o kas vadovui trukdo „pasiimti“ lėto laiko? Organizacijos kultūra, sisteminis spaudimas, tapatumo klausimas, neurobiologiniai procesai, perfekcionizmas ir kontrolė, na ir patys sau trukdome, nes taip esame sutverti – sunku išbūti be sprendimo. Čia Tania Gurova dalinosi patarimu susitarti su savimi iki kada atidedamas sprendimas.

Kolega Dalius Ki pastebėjo, kad dažniausiai vartotas žodis šiandien buvo „rezonuoja“. Taigi lėto vadovo laiko tema gerai rezonavo.

Dėkojame visiems Nepatogiųjų pusryčių dalyviams, kurie temą užpildė savo patirtimis ir pasakojimais: Audrius Savickas, Aurimas Jaskonis, Julija Varneckienė, Kotryna Grigentė, Mindaugas Vilkelis, Tomas Grigas, Aleksandras Golod, Virginija Viskelyte.

Kiti Nepatogūs LeadInn pusryčiai bus su Arturas Deltuva. Artūras grįžta po ilgos meditacijos praktikos ir žada pasidalinti 7 būdais kaip atsikratyti visiškai visų gyvenimo sunkumų ir rūpesčių. Prognozuojame, kad tai bus tie pusryčiai, kai turėsime riboti lankytojų kiekį – susidomėjimo banga jau kyla, o kol kas pranešėme tik saviems.

Address

Vilnius

Telephone

+37069930859

Website

https://leadinn.org/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when LeadInn posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to LeadInn:

LeadInn