Вы собственник бизнеса?
Или вы просто самый занятой и самый низкооплачиваемый сотрудник в своей же компании?
Потому что если без вас всё замедляется —
если команда ждёт ваших решений —
если вы не можете уйти в отпуск без тревоги —
это не бизнес-система.
Это зависимость. Взаимная.
Есть простой тест.
Ваш бизнес может закрыть сделку, решить жалобу клиента и выпустить отчёт — в один день — без вас?
Если нет: оценка вашей компании при продаже — 1x–2x от прибыли.
Если да: 5x–7x.
Разница — $3 миллиона.
Не в будущем. Прямо сейчас — просто вы её ещё не видите.
27 апреля Shawn Leamon покажет, как эту разницу создать.
- $1,1 млрд под управлением.
- Переехал в Колумбию, создал новый бизнес, без связей и капитала.
- 500 000 подписчиков. Клиенты уровня Marriott. Рекламный бюджет — $0.
-
Это не мотивация. Не теория.
Это механика — и она разбирается вживую по методу Harvard Case Study.
📅 27 апреля · 18:00 · Онлайн
🌐 Перевод на русский
💳 9 900 ₸
→ Места ограничены - по ссылке в шапке профиля
Yassa Education
Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Yassa Education, Education Website, Tselinograd.
23/04/2026
Выручка есть. Команда работает. Вы вкладываете больше, чем когда-либо.
А денег в конце месяца — нет.
Первая реакция — срезать косты, надавить на команду, запустить новый продукт. Но проблема не в этом.
Проблема в том, что большинство руководителей управляют бизнесом, который не могут описать системно. Они знают, что делают. Но не видят — как это работает как система. И где она теряет деньги.
Прибыльные компании не работают лучше.
Они устроены иначе.
Nespresso продаёт кофе с маржой ювелирного магазина — используя модель, которую придумал Gillette 100 лет назад.
Ryanair — самая ненавидимая авиакомпания Европы. И самая прибыльная.
Это не удача. Это архитектура.
На практикуме разберём:
— Три вопроса, которые вскрывают любую бизнес-модель
— 15 паттернов прибыльных компаний — как они реально устроены
— Где в вашей модели дыра — и что с этим делать
Практикум ведёт Георгий Ковалёв
25 лет в реальных проектах — IT, атомная отрасль, горнодобыча, логистика. Строил системы внутри Rosatom, Kaspersky, Kazakhmys, PwC, EY, а не читал про них в учебниках.
Основал PM School в Kaspersky. 15 лет обучает руководителей мыслить системно. Сейчас — Product Director в YASSA Business Institute.
Не теоретик. Практик, который знает, где ломаются системы — потому что чинил их изнутри.
1,5 часа. Живые кейсы. Без воды.
Выйдете с описанием своей модели и пониманием, где теряется прибыль.
📍24 апреля 18:00, online
🔗 Ссылка В шапке профиля
AI внедрили. Деньги потратили. Ничего не изменилось.
Знакомо?
Проблема не в инструменте.
Проблема в том, что AI приходит в бизнес, где нет основы.
Нет описанных процессов. Нет метрик. Всё держится на одном человеке.
В такой системе AI не помогает — он умножает беспорядок.
Именно об этом завтра говорит Роберто Гарсиа.
Практик, не теоретик. Строил AI-системы в реальных американских компаниях.
→ −60% операционных затрат через архитектуру процессов
→ $3 млн через AI-проекты
→ 150 000 пользователей за 7 месяцев с нуля
→ Сотрудничество с Harvard University
Мастер-класс проходит в рамках эксклюзивного партнёрства Harvard Alumni Entrepreneurs и YASSA Business Institute.
2 часа живой работы. Разбор реального кейса нескольких участников прямо в эфире. Уйдёте с пониманием — где именно у вас разрыв и что делать до того, как внедрять AI.
Что входит:
✔️ 2 часа в формате Harvard Case Method
✔️ Диагноз вашего бизнеса по модели 3 уровней AI-готовности
✔️ Запись мастер-класса
🎁 Бонус — закрытая библиотека вебинаров с международными спикерами: Jeremy Strickland (Amazon Go), Devangi Gandhi (The Home Depot), Iz-Lynn Chan (лучший CEO Юго-Восточной Азии) и другие. 15–20 часов материалов стоимостью 900 000 ₸ — бесплатно для участников МК.
22 апреля · 18:00 · Онлайн
9 900 ₸
Синхронный перевод на русский
Ссы
17/04/2026
Цена ошибки
Как мыслит лидер, когда на кону не просто деньги, а устойчивость целых систем
Вебинар в рамках запуска программы Harvard AE & Yassa
20 апреля/ 18:00 - 19:30/ online
В бизнесе ошибка — это убыток, кассовый разрыв, потерянный клиент.
В больших системах ошибка — это газ, который не дошёл до домов. Свет, который погас. Решения, которые нельзя просто откатить назад.
Этот вебинар — не про нефтегаз.
Он про то, как меняется мышление лидера, когда задача не прощает слабых решений.
Спикер — Нурлан Аханзарипов
— член совета директоров QazaqGaz, КЭГОК
— ex-Shell / PDO, Оман
— опыт в КТЖ, Альфа-Банк Казахстан, Казахстан Инжиниринг
— сертифицированный независимый директор IoD (UK)
- стратегические проекты: Кашаган, газопровод Бейнеу–Бозой–Шымкент
О чём будет вебинар:
— как масштаб задачи меняет качество мышления
— почему настоящая проблема бизнеса почти всегда глубже, чем кажется собственнику
— как строить систему, где решения не зависят от одного человека
— как управлять рисками, когда информации всегда недостаточно
— чем лидер отличается от просто сильного менеджера
— почему люди высокого уровня продолжают учиться и как международный стандарт мышления применим в казахстанском бизнесе уже сейчас
В центре вебинара — живой разбор управленческой ситуации, а не лекция.
Не абстрактные советы, а ход мысли человека, который привык смотреть на решения на уровне совета директоров, системных рисков и долгосрочной устойчивости.
Это вебинар для тех, кто уже понял:
рост бизнеса упирается не только в продажи, команду или стратегию.
Очень часто он упирается в качество мышления самого лидера.
Регистрация обязательна. По ссылке в шапке профиля
Если вам нужен не очередной «вдохновляющий эфир», а разговор, после которого вы иначе посмотрите на свои решения — приходите.
14/04/2026
Маркетинг не работает.
Работают системы.
Можно запускать рекламу.
Можно нанимать маркетолога.
Можно «что-то делать» каждый день.
И не получать результата.
Потому что маркетинг —
это не набор действий.
Это система.
18–19 апреля в Астане
разберём, как её собрать.
Без «волшебных инструментов».
Без хаоса.
С пониманием, где у вас деньги.
ВОРКШОП YASSA
MARKETING MIX
Спикер — Аблай Юсупов
14+ лет в маркетинге
Клиенты: IDP IELTS, Cambridge English, BI Group и др.
16 000+ выпускников
Если у вас есть маркетинг,
но нет предсказуемого результата —
вам сюда.
Регистрация по ссылке в шапке профиля
Рост всегда ведёт к масштабу.�Вопрос — к какому.
Вы можете расти по выручке.�Расширять команду.�Выходить на новые рынки.
И одновременно —�получать всё более сложный, неуправляемый бизнес.
Больше ручных решений.�Больше процессов, которые не выдерживают нагрузку.�Больше точек, где система даёт сбой.
4 апреля в Астане, Talan Towers мы провели бизнес-разборы�в рамках партнёрства Harvard Alumni Entrepreneurs & Yassa Business Institute.
С инвесторами и операторами, которые работают с компаниями глобального уровня.
Разбирали не «маркетинг» и не «продажи».�Разбирали логику бизнеса:
— где компания завязана на собственнике и не может быть отпущена�— где модель не предполагает масштабирование в принципе�— где рост ломается об операционку�— и где предприниматель строит один тип бизнеса, ожидая результат другого
Такие разборы — часть программы YASSA�и международной экспертизы Harvard AE.
Это не про «послушать спикера».�Это про увидеть, где именно у вас ломается рост —�и что с этим делать.
Следующие встречи — скоро.�Регистрация по ссылке в шапке профиля
13 марта в Алматы прошёл практикум YASSA�Sales & Unit Economics: как построить предсказуемый рост.
Разбирали не «как продавать больше».�Разбирали — как зарабатывать.
Потому что рост без экономики — это иллюзия.�Можно масштабировать выручку и одновременно уходить в минус.
Ключевой фокус — на уровне одного клиента:�— где вы зарабатываете, а где теряете�— как выглядит реальная юнит-экономика�— почему крупные и «громкие» клиенты часто оказываются убыточными
Отдельно — про системность.�Продажи перестают быть хаосом, когда появляются цифры, логика и управляемая модель.
Спикер — Эрик Ашкенов�CEO и co-founder Alphior Kazakhstan, ProsperPay�— вырос с ₸60M до ₸1.2B в год�— привлёк инвестиции и довёл оценку компании до $30M�— 15+ лет системных B2B-продаж
Практикум был не про теорию.�Про то, как перестать терять деньги в продажах и начать управлять ростом.
Если вы строите бизнес, а не просто делаете оборот —�вам сюда.
Следите за анонсами YASSA.
02/04/2026
Рост бизнеса не ограничен рынком.
Он ограничен решениями, которые вы принимаете каждый день.
И чаще всего предприниматель этого не видит.
4 апреля мы будем делать разборы бизнесов — не поверхностно, а на уровне решений, которые либо дают рост, либо его убивают.
Что будет происходить:
— разбор управленческих решений собственника (где вы сами создаете потолок)
— разбор системы (почему бизнес не масштабируется и разваливается при росте)
— разбор с позиции инвестора (почему в такие компании не заходят деньги)
— разбор трансформации (почему изменения не внедряются, даже если все понимают, что делать)
Это и есть реальные рычаги роста.
Не инструменты. Не мотивация.
А точки, где меняется траектория бизнеса.
Разборы проводят:
Адиль Нургожин
— co-founder Big Sky Capital
Джереми Стрикланд
— CMO Amazon Go, ex-Chief of Staff Google
Жан Карсыбаев
— co-founder Big Sky Capital, ex-CTO Fortune 500
Вы увидите не советы, а логику решений:
как думают инвесторы и операторы глобальных компаний — и где у вас разрыв.
📍 4 апреля
Астана, Talan Towers / онлайн
Если бизнес не растет — значит, где-то уже принято неверное решение.
Вопрос — увидите ли вы его вовремя.
Забронировать место по ссылке в шапке профиля
02/04/2026
Большинство компаний думают, что проблема отдела продаж — в мотивации.
Повысить бонусы.
Поставить жестче план.
Контролировать сильнее.
Но реальность другая.
80% менеджеров по продажам не окупают свой найм.
Они приходят с красивым резюме, проходят собеседование…
и через несколько месяцев уходят, так и не показав результата.
Причина почти всегда одна —
отдел продаж строится без системы.
Без понятного найма.
Без правильной адаптации.
Без работающих KPI.
И тогда бизнес постоянно живёт в режиме:
поиска людей, замены людей и попыток «дожать» план.
На практикуме YASSA разберём, как построить сильную команду продаж системно:
— как определить сильного менеджера ещё на этапе собеседования
— как сократить адаптацию с 6 месяцев до 4 недель
— как выстроить KPI и систему управления продажами
Спикер — Зарина Кенесканова, эксперт-практик по системным продажам.
17 лет в B2B, построение систем продаж GROHE AG в 5 странах Центральной Азии, рост продаж ×50.
📍 Алматы
📅 10 апреля
🕖 19:00 — 21:00
Если вы предприниматель или руководитель, который хочет сильный отдел продаж, а не постоянный поиск менеджеров, — этот практикум для вас.
📍Переходите по ссылке в шапке профиля и регестрируйтесь.
Места ограничены
26/03/2026
Президент Ассоциации Предпринимателей Гарварда Harvard AE - Regina Ryan
о запуске совместных образовательных программ для бизнес-лидеров Центральной Азии совместно с Yassa Business Institute
Открытый вебинар. Сегодня (26 марта) в 18:00 по Астане
- Формирование Harvard Mindset
- Архитектура эффективных бизнес-систем
Yassa-Harvard AE: мост к глобальной мировой экспертизе.
Regina Ryan - Президент Harvard AE
— 13 лет Executive Education, Harvard Kennedy School
— ex-Entrepreneur-in-Residence (Лондон)
— ex-Strategic Advisor (Израиль, Сингапур)
Регистрация по ссылке в шапке профиля
Фирия. Одна из наших самых проактивных студентов.
Предприниматель с огромным опытом. Бизнес-стратег.
Окупила свои инвестиции в программу уже на 5й месяц обучения.
Потому что поставила цель и потому что - делает. Все, что ей дают - берет и делает.
Любое КАЧЕСТВЕННОЕ образование - всегда партнерство. Между образовательной компанией и студентом. Со взаимными обязательствами и ответственностью.
Именно в этой синергии - создается результат.
Click here to claim your Sponsored Listing.
Location
Category
Website
Address
Tselinograd