Клуб Стратегия

Чем ниже человек душой, тем выше задирает нос. Он носом тянется туда, куда душою не дорос.
Омар Хайям

Смысл, расшифровка и пояснения
О ком идёт речь в данном афоризме, кто задирает нос?

Речь, конечно, идёт о горделивых и высокомерных людях, которые «задирают нос» перед окружающими. Но почему же речь идёт о недостаточном росте их души?

Дело в том, что человек страдающий гордыней и зазнайством, глубоко в своей душе имеет ровно противоположного мнения о самом деле. В глубине своей личности он думает о себе крайне плохо.

Действительно, про человека горделивого и высокомерного можно сказать, что его душа мала и ещё не доросла до зрелого состояния.

Гордец, пытаясь скомпенсировать глубинного чувство наполненности, от которого он постоянно страдает, способен на любые аморальные и бессовестные поступки.

Желая самоутвердиться, дотянуться туда, куда ещё не дотянулась душа, он идёт на ложь, подлог, введение в заблуждение, хвастовство и бахвальство, способен на предательство, если это, по его мнению, будет способствовать в определённых ситуациях, росту его авторитета (конечно, при условии, что о предательстве другие не узнают), и другие дурные дела.

ТОТ, КТО НЕ СПОСОБЕН ЕЖЕДНЕВНО ПРЕОДОЛЕВАТЬ СТРАХ,
ещё не выучил свой первый в жизни урок.

© Ральф Эмерсон.

Этот пост в ВК:

Леонид Егоров. Пост со стены. ТОТ, КТО НЕ СПОСОБЕН ЕЖЕДНЕВНО ПРЕОДОЛЕВАТЬ СТРАХ,ещё не выучил свой первый в жизни урок.

Улучшить благосостояние населения в стране можно только за счёт повышения производительности.

Клуб ШСД в Уральске периодически проводит встречи по этой теме и с марта месяца запускает проект - Центр повышения производительности.

Любой , у кого есть какая то идея, проект или вы хотите повысить свою производительность в делах, в своем деле, в семье - приходите в Центр - обсудим и покажем как можно решить этот вопрос.

Разницы нет - крупный проект или проблемы - решение всегда есть и оно не такое может быть, как вы привыкли делать.

Думайте иначе.

Запись на встречу или консультации по вотсап 87772604804

Сегодня переговорили с коллегой учёным, вместе работали по улучшению проектного управления в Казахстане в рабочей группе Министерства Цифровизации.

Говорили о необходимости новой экономической модели в стране, о ошибках в политике и как сделать так чтобы нас услышали.

К сожалению , в правительстве все также бытует мнение что государство плохой менеджер и поэтому надо искать иностранные инвестиции и мозги .

Чем и занимаются все начиная с министров и Акимов и кончая чиновниками всех рангов.

Их хлебом не корми - лишь бы съездить за границу на переговоры за казенный счёт.

Все сталм переговорщиками.

Немудрено что все технологии и идеи идут к нам с неприкрытой идеей освоения наших денег и ресурсов.

Вспомнил как участвовал в качестве внешнего эксперта по стратегии в разработке стратегии по ЗКО .

Тогда нам в качестве разработчиков пришли молодые эксперты из Астаны, все отучившиеся в самых престижных вузах Америки.

И нетрудно было догадаться что все их рекомендации будут по американским шаблонам и стандартам.

На моё замечание что надо бы сначала историю нашу изучить, наши традиции и принципы они сказали что прежде всего надо смотреть на экономику и интересы других стран.

Имея в виду наверное интересы в первую очередь Запада, так как во главу поставили развитие логистики.

Когда мы не приняли их рекомендации, сильно удивились и пришли кт мне в офис чтобы послушать моё мнение.

Когда я сказал что главным надо ставить развитие газоперерабатывающей отрасли и строительство собственного газопеперабатывающего завода и цепочки заводов вокруг него с добавленной стоимостью за счет переработки - они усмехнулись- также как и Аким в свое врпмя - и сказали что вряд ли нам разрешат это сделать.

И денег не выделят.

Хотя так по логике это правильно как они сказали.

И лучше писать то, что разрешат!

Но все таки в стратегию это вписали первым шагом.

Потом были январские события и в правительстве с притворным удивлением сказали - что у вас в Уральске нет своего завода?

И громко заявили о срочном выделении средств на его строительство.

Потом Аким ушёл, пришёл новый , ему стратегию не показали как я понял, хотя на ее составление были выделены немалые деньги -больше 80 млн.тг по моему!

Это бездарно потраченные деньги.

Потому что завод так и не появился, ажиотаж спал, потом потоп и потом уже чиновники стали делать другие героические подвиги в поиске инвестиций и инвесторов.

Хотя если взяться просто за выполнение этой цели из стратегии региону не нужны были бы инвестиции из-за бугра.

И так в каждом регионе.

Нет стратегии и цепочки стратегических действий.

Есть отдельные подвиги Акимов и выдающихся личностей, но они больше не в рамках общей стратегии, а вопреки ей.

Чтобы вроде бы показать как надо.

Авось там наверху вожди (президент)) заметят и похвалят.

И орден дадут.
Да хоть медаль.

Нужен общий центр, научный , экспертный, объединяющий всех вокруг стратегии, выводящий страну на новый уровень развития.

И это не в первую очередь экономика.

Что то другое, что делает людей счастливыми оттого что они живут и трудятся в этой стране.

Мы это видим в странах с развитой экономикой.

Процент счастья у них возможно ниже чем у неразвитых по их понятиям.

Кто был там может подтвердить я думаю.

Нужен такой штаб , который отвечал бы за то, чтобы страна стала счастливой.

И туда привлечь и науку и экспертов - практиков, желающих участвовать в этом благородном деле.

С системой отбора и расстановки их на ключевые проекты, обкатанные в регионах.

Именно после обкатки на проектах такого штаба можно ставить людей еа руководящие посты в стране и регионе.

Потому что во время обкатки видно будет его эффективность и реальные данные.

А не в системе отбора через госслужбу

Когда существо измениться не может, функция срастается с его личностью и его телом.
Мы видим, как на низших стадиях эволюции функция меняет физическую структуру организма. У краба большие клешни. У одной птицы длинный, тонкий клюв, у другой — короткий и мощный. Развитие живых существ повышает их многофункциональность. Руки у человека подобны клешням краба, но возможных функций у человеческих рук намного больше.
Рабство — это состояние, при котором функция и человек намертво срастаются. Для того чтобы создать новую функцию, нужно отстраниться от прежней, измениться. Необходимо выйти за пределы инстинктов.

- С. Н. Лазарев.

Ведь многие сталкиваются с тем что люди не могут понять свою глупость.

А если рассказать, об этом.

Эго не позволит.

Ошибок нету.

Отрицать ошибки - это двойная ошибка.

Как с наряду это двойная глупость.

Будем говорить о тройной глупости?
Существует ли она?

Алексей Довидович.

ЧАСТАЯ ИСТОРИЯ В СЕМЬЯХ МНОГОЖЁНЦЕВ:

«… у меня с Добраном так же было. А потом через несколько лет к нам пришла Ярослава.

Очевидно, вспомнив что-то неприятное для себя, Валенти­на покраснела.

— Признаться, тогда я была полной дурой, считала Добра­на своей собственностью. Как сейчас понимаю, в то время я его и не ценила, и не любила.

— И что же ты сделала? — невольно спросил я.

— Что?

ЧТО ДЕЛАЮТ В ТАКИХ СЛУЧАЯХ САМКИ-СОБСТВЕННИЦЫ?

Приревновала, устроила ему скандал, и он показал мне на дверь. Вот и всё.

СНАЧАЛА С ГОРДЫМ ВИДОМ Я УКАТИЛА ВО ВЛАДИВОСТОК, К МАМЕ.

Сгоряча даже устроилась на прежнюю работу. Но со временем поняла, что я наделала.

Фактически лишила любимого человека своей поддержки.

И мне стало стыдно за глупую ревность и свой эгоизм.

ДО МЕНЯ СО ВРЕМЕНЕМ ДОШЛО, ЧТО РАВНОГО ДОБРАНУ ЧЕЛОВЕКА МНЕ НИКОГДА В ЖИЗНИ УЖЕ НЕ ВСТРЕТИТЬ.

Около меня вертелась куча самцов, некоторое предлагали руку и сердце, но я думала только о Добране.

И со временем поняла, что если я его люблю, то должна радоваться, что сейчас рядом с ним красавица Ярослава и что она и за меня, и за себя пытается наполнить нашего общего любимого своим светлым чувством и отдать ему без остатка в энергоинформационном плане всё, на что способна.

И тогда без колебания я поехала назад к Добрану и Ярославе.

Теперь уже я твёрдо знала, что по-настоящему люблю и его, и, конечно же, светлую, прекрасную Ярославу.

Но то, что произошло со мной, Юра, с другими женщинами случается редко.

ОБЫЧНЫХ ЖЕНЩИН СИСТЕМА РАЗУЧИЛА ПО-НАСТОЯЩЕМУ ЛЮБИТЬ.

Они даже себя любить не умеют.

Всё, что они могут, так это обслуживать своим разумом чувство ревности и эгоизма. Самые низкие из инстинктов».

Георгий Сидоров, «За семью печатями».

#Многожёнство #Втораяжена

Многожёнство.рф

# #

Вчера и сегодня проходили встречи клуба ШСД в Астане.
Сегодня обсуждали вопрос повышения эффективности деятельности клуба.

Неминуемо вышли на проблемы каждого и что мешает их решать.

Если мы считаем что мы все в стране имеет право жить достойно и хотим в этом быть полезными то в первую очередь надо начинать с себя.

Хочешь изменить мир - изменись сам.

И в первую очередь стань честным с самим собой.

Чтобы потом не обманывать других и не подавать им надежды неисполнимой.

По другому говоря врать.
Обещать и не делать.

И этим зарабатывать отрицательную карму .

Если брать в масштабах страны то почти все врут понемногу.

Себе, семье, жене, детям, своим подчинённым, клиентам, просто людям.

И это становится привычкой.

Карма страны растет.
Деградация и негатив в стране растет.

А все вроде не причем.

Это президент плохой.

Каждый ответил на вопрос какую проблему он будет решать и в какие сроки.

И как ответит если не решит.

Как ответит - это фишка нашего клуба и ШСД.

И она очень эффективна.

Кто хочет попробовать - присоединяйтесь.

Особо это рекомендовал нашему правительству, министрам, акимам, чиновникам.

Курс такой для чиновников я бы открыл при академии госуправления - Как быть честными и отвечать за свои обещания и планы?

Или просто приходите в клуб ШСД в Астане.

Чтобы не раздавали невыполнимых обещаний.

Как в анекдоте - Что этому народу надо?

Ему уже столько наобещали, а им все мало!

Ну или проконсультируйтесь.

Консультация в клубе стала дорогой - от 1 млн.тг.

Но отвечаем за результат.

Кстати кому надо продвинуть проект тоже приходите.

Запись на встречу по вотсап 87772604804