РостТренинг

Прошло более 7 лет с тех пор, как я покинул корпоративный бизнес и окунулся в свободное плавание. Я прошел полугодовое обучение бизнес-тренера в Москве, защитил свой проект и получил соответствующую сертификацию.

Со временем, после тренингов ко мне стали обращаться руководители тех сотрудников, которых я обучил. «Я вижу, как на глазах растут мои ребята, мне не хотелось бы отставать от них. Чувствую, что где-то причина некоторых проблем в команде я сам. Не могли бы Вы дать мне консультацию?»
Для меня хорошая консультация для клиента, та в которой есть элементы коучинга. Поэтому следующим этапом для меня стало обучение на коуча и получение международной сертификации. Да, коучинг мне сильно помог, в том числе и в работе с группами во время тренинга.

Если вы думаете, что тренинг — это только передача знаний от тренера, то глубоко ошибаетесь, потому что в нем не мало времени мы уделяем взаимодействию участников и взаимному обогащению или как еще принято в нашей среде говорить «взаимоопылению» знаниями. Поэтому через пару лет, когда познакомился с фасилитацией, я стал применять ее в тренингах.

Сейчас фасилитация и стратегические сессии прочно заняли свое место в портфеле заказов моих клиентов. Я много уделяю внимания помощи командам в достижении их стратегических целей. В этом мне как ни странно, помог мой практический опыт в корпоративной среде, где в последние годы работы топ-менеджером я занимался разработкой и реализацией стратегии развития компании. Сейчас соединяя свой практический опыт с общепринятыми теориями, я преподаю в трех ВУЗах на курсе МВА Стратегический менеджмент.

К чему я все это рассказываю. К тому что сейчас я пришел в новый этап своего развития. В один момент пришло сознание, что в ближайшее время знания станут настолько доступными для всех, что профессия бизнес-тренера уже эволюционирует в некоего проводника или интегратора знаний. Решил для себя, что скрывать свои знания незачем от широкой аудитории.

Поэтому совсем недавно я стал выкладывать видеоролики на своем канале в YouTube. Их можно назвать бесплатными уроками, где я исходя из своего практического опыта и тех знаний которые почерпал из книг, рассказываю об эффективности, руководителях, команде и прочих личностных и бизнесовых темах. Буду признателен за ваши комменты, обратную связь и перепосты в чатах.

Друзья, вышел очередной выпуск подкаста “BalQaiMaq”. Тема этого выпуска: “История успеха Чингисхана: что надо знать лидеру и предпринимателю”.
Эта тема которая меня интересует много лет и вот наконец-то я решился пригласить профессионального историка, медиевиста, директора института изучения улуса Джучи Жаксылык Сабитов.

Вот несколько вопросов которые мы обсудили в подкасте:

Какие качества отличали Чингисхана от других завоевателей
Кто был в команде Чингисхана: нюх на кадры
Стратегическое планирование в армии монголов
Отрарская катастрофа миф или реальность
Как Чингисхан мотивировал свою команду
Личностное развитие Чингисхана. Суфии – коучи того времени
В чем секрет завоеваний и мобильности кочевников
Что общего между структурой компании и армией чингизидов
Армия это отдел продаж
Военные стратегии в чем схожесть со стратегиями бизнеса
С чего начинать изучать историю
Неономадизм – второе дыхание потомков кочевников
Какие серьезные сдвиги должны произойти в истории Казахстана

Буду признателен ща ваши лайки, комментарии и репосты!
Ссылка в комментарии.

Друзья! Вышел очередной выпуск подкаста «BalQaiMaq”.
Прошу поддержать лайками и комментами! Буду очень признателен!

*Кто такой настоящий коуч или как стать корпоративной Венди*

В гостях Елена Лазарева, коуч и ментор для СЕО и топ-менеджеров, со-основатель школы коучинга

Это видео рекомендовано к просмотру руководителям, предпринимателям и HR-специалистам, которые хотят кратно улучшить все показатели с помощью коучинговых инструментов. Даже если сейчас кажется, что так не работает, то посмотрите выпуск😉

Также специально для зрителей этого подкаста Елена подготовила подарок в виду индивидуальной коуч-сессии. Для того, чтобы получить его, вам нужно:
1. Подписаться на канал на ютубе
2. Оставить интересный комментарий под этим видео

🎁Итоги конкурса мы объявим ровно через неделю, 2 октября, в 20:00 на моей странице в инстаграм kaisarmakan

Друзья, всем привет!

На улице жара и все в отпусках. Но я-то, не в отпуске-)), я хочу экспериментировать.

Идея, в следующем. На следующей неделе хочу провести встречу в формате Lean Coffee.

Lean Coffee – это такой формат обмена знаниями и информацией по вопросам, которые важны для всех присутствующих, а самое главное, повестка определяется самими участниками встречи.

Конечно, это не означает что мы будем обсуждать совсем далекие от моей деятельности темы. Я предлагаю все таки ограничиться вопросами руководителей и предпринимателей, например: развития бизнеса, стратегий и обучения, но что, конкретно, в этом контуре, определяете вы.

И так, 10 августа, формат- живой, оффлайн, г. Астана. Время: 19.00. Место проведения – сообщу позже. Вход – 20 тыс.тг. Регистрация по ссылке в комментарии.

Друзья! Вышел очередной выпуск подкаста BalQaiMaq. “Стратегический гид: как качественно развивать все сферы жизни”.

Этот выпуск будет полезен предпринимателям и руководителям, потому что мы поговорим о том, как реагировать на кризисы и какие шаги предпринимать в таких случаях. Вы узнаете каких ошибок стоит избегать руководителям, чтобы не угробить свой бизнес.

Кстати, мы приготовили подарок для вас! Чтобы получить его, вам нужно:
1. Подписаться на этот канал
2. Оставить интересный комментарий под этим выпуском.

Итоги конкурса мы объявим ровно через неделю, 3 августа, в 20:00 на моей странице в инстаграм.

🔥Поделитесь этим видео в своем семейном чате и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски!

⏱ Таймкод:
00:00 тизер
00:46 о чем этот подкаст
04:02 если вы собираетесь скоро выступать…
11:01 о чем стоит знать спикерам
13:46 в чем кайф тренера?
15:20 как качественно развивать все сферы жизни
21:28 стоит ли планировать все?
25:50 почему умирают бизнесы
28:47 с чего надо начать сейчас, если подул холодный ветер
33:50 если доход растет, то все ли нормально в компании?
38:53 основная задача бизнес-тренера
40:31 чего вы не знали о постановке целей по SMART
46:19 с чего начать строить личную стратегию
49:39 как строить стратегию компаниям
52:20 розыгрыш личной консультации

Ссылка на выпуск в комментарии.

#стратегия #бизнесвказахстане #бизнестренер

Внимание! Пост для тех, кому я интересен как эксперт в менеджменте, бизнес-тренер и коуч.

Приглашаю вас в свой бизнес клуб для предпринимателей и руководителей!*

Что вам нужно знать о бизнес клубе QM?

1. Это клуб, базирующийся не на знаниях, а на точечных решениях, которые нужны вам сейчас под конкретный запрос. Например, если у вас возникли проблемы в коллективе, не знаете как подготовиться к крупной сделке или с чего начать масштабирование - то вам однозначно в клуб✔️

2. Это клуб опытных предпринимателей и руководителей. В анкете они указали, что их суммарный опыт на управленческой позиции от 10 до 20 лет. Поэтому вы покупаете не только мой опыт, но и опыт ваших одноклубовцев. Представляете какой это будет крутой совместный брейншторминг?

3. Ресурсы и привилегии. У вас будет доступ к моим курсам:
~ Искусство руководить
~ Тренинг для тренеров
~ Искусство быть лидером
и так далее

4. Сетевые возможности. У вас появится возможность расширить свои деловые контакты и построить полезные связи с другими успешными руководителями и предпринимателями👥

5. Ну и конечно же, эксклюзивные мероприятия как онлайн, так и оффлайн. Организация ежемесячных воркшопов и встреч с приглашенными спикерами из различных сфер бизнеса.

Самое важное - упор на стратегическое развитие компании через призму вашей личной стратегии.

😉Стартуем уже на этой неделе, поэтому оставляйте заявку, ссылка в комментарии.

Да, друзья!

Наконец-то я созрел для того, чтобы уделить внимание тем, кто регулярно обращается ко мне (в особенности с регионов), для прохождения обучения руководителей.

И так, анонсирую!

С 4 по 25 апреля, каждый вторник и четверг, по вечерам с 20.00 до 22.00 в живом формате (не в записи) я проведу курс "Искусство руководить".

Пока только 7 занятий, но материала много. Изначально мы думали про минимум 20 занятий, но время покажет.

Для кого курс? Руководители среднего звена, предприниматели и начинающие руководители.

Все условия участия, (кстати они очень лояльные)
у Динары
+7-708-425-27-24.

Друзья, с наступающим Новым годом!

Год, как все отмечают, действительно для многих из нас был не простым.

Многих вывели из равновесия события у нас в стране и у соседей. Поэтому для меня, основным девизом уходящего года было “ держать себя в форме”: эмоциональной, физической, ментальной. Я не осуществил две цели, точнее идеи которые планировал в прошлом году, но я не расстаиваюсь и уверен, все что ни делается все к лучшему-).
Всему свое время.

Тем менее, есть много положительного!

Когда вообще чего-то не сделал, можно применить прием ЗА ТО.

За то, я в этом году занялся своим непрофессиональным развитием. Серьезно занялся английским, улучшил физическую форму и состояние.
Больше провел стратегических сессий чем обычно, это какой-то тренд в моей деятельности. Знаково, что в конце года три заказчика оказались теми, кому я провел сессии в начале года.

За то, в этом году были клиенты, которых я обучал весь год ( руководители). Интересный опыт и большое доверие заказчика.

За то, со мной рядом были мои друзья и крутые профессиналы Ерлан Мұстафа, Ербол Исмаилов и его команда Eurasian Center for People Management, с которыми мы провели много бомбических мероприятий!

За то, у меня больше времени провести с семьей и направить своих принцесс в нужное направление!

За то, есть курс “Мастерство тренера”, по итогам которого выпускаются новые сертифицированные бизнес-тренеры!

Друзья, хочу пожелать всем вам:
- достижения поставленных целей
- всегда доверять себе
- чувствовать тепло и поддержку близких
- быть рядом с теми, кто по-настоящему вам дОрог
- и просто домашнего уюта и благополучия!

Пусть наступающий год будет для нас всех только с приятными сюрпризами!
Всех обнимаю!

Дорогие друзья!

BI University в партнерстве с T&D Fest приглашает принять участие в HR кофейне, которая будет посвящена обучению руководителей.
Тема HR кофейни: «Оценка и развитие руководителей: тренды и лайфхаки».
Мы разберем:
• Как оценивать и чему учить руководителей
• Коммуникативная компетентность руководителя
• Стратегическое видение руководителя
Спикеры: Лина Стрыгина, Николай Добровольский, Кайсар Макан.

🗓️Дата: 30 ноября 2022 г.
⏰Время: 14:30 -18:00
📍Место: г.Астана, Сарайшык 7/7, БЦ «Лазурный», 6 этаж, конф.зал

Вход на мероприятие только при предварительной регистрации по ссылке: https://forms.office.com/r/uLNkK0fn8u
Приходите сами и отправляйте своим коллегам из HR сообщества
Количество мест ограничено.

По всем вопросам Вы можете обратиться по номеру: +7 707 605 05 46 Самал
Будем рады новой встрече в BI University!