월간 기업가정신

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All about Entrepreneurship

기업가정신 교육전문가 양성과정_일반1기 28/04/2016

기업가정신 교육자 양성은 우리나라 기업가정신 생태계의 건전성에 매우 중요한 부분입니다.

https://m.youtube.com/watch?v=Eb_b90pzprg&feature=share

기업가정신 교육전문가 양성과정_일반1기 2016.4.11~12 창조적 아이디어 사업화 워크북 : 벤처 디스커버리 교수법 중심으로 진행된 기업가정신 교육전문가 양성과정_일반 1기의 현장스케치 영상입니다. 벤처 디스커버리가 어떠한 내용을 담고 있는지 살펴보세요!

03/02/2015

창조경제. 혁신이 쉬워도 너무 쉬운 경제.
서울 디지털포럼에서의 발표 영상

Photos 30/01/2015

서세원·서정희, 션·정혜영, 이승엽·이송정 프러포즈 …
'촛불 1978' 성공 비결은?

“촛불은 스스로 타지 않으면 빛을 낼 수 없습니다.”

서울 최고의 프러포즈 레스토랑으로 알려진 ‘촛불 1978’의 장경순 대표는 숭실대 벤처중소기업센터에서 열린 생활창업아카데미의 강연자로 나서 “차별화된 전략으로 고객을 감동시키기 위해 끊임없이 노력해야한다”고 강조했다.

▶ 기사보기 http://goo.gl/RBBXoR
▶ 기사보기 http://goo.gl/idaTl1


http://www.candle1978.com
http://fb.com/candlel1978

15/01/2015

2014 최고의 동기부여 영상

#기업가정신 #동기부여

02/01/2015

2015년 소프트뱅크 손정의 회장 대학강의에서
기업가정신이 느껴집니다. 여러분도 올해는 꼭 청바지!! 하세요

(청)춘
(바)로
(지)금

#기업가정신 #손정의 #소프트뱅크

Photos from 월간 기업가정신's post 26/12/2014

여러분 하고싶은건 하세요. 길은 언제나 많이있었습니다.
단, 여러분이 걷지 않았을 뿐입니다. 도전하세요! 바로 지금~!

[김난도교수]트렌드 코리아 2015 강연 신청 11/12/2014

[이벤트 초대 정보] 김난도 교수님의 트렌드 코리아 2015에
관심있으신분들께 안내드립니다.

▶ 일시: 2014년 12월 16일(화) 19:30~21시
▶ 장소: 페럼타워 3층 페럼홀(2호선 을지로입구역 근처)

2015년 트렌드에 관심있으신분들은 한번 신청해보세요!

#김난도 #2015트렌트코리아 #기업가정신

[김난도교수]트렌드 코리아 2015 강연 신청 김난도 교수님의 트렌드 코리아 2015 저자 강연회에 여러분을 초대합니다. ▶ 강연 일시: 2014년 12월 16일(화) 19:30~21시 ▶ 강연 장소: 페럼타워 3층 페럼홀(2호선 을지로입구역 근처) ▶ 2014년 12월 15일 신청자 선착순 50명 전원에게 SMS문자 발송을 통해 안내드리겠습니다. ▶ 선착순 50명이 마감되면 조기 종료될수있습니다.

Photos from 월간 기업가정신's post 04/12/2014

옛날부터 보리는 오곡 중에서도 으뜸이라고 할만큼 생존력이 강했던 곡물. 자라기 힘든 환경에서는 스스로 특성을 바꿔버리는 생존왕이라고 합니다. 여러분도 보리처럼 강한 기업가 정신으로 수많은 기업들 사이에서 생존할수 있으신가요?

Photos 02/12/2014

[이채원의 모색과 창조]

어떤 책은 옆에 두고 계속 들쳐보고, 다시 읽어보게 되는 책이 있습니다.

제게 그런 책 중의 한 권이 바로 달라이라마 그리고 세계적 컨설턴트인 라우렌스 판 덴 마위젠베르흐가 대화식으로 나눈 책인 "리더스웨이(The Leader's Way)"라는 책입니다.

기업가정신에는 항상 "바른 목적과 동기"가 있어야 합니다. 즉 바르게 생각하는 것에서 부터 시작되어야 나 자신 뿐만 아니라 모든 사람을 유익하게 하는 할 수 있습니다.

리더스웨이는 제가 정의하는 기업가정신의 핵심을 잘 설명해 주고 있기도 하면서, 진정한 리더의 자질에 대해 설명을 하고 있습니다.

리더십이란 "결단"을 내리는 것이며, 반드시 이 결단은 "바른 결정"이어야 한다는 것. 아주 간단하지만 많은 리더들이 이 부분에 대해 깊이 생각해 봐야 할 부분이라 생각합니다.

이 책에서는 또한 세상이 어떻게 변할 것이며, 그 변화에 어떻게 대처해야 할지에 대해서도 잘 조망하고 있습니다.

여러분이 정의하는 "훌륭한 리더"는 어떤 리더인가요?

Photos 24/11/2014

[책 읽는 월요일]
- 알랭 드 보통 - "왜 나는 너를 사랑하는가"

책을 읽고 다 같이 "첫눈에 반한다는 것"에 대해서 생각해 봤으면 하면서 저의 생각을 나눕니다.



우리는 첫눈에 반할만큼 멋진 사람을 만나고 싶다는 막연한 생각을 하곤 합니다.
첫눈에 서로 반해 결혼한 커플이 있다면, 모두들 부러워하며, 나는 왜 그런 사람을 못만났을까 아쉬워하며, 끝내지 못한 숙제처럼 마음 한 켠에 남겨두고 삽니다.

첫눈에 반한다는 것이 얼마나 위험한 일일까요?
플라톤의 에서 아리스토파네스가 설명한 것처럼 인간은 원래 완벽하게 구의 모양을 한, 즉 남녀 한 쌍으로 머리도 둘, 다리와 팔도 두 쌍이던 자웅동체를 제우스가 반으로 갈라놓았다고 하였습니다. 그날부터 모든 남자와 여자는 자신으로부터 떨어져나간 반쪽과의 결합을 원하게 된다는 것이지요.

성숙한 사랑의 이야기에서는 자신의 상대를 진정으로 알 때에만 사랑이 자라날 기회가 주어진다고 합니다.
상대를 알기도 전에 우리가 상대를 나의 완벽한 짝으로 규정지어 놓고, 즉 첫눈에 반한 사랑이라는 전제를 하고 그 관계를 시작하는 순간 상대를 알아가는 것은 엄청난 위험요소로 작용하게 됩니다. 알아갈 수록 사랑에서 멀어지고, 이럴 때 시간이 흘러 상대를 안다는 것은 관계의 장애요소로 작용합니다.

여기서 상대를 제대로 안다는 것은 무엇일까요? 제대로 알면 사랑에는 지속성이 생긴다고 생각되는데, 그 지속성을 갖게 하는 상대에 대한 앎이란 무엇일까요?
상대방이 어떤 음식을 좋아하고, 어떤 취미가 있고, 어떤 단점이 있는지를 알아가는 것도 중요하지만 가장 중요한 것은 상대의 가치관을 아는 것을 말합니다.

가치가 다를 때 같이 타고 있는 배는 흔들리기 시작한다.
같이 손잡고 길을 걷고 있을 때는 생각이 맞지 않으면 잡고 있던 손을 놓고 각기 다른 길을 가면 되지만, 사랑이라는 것은 함께 작은 배를 타고 있는 것과 같은 상황입니다. 서로의 가치관이 다르면 상대를 밀어낼 수도 없고, 내가 그 배에서 뛰어내릴 수도 없습니다. 배 위에서의 가치관 갈등은 배를 흔들리게 하고, 결국 두 사람 모두를 물에 빠뜨리게 합니다.

이렇기에 두 사람의 만남은 비즈니스보다 더 어려운 일입니다.

그럼 '내 판단이 옳았어'라고 자신할 만큼 상대를 잘 알아야 할 정도로 나의 보는 눈, 즉 안목이 있어야 한다는 말인데, 대체 사람을 알아볼 수 있는 안목은 어떻게 가질 수 있을까요?

여러분의 의견을 듣고 싶습니다.

Photos 19/11/2014

지속성은 나와 관계맺기로부터 나온다
이채원 서울과학기술대학교 교수 #세바시 강연 보기 :
http://youtu.be/t7IEFdJF2wI (세바시 유튜브)
http://change15min.com/8029 (세바시 전용홈페이지)

“지속하는 힘은 나와 관계맺기로부터 나옵니다”
아무리 좋은 가치도, 멋진 일도 오래 가지 않으면 소용 없습니다. 하지만 어떤 일을 지속적으로 하는 것은 쉽지 않습니다. “아 지겨워, 이제 그만 둘까봐, 내 꿈은 이게 아니었어.” 우리가 늘 하고 듣는 말들입니다. 지속하는 힘을 키우려면 나에게 의미가 있어야 합니다. 그러기 위해서는 누구보다 먼저 나와 관계맺기를 하십시오. 내가 좋아하는 것, 내가 잘 하는 일, 나에게 필요한 것 등 나에 대해 먼저 알고, 그것들을 내 삶에 이어주는 것부터 시작한다면 지속하는 힘은 바로 당신 것이 됩니다.

세바시 492회 지속성은 나와 관계맺기로부터 나온다 @이채원 서울과학기술대학교 교수 18/11/2014

http://youtu.be/t7IEFdJF2wI

세바시 492회 지속성은 나와 관계맺기로부터 나온다 @이채원 서울과학기술대학교 교수 많은 사람들, 그리고 정부에서 '일자리창출과 경제성장은 기업가정신을 통해서'라는 이야기를 합니다. 기업가정신이 어렴풋이 중요한 것 같다고 공감은 하지만 우리가 그 본질에 대해 깊이 이야기를 나눈 적은 없습니다. 여러분에게 다음과 같은 질문에 대한 답을 드리고자 합니다. '왜 기업가...

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