수토피아 평생교육원

🥰~
우리 수토피아의 인문독서모임이
2018년 7월 시작하여 54번째,
즉 54개월...그러니까 4년 6개월의 시간을
맞이하고 있습니다.

인문학 전문 교육을 진행하는 곳에서
강사님을 모셔서 강의를 듣는 걸음마부터 시작하여
지금은 연구위원이 구성되고,
직접 강독이 가능한 수준까지 깊이가 깊어졌습니다.

그리고 이 중에 여덟 분의 회원님들께서
이 독서의 힘을 기록한 책을 펴내시기도 하였습니다.
(도서명 : 새벽 5시 세상을 변화시키는 독서의 힘!)

그 동안 꾸준함을 보여주신 회원분들께
큰 박수와 함께 감사인사를 전합니다.

수토피아평생교육원의 시그니처 프로그램 개강일정입니다~
- 과정명 : 산업교육전문강사 23기
- 교육 일정 : 2023.01.07 ~ 2023. 02.19 (매주 토, 일 총 12회기)
1/21~1/22 설날 휴강
- 교육시간 : 매주 토, 일 12:00~18:00 (총 75시간)
- 교육장소 : 수토피아HR컨설팅 5층 교육장
- 교육비 : 1,500,000원(교재비, 자격증 발급비 포함)
- 혜택 : PPT 교안, 시트지, 활용 동영상 자료 제공
산업교육전문강사자격증, 커뮤니케이션강사 양성과정 수료증, 출강견학 기회 3회
출강 기회 1회 보장, 수토피아HR컨설팅 파트너 강사 계약 및 프로필 홈페이지 등록
- 자세한 안내는 아래 카페 링크를 눌러주세요~
https://cafe.naver.com/sutopia/2063

트렌드코리아 2023을 읽으며
변화 속도의 “기하급수적”이라는 표현이 실감납니다.

간략하게 10개 키워드 정리해 보았습니다.

레빗점프(RABBIT JUMP)_트렌드코리아 2023 트랜드코리아는 항상 그 해의 띠동물 이름 들어가는 10글자 키워드를 발표해 왔습니다. 내년 2023년 검은 토끼의 해, 계묘년이지요. 레빗점프(RABBIT JUMP) 간략하...

퍼실리테이션!
새로운 개념은 아니지만 요즘 부쩍
기업과 지자체, 사회복지관련 단체에 이르기까지
빠지지 않고 등장하고 있습니다.

우리 수토피아에서 퍼실리테이터들이
활동하고 있는 영역은 아래와 같습니다.

ㆍ퍼실리테이션 기법을 직접 매우고 익히고자 하는 집단을 대상으로 교육 하는 영역과
ㆍ시민들(당사자)의 목소리를 담고자 하는 지차체 및 사회복지관련단체에서 운영하고자 하는 리빙랩, 라운드 테이블 영역
ㆍ조직문화 및 비전설계, 중장기발전계획 수립 등의 조직개발 분야와 참여형 강의에 접목하는 기업 출강

수토피아평생교육원의 은
현장성을 가장 중요하게 담았습니다.
그리고 가성비(가격 대비 만족)는 물론 시심비(시간 대비 만족)까지 추구합니다.
처음 시작하는 분들도 테이블FT로서 참여하실 수 있는 기회로 그 역량을 키워가실 수 있도록 돕습니다.

이제 강사라면 필수 코스 중에 하나가 된
퍼실리테이터 과정을 쉽게 만나보세요.

​👇교육문의&상담 카카오톡채팅👇
http://pf.kakao.com/_axlqXxl/chat

👇교육신청 바로가기👇
https://forms.gle/THD4Yz5asyVs7xePA

공기업 및 대기업 면접관 또는 면접 코칭!!
두 마리 토끼를 잡았다!!
총 정원 16명 중 다섯 자리가 남았습니다~
서둘러 주세요~

[사람인과 함께 하는 면접관 양성과정]
*특전 : 사람인 위탁 운영 면접관 pool 등록 및
사람인 고객사의 면접관 추천
1. 과정명 : 사람인과 함께하는 면접관 양성과정
2. 교육일시 : 2022. 09. 24(토) ~ 09. 25(일),
09:00~18:00 16시간
3. 교육장소 : 수토피아 501호
4. 교육내용
- 면접특강, 공공채용의 이해, 면접질문, 면접진행,
인성/발표/토론 면접 실습
- 모든 과정은 이론강의와 모의면접 실습형태로 구성
- 자격인증을 위한 필기시험 및 실습평가 실시
- 제한인원 : 16명
(원활한 실습을 위해 16명 이내로 제한)
- 비용 : 88만원 (중식제공)

사람인과 함께 공기업 및 대기업 면접관 POOL 구성을 위해 진행되고 있는 과정으로
부울경에 이전 공기업 등 대상 면접관 POOL이
부족한 상황이기에 본 과정을
수토피아와 진행하기로 하였습니다.

부울경에서 활동하시는 강사님, 코치님께 더없이 좋은 기회가 될 것입니다~
또는 분야별 퇴직을 앞두신 경력자 분께도 추천드립니다.

궁금하신 사항은
수토피아평생교육원(051-710-2421)
또는 편하게 카카오 채널을 이용해 주십시오.
http://pf.kakao.com/_axlqXxl/chat

즐거운 명절이라는 말이 쉬 나오지 않는
순간이 왔더랬죠…😉
비로소 어른이 된거지요…🤣
그래도 이것만은 놓을 수 없습니다.
수퍼 파워 럭키 문~ 달님~~ 🌝
부디 모두 평안한 명절 연휴보내고
남은 일년 많이 웃게 해주세요~👏

강사 그리고 피드백

지난 일요일 22기 산업교육강사 양성과정 수료식이 있었습니다. 언제나 그렇듯이 2차 연구강의와 3인3색 우수교육생 선발이 함께 진행되었습니다.

이번 기수에는 오랜기간 몸담았던 특화된 분야기 있으신 강사님들이 많으셨습니다. 전문가가 되어갈 수록 그 분야 밖에 모르기 때문에 세상에 더 고개를 숙이게 된다는 어느 교수님의 말씀처럼 그 분들도 겸손과 배려가 몸에 베어 계심을 느낄 수 있었습니다. 그리고 말의 영향력을 너무나 잘 아시어 강의를 시연함에 긴장감을 놓지 않으셨습니다.

1차에 이어 2차에 진행된 피드백에도 연신 고개를 끄덕이며 적고 또 적으셨습니다. 상호 피드백도 가벼이 여기지 않으시고 성심성의 다해 작성하셨습니다. 그렇게 고수의 향기를 느낄 수 있었습니다.

피드백 하면 제가 존경하는 우리 회사의 이사님 한 분 이야기를 아니할 수 없습니다.
수십년을 강의해 오셨지만 우리 사무실 젊은 세대이 피드백을 결코 가볍지 않게 받아 주십니다.
사실 생각이야..맘 먹기에 누구든 '피드백 멋지게(?) 받으리라' 할 수 있지만 막상 그 앞에서 그러기란 쉬운 일이 아닌 것을 너무나 잘 알기에 그 모습에 감동하고 절로 고개가 숙여집니다.

"경험은 수업료만 받을 뿐, 가르침을 주지는 않는다" (토머스 칼라일)

시간이 지난다고 그 분야의 역량이 저절로 쌓이지는 않습니다. 경험이 그대로 성장이 되는 경우는 없습니다.
어떤 분이 이런 말씀을 하셨습니다.
경험을 통해 성장을 하기 위해서는 의식적인 노력이 필요하고 그 중 하나가 "피드백" 이라고...

저는 산업교육강사 양성과정의 백미가 연구강의와 3인3색 선발이고, 그 백미가 맛깔스럽게 드러날 수 있는 건 바로 그 과정 중의 피드백에 있다고 봅니다.

그리고 우리 수토피아가 강사님들과 오랜시간 파트너로서 함께 해올 수 있는 원동력 또한
바로 이 피드백에 있다고 해도 과언이 아니지 싶습니다.

사실 같은 분야에서 오래 일을 해오신 분들,
특히 강사라는 직업이
진정한 피드백을 받을 수 있는 기회가 흔치 않습니다.
피드백이 없으면 변화에 무감해지고 나만의 생각에 빠져 엉뚱한 방향으로 흘러갈 수 있습니다. 그렇기에 먼저 피드백을 요청해야 하는 것이죠.

저희도 고객사에 피드백 받을 기회를 의도적으로 만들고, 만들어야 한다고 되뇌고 있습니다.

우리 멋진 22기 강사님들!! 그 동안 수고 많으셨습니다~
지금 이 모습 변치마시고
앞으로의 후배들과 이전 선배들에게도
쭈욱 좋은 본이 되어주십시오.

9월24일 3인3색도 기대하고 있겠습니다.

https://cafe.naver.com/sutopia/1989

탁월한 팀장을 위한 기초 블록 쌓기~ 프로그램을 안내드립니다.

"혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다"라는 책 제목을 본 적이 있습니다.
회사는 팀장의 성과가 아니라 팀의 성과를 원합니다.
그러기 위해 팀원을 움직이게 하는 동력이 필요하지요.
그 중에 무엇보다 팀장의 커뮤니케이션 방법은 사람을 직접적으로 자극합니다.

멘토와 꼰대의 한끗 차이,
그 차이를 파악 할 수 있습니다.

웰컴 투 "사이"월드, X세대, 밀레니얼 세대, Z세대,
구성원의 다양성을 포용 할 수 있습니다.

팀장이 팀원보다 일을 더 잘하면 안됩니다.
일 잘 맡기는 방법을 알려드립니다.



사람을 움직이게 만드는 리더십은
후천적으로 갖출 수 있습니다.
감정과 이성을 모두 움직이게 하는 신뢰관계와
같은 일도 의미를 더하는 동기부여 노하우가 있습니다.

1. 교육 일정 : 2022년 9월 19일(월)~9월 20일(화)
2. 교육 시간 : 09:00~18:00
3. 교육비 : 회원사 380,000원 (교재비, 중식비 포함)
4. 문의 : 051)710-2421 (안이나 대리 / 송민재 부장)

주말에 피로 푸시고
기분 좋은 성장으로 시작하는 월요일 어떠신가요?🥰

탁월한 팀장을 위한 기초 블록 쌓기~
프로그램을 안내드립니다.

"혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다"라는 책 제목을 본 적이 있습니다.
회사는 팀장의 성과가 아니라 팀의 성과를 원합니다.
그러기 위해 팀원을 움직이게 하는 동력이 필요하지요.
그 중에 무엇보다 팀장의 커뮤니케이션 방법은 사람을 직접적으로 자극합니다.

멘토와 꼰대의 한끗 차이,
그 차이를 파악 할 수 있습니다.

웰컴 투 "사이"월드, X세대, 밀레니얼 세대, Z세대,
구성원의 다양성을 포용 할 수 있습니다.

팀장이 팀원보다 일을 더 잘하면 안됩니다.
일 잘 맡기는 방법을 알려드립니다.



사람을 움직이게 만드는 리더십은
후천적으로 갖출 수 있습니다.
감정과 이성을 모두 움직이게 하는 신뢰관계와
같은 일도 의미를 더하는 동기부여 노하우가 있습니다.

1. 교육 일정 : 2022년 9월 19일(월)~9월 20일(화)
2. 교육 시간 : 09:00~18:00
3. 교육비 : 회원사 380,000원 (교재비, 중식비 포함)
4. 문의 : 051)710-2421 (안이나 대리 / 송민재 부장)

주말에 피로 푸시고
기분 좋은 성장으로 시작하는 월요일 어떠신가요?🥰

이번주면 벌써 부산에서 열린 산업교육강사 양성과정 22기의 수료식입니다.
수토피아가 기업 교육 컨설팅을 하다보니
교육으로까지의 연계가 많아
자연스레 강사 양성과정으로 이어졌습니다.
부산과 대구 포함 겨울에 한 번, 여름에 한 번
연간 2회씩 서른 한 번의 을 진행하였고,
현재까지 함께 하고 있는 분들은
수석 교수진 18명, 책임 교수진 13명, 상임교수진 32명, 파트너 교수진 110명입니다.

저희는 본 과정을 운영 할 때
신청하신 강사님 대상으로 두 번의 미팅을 갖습니다.
교육 전에는 주로 대표님, 이사님과 제가
진행을 하게 되는데요.
이 과정을 통해 원하시는 바가 어떠하신지,
저희는 강사운영을 어떻게 하고 있는지...
서로의 필요를 충족할 수 있는지를
수료 후에는 대표님, 이사님과
주력 콘텐츠에 대한 이야기와 처음의 생각과
지금의 생각이 어떠한지...이야기를 나누고
이후 출강을 전담하는 교육기획팀과
미팅을 진행하게 됩니다.

이를 시작으로 서로 상생하는 기운이 되기도 하고,
그 인연 중에는 수토피아에 섭섭함(?)을 느끼시는 분도 만나게 됩니다.
서로의 지향점이 다르고, 가는 방법이 다르다고 해서
잘못되거나 나쁜 것은 아니지요. 그냥 다를 뿐입니다.
그리고 이번 부산의 22기도 그렇게 흘러가겠지요...
그렇게 만나고 헤어지기를 반복하고 있고
앞으로도 그럴테지요...

여기서 꼭 약속 드릴 수 있는 것은
저희의 욕심으로, 장삿 속으로 누군가에게는 꿈이고,
미래이기도 하고, 또 한편으로 경력인 영역을
함부로 하지 않는 다는 것입니다.

저희는 고객사가 비용도 절감하며 양질의 콘텐츠를 통해 효과적인 교육을 할 수 있을까에 대해 시간을 들입니다.
그래서 어떻게 하면 강사님들께 양질의 콘텐츠를
효과적으로 잘 전달할 수 있을까에 시간을 들입니다.

누군가에게 시간을 들인다는 건 다시는 돌려받지 못할 삶의 일부를 주는 것이다. ( '너에게 쓰느 편지' 중에서)

우리는 우리의 시간을, 삶을 사랑하고 존중합니다.

뜨거운 여름 시원한 강의장에서 속풀이 시간
어떠신가요?

팬데믹 속에서 기하급수적인 변화는
우리 조직에도 많은 영향을 주고 있습니다.
승진을 꺼려하는 조직원들,
X세대, 86세대, 밀레니얼세대, Z세대 사이에
리더십 발휘가 쉽지 않은 리더...
결국 조직의 모든 것은 사람에게 달렸는데
그 관리가 참으로 쉽지 않습니다.

이런 고민 속에 계시는
HR에 진심이신 여러분에게
가려운 곳을 긁어 드릴 자리를 마련하였습니다.

공기업과 부산의 유수 기업 HR담당자와
HR에 관심이 많으신 분들이 모였습니다.
1석 2조로 좋은 네트워크의 자리가 되실겁니다.

놓치지 마시고 꼭 신청하십시오~
혜택의 자리가 얼마 남지 않았습니다~^^;

-행사명 : 저자 북콘서트< 조직관리와 HR전략>
-일시 : 2022년 8월 18일(목) 19시~21시(2H)
-장소 : 수토피아평생교육원
-혜택 : 고객사 선착순 30명 초대(무료) 및 저자 사인 책 증정
-저자 : 정민홍(화승코퍼레이션 HR팀장)
-신청 : https://forms.gle/QqH2KU6mQn7UAufJ8
-자세한 안내는 네이버 카페 “수토피아”를 찾아주세요~
https://cafe.naver.com/sutopia/1830


조직 성패는 사람이 좌우한다.
그러나 좋은 사람들이 모여 있어도 그들이 최고의 기량을 뽐낼 수 있도록 뒷받침해줄 시스템이 없다면 의미가 없다.
이 책은 HR 업무에 20여년간 몰두한 저자가 조직과 사람이 유기적 관계로 상생할 수 있는
조직 관리법과 최적의 HR시스템 구축을 고민해 온 내용을 집약했다.

책은 1~3장의 ‘파트1 조직’, 4~6장의 ‘파트2 HR시스템’으로 구성돼 있다.

1장 ‘조직의 세 가지 축’에서는 조직화·조직 행동·조직 문화,
2장 ‘조직 진단’에서는 조직화·조직 행동 진단·통합 진단의 프로세스에 대해 설명한다.
3장 ‘직무’에서는 조직화와 조직 행동을 이루는 기본 구조인 직무 및 직무 분석 방법에 대해 논한다.
4장 ‘채용과 교육’에서는 채용 트렌드와 프로세스, 교육 체계와 과정 개발, 교육 효과 측정,
5장 ‘평가·보상·직급과 승진’에서는 평가 제도 설계, 보상과 직급 체계 설계, 승진 유형과 심사 기준을 살펴본다.
마지막으로 6장 ‘GHR’에서는 주재원 선정·처우, 해외 사업장의 HR 및 역할과 책임에 대해 알아본다.

저자 정민홍은 화승코퍼레이션 HR 팀장으로 재직하고 있으며, 여러 매체에 HR 관련 기고를 진행하고 있다.
저자는 “HR의 본질은 구성원과 경영진의 지향점을 잇는 다리 역할이라 생각한다”며
“그 역할을 하는 이들을 위해 그간 쌓아온 HR 노하우를 정리해 책으로 펴냈다”고 말했다.

이어 “조직관리와 HR전략이 처음 인사 업무를 접하는 이들에겐 좋은 지침서가, 실무 경력자와 리더에게는 조직을 한 걸음 더 나아가게 돕는 책이 되길 바란다”고 덧붙였다.

임정상 편집자는 “이 책에는 HR 전문가인 저자가 현직자들과 함께 나누려 한 실무 노하우가 듬뿍 녹아 있다.
조직 성과 창출 관점에서 인재를 놓치지 않는 체계적 HR 시스템 구축법과 함께 실무 적용 사례를 설명해
현업 인사 담당자는 물론 HR 시스템 개선을 바라는 리더와 CEO에게도 추천한다”고 설명했다.