20/04/2026
По данным различных HR исследований примерно в 45% компаний наблюдается серьезная текучесть кадров, в 33% - слабая корпоративной культура, плохая коммуникация и низкая вовлеченность сотрудников. С целью минимизации таких негативных явлений компании применяют различные инструменты для удержания, мотивации и стимулирования персонала. Одним из важнейших и достаточно эффективных инструментов является наставничество или менторство.
Наставничество — это процесс передачи опыта, знаний и профессиональных навыков более опытным сотрудником (наставник или ментор) менее квалифицированному коллеге или новому сотруднику.
Как правильно выстроить концепцию наставничества, понимать и реализовать роль наставника, какими навыками должен обладать наставник, как определять особенности своих подчиненных и лучшие способы их обучения и т.д. вы узнаете на тренинге “Наставничество и обратная связь”.
Для кого подойдет❓
Менеджерам и специалистам, в задачи которых входит адаптация нового персонала, обучение по продуктам и услугам компании.
В результате обучения вы:
🔹научитесь определять особенности своих подчиненных и новичков
🔹подбирать для них лучшие способы обучения,
🔹ставить четкие цели и определять критерии эффективности выполнения поставленных задач
🔹отслеживать достигнутые результаты
🔹предоставлять конструктивную и развивающую обратную связь и многое другое.
🗓️29 апреля
🕘9.00-18.00
📍БЦ Дордой Плаза, 4 этаж, 404 каб.
По итогам тренинга выдается сертификат.
Если вам интересна стоимость и полная программа, отправляйте ➕ и мы с вами свяжемся.
Регистрация на сайте👉auci.kg
По всем вопросам:
0 (312) 975095
0 (555) 975095
0 (700) 975095 (wa)
