株式会社トアス

【6月以降も日程あり】生成AIで組織力を強化！もっと速く、もっと戦略的な組織へ。
https://lp.toasu-gakken.co.jp/ai-training
・社員のAIリテラシーに個人差がある
・情報漏洩・誤情報などのリスクが不安
・業務への活用イメージが持てない　　……etc.

これらの原因は「組織内でのAIリテラシー・活用の平準化の不足」です。
共通の理解や指針がないまま個人任せの活用になっていることで、リテラシーの差やリスクへの不安、業務への活用イメージ不足といった悩みが生じがちです。

TOASUが制作・提供する生成AIコースでは、組織内でばらつきがちなAIリテラシーや活用スキルを、1コース2.5時間で体系的に習得できます。 社員が安心して生成AIを活用し、日々の業務に実践的に活かせる状態を目指します。
6月以降も開催日程を多めにご用意しております。ぜひチェックくださいませ☟

オープン研修（公開型研修）生成AIコース | 株式会社TOASU（トアス） TOASU主催の生成AIコースでは、組織内でばらつきがちなAIリテラシーや活用スキルを、1コース2.5時間で体系的に習得できます。社員が安心して生成AIを活用し、日々の業務に実践的に活かせる状態を目指します。

4月に開催したセミナー「DX/AI時代に不可欠なデータ活用人材を育成するコツ　―ビジネス変革や業務効率化を推進するための視点とポイント―」のアーカイブ配信がスタートしました！
https://toasu-gakken.co.jp/seminar/20260414/
本セミナーでは、累計8万人の育成実績から導き出した、AI時代に不可欠なデータ活用人材を育てるための「考え方」や「プロセス」の要諦を公開。
単なる分析手法に留まらず、データを通じて「何を変えるべきか」を自ら判断し、意思決定と改善を積み重ねていく思考プロセスをいかに定着させるか。エントリー層から実務者まで、組織全体の視座を引き上げ、変革を自走できる人材へと導く具体的なコツを、豊富な事例とともに解説します。

もう一度見たいという方も、都合が合わず視聴できなかったという方も、ぜひチェックいただけますと幸いです！

DX/AI時代に不可欠なデータ活用人材を育成するコツ　―ビジネス変革や業務効率化を推進するための視点とポイント―｜seminar｜学研グループ 株式会社TOASU（トアス） 昨今のAI技術の急速な進展により、データ活用は一部の専門家だけのものではなく、ビジネスパーソン一人ひとりに不可欠な「共通言語」へと変化しました。もはやデータ活用は単なる知識習得ではなく、業務効率化やビジ....

あなたの業務に沿った「本当に使える英会話」をAIで生成！「Talkful for Business」
https://lp.toasu-gakken.co.jp/talkful-for-business
Talkful for Businessは法人向けに特化した英会話学習アプリ。
特長は「自分の好きなタイミング・時間で学べるアプリ形式」「実際の業務に沿ったすぐ使える内容」「管理画面の充実で運用もわかりやすい」点です。しかも従来の20％以下の料金で175%の発話量と、圧倒的コスパを実現しています。

お気軽に資料・お見積りの請求からどうぞ。詳しくはリンクから。

Talkful for Business | 株式会社TOASU AI講師とスマホで本格的な英会話ができる英語学習アプリです。業務に直結する”話せる”英語が、圧倒的費用対効果で手に入ります。業界に特化した学習をすることもできます。

TOASUは、企業が抱える多様な経営課題に包括的に向き合うために、社会人領域の新サービスブランド「学研ビジネス」を立ち上げます。
https://lp.toasu-gakken.co.jp/brands
会社の枠を超えた連携を強化し、ビジネスシーンにおける「未来を描く力」を底上げするブランドとして成長させてまいります。これからの展開に、ぜひご期待くださいませ。

学研ビジネス | 株式会社TOASU（トアス） 学研ビジネスは、企業が抱える多様な経営課題に包括的に向き合うための社会人領域の新サービスブランドです。従来の人材育成・組織開発の枠組みを超え、変化の激しいビジネス環境において企業と働く個人の「前へ進む...

【今週木曜開催】ミドルマネジメントの「罰ゲーム化」を防ぐには？
https://toasu-gakken.co.jp/event/20260528/
TOASUの無料セミナー、今回のテーマは「ミドルマネジメント」です！
企業において負担や消耗として捉えられがちなミドルマネジメントを、魅力ある役割へと再定義するためのヒントを検討。
パネルディスカッション形式で、実務に精通した専門家がそれぞれの知見をもとに議論します。

【パネルディスカッションテーマ※】
・世代間のギャップや働き方など価値観が多様化する中で、マネジメントの難しさはどのように変化しているか？
・"研修は実施しているのに現場での行動変容につながらない”はなぜ起こるのか？
・DXや市場変化が進む中、新たな価値創出や事業創出の観点において、ミドルマネジャーに求められる役割は？

……さらに多くのディスカッションテーマをご用意しているほか、参加者からの質問も受けつけます。
ミドルマネジャーの育成に課題や悩みを抱えるみなさまの参加を心よりお待ちしております。
※テーマは変更の可能性がございます。また頂戴した質問に回答できない場合がございます。あらかじめご了承ください。

詳細およびお申し込みはリンクから。

ミドルマネジメントの「罰ゲーム化」を防ぐ　～人・組織・未来に向き合う魅力あるマネジャー像とは～｜学研グループ 株式会社TOASU（トアス） 本セミナーは、企業において負担や消耗として捉えられがちなミドルマネジメントを、魅力ある役割へと再定義するためのヒントを探る場です。 パネルディスカッションでは、実務に精通した専門家がそれぞれの知見をも.....

【新規セミナー開催のお知らせ】備えるなら、今。AI時代の人材育成　次なる一手　〜AI格差・セキュリティ・知財リスクにまとめて備える〜
https://toasu-gakken.co.jp/event/20260622/
生成AIの急速な普及により、「使いこなせる社員」と「使いこなせない社員」の格差が組織内で広がり始めています。さらに、AI活用が進むほど浮き彫りになるのが、情報漏洩などのセキュリティリスク、そしてAI生成コンテンツの著作権・特許リスク。これらは独立した問題ではなく、AIを活用する組織すべてが同時に向き合うべき課題です。

本セミナーでは、組織のAIリテラシーを底上げする「生成AIコース」をメインに、講師が実際の研修内容の一部を実演デモでご紹介。あわせて、AI時代の守りを支える「プラス・セキュリティコース」、AI生成物の権利問題に対応する「知的財産実践コース」を体系的にご案内します。
45分という短時間で、人材育成担当者が「明日から社内で提案できる育成プラン」を持ち帰っていただける、実践的な内容です。

詳細およびお申し込みはリンクから。

備えるなら、今。AI時代の人材育成　次なる一手　〜AI格差・セキュリティ・知財リスクにまとめて備える〜｜学研グループ 株式会社TOASU（トアス） 生成AIの急速な普及により、「使いこなせる社員」と「使いこなせない社員」の格差が組織内で広がり始めています。さらに、AI活用が進むほど浮き彫りになるのが、情報漏洩などのセキュリティリスク、そしてAI生成コンテ...

“進まない組織”を変える！現場のための知財リテラシー研修
https://lp.toasu-gakken.co.jp/ip-training/
サービスの企画開発・営業提案の現場で、このような現象が起きていませんか？
・作業が確認待ちで頻繁に止まる
・リスク判断が慎重で往復が多い
・判断できる人が 限られている　　......etc.

特許侵害、ブランド・商標トラブル、AI・コンテンツの著作権など、知財に関する判断ミスは、営業や企画の現場でも思わぬリスクにつながります。「起きてから」では遅いのです。

本研修は、法務ではなく「企画・営業担当者向け」として設計。実務の中で知財の知識を役立て、スピードアップやリスク軽減ができるようになることを目指し、実例やケーススタディなど、より実践で活かせるプログラム内容でお届けします。
3時間で知財の「判断力」を鍛えあげませんか？詳細およびお申し込みはリンクよりご確認ください。

たった一つの判断ミスが招くビジネス知財トラブル回避講座～営業・企画担当者のための特許・商標・著作権の実務基礎～|株式会社TOASU（トアス） 知財トラブルで利益を失わないために。「守り」と「稼ぎ」を学ぶ実践型企業研修。営業・新規事業担当者が知っておくべき特許・著作権の知識を、実際のケーススタディを通じて習得します。1名3.3万円(税込)。弁理士中川...

「ゴールデンウィーク後は退職報告が増える」と言われています。特に社歴の浅い若手社員に多く見られ、対応に苦慮している企業の方も多いのではないでしょうか。

本コラムでは、若手社員の早期離職に着目。「会社を辞める理由」の第一位とは…？　調査結果から、若手社員の本音と、企業が整えるべき環境について考えています。
ぜひご一読くださいませ。

若手社員の早期離職はなぜ起きるのか。調査データが示す意外な要因と見直しのヒント｜学研グループ 株式会社TOASU（トアス） 若手社員の早期離職が多発する企業において、最大の要因となっているものとは一体何か？　調査から「会社を辞める原因」とその背景にある状況と不足を探り、改善のための育成案を検討しました。

IT予算の削減、受託開発の減少、コンサルファームのITシフト…… etc.
大きく変化するIT業界で生き抜くためのスキルを身につける、他社交流型研修はいかがですか？
https://toasu-gakken.co.jp/column/20250623/
TOASUのオリジナル研修「三社合同研修」は、その名の通り3社で行います。実際にコンペティションで戦うような同業他社たちと、同じ空間でリアルなプロセスを経て最終的に成果の順位や採否まで決める「他流試合」を通して、実践力を鍛え上げます。

特に「超上流プロセス実践研修」「DX構想力向上研修」はIT、特にSIerに着目。スクラッチ開発の減少や生成AIの台頭、コンサルファームの流入など、大きな変化を迎える中で生き抜くには、新たな視点やプロセス、スキルの獲得が必要です。
本コラムでは、研修の企画担当者に、三社合同研修だから実現する育成力、いま「DX」をテーマに掲げる理由、具体的なカリキュラムなど詳しく聞きました。ぜひご一読くださいませ。

なぜ今「DX研修」なのか？　TOASU独自の「他社交流型」研修が実現する本気の変革｜学研グループ 株式会社TOASU（トアス） TOASUが25年にわたって開催している他社交流型研修である「三社合同研修」に、DXをテーマとした新規2コースが追加されました。何故いまDXの研修を作ったのか？　目指すスキルとは？　他とは異なる「実践的に、身をもって...

今月28日開催！ミドルマネジャーを「罰ゲーム」ではなく「魅力ある役割」にするためには？
https://toasu-gakken.co.jp/event/20260528/
働き盛りであり、組織の上下をつなぐ橋渡し役であり、未来を担う人材であり……。
企業から寄せられる多くの期待の一方で、重い負担や消耗を強いられやすいことから「やりたくない」「できない」と感じる社員が増加しています。

これらの課題を解決するため、TOASUはミドルマネジメント育成をテーマに無料セミナーの開催を決定！
実務に精通した専門家がそれぞれの知見をもとに議論する、パネルディスカッション形式でお届けします。
【パネルディスカッションテーマ例】
・世代間のギャップや働き方など価値観が多様化する中で、マネジメントの難しさはどのように変化しているか？
・"研修は実施しているのに現場での行動変容につながらない”はなぜ起こるのか？
・DXや市場変化が進む中、新たな価値創出や事業創出の観点において、ミドルマネジャーに求められる役割は？
他にも、ミドルマネジメントを取り巻く課題に関する多くのテーマをご用意するほか、その場で参加者からの質問もお受け付けいたします！
※テーマは変更の可能性がございます。また頂戴した質問に回答できない場合がございます。あらかじめご了承ください。

みなさまのご参加を心よりお待ちしております。詳細およびお申し込みはリンクから。

ミドルマネジメントの「罰ゲーム化」を防ぐ　～人・組織・未来に向き合う魅力あるマネジャー像とは～｜学研グループ 株式会社TOASU（トアス） 本セミナーは、企業において負担や消耗として捉えられがちなミドルマネジメントを、魅力ある役割へと再定義するためのヒントを探る場です。 パネルディスカッションでは、実務に精通した専門家がそれぞれの知見をも.....