株式会社ココロザス

ココロザス（株）は、2018年8月に、連続起業家でクアラルンプール在住の、恵島良太郎を共同代表に迎え、スケールアップして「スタートアップスクエア（株）」として生まれ変わりました
以下のスタートアップスクエアのpage 「いいね」を押してもらえれば、更新した情報をお届けします
只今、「イグジットした起業家のインタビュー動画配信サービス」提供中です
https://www.facebook.com/startup.square2018/
引き続き、スタートアップスクエアは、0から１を生み出すことが得意な起業家をサポートします
そして、起業家のハッピーイグジットを応援していきます
3年で0から１を作り出し、イグジットする選択肢もあります
メルカリを創業した山田進太郎氏は、2度事業売却を経験した後に、3度目の起業としてメルカリを創業したのです
アメリカでは、シリアルアントレプレナーと言われる連続起業家が多く存在します
それは、事業をバイアウトして、次の起業をスムーズに行えるエコシステムが存在するから
私たちは、多様な、起業家のハッピーを応援していきます

スタートアップスクエア（株）代表取締役　桐谷晃司

スタートアップスクエア株式会社 経営者は得意な「役割」をやればいい！スタートアップスクエアは、０か?

デジパコラボを始めました
お互いが持つリソースを使って新サービス、新事業を作り出そうという企画です
一人では大変だけど、一社ではリソースが足りない、でもみんなで助け合えば実現することもある
どんな小さなことでも相談してくださいね

digiper.collaboをスタート！ デジパと一緒に新しいサービスを生み出しませんか？ .module-headding-level-01{display:none;} digiper.collaboとは？ アイデアはあるけどノウハウがない、ノウハウはあるけどリソースがないー。 digiper.collaboはデジパとコラボレーションし、それぞれが持つノウハウやリソース、得意分野を.....

出張ブレストワークのファシリテーターをやります
3月末まで、先着5社限定

－ 新しいアイデアがでない
－ チームの意見がまとまらない
－ そもそもチームに活気が足りない

そんなグループにおすすめです

>出張ブレストワークやります | 新着情報 | ココロザス

ココロザス社内にて、自分のビジネス案を実現したい企業内起業家を募集しています。半年で社長になった強者も存在します。

起業家相談会 | サービス | ココロザス これから会社を設立したい、独立したい、あるいはスタッフを雇用して事業を拡大したいなどといったことをお考えの起業希望者、アーリーステージの起業家の方向けに、デジパ社長の桐谷が10年以上にわたる会社経営で蓄積したノウハウ、実践的な知識を伝える相談会です。

最近、早朝のトレーニングに倍音を使った気功を取り入れている
これは、超脳トレプロデューサーの山岡尚樹氏から伝授を受けた
使用する音は５つの母音で、天の気のトーラスは、上から下へ、「イ→エ→ア→オ→ウ」
地の気のトーラスは、下から上へ、「ウ→オ→ア→エ→イ」
人体を中心とした周囲のトーラス気流には、上から下に流れる「天の気」と下から上に流れる「地の気」のトーラスの二種類があり、これに音のエネルギーを加えることにより精神的にも肉体的にも気の流れがよくなる

　ヨーガでいう、チャクラを活性化させる呼吸法等は自分に相性が良いようで長く続けているが、この倍音トーラス気功は初回から、ものすごくよい気の流れを体感できたので、毎朝続けている
詳しくは、「声で奇跡を呼ぶ倍音パワー活用法」山岡尚樹著を参照

　私は、朝のルーチンワークを大切にしている
３０分程度で、ヨーガのポーズ、呼吸法、倍音トーラス気功等を毎朝実践している
プログラムは、毎年試行錯誤で少しづつ進化させていっているが、３０分程度が自分には合っている

プロゴルファーを始め、プロ選手は、日々のルーチンを大切にしている
社員研修では、朝の自分のルーチンを作って自分で自らを「スイッチオン」しようという話をする
昨年入社してきた、新人女子が研修後に、毎朝、自ら出社後にラジオ体操を始めた
それが、彼女が選んだ「スイッチオン」のようだ

東洋経済オンラインにて「プロジェクト炎上を防ぐチームビルディング」の記事が掲載されました

ウェブサイト制作が"炎上"する2つの原因 | ワークスタイル 長年、ウェブ制作にかかわって来た私も、炎上は何度も経験したことがあります。たとえば3年前、大手人材…

「いちばんやさしいWebマネジメントの教本」出版記念セミナーを、神保町のインプレス社にて4/8開催します

Impress

「いちばんやさしいＷｅｂマネジメントの教本」（インプレス）が3/11に発売されます。
アイデアプラントの石井 力重、デジパの吉澤 富美との３人共著です。
ウェブサイトの制作はテクノロジーの進歩こそあれ、旧態依然のままのように感じます。
依頼主であるみなさん、つくり手である私たち、それぞれの役割は分断され、コミュニケーションは一方的になりがちです。
それにはウェブサイトという小宇宙が明確な輪郭をとる前、さまざまな方向性や可能性がまだ残されている段階がとても重要となります。仕様書や企画書ではなく、意見やアイデアをやりとりする。
そして自分たちの会社や事業にふさわしいウェブサイトを、あるべき姿から考えていく。こうしたプロセスがあってこそ、はじめて技術は生きてきます。
ウェブサイトの成否は、そう、つくりはじめる前にもう決まっているのです。
・Webマネジメントのメリット
・チームビルディングやってみよう
・ブレインストーミングをはじめよう
・アイデアを創発しよう
・コミュニケーションを目的とするウェブツールを利用しよう
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いちばんやさしいWebマネジメントの教本 人気講師が教える最強チームのサイト制作実践法 いちばんやさしいWebマネジメントの教本 人気講師が教える最強チームのサイト制作実践法

▼無印良品さんの「ローカルニッポン」に掲載されました！
～地方での起業とは？～
　
こんにちは！
代表 桐谷の半農半起業家としての生き方を無印良品さんの
「ローカルニッポン」にてご紹介いただきました。　
　
ぜひご覧下さい！
　
◇記事はこちら◇
http://localnippon.muji.com/localist/870/

「南房総で起業せよ」半農半起業家が語る　地方での起業とは？ / 桐谷晃司さん | ローカルニッポン そこでの暮らしを大切にしたい、という「思い」のあるところをローカルとするなら、日本はローカルの集合体です。ローカルから始める未来は、ニッポンの未来へと広がっていくはず。ローカルニッポンは、地域の未来を紡ぐ取り組みと人々に焦点をあてていきます。

先日、館山での３ヶ月間の起業塾を終えたのだが、「モチベーション維持」「マインドをいかにキープするか」という心のテーマがやはり一番興味を持たれ多くの質問を受けた
これは、起業家でなくても万人に共通するテーマである

講義の中でレクチャーしたのは、みんなボディを持っていて外部環境と接しているのでリズムがありテンションの高い時もあれば、クライアントにボロクソに言われてテンションが一気に下がることもあるということを受け入れるということだ

ここで大事なことは、テンションが下がっている自分を認めて愛することである
そこで自分を慈しむとヒーリングが起きる
ここで「何で俺はだめなんだ」「俺って弱すぎる」等と、自分を叩いてしまうと、自分の中で戦いが生まれる
これは、エニアグラムを日本に持ち込んだセラピストであるティムマクリーンも先日同じことを語っていた
「自分を愛することが一番大事で現代人は、自分を叩きすぎている」
（著作「エニアグラム自分のことがわかる本」）

起業家、ビジネスパーソンは、創造の道をつくる人なので、そんな道を選んでいる自分を褒めてあげましょう

経営者の大きな仕事の一つとして「場づくり」があります

場のエネルギーが高いとチームのパフォーマンスは上がります

「場づくり」と「売上」どちらが先かというと「場づくり」です
多くの経営者がこれを間違えます

こんな物語があります

レンガを積んでいる職人Ａに聞きました
「あなたは何をやっているのですか？」
「決まっているじゃないか、レンガを積んでいるのだよ」

レンガを積んでいる別の職人Ｂに聞きました
「あなたは何をやっているのですか？」
「家の壁をつくっているのです」

レンガを積んでいるまた別の職人Ｃに聞きました
「あなたは何をやっているのですか？」
「気持ちよく住めるお客さんの家をつくっているのです」

同じ、レンガを積んでいても使命感を持って仕事をしている人は、醸し出しているエネルギー違います
そんな使命感を持ったチームが作り上げるこが経営者のミッションなのです

2月から南房総・館山にて「起業塾」を開催しています。
第１講を2月21日（土）に終えました。
ブレストワークを通して、受講生の豊かな創造力と熱の高さに驚きました。
南房総ならではの「自然」「農」といったアイデアが多数出たのも、新しい発見がありました。
都心部とは、全く違うアイデアが出ました。
安房地域でも、新しいものが生まれそうでワクワクしています。
その後、受講生と交換日記みたいに「ワクワクシート」というフィードバックシートのやり取りを実施中しています。
そこで、習慣を変えるというテーマで、以下のコメントをしました。

＊＊さん、一週間のチャレンジありがとうございました
行動できなかったことを少し、観てみましょう
今回のテーマは、少しだけ習慣を変えてみるという練習です
行動できなかったというのは、行動するための情動を使えなかったということなのです
２０世紀に流行った成功法則は、「思考が実現する」（ナポレオンヒル、マーフィー系統）です
ところが、それを行動して実現に結びつけられる割合が約２０％でした
残りの８０％の人は、思考を行動に結びつけられなかったのです
そこで、２１世紀に入り脳科学が進歩し、なぜ、思考（意識）を行動に結びつけられなかったかを脳化学者達が分析しました
意識には、潜在意識と顕在意識があります
その対比は、９７：３という学説があります
ポイントは、９７の潜在意識をいかに活用するかということです
但し、多くの人が顕在意識（現状維持）しか使っていないので、９７の潜在意識が使えていません
先日の第１講でも、お話した通り、爬虫類脳の方が強いので、現状維持したいというパワーのほうが強いのです
例えば、私と＊＊さんが、渋谷のハチ公前で会うという約束をするとします
でも、この約束だけでは出会えません
なぜなら、いつかが決まっていないからです
会えないので、来週、会おうねと約束します
でも、まだ会えません
なぜなら、来週という時間の時空が長すぎるからです
来週、3/7 12:00に渋谷のハチ公前で会おうねと決めると会える確率が大体５０％くらいまで上がります
なぜ５０％かというと、＊＊さんが館山から渋谷まで行くための情動が設定されていないからです
次に私が＊＊さんに、「渋谷でおいしいボルドーのワインを奢りますよ」
あるいは、「ＡＫＢを一緒に連れて行きますよ」
とか、私が、プロポーズしたものに対して、＊＊さんの情動（感情）が動かされた時に初めて、館山から渋谷で出会えます
要するに、行動するには、自分の情動（感情）をコントロールする必要があります
次に、情動を観てみましょう
脳科学者によると、情動は４８あります
それを大きく２つに分けると、「快」と「不快」です
もし、私が、＊＊さんと渋谷で３回会って、３回が「快」を感じれれば、それが習慣になります
桐谷と渋谷であえば、「快」が感じられる、得するという情動が生まれ、習慣化します
ところが、桐谷と渋谷で３回会って、不快だったら、４回目に会う確率は減ります
感情が、「不快」を発信します、そうすると行動を起こして、高速バスには乗りません
なぜなら、行動せずに家でのんびりしているのも「快」だからです
＊＊さんが渋谷で私と３回会って、３回とも「快」が感じられれれば、４回目の約束のときに、脳からドーパーミンが分泌されます
ドーパミンは神経伝達物質で、快感や意欲を作ったり感じたりする脳内ホルモンです
これは、ワクワクするという感情から生み出されます
これが、習慣をつくる方程式です
つまり、思考から行動に移すには、自分の情動を動かす必要があるのです
こんなふうに週に一度、受講生とやり取りしているのですが、私の経験則から申し上げると、３ヶ月、９０日間、何かを続けると一つの習慣ができる基礎になると考えています
私の会社も３ヶ月をクォーターと呼んで、あらゆる数字の区切りをつけています
人の細胞８０兆個が、９０日で入れ替わるので、その法則に順じているのではないでしょうか

自己効力感を高める４原則
１、成功体験
２、代理体験
３、言語的説得
４、恐怖や不安を減らす
ここでは、３の言語的説得です
「自分に能力があることを言語的に説明されること、言語的励まし。」
これが、サポートになるのです
私の新入社員時代に、こんなことがありました
社会人になったので日経新聞を読もうと決めて、２度目のトライを試みました
１度目のトライは、就職活動時で２週間で挫折しました
２度目のトライも３週間で挫折しそうになり、当時の上司に、
「私には、日経新聞を読み続けることは無理です。何が書かれているのかさっぱりわかりません。」
と申し出ると上司が、
「全部、読む必要はないので、テーマを１つに絞込み１コラムだけ読んでごらん。」
とアドバイスをして、彼は始業のチームミーティングを１５分間早めて、日経新聞の読み合わせ会を始めてくれました
当時、私は採用広告の営業マンだったので、採用の記事をテーマに選び１コラムだけを読み始めました
それが、３ヶ月続き、１年続き、読むコラム数やテーマを増やしていき１０年続けると、日経新聞に何が書かれているかがほぼ理解できるようになりました
そして、休刊日になるいと、寂しさを感じるまでになりました
これが、習慣なのです
新しいことを一人で９０日間やり続けることは難易度が高いです
そこで、上司、コーチ、メンターの登場です
友人同士でもいいでしょう
人生は、仲間と渡ると楽です

なぜ、ココロザスを創ったのかを書いた著書「検索せよ。そして、動き出せ。」を、2014.12.25 発売しました

検索せよ。そして、動き出せ。 検索せよ。そして、動き出せ。