grow_co.ltd

今の子どもたちは、
本来育つはずだった“身体”と“対人関係”の経験が、
大きく減ってきています。

だからこそ私たちは、
「運動」をただの体力づくりではなく、

👉 人と関わる力
👉 感情をコントロールする力
👉 自分で選び、決める力

を育てる“土台”として捉えています。

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エミツリーJUMPの療育は、

ただ教えるのではなく、
ただやらせるのでもなく、

「体験の中で、自分で気づくこと」

を何より大切にしています。

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✔ どう動くか
✔ 誰と関わるか
✔ 次に何をするか

すべてに「選択」がある。

その積み重ねが、
子どもたちの“主体性”を育てていきます。

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うまくいかない日もある。
できないこともある。

でも、

「やってみたい」
「もう一回やる」

そう思える環境があることが、
何より大事だと考えています。

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エミツリーJUMPは、

できることを増やす場所ではなく、
“自分でできるようになる力”を育てる場所。

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身体を動かしながら、
人と関わりながら、
自分を知っていく。

そのすべてが、
これからの人生につながっていく。

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主体性は、教えるものじゃない。
引き出すもの。

それが、エミツリーJUMPです🌱
エミツリーJUMPはこちらから→ .jump

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エミリア保育園は、
レッジョ・エミリア教育をベースにした保育園✨

レッジョエミリア教育とは、
子どもを“教える対象”ではなく

「自ら学び、考え、表現する存在」として捉える教育。

子どもには
“100の言葉（＝表現の仕方）”があると言われていて、

言葉だけじゃなく
遊び・表情・行動・作品すべてが「学び」。

だから私たちは、
何かを教え込むのではなく

子どもの「なぜ？」や「やってみたい」から
保育をつくっていく。

・なんでそれ気になったん？
・どうしてそうしたの？
・次はどうしてみる？

この問いの積み重ねが、
子どもの「主体性」を育てていく。

そしてこの保育、
一番変わるのは大人。

正解を教えるんじゃなくて、
一緒に考える。

決めるんじゃなくて、
引き出す。

だからエミリア保育園は、
「保育をする場所」でありながら

“自分自身も成長できる場所”

ただ預かるだけじゃない。
ただ教えるだけでもない。

子どもと本気で向き合う中で、
自分の在り方も問われる。

それでもいい。
むしろそれがいい。

ここには、
「人として成長したい」って思う人が集まってる。

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#主体性
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「主体性を大事にしたい」
そう思って関わっているのに、

・どこまで関わるべきか分からない
・手を出しすぎていないか不安になる
・任せたら止まってしまう

そんな経験、ありませんか？

今の時代は、
・強制しない指導
・怒らない文化
・主体性の尊重
・多様性の重視

一見すると、とても優しい環境です。

でもその一方で、
子どもたちは「正解が見えにくい環境」に立っています。

だからこそ必要なのは、
“放置”でも“強制”でもない関わり。

エミツリーが大切にしているのは、
「自分で選ぶ力を身につける」です。

・選択肢を示す
・考えるきっかけをつくる
・行動の意味を一緒に言語化する

受け止めるだけではなく、
進む方向も示す。

この両方があって初めて、
子どもは「自分で選ぶ」ことができる。

主体性とは、
何もない自由の中で生まれるものではなく、

“関わりの中で育っていく力”。

迷うことも、立ち止まることもある。
でもその一つひとつに意味を持たせていく。

そんな支援を、日々大切にしています。

#主体性
#自分で選ぶ力を身につける
#多様性
#児童発達支援放課後等デイサービス
#西成区

新規開設にあたり、
児発管・サビ管を募集します✨

GROWの特徴は、
保育・児童・相談・就労が
『分断されていない』こと。

子ども時代の支援が、
そのまま大人の就労につながる。

・児童発達支援で見つけた強みが
・就労支援で『仕事』になる

そんな一貫した支援を
本気でつくっています。

これからは、
スイーツ事業とも連携し、
「支援×ビジネス」のモデルを
実現していく。

ただの福祉では終わらせない。

社会の中で価値を発揮できる仕組みを、
一緒に作る仲間を探しています。

同時に
・児童指導員
・保育士
ご連絡をお待ちしております

#児発管募集
#サビ管募集
#児童指導員募集
#正社員
#パート

【GROWで働くということ】

私たちGROWには、
大切にしている 12のVALUE（価値観） があります。

それは
スキルや経験よりも先にある
「人としてどう在るか」 という考え方です。

・相手の良さを見つけられる人
・子どもの可能性を信じられる人
・挑戦する人を応援できる人
・価値観の違いを尊重できる人

そんな人たちと
一緒に働きたいと思っています。

福祉や教育の仕事は、
ただ支援をする仕事ではありません。

人の可能性を信じ続ける仕事。

子どもも、
仲間も、
そして自分自身も。

GROWは、
「主体性が育ち、多様性が活きる組織」を
本気でつくろうとしているチームです。

完璧じゃなくていい。
でも、挑戦する人であってほしい。

もしこの価値観に
少しでも共感したら、
ぜひ一度GROWを覗いてみてください。

未来を一緒につくる仲間を
待っています。


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🌸【就職説明会 開催！】🌸
保育・児童福祉でキャリアを築きたい方へ✨

経験や資格を活かして、
子どもたちの成長を支えるお仕事に挑戦しませんか？

#レッジョエミリア
にご興味のある方

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#運動療育
にご興味のある方

📅 日時：10月17日(金)・18日(土) 13:00〜15:00
📍 会場：大阪市西成区千本南1-3-2 タイホウスクエア601

⭐ 各日5名限定・少人数制⭐
じっくりお話できるチャンスです！

⏰ お申込み締切：10月10日(木)
📞 TEL：06-6657-7757
💌 DMからも受付中！

🌱 保育・児童福祉でスキルを活かしたい方
🌱 新しい環境で挑戦したい方
大歓迎です😊✨

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私たちは、「主体性が育ち、多様性が活かされる」そんな場づくりを目指して活動しています。
レッジョ・エミリア・アプローチに興味のある方、
子どもたちの「やってみたい！」を一緒に面白がれる方、
“支援”を超えて「共に生きる」関係性を大切にしたい方。
そして、ちょっと一味違う園（または放デイ）をつくってみたい方。

「想いのある人」が輝ける職場です。
まずは、私に会いに来てください。

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2週連続でレッジョ・エミリア教育の研修に参加するため、石川県の金沢と加賀を訪れました。それぞれの地で異なる学びや気づきを得ることができ、レッジョ・エミリア教育への理解がさらに深まったように感じます。

金沢では金沢21世紀美術館を訪れました。現代アートに触れることで、多様な表現や視点の大切さを改めて実感しました。作品ごとに異なる解釈が生まれ、観る人によって感じ方が変わることが、子どもたちの自由な発想や主体的な学びと通じるものがあると感じました。

加賀では山代スノーパークとボーダークロッシングス展へ。特にボーダークロッシングス展では、異文化や異なる価値観が交差する中で生まれる創造性に触れ、多様性の中で学ぶことの意義を再認識しました。レッジョ・エミリア教育が大切にする「子どもたちの個性を尊重し、共に学び合う姿勢」に通じるものがあり、今後の実践に活かせる学びが得られました。

今回の研修を通して、主体性や多様性、異なる視点を持つことの重要性を改めて考えさせられました。学びは無限に広がり、まだまだ探求することがたくさんあると実感しています。
GROWの施設の様子は、
nishinari
へ

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2025.1.1 『謹賀新年』　

　わたしたちGROWは、主体性を伸ばし、多様性を活かすことを、理念の根幹に置いています。これを実現するために、GROWvalue12を行動指針にしています。そこには、大人であるわたしたちがチャレンジし、主体的に活動するために必要なことを書き留めています。なぜなら、それが子どもたちが自らチャレンジし、主体性を伸ばしていく環境づくりにつながるからです。

　現在GROWでは大きく分けて２つの事業を展開しています。１つめは「児童発達支援・放課後等デイサービス・保育所等訪問支援」です。そして２つめは「保育園」です。この２つはそれぞれ、GROWの理念に基づき、コンセプト、つまり方向性を定めています。

　まず児童発達支援・放課後等デイサービス・保育所等訪問支援では、「得意を伸ばす」ことをコンセプトにした、２つの事業所があります。どちらも「個性を強みに変える療育」をテーマとし、身体を動かすこととコミュニケーションという２つの観点から療育を行っています。コミュニケーションというと言語的コミュニケーションをイメージするかもしれませんが、GROWでは、芸術や音楽を通した非言語表現もコミュニケーションのひとつであると考えます。そして余暇活動は主体的に選択していくという事も大切にしています。

　保育園では、イタリアのレッジョエミリア市で発展した、レッジョエミリア教育を取り入れています。レッジョ・エミリア教育は、子どもが主体となり、創造性や探究心を大切にした教育アプローチと言われています。子どもたちが成長とともにどんどん主体性を発揮していけるよう、エミリアではその基礎を育んでいます。GROWの理念に基づいて設定した、それぞれの事業コンセプトを改めて確認し、そのうえでいまいちど、各施設での保育や療育について、どうすればさらによくなっていくかを、個々で主体的に考えてください。

　現在展開している２つの事業に加えて、令和7年度には、新規事業に参入を予定しています。つまり当社は、次の1年で合計4つの事業を展開する企業に大きく成長します。これら4つの事業を展開した後は、障がいを持つ方々を当社で働くスタッフ（障がい者雇用）として受け入れていく事業も作る事によって、ひとりの人生を継続的に支援できる体制が整います。

　３つめとして、発達障害に対するわたしの見解を伝えたいと思います。わたしの個人的な考えではありますが、障害福祉事業を展開していくGROW全体の思いとして、一緒に考えていきたいと思っています。以前は、発達障害の特性が活かされる時代ではなかったとわたしは思っています。誰もが一斉に同じモノをつくり、同じモノを大量に売り出していくことで経済を成長させた時代だったからです。それを「土の時代」と呼びました。土の時代は、形あるモノを重んじる物質主義が主流だったようです。
　しかし、時代は変わりました。2021年には「風の時代」に入ったと言われています。風の時代はVUCA（ヴーカ）時代とも言われ、複雑で先行きを予測するのが難しいことが特徴です。過去の成功体験や既存の知識だけでは対応できない時代になったとも言えます。だからこそ、これからは発達障害の特性がさらに活かされるようになると信じています。「知る」こと、つまり知性やコミュニケーション、形のないモノが、今まで以上に意味を持つようになってくるはずです。

　歴史を振り返ると、その時代ごとに偉業を成し遂げたとされる人物、たとえば、明治維新の立役者となった坂本龍馬や岩崎弥太郎、アップルの創業者であるスティーブ・ジョブズは、発達障害の特性を持っていたと聞きます。
この人たちのように、発達障害の特性を理解しのばしていくことができれば、次の時代を切り開くための力にすることができます。わたしは、それを才能だと思っています。その人が持つ才能をそのまま活かすことこそが、新しい時代への第一歩になることでしょう。

　GROWの理念の根っこにある「主体性を活かす」ことは、その才能を大切にすることであり、GROWに関わる子どもたちの得意が活きる場所を探すことでもあります。そんな場所に出会えれば、社会とのつながりや、社会の一員であることが実感できるとわたしは思っています。
　それぞれの役割を果たすことは、社会への貢献に直結します。自分の目の前の役割が何につながっているのか、広い視野で長期的にみると、いま携わっている仕事そのものに対する観方も変わってくるはずです。今よりももう少し目線を上げて、一緒に未来をつくっていきましょう。
　より一層、今後のGROWに期待していてください。

株式会社　GROW
代表取締役　井ノ口隆真




#挑戦

先日、九州よりエミリア保育園に大学生が学びの為に来られました。

グローバル保育科で学生たちと共に育ている最中の学科で、先生と生徒の繋がりが濃く雰囲気もとても良かった。

海外も視野に入れながら自分のしたい事を探すという旅はひとまわりもふたまわりも、自分を大きくしてくれる。

ひとつだけお伝えしたのは、世界の色んな文化を知って、改めて日本の良い文化の再確認をしてほしいなとお伝えしました。
普段の保育様子は✨
➡️

療育は✨
➡️ .nishinari

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事業拡大につきスタッフ募集します✨

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