株式会社ジョブウェブ

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「人と組織の新しい関係を創造し、自己実現を支援する」ことをビジョン?

15/05/2017

本日はジョブウェブ創業者であり会長の佐藤孝治のBirthday🎉
オフィスにいたメンバーでささやかなお祝いをしました🤗

05/04/2017

株式会社コアストリーム代表である浅見義治さんが、2017年4月よりエグゼクティブプランナーとして、ジョブウェブでの活動を開始します！

ようこそジョブウェブ浅見義治篇 2017年4月より株式会社コアストリーム代表浅見義治が株式会社ジョブウェブのエグゼクティブプランナーとしての活動をスタートしました。https://company.jobweb.jp/

04/04/2017

新入社員歓迎インタビュー！！

本日は、たくさんの会社で入社式が行われていますね。我々、株式会社ジョブウェブでも入社式を行いました。新しい仲間をお迎えするというのは、本当に嬉しいです。今日から新しいジョブウェブが始まります。ジョブウェブの新人新田卓です。

新田卓を歓迎してインタビューしました。
https://www.youtube.com/watch?v=Xk2LGT10ijM

03/04/2017

【入社式】本日、新しい仲間を迎えました！
学生時代から精力的に活動していた彼は、今までの経験から「いわゆる＜シューカツ＞に疑問を感じ、弊社の掲げる「人と組織の新しい関係を創造し、自己実現を支援する。」という理念に共感し、ジョブウェブで活躍すると決めてくれました。
「ジョブウェブをイケてる会社にしたい！」と語ってくれた彼のこれからの活躍が楽しみです。
皆様、新しい仲間も含め、これからもジョブウェブをよろしくお願いいたします！！

地方企業による人材確保はこうする。『企業実務』に佐藤孝治のインタビューが掲載されています - Jobweb

15/02/2017

『企業実務』２０１７年２月号（日本実業出版社）に佐藤孝治のインタビューが掲載されました。

特集　地方企業による人材確保はこうする　p48～51
地方企業の採用をめぐる様々な状況、また企業自身や行政が積極的に行うべきことなど、いくつかの地方創生プロジェクトに携わってきた実績からお話をさせていただいています。ぜひご覧ください。

https://company.jobweb.jp/news/a-119441

地方企業による人材確保はこうする。『企業実務』に佐藤孝治のインタビューが掲載されています - Jobweb

07/02/2017

【月に一度の全社会議】
ジョブウェブでは月に一度、地方に住んでいる社員も上京して全社会議を行います。
全社会議では毎回、個々のメンバーの業務についての話を聞いて互いに褒め合う「ほめほめTime」があり、一番褒めるのが上手だった人＝褒め大将にはちょっとしたプレゼントが贈られます。
今月の褒め大将には「豆あられ」と「紫蘇ジュース」が贈られました。（プレゼントは毎月変わります。）

「すごいですね！」「さすがですね！」とただ単純に褒めればいいわけでなはく、その人の話を聞いて、適切なポイントを適切に褒めることが、褒め大将になるためのポイントです。

日々忙しい中で、他部署の仕事を細かく知り理解することが難しいことがありますが、このように、月に一度は部署を超えてコミュニケーションをとることで、互いの仕事の理解だけではなく、組織として全体的にどう動いているのか、そしてどこに向かってどう進んで行こうとしているのかを、毎月みんなで確認しています。

01/02/2017

【ジョブウェブに新しいメンバーをお迎えしました！】
https://company.jobweb.jp/news/a-119435
本日、ジョブウェブは新しいメンバーをお迎えしました。
ガイアックス、クックパッドなどIT業界にて人事を担当されていた千葉直子（旧姓：大嶋）さんです。
ご自身も長くIT業界の人事・採用担当としてご活躍されていた直子さん。もしかしたら既にご存知の方も多くいらっしゃるかと思います。
どうぞよろしくお願いいたします！

ジョブウェブに新しいメンバーをお迎えしました！ - Jobweb

01/02/2017

「100人いたら100通りの働き方」があってよいと考え、多様な働き方を可能とする制度を積極的に整備し、個々が望む働き方を実現できるように取り組んでいる「サイボウズ」。
そんなサイボウズで人事部マネージャーを務めながら、同時にフローレンスでも活躍されている青野誠さんにお会いし、複業（副業）についてのお話をお伺いしました！

“副業”を考えたとき、起こり得る様々な問題が想定されますが、それらについての色々な疑問についてもぶつけさせていただきました。
サイボウズ社の場合、「多様性を重視する」「個人を尊重する」「多くのことをオープンにする」「悩みは相談し、問題は議論する」という風土が社内に十分に浸透しており、それらの上に様々な人事制度や評価制度が作られている、と感じました。（風土がないのに制度だけ整えてもうまくいかないですよね。）
副業を認めるかわりに会社が個人を管理・監視しようという雰囲気も全く感じられず、副業をしている個人自身も思い切って社外でも自分の力を発揮できたり、またそれが自社に良い影響をもたらし、互いに良いサイクルが生まれているんだなということも感じることができました。

個人事業やフリーランスで働く人が増え、副業する人が増え、さらに社員の副業を認める企業が増えてきたのはここ数年のこと。「私たちを取り巻く環境や働き方が大きく変化している時代だ」と感じている人は少なくないと思います。
ジョブウェブは「人と組織の新しい関係を創造し自己実現を支援する」という理念を掲げていますが、多くの人が「もっと自由に、もっと多様に生きることを応援する」べく、私たちもこれからも多くのことを考え、実行していこうと改めて思いました。