HIPSTERGATE

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HIPSTERGATE, 教育コンサルタント, 赤坂8-5-6 IPIAS青山# 203, Minato-kuの連絡先情報、マップ、方向、お問い合わせフォーム、営業時間、サービス、評価、写真、動画、お知らせ。

「真面目に楽しい」教育で、一人ひとりが輝く組織へ。
私たちは「人材育成」と「DE&I」を推進する専門家集団です。お客様の課題に寄り添い、確かな成長へ導くパートナーとして、主体的に学べる体験設計に誠実にこだわります。
教育のタイパを追求し、創出した時間を「受講者と向き合う対話」へ。誰もが個性を活かし活躍できる組織づくりを、プロの技術と情熱で支援します。貴社の未来に、確かな変化と信頼を約束します。 人生に対する割合の高い労働時間。この時間を楽しく過ごしたいと願うのはヒトとして自然ですが、その願いを実現する為には努力を伴うのも事実です。
しかし願望で終らせることなく、実際に楽しく過ごしているヒトには共通点があります。
それは自ら高い目標を掲げ必死に実行し続けているということ。
実行したヒトしか実感することのできない成功体験。
そして、そこから芽生える自尊心や自己効力感。
誰よりも自分が自分に期待

ビズメイツグループに法人研修のヒップスターゲートが参画 27/06/2026

【重要なお知らせ】ビズメイツグループへの参画についてお知らせ

株式会社ヒップスターゲートは、2026年6月25日、東証グロース上場企業であるビズメイツ株式会社と株式譲渡契約及び株式交換契約を締結いたしました。これにより、2026年6月30日をもって同社グループに参画する運びとなりましたので、お知らせいたします。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000207.000006561.html

当社は創業以来、多くの企業様の人材育成に携わってまいりました。ビジネス英語やグローバル人材育成に実績を持つビズメイツグループの一員となることで、両社のノウハウを活かし、これまで以上に充実した研修サービス・教育コンテンツをご提供できるよう努めてまいります。

今回のグループ参画にあたり、当社の経営体制および現在ご提供中の各研修サービス・ご契約内容等に変更はございません。引き続き変わらぬご愛顧をいただけますよう、よろしくお願い申し上げます。

これからのヒップスターゲートをどうぞよろしくお願いいたします。

2026年6月26日
株式会社ヒップスターゲート
創業者 兼 CEO 渡邉 良文
代表取締役 兼 COO 小田桐 正治

ビズメイツグループに法人研修のヒップスターゲートが参画 ビズメイツ株式会社のプレスリリース(2026年6月26日 12時00分)ビズメイツグループに法人研修のヒップスターゲートが参画

1on1で話すことがない?部下の沈黙を変える3つの質問と改善例 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 22/05/2026

部下から「特に話すことはありません」と言われ、気まずい沈黙に悩んでいませんか?1on1が不毛な時間になるのは、お互い「手ぶら」で挑む構造に原因があります。明日からすぐ使える「最近どう?」を封印する質問のコツや、事前1行メモの仕組みを解説。
https://hipstergate.jp/column/1on1_-3-ways/

#部下育成 #定期面談 #傾聴 #チームビルディング

1on1で話すことがない?部下の沈黙を変える3つの質問と改善例 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 部下から「特に話すことはありません」と言われ、気まずい沈黙に悩んでいませんか?1on1が不毛な時間になるのは、お互い「手ぶら」で挑む構造に原因があります。明日からすぐ使える「最近どう?」を封印する質問のコ.....

手厚いOJTが「指示待ち新人」を量産する不都合な真実 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 19/05/2026

5月後半、現場配属された新入社員が「指示待ち」になっていませんか?実は、良かれと思った丁寧すぎる指導や先回りのフォローこそが原因かもしれません。リアルな実例を交えながら、新人の考える力を引き出し、自走させるための3つの具体的な接し方を解説します。
https://hipstergate.jp/column/new-employee-waiting-for-instructions/
#新入社員研修 #指示待ち #主体的 #5月配属

手厚いOJTが「指示待ち新人」を量産する不都合な真実 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 5月後半、現場配属された新入社員が「指示待ち」になっていませんか?実は、良かれと思った丁寧すぎる指導や先回りのフォローこそが原因かもしれません。リアルな実例を交えながら、新人の考える力を引き出し、自走.....

49歳の残酷な真実:そのキャリアは「賞味期限」か、それとも「黄金期」か。 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 08/05/2026

50代を目前に控えた49歳はキャリアの分岐点。過去の成功体験を捨てる「アンラーニング」や、自身の価値を「行為動詞」で再定義する戦略とは?インストラクショナルデザイン(ID)の視点から、AI共生時代に市場価値を高め続けるための冷徹かつ刺激的な処方箋を解説します。
https://hipstergate.jp/column/49-years-old/

#49歳 #役職定年 #アンラーニング #インストラクショナルデザイン #リスキリング #副業準備

49歳の残酷な真実:そのキャリアは「賞味期限」か、それとも「黄金期」か。 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 50代を目前に控えた49歳はキャリアの分岐点。過去の成功体験を捨てる「アンラーニング」や、自身の価値を「行為動詞」で再定義する戦略とは?インストラクショナルデザイン(ID)の視点から、AI共生時代に市場価値を高....

GW明けの「脱・ダラダラ」宣言。脳と体を最速でビジネスモードへ切り替える科学的戦略 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 04/05/2026

GW明けの「やる気が出ない」は気合不足ではなく脳の仕様です。行動科学とインストラクショナルデザインの知見を応用し、太陽光のリセットやタスクの逆向き設計など、ダラダラ出社を切り上げ最短でビジネスモードに戻るための科学的戦略を解説します。
https://hipstergate.jp/column/business-mode/

#ゴールデンウィーク #習慣化 #行動科学 #時間マネジメント #インストラクショナルデザイン

GW明けの「脱・ダラダラ」宣言。脳と体を最速でビジネスモードへ切り替える科学的戦略 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート GW明けの「やる気が出ない」は気合不足ではなく脳の仕様です。行動科学とインストラクショナルデザインの知見を応用し、太陽光のリセットやタスクの逆向き設計など、ダラダラ出社を切り上げ最短でビジネスモードに戻....

人材育成の課題は「思考力」にあり。自走する組織を創る「設計」の力 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 30/04/2026

研修をやっても人が育たないのは、設計に「思考力」の視点が欠けているからです。インストラクショナルデザイン(ID)の理論に基づき、履修主義から習得主義への転換、ゴールから逆算する逆向き設計など、現場の行動変容を促すための具体的な手法を解説します。
https://hipstergate.jp/column/self-propelled/

#インストラクショナルデザイン #思考力向上 #新人研修 #マネジメント

人材育成の課題は「思考力」にあり。自走する組織を創る「設計」の力 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 研修をやっても人が育たないのは、設計に「思考力」の視点が欠けているからです。インストラクショナルデザイン(ID)の理論に基づき、履修主義から習得主義への転換、ゴールから逆算する逆向き設計など、現場の行動....

自分との約束、守れてる?一生折れない「本物の自信」の創り方 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 28/04/2026

「自信がない」を卒業。自信とは才能ではなく、自分との約束を守った「記憶」の蓄積です。インストラクショナルデザイン(ID)の知見をベースに、失敗を人格から切り離し、小さな一貫性で自己信頼を再構築する具体的な方法を解説します。
https://hipstergate.jp/column/promise/

#自信の作り方 #自己肯定感 #自己効力感 #インストラクショナルデザイン #習慣化 #メンタル強化 #失敗 恐れない #自分を信じる #自己信頼 #2026年キャリア

自分との約束、守れてる?一生折れない「本物の自信」の創り方 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 「自信がない」を卒業。自信とは才能ではなく、自分との約束を守った「記憶」の蓄積です。インストラクショナルデザイン(ID)の知見をベースに、失敗を人格から切り離し、小さな一貫性で自己信頼を再構築する具体的....

日本の組織を動かす鍵。今学ぶべきインクルーシブリーダーシップ | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 23/04/2026

「ダイバーシティ疲れ」を感じるリーダー必見。東大・星加教授の研究に基づく「日本版インクルーシブ・リーダーシップ」の重要性を解説。日本の組織特有の「空気」を読み解き、経済性と社会性を両立させる新時代のマネジメントモデルと、その実証コミュニティをご紹介。
https://hipstergate.jp/column/consortium/

#インクルーシブ・リーダーシップ &I #ダイバーシティ疲れ #心理的安性 #組織変革 #日本型組織 #星加良司 #コンソーシアム #リーダーシップ育成 #2026年ビジネス

日本の組織を動かす鍵。今学ぶべきインクルーシブリーダーシップ | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 「ダイバーシティ疲れ」を感じるリーダー必見。東大・星加教授の研究に基づく「日本版インクルーシブ・リーダーシップ」の重要性を解説。日本の組織特有の「空気」を読み解き、経済性と社会性を両立させる新時代のマ...

正解がない時代の生存戦略。理想から逆算する「未来創造」思考法 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 22/04/2026

予測不能な課題に直面したとき、現状の積み上げだけでは限界があります。理想の未来から逆算して「今やるべきこと」を導き出すバックキャスティング思考法を解説。5つの実践プロセスで、既存の枠組みを超えた解決策を生み出し、不確実な時代を切り拓く組織の作り方を提案します。
https://hipstergate.jp/column/back-casting/

#バックキャスティング#未来予測#戦略立案#意思決定#不確実性#フォアキャスティング#問題解決#イノベーション#組織開発#2026年ビジネス

正解がない時代の生存戦略。理想から逆算する「未来創造」思考法 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 予測不能な課題に直面したとき、現状の積み上げだけでは限界があります。理想の未来から逆算して「今やるべきこと」を導き出すバックキャスティング思考法を解説。5つの実践プロセスで、既存の枠組みを超えた解決策.....

現場の教え方を科学する!「IDの第一原理」を活用したOJTの極意 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート 21/04/2026

OJTが定着しないと悩む指導者必見。教育設計の黄金律「M.D.メリルの第一原理」を現場で活かす方法を解説。課題解決、活性化、提示、適用、統合の5ステップで、新人の理解度と成長スピードを劇的に高めます。科学的かつ温かみのある指導で、自律的な若手を育てる秘訣とは。
https://hipstergate.jp/column/id/

#OJT#新人教育#M.D.メリル#第一原理#インストラクショナルデザイン#ID#メンター#離職防止#教育設計#指導方法

現場の教え方を科学する!「IDの第一原理」を活用したOJTの極意 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート OJTが定着しないと悩む指導者必見。教育設計の黄金律「M.D.メリルの第一原理」を現場で活かす方法を解説。課題解決、活性化、提示、適用、統合の5ステップで、新人の理解度と成長スピードを劇的に高めます。科学的かつ....

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