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「辞める前に手を打つ」中小企業のための外部オンボーディング支援パッケージ 24/04/2026

【GW明け緊急対策】新入社員の「連休明けブルー」を離職に繋げないために
「GW明け、新入社員の『顔つき』が変わっていませんか?—
手遅れになる前の、外部メンターによる緊急面談のご提案」
長い連休が終わり、日常が戻ってきます。しかし、この時期に最も注意すべきは、新入社員の「静かなる離職サイン」です。「五月病」という言葉がある通り、連休中に張り詰めていた糸が切れ、出社が苦痛に感じたり、将来への不安が膨らんだりする時期です。経営者や上司が「頑張れ」と励ますほど、逆に追い詰めてしまうことも少なくありません。

今の時期、なぜ「社長ではない第三者」が必要なのか?
・心理的安全性:
「辞めたい」「不安だ」という本音は、給与を支払っている社長や評価者には絶対に言えません。
・客観的な交通整理:
外部のプロが介在することで、単なる「五月病」なのか、それとも「組織的な課題」なのかを冷静に切り分けられます。
・早期の軌道修正:
第三者オンボーディングなら、現場のミスマッチを「退職願」が出る前に解消できます。

「辞める前に手を打つ」中小企業のための外部オンボーディング支援パッケージ 離職の本当の理由は能力不足ではなく「期待の非対称」にあります。第三者が介入するからこそ引き出せる、新入社員の「本音と弱音」。現場上司の「育成の詰まり」を解消し、成長スピードを最大化。中小企業、経営者、...

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明日から4月。新入社員が入社してきます。これからの3カ月が勝負です。

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なぜ新人はすぐ辞める? 中小企業が見落とす「人材定着」4つの意外な真実

30/12/2025

2025年も残すところあと1日となりました。複雑で不確実性が高い現代社会では、対話を通じて相手を信頼して尊重し合い、協調していくことが求められます。社員の自律を促しながらも、経営者の意思を伝達していくことができるという点で、オーケストラ型のマネジメントがビジネスの現場でも注目されはじめています。物価上昇・賃上げなど不安要素まだまだあり油断は禁物です。
弊社もまた地に足をつけて強みを伸ばしていける体制づくりを目指しみなさまへのサポートを強化して参ります。
経営人事教育システムは勝手ながら、下記期間を冬季休業とさせていただきます。
令和7年12月28日(日)~令和8年1月4日(日)
来年も変わらぬご愛顧を賜りますようにお願い申し上げます。

14/08/2025

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01/08/2025

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