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200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したいと思います。    中小企業及び小規模事業者の支援担当者(商工会及び商工会議所の経営指導員等支...
29/03/2022

200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したいと思います。

中小企業及び小規模事業者の支援担当者(商工会及び商工会議所の経営指導員等支援担当者)にとって、必要な財務の知識を学べる動画になっています。

是非、会員指導に役立ててください

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前回の動画で貸借対照表と損益計算書の勘定科目から回転日数を計算しました。

さて、その計算結果の日数と社長が認識している自社の実態の日数は一致しているでしょうか?

在庫回転日数は
   ・在庫計算時の数え間違え、集計モレ
   ・在庫単価(仕入単価)が古い単価のままで計算
   ・赤字を減らしたい(利益を少なくしたい)という意図からの粉飾という要素が入り込むと、実態の日数と計算上の日数にズレが生じます。

このズレを発見することにより、貸借対照表や損益計算書の数値が適正なのか?もチェックができるんですよね。


売上債権回転日数も現金商売、掛取引、カード決済などの決済方法によって大きく変わります。でも売上債権の一番重要なのは長期滞納や貸倒れなどの回収不能にならないように 出来る限り短期間に売掛金を回収できる仕組みをつくり上げることです。

では、仕入債務回転日数はどうでしょうか? 請求書が届くのが遅くて仕入れの計上(買掛金の計上)がモレてしまうということがあります。そうすると本来ならば計上されるべき仕入高が計上されないことになるので会社としての利益はプラスに粉飾されます。しかも、その仕入れた商品は現物として手元に納品されている訳ですから、もしかしたら在庫に計上されているかもしれません。そうなると余計に会社の損益はプラスに粉飾されます。時には 実質は赤字の経営にも関わらず、買掛金の計上モレがあることによって数字では黒字になっていたりすると、経営の判断が大きく変わってきます。

在庫も売上債権・仕入債務は会社の損益に大きく影響を与えますし、資金繰りにも大きく影響を与えますので、自社の回転日数を再度確認してみましょう!

200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したいと思います。中小企業及び小規模事業者の支援担当者(商工.....

商売の効率を計算できる回転日数の計算方法【わかりやすい管理会計・会計を経営に活用する方法】  200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したい...
26/03/2022

商売の効率を計算できる回転日数の計算方法【わかりやすい管理会計・会計を経営に活用する方法】
  
200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したいと思います。
   
中小企業及び小規模事業者の支援担当者(商工会及び商工会議所の経営指導員等支援担当者)にとって、必要な財務の知識を学べる動画になっています。
   
是非、会員指導に役立ててください
  
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今回の財務メタボ改善処方箋は「経営の効率を分析する(回転日数の計算)」です。
   
あなたの商売の在庫が寝ている期間は何日かを知っていますか?
   
あなたの商売の売掛金が現金化されるまでの期間を知っていますか?
   
あなたの商売の買掛金が支払われるまでの期間を知っていますか?
   
そして、あなたの認識と会計上のデータは一致していますか?
   
実際の計算方法を解説しています。是非 一度 あなたの会社の各数値を計算してみてください。そして、計算したその後が重要なんです。

200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したいと思います。・中小企業及び小規模事業の経営者・経理担当...

決算書はあなたの経営の仕方の通信簿【わかりやすい管理会計・会計を経営に活用する方法】  中小企業及び小規模事業者の支援担当者(商工会及び商工会議所の経営指導員等支援担当者)にとって、必要な財務の知識を学べる動画になっています。是非、会員指導...
25/03/2022

決算書はあなたの経営の仕方の通信簿【わかりやすい管理会計・会計を経営に活用する方法】

  
中小企業及び小規模事業者の支援担当者(商工会及び商工会議所の経営指導員等支援担当者)にとって、必要な財務の知識を学べる動画になっています。

是非、会員指導に役立ててください

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決算書は会社の通信簿、会社の健康診断書
   
経営者のあなたがどのような経営方針で商売をしてきたか?を数字に置き換えて集計している表です。戦略・戦術・事業計画の結果を数字に置き換えて表現している表です。
  
ですから自分の経営判断の良し悪しを振返るためにも 決算書を見ましょう。読みましょう。読み込みましょう!
   

・中小企業及び小規模事業の経営者・経理担当者及び経理担当後継者     ・起業、独立を考えている方・後継者及び後継者候補者  の方々が学べる動画です決算書は会社の通信簿、会社の健康診断書経営者のあなた...

決算書には何が書いているのか?【わかりやすい管理会計・会計を経営に活用する方法】  200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したいと思います...
17/03/2022

決算書には何が書いているのか?【わかりやすい管理会計・会計を経営に活用する方法】
  
200社以上の会計顧問、会計指導をしてきた経験と知識とノウハウをもとに企業の財務・会計から経営改善を図る方法「財務メタボ改善処方箋」をご紹介したいと思います。  

中小企業及び小規模事業者の支援担当者(商工会及び商工会議所の経営指導員等支援担当者)にとって、必要な財務の知識を学べる動画になっています。

是非、会員指導に役立ててください

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決算書は ①経営の結果 と ②1年間の経営のプロセスをあらわしています。
    
1年間 あなたが経営をしてきた結果、財産がどれだけ増えたのか?負債がどれだけ増えたのかをあらわしている表が貸借対照表
    
1年間 あなたがどのような経営をしてきて、どのくらいの経費を使ってどれくらいの売上を獲得して、その結果、どのくらいの利益を出す経営をしてきたのかを表している表が損益計算書
    
あなたは自社の決算書をしっかりと見ていますか?
しっかりと読んでいますか?
会計事務所任せになっていませんか?
  

・中小企業及び小規模事業の経営者・経理担当者及び経理担当後継者     ・起業、独立を考えている方・後継者及び後継者候補者の方々が学べる動画です決算書は ①経営の結果 と ②1年間の経営のプロセスをあ...

サポート事例紹介 F社:経営者との1to1ブレインストーミングで今後の事業展開の検討    F社長(サービス業の経営をしている男性社長:50代後半)のケースです。F社長と1to1ブレインストーミングの時間を共有してから半年ぐらい経った時、そ...
17/03/2022

サポート事例紹介 
F社:経営者との1to1ブレインストーミングで今後の事業展開の検討


F社長(サービス業の経営をしている男性社長:50代後半)のケースです。F社長と1to1ブレインストーミングの時間を共有してから半年ぐらい経った時、その日の1to1ブレインストーミングはF社長の今後の事業展開やF社長ご自身のライフスタイルについてがテーマでした。


1to1ブレインストーミングの初めに「これからの90分間すべてF社長の為に存在しています。何をテーマにしてもOKです。今日は何をテーマにしますか?」という私の問いで始まりました。


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Offcieパートナー:静岡県伊豆の国市四日町101-8 TEL/FAX 055-949-8570 「会計を経営に活かす」をモットーに企業の財務状況の安定化や明確化を支援しつつ、経営者が何らかの経営判断をしなければならない時のブレインストー...

サポート事例紹介E社:営業成績向上のための個人面談サポート  E社の社長から依頼を受けて、E社の営業部リーダー候補の男性スタッフの営業成績向上のための個人面談(個別コーチング)のサポートです。個人面談をするのは伊藤さん(仮名:男性:当時32...
16/03/2022

サポート事例紹介
E社:営業成績向上のための個人面談サポート
  
E社の社長から依頼を受けて、E社の営業部リーダー候補の男性スタッフの営業成績向上のための個人面談(個別コーチング)のサポートです。

個人面談をするのは伊藤さん(仮名:男性:当時32歳)です。彼はインテリア雑貨を卸す会社の営業担当でした。彼の給料は、基本給+営業成績に応じた歩合給という報酬形態でした。伊藤さんの面談テーマは「コンスタントに営業成績を上げていく為に目標設定と営業活動を明確にしていきたい」という内容でした。
  
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12/03/2022

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サポート事例紹介C社:個人事業から顧問契約し法人成り      C社とはC社がまだ個人事業の時に出会い、個人事業でも私と顧問契約をしました。2年後に法人成りをしましたが法人成りしてから毎期売上高の5~7%の利益を出している企業で、しかも、4...
08/03/2022

サポート事例紹介C社:個人事業から顧問契約し法人成り
      
C社とはC社がまだ個人事業の時に出会い、個人事業でも私と顧問契約をしました。2年後に法人成りをしましたが法人成りしてから毎期売上高の5~7%の利益を出している企業で、しかも、4年前からは無借金経営になり、非常に好成績の企業です。
   
続きはコチラ

Offcieパートナー:静岡県伊豆の国市四日町101-8 TEL/FAX 055-949-8570 「会計を経営に活かす」をモットーに企業の財務状況の安定化や明確化を支援しつつ、経営者が何らかの経営判断をしなければならない時のブレインストー...

サポート事例紹介B社:経理改善支援から事業再生支援/成果が出た時点で契約終了  B社とは私が顧問契約をしているクライアント企業の社長からのご紹介で出会いました。B社は先々代、先代の社長が間を空けることなく短い期間で亡くなってしまったため、先...
07/03/2022

サポート事例紹介B社:経理改善支援から事業再生支援/成果が出た時点で契約終了
  
B社とは私が顧問契約をしているクライアント企業の社長からのご紹介で出会いました。B社は先々代、先代の社長が間を空けることなく短い期間で亡くなってしまったため、先代の奥様が急遽代表を引き受けて数年経過していました。
   
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Offcieパートナー:静岡県伊豆の国市四日町101-8 TEL/FAX 055-949-8570 「会計を経営に活かす」をモットーに企業の財務状況の安定化や明確化を支援しつつ、経営者が何らかの経営判断をしなければならない時のブレインストー...

事例紹介A社:顧問契約での支援から事業売却で契約終了  A社とは元々記帳代行&財務コンサルティング契約でした。月々の現金出納帳や預金通帳、各種請求書などから会計ソフトに入力をして試算表を作成します。その試算表をもとにして、集計した試算表の月...
05/03/2022

事例紹介A社:顧問契約での支援から事業売却で契約終了
  
A社とは元々記帳代行&財務コンサルティング契約でした。月々の現金出納帳や預金通帳、各種請求書などから会計ソフトに入力をして試算表を作成します。その試算表をもとにして、集計した試算表の月(過去)を振り返りながら現時点での問題点や課題を話し合います。

続きはコチラから

Offcieパートナー:静岡県伊豆の国市四日町101-8 TEL/FAX 055-949-8570 「会計を経営に活かす」をモットーに企業の財務状況の安定化や明確化を支援しつつ、経営者が何らかの経営判断をしなければならない時のブレインストー...

住所

南條761-2 高野マンション 306号
Izunokuni-shi, Shizuoka
410-2114

営業時間

月曜日 09:30 - 18:00
火曜日 09:30 - 18:00
水曜日 09:30 - 18:00
木曜日 09:30 - 18:00
金曜日 09:30 - 18:00
土曜日 09:30 - 18:00

電話番号

055-949-8570

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