一般社団法人きらめく5s学校

5Sで普段を変える。
それが、いちばん人生を変える。

現場は「特別なこと」では変わりません。
日々の当たり前を、少し変えることからすべてが始まります。

いつも通りから、あえて一歩曲がる。
その先にあるのが、成功か失敗か。
でも、その一歩を踏み出した人だけが、次の景色を見られます。

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【第18期 5S改善コーチ育成講座】開講

✔ 現場で学ぶ“実践型”
✔ 改善を“やらせる側”になれる
✔ 組織を変えるリーダーへ

現場を変えたい方、
人を育てる立場になりたい方へ。

一緒に、一歩踏み出しませんか？

※詳細はコメント欄へ

「強いものが生き残るのではない。変化できるものが生き残る」

ガラパゴス諸島の生物は、環境に適応できなかった種は絶滅し、変化したものだけが生き残っています。

これは企業も同じ。
どれだけ大きくても、変化できなければ厳しい時代です。

5Sは単なる整理整頓ではなく、
“変化する力”を鍛えるトレーニング。

小さな改善を積み重ねることで、
変わっても成果を出せる組織になる。

日々の5Sこそが、未来への備えです。

#現場改善 #組織づくり #人材育成

【第19期 5S改善コーチ育成講座 募集開始】
　　∟2026年10月～2027年3月

「5Sはやっているけど、正直成果が出ていない…」
そんな声を多く聞きます。

・一度はきれいになったが、元に戻る
・担当者任せで広がらない
・言われたことしか動かない

その原因は、“やり方”ではなく
「人と組織の動かし方」にあります。

きらめく5S学校では、
単なる整理整頓ではなく

✔ 自ら考えて動く人材を育てる
✔ 社内に5Sを浸透させる“コーチ”を育成する
✔ 現場改善を“継続できる仕組み”にする

ことを目的としています。

今回の第19期では、
現場での実践を通じて
「できる」まで落とし込みます。

5Sを“やっている会社”から
“成果が出る会社”へ。

ご興味のある方はぜひご覧ください👇
（詳細はこちら）
https://5s-academy.or.jp/archives/news/%e7%ac%ac19%e6%9c%9f%e3%80%8c5s%e6%94%b9%e5%96%84%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%81%e8%82%b2%e6%88%90%e8%ac%9b%e5%ba%a7%e3%80%8d%e3%81%94%e6%a1%88%e5%86%85

#現場改善 #人材育成 #製造業 #工場改善 #組織づくり

第19期「5S改善コーチ育成講座」ご案内 | 一般社団法人きらめく5S学校 次期「５S改善コーチ育成講座」のご案内を始め、講義や実習のもようをおしらせします。５Sに取り組んできたが、成果が実感できない方、自主的に５Sに取り組む組織にしたい経営者、工場見学の件数を増やし、受注率を高...

【活動実績｜5S学校 現場実習】

「5Sに取り組んでいるけど、なかなか定着しない…」
そんなお悩みをよくお聞きします。

今回の講義では、
“結果系の2S（清潔・躾）”について学びました。

実はこの2Sは、
これまで取り組んできた「整理・清掃・整頓（原因系の3S）」ができていれば、
自然とついてくるものです。

つまり、
👉 清潔や躾ができていないのは「原因系3S」に課題がある
という考え方です。

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■ 現場実習（KPT法）

今回の実習ではKPT法を活用し、

・Keep（良かったこと）
・Problem（改善すべきこと）
・Try（次にやること）

を整理しました。

付箋を使い、
赤＝Problem（課題）
黄＝Try（改善策）
青＝Keep（良い点）

と色分けすることで、
現場の“見える化”を実施。

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■ 実際の改善

今回は特に
「Problem（問題点）」にフォーカスし、
その場で実際に手を動かして改善を行いました。

結果、
多くの“整理すべき対象”が見つかり、
現場のムダが明確になりました。

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■ 5Sがうまくいかない理由

5Sが形だけで終わってしまう企業の多くは、
「やり方」ではなく
「順番」を間違えています。

正しくは
原因（3S）→ 結果（2S）

この順番です。

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■ 次回に向けて

小さな改善の積み重ねが、
大きな現場力の差になります。

「5Sをやっているけど変わらない」
そんな方は、一度立ち止まって
“原因系3S”を見直してみてください。

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#清潔と躾
#改善活動 #見える化
#現場が変わらない
#小さな改善 #一歩前進

第17期 ５Ｓ改善コーチ育成講座 第５講を開催しました | 一般社団法人きらめく5S学校 2017年の第１期開講以来、月に一回、６カ月で６回受講する「５S改善コーチ育成講座」を継続して開催しています。2022年４月より第10期を開講。第１講では開講式が行われ、第６講では受講生より修了報告がされます。工場....

【整理の次は清掃です】

①整理する過程でスペースが生まれ、見えなかったところの塵や埃が見えるようになり、次に掃除する②清掃が始まる。塵や埃を②清掃しないで、③整頓をすることはないかと思います。

整理整頓って、四文字熟語みたいに言うけど、整理・清掃そして整頓です。







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#現場力強化
#持続可能な職場




#改善の壁

https://5s-academy.or.jp/archives/activities/%e7%ac%ac17%e6%9c%9f%e3%80%80%ef%bc%95%ef%bd%93%e6%94%b9%e5%96%84%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%81%e8%82%b2%e6%88%90%e8%ac%9b%e5%ba%a7%e3%80%80%e7%ac%ac%ef%bc%93%e8%ac%9b

【整頓は創造力を養う❗️】

パイプを切断する切断機を載せるパイプツール。パーツも全部載っていて、キャスター付きでめちゃ便利😍

第16期 5S改善コーチ育成講座 第４講を開催致しました。
今回は整列・整頓について学びました。

ここまで学んできたことをまとめると、
整理：判断力と決断力を養い
清掃：持続力を養い
整頓：創造力を養う

創造力の賜物が、パイプツールによる創作。ありそうでなかった発想を生み出せるのも５Ｓの醍醐味👍

【実践の中では明確な数値化が出来ないことが多い】

第16期 5S改善コーチ育成講座 第３講を開催致しました。
今回は清掃について学びました。
清掃とは、いつもキレイに保つこと。
清掃の３つのステップ
・初期清掃
・点検清掃
・保全清掃
【タイトル】にあるように、初期清掃（単なる掃除）をし続けて、（その場所を）いつもキレイに保っていたら、大きな仕事が舞い込んだ！なんてことが起きたら、誰が評価されます？

仕事を取ってきた人が評価されるのでしょうか？
そもそも、その場所を空けてたから、仕事が舞い込んだ訳で・・・
仕事を動かすために動く人もいる訳で・・・

だから、数値化を含む評価は難しいんです。そんなことを題材として取り扱いながら、実践的な学びを提供しています。