01/03/2026
【活動実績｜5S学校 現場実習】
「5Sに取り組んでいるけど、なかなか定着しない…」
そんなお悩みをよくお聞きします。
今回の講義では、
“結果系の2S（清潔・躾）”について学びました。
実はこの2Sは、
これまで取り組んできた「整理・清掃・整頓（原因系の3S）」ができていれば、
自然とついてくるものです。
つまり、
👉 清潔や躾ができていないのは「原因系3S」に課題がある
という考え方です。
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■ 現場実習（KPT法）
今回の実習ではKPT法を活用し、
・Keep（良かったこと）
・Problem（改善すべきこと）
・Try（次にやること）
を整理しました。
付箋を使い、
赤＝Problem（課題）
黄＝Try（改善策）
青＝Keep（良い点）
と色分けすることで、
現場の“見える化”を実施。
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■ 実際の改善
今回は特に
「Problem（問題点）」にフォーカスし、
その場で実際に手を動かして改善を行いました。
結果、
多くの“整理すべき対象”が見つかり、
現場のムダが明確になりました。
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■ 5Sがうまくいかない理由
5Sが形だけで終わってしまう企業の多くは、
「やり方」ではなく
「順番」を間違えています。
正しくは
原因（3S）→ 結果（2S）
この順番です。
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■ 次回に向けて
小さな改善の積み重ねが、
大きな現場力の差になります。
「5Sをやっているけど変わらない」
そんな方は、一度立ち止まって
“原因系3S”を見直してみてください。
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2017年の第１期開講以来、月に一回、６カ月で６回受講する「５S改善コーチ育成講座」を継続して開催しています。2022年４月より第10期を開講。第１講では開講式が行われ、第６講では受講生より修了報告がされます。工場....
