創業塾　ジャイロ総合コンサルティング

また山形に行くよ！！

創業は限られた資源の中でやりくりしなくてはなりません。

だから、全てを自分で精一杯やるのではなく、自分がすべきことに全力を注ぐようにしましょう。

逆にすべきでない仕事は、良い意味で手を抜くか、やらなくても済むようにしてしまいましょう。

あなたが本当にすべき仕事は何ですか？

逆にやらなくても良い仕事はなんですか？

これらを書き出して頭の中に落とし込んでいきましょう。

新年明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願いします。

創業において失敗を恐れてはいけません。

失敗しながらビジネスは大きくしていくものです。失敗はスタートアップ時にしておいた方が良い。早い段階で失敗しておけば後から挽回が効きやすい。

企業が大きくなってからの失敗は致命的になる可能性があります。

大きく失敗しないように考えて、小さな失敗を繰り返し、より良い方向へ持っていくようにしましょう。

致命的な失敗をしないために良く考える。小さな失敗ならばした方が良い。

そのためには、小さく始めて大きく育てる感覚でスタートアップを考えていきましょう。

創業する前にテストをしましょう。

創業するにあたっては自分自身の強い思い入れが必要です。

しかし、それは諸刃の剣でもあり、思い入れが強すぎ、それが思い込みとなってしまうのです。
すると顧客の視点から外れていき、独りよがりのものになってしまうのです。

それを防ぐためには、創業前にテストを繰り返すことです。知り合いや家族、Facebookの友達などに試しに使ってもらい意見をしっかり聞くのです。

1人で考えているのとは異なり、たくさんのヒントが得られることでしょう。

創業にはブレない意思と柔軟に受け入れる柔軟性が必要です。

双方をバランス良く維持することが創業者に求められること。

そして、それを維持するために必要なのがブレーンの存在。

自分自身でバランスをとっているようでも、自己ではなかなか気づくことができません。

そんな時に、アドバイスしてくれるブレーンを見つけておきたいところです。

家族、仲間、商工会や商工会議所、コンサルタントなどです。

自分が見えなくなった時に、引き戻してくれる存在です。

新・創業時代。
起業のリスクとは、つまる所はお金の問題になる。しかし、0円起業が現実性を持ち始めた今、起業のリスクは大幅に減少した。加えて、来年度は創業支援が充実、相当額の補助金の可能性も見えてきた。もはや、創業しない事の方がリスクが高い事になるかもしれない。
大木ヒロシ

創業者の心構え 〜その２〜

経営者は人を使うのが仕事。

自分に苦手な仕事があったとしたら、自分が勉強して習得するのか？それともそれが得意な人材や企業に任せるのか？

自分でできることには限りがある。経営者がすべき仕事は、会社の生産性向上に寄与する仕事か会社の将来を広げる仕事。

なんでも自分でやらないと気が済まない人。少し人を頼ってうまく活用してみては如何ですか？

創業者の心構え 〜その１〜

創業者に必要なのは信念や理念。

これがないと経営が厳しくなった時に、困難に立ち向かって行くだけのパワーが生まれないのです。
経営は苦難の連続。
日々の苦難を乗り切り、時折やってくるおおなみを乗り越えるための原動力が、理念や信念なのであります。

経営者の役割は、右へ行くか、左へ行くか？を決めること。
右も左も一歩先は見えない。
見えない道の道筋を決めるのが経営者。
右も左も決めずに立ち止まれば死あるのみ。
どちらが正しいかは誰にもわからないが、どちらに進むのかを決めなければ正解は一生分からない。

渋谷講師と加古川商工会議所での創業塾の最終日を担当しました。僕はもっぱら、個別相談。

本日は創業支援担当者研修。
日本商工会議所主催で経営指導員さま向けに創業支援のノウハウをお伝えしております。

実に４０名以上の方々にご参加頂いております。

日本商工会議所主催の創業支援担当者研修が始まりました！！

昨年に引き続き、商工会議所の経営指導員向けの創業支援研修がスタートしました！

創業についてじっくり考えましょう〜！