社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟

4月1日CAF名古屋第60回研究会報告

みなさんこんにちは

CAF代表理事の大山です。

CAFの研究会では何をやっているのだろう？
CAFの研究会では何を学べるのだろう？

このような疑問にお答え致したく
CAF研究会の内容をお伝えしていきたいと思います。

ちょっと興味を持っていたらいたらぜひ参加してみてくださいね。

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ストレングスフアィンダーをＣＡＦに活かす

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ＣＡＦの名古屋第６０回研究会は、２０１６年４月１日(金)
に開催されました。

今回のテーマは、

ストレングスフアィンダーで出てきた自分の強みをＣＡＦにどのように活かすかというテーマで学びました。

数か月前、ＣＡＦの研究会では、すでにストレングスフアィンダーについての勉強会をやっていました。

それを受けての応用編の研究会です。

ストレングスフアィンダーで出てきた自分の強みは、

「自分にとって、利き手のように簡単で自然なことが、実は他人から見ると異常で驚き」

なことであり、

「強みを活かすとは、
自分の当たり前が実は当たり前でないことを認識し、意識的に使いこなすこと」

が大切とのことだそうです。

そして、
ストレングス=強みを、

自分しか知らなければ、
自分には使えるが、
マネジメントには使えない。

マネジメントに活用とするとすれば、

自分の強みを共有することが必要になる。

コーチングをするときに、クライアントがストレングスフアィンダーをやっていれば楽。

コーチのレベルが低くてもコーチングができる。

例えば、「あなたの戦略性という強みを今回のケースでどのように発揮ですまか？」

と聞けばよい。

ファシリテーションでも、例えばアイディア出しをするとき、ストレングスファインダーを使うと、アイディアが沢山抽出できる。

「Ａさんの戦略性があるので戦略性でアイディアを出してね。」というと沢山のアイディアが出てくる。

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ファシリテーターが冒頭で困ったらったら

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ＣＡＦの名古屋第６０回研究会（２０１６年４月１日(金)）
での学びをご紹介します。

今回の最初のファシリテーションで、

ファシリテーターの方は冒頭、

「～というやり方でやります。」

と言い切って進めました。

それに対して、

参加者から

「その前に、確認させてください。」

と強い口調の異議が出されました。

それを受けて、

トレーナーのコメントです。

ファシリテーターは、
困ったら、
「この２０分間をどう使うとよいですか？」
と参加者に聞けばよい。

「～してもよいですか？」
と聞かずに、
ファシリテーターのやりたいことを
「～を～のようにやります」
と言ってしまうと、
「なんでそこから入るの？」
と参加者は内心思い、
「それなら勝手に進めてよ。」
と思ってしまう。

このように内心反発されると
参加者の前向きな姿勢や意見は引き出せない。

このように学びました。

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「みなさん、どうでしたか？」

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ＣＡＦの名古屋第６０回研究会（２０１６年４月１日(金)）
での学びをご紹介します。

今回の最初のファシリテーションで、

「私、よくわかりません。」と発言を控えていた方がいました。

ファシリテーターは、参加者が困っていたら、

スルーしないで、
「○○さん、大丈夫？」
と聞いてあげないといけない。

また、
参加者が沢山アイディアを出したら、
「□□さん、沢山アイディアが出ましたね。」
と承認してあげた方がよい。

ファシリテーターは参加者など周りをよく見て、周りがうまくいっているか注意深くなることが大切。

最後の締めも、
ファシリテーターが自分の感想を言って終わってはいけない。

すくなくとも
「みなさん、どうでしたか？」
と質問しないと。

ファシリテーターが、自分が仕切らないといけないと思っていると、上記の症状がどうしても出てくる。

このようなことも学びました。

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納得感のある会議

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ＣＡＦの名古屋第６０回研究会（２０１６年４月１日(金)）
での学びをご紹介します。

「でも、会議は決める場でしょう？」

という質問が出ました。

それに対するトレーナーの返事は、

「納得感が出ることのが大切。答が出なくても、良い話し合いはできる。」

というもの。

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人間力というのはテクニックではない

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ＣＡＦの名古屋第６０回研究会（２０１６年４月１日(金)）
での学びをご紹介します

「リーダーはファシリテーターにならない方がよいと聞いていますが？」

という質問が出ました。

それに対するトレーナーの答。

ＣＡＦ(コーチアプローチファシリテーション)では、リーダーがファシリテーターになって欲しい。

ファシリテーターになると人の話を聴かないといけなくなるから。

よくコーチとかファシリテーョンのために、人間力が必要ですね、と言われるが、それは本末転倒。

コーチとかファシリテーターの人間力を分かってもらうために、リーダーがファシリテーターになって欲しい。

人間力というのはテクニックではない。

ファシリテーションがうまくいくとリーダーは尊敬される。

様々な人の話に耳を傾けることができるリーダーこそ尊敬されるというのは大変気持よい答だと思いました。

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「あなたのその顔が」

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ＣＡＦの名古屋第６０回研究会（２０１６年４月１日(金)）
での学びをご紹介します

「そうは言ってもだねぇ、会議をしても意見が出ないんだよ。」

とよく言われるそうです。

「あなたのその顔がそうさせてるんじゃないですか？」

とトレーナーは質問した人に言われたそうです。

8月21日サンフランシスコ郊外のスタンフォード大学のそばのレストランで、キャリアアンカーやプロセスコンサルテーションの著者で組織開発の大御所エドガー・シャイン博士と会談させていただきました。CAFの考え方にもとても興味を持っていただき、特に価値観の違いを共有し「場」を大事にする手法に共感、ぜひ進めるようにとお話いただきました。シャイン博士は温厚でやさしくいろいろお話させていただきました。感動の時間でした。

CAF 東京研究会　レポート
　2015年2月17日19:00～21:00
テーマ：「相手を理解するとは」
東京研究会は、月1回程度を目安として、毎回テーマを設定して全員参加型のワークショップ形式でわいわいと活発に意見交換をしています。リーダー、マネージャーの方々が継続的に練習できる場として、定期的に研究会を開催しています。
研修に参加された方や職場でのコミュニケーションに悩みを持っている方が中心に参加されています。

今回のテーマは、「相手を理解するとは」でした。信頼関係は相互の理解から生まれますが、NLPのペーシングにも繋がり7つの習慣の“理解してから理解される”にも共通するとっても重要な、人間の本質を一緒に体験しました！
コーチアプローチファシリテーターの役割として、安全安心の場作りは最も重要な要素ですが、その為には、聴く方が傾聴の極意を深め、クライアントに“聴いてもらえた”と感じて貰える場作りが必須となります。今回は特に、その“聴き方”を深めました。

先ずは、各自のありのままで“聴く”をペアワークで実施し、どのような時に聴いて貰えていると感じたかを全員でシェアし合い、更には大山代表からのレクチャーによる新たな気付きで各自が聴き方に工夫を加え、ブラシュアップし、第ニラウンドを実施したところ、明らかにクライアント側にとって聴いて貰えている感が増した状況を感じ、全員で共有することで、各自の聴き方の進化をお土産として持ち帰れる場となりました。

第一ラウンド、第二ラウンド、共に“このような時にクライアントは聴いて貰えていると感じた！”という状況の時に「聴き手としては、相手を理解しようとする為に、どのような心がけをしていたか！？」を付箋で意見交換をすることで、各自にとっての極意の引き出しの整理と進化の加速にたいへん役立ちましたので、スナップですが掲載させて頂きます。

皆さまも、コーチアプローチファシリテーションによる対話の極意を是非一緒に体験しに来られてはいかがでしょうか？リピーターの方も毎回の進化にきっと感動を共有できると思いますし、初めての方でも大丈夫！心よりウェルカムの気持ちでお待ち致しております。
（文責：コーチアプローチファシリテーター連盟　理事　井上有史）

食品偽装を考える

11月6日CAF第33回研究会をウインクあいちで開催いたしました。
今回は食品偽装問題をテーマにCAFを使ってみんなでどうすればこの問題が解決できるかを深堀していきました。
なぜ問題か？
これによって生汁企業の打撃は何か？
なぜこういうことが起こるのか？
どうすれば防げるのか？
プロセスを踏んで、CAF特有の人の気持ちにフォーカスし各自の行動までを2時間たっぷり3ラウンドのCAFを行いました。
あっという間の2時間でした
今回の学びの多い充実した内容でした・・
と、参加者もとても満足していただけました。
今後も旬な社会問題についてもCAFを使った解決方法を皆さんと学んでいきたく思います。
東京は11月24日同内容で行います多数ご参加ください。
次回名古屋研究会は12月4日テーマはファシリテーショングラフィックスです！こうご期待

CAF東京セミナー

ファシリテーションについて全くの説明なしで

第28回　CAF名古屋研究会

本日のテーマは「価値観」でした。

まずは、「価値観とは？」という問いで価値観についてディスカッション。
そして、「世間一般にある思いこみとは？」で話を深め、「自分自身の思いこみとは？」で個々で考えたあと、最後に「思いこみに気付くとどんないいことがあるか？」という問いで、思いっきり価値観と思いこみについてを考えました。

さて、参加された皆さんにはどんな気付きがあったでしょうか？

そして、いつもの様にディスカッションの後はファシリテーターへの愛のこもった厳しめのフィードバックと振り返り。

始めの頃は、殆どの方がぎこちない感じでペンを握り、ファシグラしていたのに、最近ではタイムキーパー、グラフィカーなどの役割分担もすらすら決まり、皆さん本当にファシリテーションが上達されたなぁ、としみじみ思いながら皆さんのワークの様子を拝見していました。

参加された皆さん、お疲れ様でした。

そして、今回は参加されなかった皆さん、次回の参加をお待ちしております。

百野

お話ししてたらいいね！１００人になりました！！
認められてきていること実感しています。ほんとうにありがとうございます。いいね！していただいたみなさまこれからもいいものを発信していきます。引き続きよろしくお願いいたします。

CAFおおやまです。
みなさんコーチアプローチファシリテーター連盟のいいね！も今見たら９９人になっていました。本当にありがとうございます。
１００人目はだれかな？ぜひ広くご紹介してくださいね。
これからもよろしくお願いします。