株式会社ビーコンラーニングサービス

こんにちは！
本日は先日行政組織・学校法人・社会福祉法人向けに、「無料コミュニケーショントレーニングセミナー」を実施致しましたのでご紹介させていただきます。

ご参加していただいた組織の皆様、年度末のご多忙な時期にもかかわらず、多くの方にご参加いただき誠にありがとうございました。

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こんばんは！
本日は7月開催の公開講座についてご紹介します。
新任管理職の方、主任クラス、職場のマネジメントに悩んでおり実践的なマネジメントを学びたい方が法人内や部下の方にいらっしゃいましたらぜひこの機会をご活用ください！

【福祉組織対象】7月9日（水）実施　
～多様性の高い職場でチーム の質を高めるために～
福祉現場マネジメント基礎講座

https://www.bls-bcon.jp/socialwelfare_list/202507koukai/

福祉の現場では、世代や国籍、価値観の異なる多様な職員とともに、チームで課題解決にあたる力がリーダーに求められています。しかし、日々の業務に追われる中で、現場運営や人材育成まで手が回らないという声も多く聞かれます。本講座では、現場リーダーに必要なマネジメント力や、多様な職員へのリーダーシップの発揮の仕方について、事例を交えながら職場のウェルビーイングを高める方法について具体的にお伝えします。

【開催日時】2025年7月9日（水）9:30～16:30

【参加方法】Zoom

【対　　象】福祉組織経営幹部の方々

【費　　用】￥33,000（税込）

【連絡先】電話：03-6231-1670　Mail：[email protected]　事務局：福祉担当まで

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こんにちは！ビーコンラーニングサービスです。
この度Facebook再開します！

ビーコンラーニングサービスは、介護事業者を対象とした「人が働きたくなる、人が育つ組織づくり」の支援をしている会社です。

これから、主に【人材の確保・育成・定着】に必要な人事施策観点での情報発信をしていきますので、よかったら「いいね！」や「友達登録」をお願いします！

■今後発信していく情報（福祉組織様のお悩みと取り組み事例）
＜人材の確保＞
・新卒やキャリア有人材の募集をしているがなかなか応募が来ない・・・・
・様々なキャリアや年齢の方を活用したいが受け入れ態勢ができていない・・・
＜人材の育成＞
・配置基準は満たしているが、特定の職員に仕事が集中してしまっている・・・
・専門性や将来の幹部人材としてのスキルを高めてほしいがなかなか人材が育たない・・・
＜人材の定着＞
・若手人材が定着せず、職員の定着率が低い・・・
・頑張っている職員に見合った魅力的な人事制度やキャリアパスになっていない・・・

等々
今後の発信にご期待ください！

ビーコンラーニングサービス　ホームページ
https://www.bls-bcon.jp/

今週11月14日は、一般社団法人東京都民間保育園協会にて研修を実施しました。

機会を作って下さった聖光会の石川理事長、大変ありがとうございました！

受講者の皆様は大変熱心に聴講いただき、
「2時間があっという間でした！」
とご感想いただきました。

研修部の17名様を対象に、

永続した魅力溢れる保育園運営を目指した
『経営・マネジメント』

について、弊社社長の平澤がセミナーを実施しました。

今後の日本社会は更なる少子高齢化、人材不足が待ち受けています。

そして、いよいよ、

【保育業界の熾烈な『競争』時代】

に突入します。

経営という観点をいかに取り込んで園の運営をしていくか？

検討していくきっかけのご提供はできたかと思います。

日本を、地域社会を、元気に‼

先週2日（木）千葉県高齢者福祉研究大会にて、セミナーを
実施致しました。
機会を創っていただいた武石 直人 (Naoto Takeishi)さん、
大変ありがとうございました！

テーマは、『福祉現場の生産性向上』

福祉人材の不足、競争激化、社会の要望（コンプライアンス・
働き方改革）と、これまでの延長線上では事業運営もますます
困難になっていきます。

弊社コンサルタントの久保江より、
「業務の見直し、改革を通じて、これらの課題に立ち向かう
ポイント」を、ご紹介いたしました。

60名強のご参加者様が熱心にご受講されました。

特に、業務改革の実績事例でご紹介した、
鳥取県の「こうほうえん」様
の取り組みは、皆さん興味が高いご様子でした。

スクリーンで映したスライドを多くの方がスマホで写真に
収めていらっしゃったほど、ご好評でした。

日本の労働生産性は世界に立ち遅れています。

特に、サービス業の労働生産性は低い。

そして、そのサービス業の中でも、福祉業界の労働生産性は
低いと言われております。。。

弊社がお役に立てる、非常に重要なテーマであるのだなぁと、
改めて痛感しました。

ご受講いただいた皆様、ありがとうございました！

昨日放送のＮＨＫドキュメンタリーは、衝撃的内容でした。
「リアルな看取り現場」とはこのような世界なんだと。

栃木県芳賀郡益子町、西明寺の僧侶兼医師、田中さんのお話。

終末期の患者を看取ってきた田中さんが、末期のすい臓がんで余命わずかと宣告されました。

多くの患者を看取った経験から、「究極の理想の死」を思い描き、実現しようとした日々を撮影しています。

驚くことに、亡くなるまでの450日を、ＮＨＫは【ありのまま撮影】していること。

当初は悟りを開いたように落ち着き払っていた田中さんが、次第にもだえ苦しんだり、意識が混乱していたり。

明るく気丈な妻の田中さん（夫婦で医師）が取り乱したり、夫の死に直面した際は辛すぎて火葬場を見ることが出来ず、泣き崩れる姿。

田中さんの清らかな死に顔、最後には火葬した遺骨まで映していました。

誰もが通る、「生きること」、「看取ること」、「死ぬこと」

そのリアルに触れ、どう生きるか、どう死ぬか、改めて考えさせられました。

介護現場の偉大さ、大切さ、実態を改めて痛感しました。

そんな現場の支援が、教育という形で行えることに誇りを感じます。

NHKドキュメンタリー - ありのままの最期　末期がんの“看取（みと）り医師”　死までの４５０日 末期がんの“看取（みと）り医師”　死までの４５０日

先週金曜日は、大変お世話になっているお客様にお声掛けいただき、研修を行いました。

テーマは、
高いCS ・ES を実現するための『アンガーコントロール』。

仕事を通じて、利用者、職員に対して様々な気持ち・感情は出てくるものです。
ただ、感情の赴くまま行動しては、職場にマイナスな影響を与えてしまう可能性があります。

自分の感情にどう向き合い、どう対処すべきか、ワークを通じて皆さん熱心に取り組んでいらっしゃいました。

考え方次第で、職場は変わることを学習いただけたようです。

「今日はありがとうございました！まずは『感謝』が大事ですね！！」
受講者のコメントが印象的でした。

貴重な機会ありがとうございました！

介護現場の人不足の救世主？「介護ロボ」。
人の代わりになるほどの普及には、まだまだ時間がかかりそうですね。

弊社では、ＩＣＴ、介護ロボ導入以前に、取り組むべきことがあるのではないでしょうか。

「今取り組んでいる業務に無駄はないのか？」
「今本当に取り組むべき業務は何なのか？」

法人としての業務見直し、職員個人のタイムマネジメントの見直しの取り組みは増えています。

通常、「仕事というものは増えることはあっても減ることはない」、と言われています。
あれもこれもやらなければならない中で、業務を仕分け、いかに施設運営を行うか。

業務の整理ができた上で、介護ロボが活躍するフィールドが明確になると思います。

「困難だ」「時期尚早」　介護ロボ導入で人員基準を緩和、政府構想に慎重論相次ぐ ロボットやセンサー、ICTなどの新たな技術を駆使した機器を普及させるために、どのような仕掛けを用意すればいいか ーー 。

本日、社会福祉法人向けプレゼンセミナーを実施し、盛況のうちに終わりました！

テーマは『法人理念の落とし込み』です。

人材不足、世代交代、事業所間の競争など、法人の魅力づくりがこれまで以上に求められています。

そこで、

「魅力ある組織の共通点は、理念が隅々まで浸透している」

ことから、『法人理念の落とし込み』について、弊社社長の平澤から情報提供させていただきました。

やはり、管理者・理事長クラスの方々には、理念、リーダーの在り方についてのメッセージは強烈に届いたようです。

お越しいただいた皆様、大変ありがとうございました！