サイコム・プロ　Cicom-Pro

eラーニングアワード2019フォーラムが、今年も御茶ノ水ソラシティで開催されました。
サイコム・ブレインズ株式会社、取締役・最高デジタル責任者の川口による「マイクロラーニングの現在と未来」には、多くの参加者さまにご来場いただきました！ありがとうございます。
https://www.cicombrains.com/microlearning/

今西、今矢によるマイクロラーニング活用事例には、企業ご担当者様が興味示し、耳を傾ける姿が多くみられました。弊社プロダクツにご興味のある方は、下記のURLをご覧ください！

マイクロラーニング：
https://www.cicombrains.com/microlearning/

eLearning Award2019にて、サイコム・ブレインズ株式会社から今西が登壇しました。

「管理職に求められる知識・スキル・行動を学んで定着させる、最適なラーニング・デザイン」
令和時代の管理職をとりまく環境を理解し、求める学びに応じたラーニング・デザインを取り入れるための施策、そのメリット／デメリットについての講演では、多くの参加者が熱心にメモを取っていました。

明日は、11：20より今矢が登壇しますので、ぜひお立ち寄りください！https://www.elearningawards.jp/program2detail.html #89

本日より、eLearning Award2019フォーラムが始まりました。https://www.elearningawards.jp/
サイコム・ブレインズ株式会社からも３名が講演を行います！
・11月13日（水）14:05～14:45
「管理職に求められる知識・スキル・行動を学んで定着させる、最適なラーニング・デザイン」（今西）
https://www.elearningawards.jp/program1detail.html #88
・11月14日（木）11:20～12:00
「データ活用人材育成プロジェクト」とマイクロラーニングの活用～大手通信企業4000人に対する施策を通して～（今矢）
https://www.elearningawards.jp/program2detail.html #89
・11月15日（金）10:25～11:05
「マイクロラーニングの現在と未来」（川口）
https://www.elearningawards.jp/program3detail.html #90
・11月15日（金）15:00～15:40
「課題別！マイクロラーニングで研修の効果を高める～学び・実践・定着における活用例～」（今矢）
https://www.elearningawards.jp/program3detail.html #91

こんにちは。CICOM-PRO事務局の今西です。

2019年度も下半期となりますが、4月入社の新入社員の中でまだまだ業務に慣れない方もいるのではないでしょうか。新入社員のいち早い戦力化を目指し、育成プランの作成・実行をする上司や先輩のなかで、「新人が思ったように動かない。アドバイスをしても聞いてくれない」と悩んでいる方はいないでしょうか。

いつの時代も「最近の若者は…」といった声は聞こえるのですが、部下や後輩と上手くコミュニケーションが取れないという悩みの声は昨今高まっているように感じます。では、職場の上司や先輩はどのようなことを意識してコミュニケーションを取るべきなのでしょうか。

変化の激しい時代だから昔の成功体験が役に立たないといった意見もありますが、ベテランの知見が役に立たないわけではないと私は考えます。また、若手がそうした話を聞きたくないわけでもありません。ただし、「私たちはこうしてきた。だから君たちも同じようにしなさい」というメッセージでは、若者は受け入れられないと思います。「同じようにしていれば安泰」というメッセージは、若者にとって幻想でしかありません。

必要なのは、若者の立場や現在の社会情勢を鑑み、
自身の知見に解釈を加え、同じ目線で話をすることだと思います。
「私たちはこうしてきた」に続き、「でも今は○○が違うから、君たちはこうしたらよいのではないか」というメッセージなら新人も受け入れやすいと思います。

CICOM-PROで「提携・M&Aの戦略」と「財務＆利益を最大化する戦略会計」を担当している寺石です。
私は、大学教授や上場企業の社外役員に従事する傍ら、「余命３ヶ月の温泉旅館の立て直し」というかなりマニアックな世界のコンサルに取り組んでいます。日本では、この分野で私の右に出るコンサルタントはいないはずです（左にも誰もいません）。

私が世の中で一番嫌いなことは風呂に入ることなのですが、この風呂嫌いの私が余命3ヶ月の温泉旅館を立て直すことができるのは、単に「客単価を10％上げて、客数を12％減少までに抑える手法（詳細は企業秘密ですが）」を伝授するだけで、ほぼ確実に旅館は再生できるからです。利益に与えるインパクトの大きさは、価格と数量でまったく異なるため、その差を活用して一気に利益を増大させる方法です。先祖代々客商売を支えてきた遺伝子からは、客数を減らすという選択肢が出てくるはずがないため、普通は急場を凌ぐために価格を下げてしまうんですよね。そうなると価格のインパクトがあまりにも大きいため、少しぐらい客数が増加したとしても、余命3ヶ月がたちまち余命1ヶ月になってしまいます。

CICOM-PROの「利益を最大化する戦略会計」ではこんなことも学ぶのですが、私はこれとは別に、ある社団法人と連携して、「価格設定士検定」という、日本初のプライシング技能を認定する資格を世に送り出すべく準備を進めています。価格は利益に最も影響を与えるドライバーですので、飲食店でも、商品売買業でも、製造業でも、サービス業でも、価格設定士はそれなりの持てはやされる資格になると、秘かに狙っています。

こんにちは。
CICOM-PROで新規事業創造の「事業発想力強化編」と「ビジネスモデル構築編」クラスを担当しております、小橋 貴之(こばし たかゆき)です。

ビジネスモデル構築編では、プライシング(値付け)について、受講生の皆さんと学んでいきます。
新しい事業を考える際に、いくらくらいの金額なら顧客に受け入れてもらえるか、プライシングで悩む方が多いようです。

実際のプライシングの事例をご紹介します。
みなさんならどのようにプライシングをするか考えながら読んでください。

事例とは、東京ディズニーランドが1983年にオープンするにあたってのプライシングです。
チケット料金を決めるにあたって、みなさんならどのようにして決めますか？
少し考えてみてください。

他の遊園地やテーマパークの入場料が参考になると考えた方もいらっしゃるでしょうか。
ところが、当時の日本にはディズニーランドが価格の参考にできるような規模のテーマパークは存在しませんでした。
さらに、米ディズニー社からのお達しとして「ディズニーランドは遊園地ではなく”夢の国”である」とありました。
よって、米ディズニー社に説明する理屈として、他の遊園地やテーマパークを参考にするとは言えませんでした。

そこで、アメリカのディズニーランドと同程度の「滞在時間」を持つレジャーにかかる費用を参考にしようと考えました。
アメリカのディズニーランドの平均滞在時間はおよそ５〜7時間で、日本のディズニーランドもほぼ同じ滞在時間に
なると想定しました。
滞在時間が５〜7時間で、家族やカップルで楽しめるレジャー施設。その条件にヒットしたのが、
当時ブームになっていたスキーでした。

スキー場の1日リフト券が3600円だったため、ほぼ同額の3700円にチケット料金を設定しました。

さらに、チケット料金以外に飲食で2500円、商品販売で4000円程度のお金を落としてくれると想定し、
客単価として1万円を目指すこととしました。

実際オープンしてみたところ、平均滞在時間は6時間強と想定通りでしたが、飲食の客単価が想定より低く、
客単価は7600円前後になったようです。

プライシングにはいくつかの手法があります。
その手法について「ビジネスモデル構築編」で学ぶことができます。
みなさんの受講をお待ちしています。
https://cicom-pro.com/course/new-business-creation
https://cicom-pro.com/course/business_model

マイクロラーニングの時代がやって来ます！
8月25日付 日本経済新聞 社説「春秋」、サイコム・ブレインズ　取締役CDO（最高デジタル責任者）川口泰司のコメントを、ぜひお読みください。

若手教育の方法といえばオン・ザ・ジョブ・トレーニング、略してOJTが定番だ。先輩や上司がやってみせ、説明し、本人にやらせ 若手教育の方法といえばオン・ザ・ジョブ・トレーニング、略してOJTが定番だ。先輩や上司がやってみせ、説明し、本人にやらせてみて、出来をチェックという手順を繰り返す。第1次大戦期に米国の造船会社で始ま

CICOM-PRO受講生にもイクメンが多くいらっしゃいます。皆さんは、育児休暇についてどの様に考えてますか？アンケートに参加して、同じ悩みを持つイクメンと意見をシェアしませんか？

「イクメン」なんて言葉も流行りましたが、育児休暇を取得する男性はまだまだ少数派。みなさんの職場ではどうですか？アンケートに是非ご協力ください。http://bit.ly/cb-ucb-survey2019

Learning Innovation初日が終了しました。たくさんのお客さまがマイクロラーニング×研修に興味を持ってくださり、とても嬉しかったです！明日もブースNo.411で、マイクロラーニング冊子+カロリーメイトや、研修×マイクロラーニング事例の冊子お配りします。皆さまの質問にお答えし、人材育成の有益な情報をご提供させていただきたく、スタッフ一同お待ちしております！！

Learning Innovation@東京国際フォーラム
https://expo.nikkeibp.co.jp/li/2019/

今年もサイコム・ブレインズは、ラーニングイノベーションに出展いたします！新しくなったロゴをデザインしたブース、基調講演を含む5つの講演…ぜひお立ち寄りださい！！

会期：５月２９日（水）～３１日（金）　ブース：No.411
https://expo.nikkeibp.co.jp/li/2019/
＊事前登録で入場無料となります。

弊社講演
5月29日
●【基調講演】 自律的な学習コミュニティが企業を変革する！ （K-19B）9:30 ～ 10:30
●遠隔地の受講生と講師をオンラインで繋ぐ　（T-11F）10:30 ～ 10:50
●マイクロラーニングで研修の効果を高める（T-15H）13:50 ～ 14:10
●デザイン思考アプローチによる営業プロセス変革アクションラーニング（R-15D）15:20～16:00
5月31日
●組織の状態を見える化する　インドネシアの事例（R-32D）12:20～13:00

水曜日に迫った「ラーニングイノベーション2019」でスタッフ一同お待ちしております。