Mobius(メビウス）

この度10月30日を持ちまして、業務を終了させていただきます。

経営コンサルタントから、接客コンサルタント、また、「土日祝日カウンセリング東京」の運営まで、幅広くやらさせていただきましたこと、関係各位の皆様には大変感謝申し上げます。引き続きお付き合いのほどよろしくお願いいたします。

いままでありがとうございました。またご縁を大切に、していきたいと思います。

代表取締役
青木寛一

研修の目的は何か？

研修の目的（ゴール）の設定は当たり前ですが必ず必要です。
これは講師だけでなく、受講者も同様です。

受講者は研修を受けるにあたって、チェックインをするのと同時に講師は研修の目的を伝えます。伝え方は様々。ズバリ目的を話すのか、もしくは目的そのものを内包しながら受講者にそのテーマについて考えてもらうのかなどです。

受講者に考えてもらう際に必要なのは、いくつかのグループに分かれてテーマを考える際に、正解の主義主張の禁止、わざとつまらないことを言ってしまうなど、非日常感を持ち込むことです。

これは研修が誰かによってその目的をぶらさないうえで重要なことです。誰か一人の意見によって全体が誘導されたりするようなことの無いように講師は配慮をしなければなりません。

Mobiusの研修は座学だけの研修ではありません。
参加k型研修を中心に自ら考え自ら行動するそういった能動的な研修を実施します。

一般的に研修といえば受講者と講師ですが、極端に言えば講師も研修を実施しながら受講者と研修の答えを見つけに行きます。

ただ聞くだけではなく講師と受講者の対話、受講者同士の対話を通じてソリューションを見つけに行きます。

聞くだけの研修は聞いて終わりになってしまう可能性がありますが、Mobiusの研修は、研修自体が実践の場です。つまり即日から心に行動に表すことができるのです。

ぜひ研修担当者様のご意見をお気軽にお聞かせください。
お問い合わせはこち⇓
http://r.goope.jp/mobius/contact

研修には必ずゴールがあります。
研修を受けただけで満足しただけでは何の意味もありません。

Mobiusでは研修のはじめと最後に必ず研修受講者の方に研修を受けた実感を自分の言葉で発表する場を設けます。そのうえで今後どのように研修を生かしていくのか、宣言をしていただきます。

その宣言が研修担当者様と研修受講者様との約束になります。
特に営業のような定量的に測られる仕事の場合、この約束、コミットメントは重要です。

Mobiusでは営業研修も実施しています。
営業研修といっても、業種別に営業プロセスは変わります。
営業担当者、営業企画者それぞれに必要な研修内容を作り上げる必要があります。

以下は簡単な営業研修の内容です。

営業プロセス研修
　アプローチからクロージングまで
　業種別営業プロセス
　KPIへの理解と実践
　マイストーリの創作
　ファクトファインディングの実践
　営業達成管理の仕方

Mobiusでは、研修の実施に当たり事前に研修担当者の方にカウンセリングを実施しております。

研修担当者の方が抱える悩みをお伺いしたうえで、何が問題なのか、その発見から始めます。

一般的なセット研修ではなく、企業様ごとに研修内容を作り上げます。

企業は人材こそその企業を表すものです。研修実施までお時間はかかりますが、しかしながらこういった研修担当者様とカウンセリングを行いながら、中長期的に人材をどのように育成するかが大切です。

短期間で結果を出すための研修もあれば、フォローアップの必要な研修もあります。いずれも研修担当者様が結果をトレースできるように作り上げていくように研修内容はご提供しております。

Mobiusでは、企業カウンセリングのほかに
「学生向け就職セミナー」も開催しております。

「働くこと」「社会人になること」

多くの学生にとって、その社会的役割への認識は不安が多いようです。そのため、「働くとは何か」をテーマにグループワークを行ったり、履歴書の書き方や面接の受け方の実習をしています。

大卒の内定率は平成23年3月卒から改善しています。
10月1日時点での大学三年生の内定率は平成26年3月卒の学生で64.3％と早い段階から内定も出ています。※厚生労働省　平成25年度「大学卒業予定者の就職内定状況調査」

そのような中で学生の意識も前倒しで「何をすればいいのか」といった考えも意識の高い学生にはあります。また大学側もキャリアについて多くのイベントを開催しています。

Mobiusはそういった大学へも伺います。※土日開催限定

企業研修も学生向けキャリア研修も、その後の人生をどのように豊かに過ごすか、自分自身の成すべきことを考えるといった観点からは同じです。

2014年5月14日より新たにスタートいたしました。
どうぞよろしくお願いいたします。

企業研修ってどうやったらいいのか。何が問題で何を対処すればいいのか。

この年代の社員にはもしくはその職務の人をさらに成長するにはどうすればいいのか。

当たり前のことですがゴール設定が重要です。多くの研修に関する教本はございます。

ただしそれは貴社にとって「欲しい」ものでしょうか。

定石は当たり前です。今貴社にとって何が必要か。打ち合わせだけでも結構です。

カウンセリングだけでも承ります