スリール株式会社

スリール株式会社 「自分らしいワーク&ライフの実現」を目指した、女性活躍・ダイバーシティ推進研修、働き方の意識を変えるコンサルティング、学生向けのライフキャリア教育プログラムなどを提供しています。

スリールは「自分らしいワーク&ライフの実現」を目指し、女性活躍・ダイバーシティ推進研修や、働き方の意識を変えるコンサルティング、大学生にキャリアを考える機会を提供する新しい形のインターンシップ「ワーク&ライフ・インターン」などを運営しています。

【女性活躍推進コンサルティング・研修】
・オンライン講座【復職者×上司向け研修】
・オンライン講座【復職者向け両立キャリア研修】
・オンライン講座【キャリアデザイン研修】
・若手女性社員研修
・若手女性社員向け 両立体験プログラム
・女性管理職育成コンサルティング(メンター制度構築)
・復職社員向け研修
・管理職研修
・育ボスブートキャンプ(イクボス研修)
・働き方見直しセミナー(働き方改革研修)
・インターンシップ企画
https://sourire-heart.com/business/

【ライフキャリア教育事業】
・ワーク&ライフ・インターン事業
https://sourire-heart.com/intern/career/

\いよいよ明日!スリール由上とコーチングのHQ事業責任者が登壇! /「伴走型・女性管理職育成」「行動定着」の設計について、徹底解説!https://hq-hq.co.jp/seminar/20260820研修も、面談も、ロールモデルの提示も...
18/08/2026

\いよいよ明日!スリール由上とコーチングのHQ事業責任者が登壇! /
「伴走型・女性管理職育成」「行動定着」の設計について、徹底解説!
https://hq-hq.co.jp/seminar/20260820

研修も、面談も、ロールモデルの提示も。女性管理職育成のために、やれることは一通りやってきました。それでも、登用数が動かない——。

その理由は、研修が「学び」で終わり、「行動」につながる仕組みがないからかもしれません。

多くの企業が候補者本人への働きかけに力を入れる一方、現場の人事担当者からはこんな声が聞かれます。

・研修直後は前向きだが、数ヶ月後には元の状態に戻ってしまう
・「良い研修だった」で終わり、行動が変わったかどうかが分からない
・本人任せになり、現場の上司からのサポートが続かない

女性管理職育成に必要なのは、本人のモチベーションやスキル、制度の有無だけではありません。研修を終えて現場に戻った後、実際に経験を積める機会が与えられるか、上司との関係性の中でキャリアについて話せる状態がつくれているかにあります。

本セミナーでは、女性活躍推進の現場を知り尽くし数々の育成プログラムを手がけてきたスリールと、伴走型コーチングによる支援実績を積み重ねてきたHQが登壇。

研修だけでは届かない「行動定着」を、伴走支援によってどう実現するか、実際の支援事例をもとに具体的な設計と実践方法を提示します。

【こんな方におすすめ】
・研修は実施しているが、効果が続いているか自信が持てない人事・DE&I担当者
・「やりっぱなし研修」から抜け出し、行動定着まで設計したい方
・本人任せの育成から、現場の上司も巻き込んだ「仕組み」に変えたい方
・伴走支援を取り入れたいが、何をどこまでやればいいか分からない方

【開催概要】
●イベント名:「学んだのに、変わらない」を終わらせる 〜 行動が定着する、伴走型・女性管理職育成の作り方 〜
●開催日:2026年8月20日(木)12~13時
●実施方法:オンライン(Zoom)
●費用:無料

採用・育成・女性活躍・DEIまで|AI時代の人財戦略を考える10セッションhttps://s.fangrowth.jp/events/20260825/?organizationId=784~大AI時代の波に乗る、これからの新常識~生成AI...
17/08/2026

採用・育成・女性活躍・DEIまで|AI時代の人財戦略を考える10セッション
https://s.fangrowth.jp/events/20260825/?organizationId=784

~大AI時代の波に乗る、これからの新常識~

生成AIの進化により、AIはもはや特別な存在ではなく、あらゆる業務の「日常」になりつつあります。この波に乗らないという選択肢は、もう企業には残されていません。採用も、育成も、人事の仕事そのものも、これまでの常識が塗り替えられていきます。

しかし、効率化の先に本当に問われるのは「人と組織」です。AIに何を任せ、人に何を賭けるのか。テクノロジーだけが先行し、組織や人を置き去りにした戦略に、持続的な成長はありません。

本カンファレンスでは、AI活用の最前線と、人・組織づくりの実践知を持つ企業20社が集結。大AI時代を勝ち抜くための「AI×人財戦略の新常識」を、10のセッションでお届けします。

●Session01 10:10〜基調講演
時代の人財戦略 ― 何をAIに任せ、何を人に賭けるか
リデザインワーク株式会社

●Session02 10:55〜AI×採用
「採れない時代」の採用に、人×AIはどうあるべきか?
株式会社ベネッセiキャリア & JAPAN AI株式会社

●Session03 11:40〜AI×内部育成
内部人材から育成する(AI人材の内部育成)
株式会社SIGNATE & ユームテクノロジージャパン株式会社

●Session04 12:25〜AI×外部育成
外部リソースから調達する(AI人材の外部調達→社内人材の育成)
株式会社みらいワークス & 株式会社ギブリー & 株式会社クラウドワークス

●Session05 13:10〜AI人材
組織の生産性を変えるAI人材の共通点
株式会社overflow & 株式会社BREXA SOLVIA

●Session06 13:55〜定着・エンゲージメント
AIで代替できない「辞めない組織」のつくり方
株式会社ビットエーourlyカンパニー & 株式会社ギフティ

●Session07 14:40〜障がい者雇用
法定雇用率2.7%時代の障がい者雇用 ― 雇うだけで終わらせない、“続く”雇用のつくり方
株式会社エスプールプラス

●Session08 15:25〜女性活躍・DEI
多様な人材が力を発揮する組織の条件
スリール株式会社

●Session09 16:10〜健康経営・ウェルビーイング
人的資本経営の視点で考える「健康経営」〜一人ひとりが力を出し続けられる仕組みづくり〜
株式会社エムステージ & アンドエル株式会社

●Session10 16:55〜AI×人事オペレーション
労務・評価・配置の生産性革命
株式会社ペイロール

AI×人財戦略カンファレンス2026。2026年8月25日(火)オンライン開催。

あなたの会社の管理職に必要な研修はどれ?管理職向けDEI研修ラインナップ一挙公開 ~ミニワーク体験付~https://sourire260826.peatix.com/管理職向けにDEI施策を進めたいけれど、こんなお悩みありませんか?「DE...
14/08/2026

あなたの会社の管理職に必要な研修はどれ?
管理職向けDEI研修ラインナップ一挙公開
~ミニワーク体験付~

https://sourire260826.peatix.com/

管理職向けにDEI施策を進めたいけれど、こんなお悩みありませんか?

「DEIの言葉の意味は分かっているが、自組織での必要性を理解してくれない」
「育児中の部下への配慮はしてくれているけど、それ以上進まない」

実は、管理職向けのDEI施策に "これが正解" という一択はありません。 自社の取り組み状況や、管理職の理解度・意識の傾向によって、必要なアプローチはまったく異なります。

私たちはDEIの基礎を広く伝えるセミナー形式のプログラムから、 部下へのマネジメントスキルを高める実践的な研修、 さらには体験型ワークで一気に腹落ちさせ社内のDEI旗振り役へと育てる施策まで、 幅広いラインナップを持っています。

今回はそれらを一挙公開! 「うちの管理職にはどれが合うんだろう?」をこの場で一緒に考えましょう。

▼このような方におススメ
・管理職研修の導入を検討しているけど、何から始めればいいか迷っている
・今の研修を見直したい、マンネリを感じている
・女性活躍/DEI推進の観点から、管理職へのアプローチを強化したい

<セミナー詳細>
●日時:2026年8月26日 (水) 12:00~13:00(Zoom開設11:50)
●場所:ZOOMにて実施 ※申込いただいた方はPeatix上>「イベントに参加」ボタンにて配信ご参加可能となります。
●参加費:無料
●定員:50名
●対象:法人にて人事、ダイバーシティ推進等をご担当されている方
 ※申し訳ございませんが、同業他社様や個人の方からのご参加はご遠慮いただけますと幸いです。
●参加形式:チャット等でコメントを頂きながらの参加をお願いいたします

【参加無料】AI時代、人事は「人」と「組織」をどう変える?|AI×人財戦略2026https://s.fangrowth.jp/events/20260825/?organizationId=784~大AI時代の波に乗る、これからの新常識~...
12/08/2026

【参加無料】AI時代、人事は「人」と「組織」をどう変える?|AI×人財戦略2026
https://s.fangrowth.jp/events/20260825/?organizationId=784

~大AI時代の波に乗る、これからの新常識~

生成AIの進化により、AIはもはや特別な存在ではなく、あらゆる業務の「日常」になりつつあります。この波に乗らないという選択肢は、もう企業には残されていません。採用も、育成も、人事の仕事そのものも、これまでの常識が塗り替えられていきます。

しかし、効率化の先に本当に問われるのは「人と組織」です。AIに何を任せ、人に何を賭けるのか。テクノロジーだけが先行し、組織や人を置き去りにした戦略に、持続的な成長はありません。

本カンファレンスでは、AI活用の最前線と、人・組織づくりの実践知を持つ企業20社が集結。大AI時代を勝ち抜くための「AI×人財戦略の新常識」を、10のセッションでお届けします。

●Session01 10:10〜基調講演
時代の人財戦略 ― 何をAIに任せ、何を人に賭けるか
リデザインワーク株式会社

●Session02 10:55〜AI×採用
「採れない時代」の採用に、人×AIはどうあるべきか?
株式会社ベネッセiキャリア & JAPAN AI株式会社

●Session03 11:40〜AI×内部育成
内部人材から育成する(AI人材の内部育成)
株式会社SIGNATE & ユームテクノロジージャパン株式会社

●Session04 12:25〜AI×外部育成
外部リソースから調達する(AI人材の外部調達→社内人材の育成)
株式会社みらいワークス & 株式会社ギブリー & 株式会社クラウドワークス

●Session05 13:10〜AI人材
組織の生産性を変えるAI人材の共通点
株式会社overflow & 株式会社BREXA SOLVIA

●Session06 13:55〜定着・エンゲージメント
AIで代替できない「辞めない組織」のつくり方
株式会社ビットエーourlyカンパニー & 株式会社ギフティ

●Session07 14:40〜障がい者雇用
法定雇用率2.7%時代の障がい者雇用 ― 雇うだけで終わらせない、“続く”雇用のつくり方
株式会社エスプールプラス

●Session08 15:25〜女性活躍・DEI
多様な人材が力を発揮する組織の条件
スリール株式会社

●Session09 16:10〜健康経営・ウェルビーイング
人的資本経営の視点で考える「健康経営」〜一人ひとりが力を出し続けられる仕組みづくり〜
株式会社エムステージ & アンドエル株式会社

●Session10 16:55〜AI×人事オペレーション
労務・評価・配置の生産性革命
株式会社ペイロール

\スリール由上とコーチングのHQ事業責任者が登壇! /「伴走型・女性管理職育成」「行動定着」の設計について、徹底解説!https://hq-hq.co.jp/seminar/20260820研修も、面談も、ロールモデルの提示も。女性管理職育...
11/08/2026

\スリール由上とコーチングのHQ事業責任者が登壇! /
「伴走型・女性管理職育成」「行動定着」の設計について、徹底解説!
https://hq-hq.co.jp/seminar/20260820

研修も、面談も、ロールモデルの提示も。女性管理職育成のために、やれることは一通りやってきました。それでも、登用数が動かない——。

その理由は、研修が「学び」で終わり、「行動」につながる仕組みがないからかもしれません。

多くの企業が候補者本人への働きかけに力を入れる一方、現場の人事担当者からはこんな声が聞かれます。

・研修直後は前向きだが、数ヶ月後には元の状態に戻ってしまう
・「良い研修だった」で終わり、行動が変わったかどうかが分からない
・本人任せになり、現場の上司からのサポートが続かない

女性管理職育成に必要なのは、本人のモチベーションやスキル、制度の有無だけではありません。研修を終えて現場に戻った後、実際に経験を積める機会が与えられるか、上司との関係性の中でキャリアについて話せる状態がつくれているかにあります。

本セミナーでは、女性活躍推進の現場を知り尽くし数々の育成プログラムを手がけてきたスリールと、伴走型コーチングによる支援実績を積み重ねてきたHQが登壇。

研修だけでは届かない「行動定着」を、伴走支援によってどう実現するか、実際の支援事例をもとに具体的な設計と実践方法を提示します。

【こんな方におすすめ】
・研修は実施しているが、効果が続いているか自信が持てない人事・DE&I担当者
・「やりっぱなし研修」から抜け出し、行動定着まで設計したい方
・本人任せの育成から、現場の上司も巻き込んだ「仕組み」に変えたい方
・伴走支援を取り入れたいが、何をどこまでやればいいか分からない方

【開催概要】
●イベント名:「学んだのに、変わらない」を終わらせる 〜 行動が定着する、伴走型・女性管理職育成の作り方 〜
●開催日:2026年8月20日(木)12~13時
●実施方法:オンライン(Zoom)
●費用:無料

【いよいよ明日】\スリール生川がマイナビ転職編集長と対談します!/DMM主催 『健康経営アップデート会議』スリール×マイナビのセッションは【SESSION:5】13:05~13:45 です! 働き方支援をアップデートする。 “制度がある会社...
04/08/2026

【いよいよ明日】
\スリール生川がマイナビ転職編集長と対談します!/
DMM主催 『健康経営アップデート会議』
スリール×マイナビのセッションは【SESSION:5】13:05~13:45 です!
 働き方支援をアップデートする。
 “制度がある会社”から、“働き続けられる会社”へ

▼詳細・お申込みはこちら
https://nijikenshin-support.dmm.com/event/20260805/?organizationId=784

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
  健康経営アップデート会議
    ー「制度」を「行動」に変える。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

健康経営に取り組んでいる。
でも、本当に現場に届いているだろうか。

制度は整えた。ストレスチェックも、健診も、福利厚生も。
それでも、現場の従業員が「使えている」実感はなく、担当者は施策の実行に追われ、経営層への説明に言葉に詰まる。
健康経営の落とし穴は、「整えること」を目的にしてしまうことです。

本社と現場の温度差、多拠点・多様な従業員への届け方、データの活用不足。
課題は「制度の有無」ではなく、「仕組みが現場で機能しているか」にあります。

従業員の健康は、企業の競争力そのものです。
メンタル不調による離脱、脳心臓疾患による突然の長期休職、働きにくさによる離職。
これらは「起きてから対応する」問題ではなく、「仕組みで予防する」経営課題です。​

本カンファレンスでは、健康戦略の設計から、リスク管理・職場風土・福利厚生・多様な働き方支援・産業保健体制・メンタルケア・復職定着まで、8つのテーマで「制度を行動に変える」ノウハウをお届けします。

健康経営を、現場に届く「投資」へ。
その第一歩を、ここから踏み出しましょう。

■開催概要
・日時:2026年 8月5日(水)10:00 - 16:10
・形式:オンライン配信 申込(申込アドレスに視聴用URLを送付いたします)
・参加費:無料
・主催:合同会社DMM.com
・協力:ミキワメAI(株式会社リーディングマーク)

【明日8/4弊社生川が登壇します!】制度を整えても女性が定着・活躍しない職場の共通点。受け入れ文化と管理職マインドを変えるアプローチ▶共通する課題は"受け入れる組織づくり" ◀人的資本経営が重視される今、障がい者・外国人材・女性など、多様な...
02/08/2026

【明日8/4弊社生川が登壇します!】
制度を整えても女性が定着・活躍しない職場の共通点。
受け入れ文化と管理職マインドを変えるアプローチ

▶共通する課題は"受け入れる組織づくり" ◀

人的資本経営が重視される今、障がい者・外国人材・女性など、多様な人材の活躍は企業成長に欠かせないテーマとなっています。一方で、「採用できても定着しない」「現場の受け入れが進まない」「制度を整えても活躍につながらない」といった課題を抱える企業も少なくありません。

こうした課題の背景には、人材ごとの違いではなく、"誰もが安心して働き続けられる"職場づくり"という共通のテーマがあります。

本セミナーでは、女性活躍、外国人材、障がい者雇用の各領域で企業を支援する専門家が登壇し、多様な人材が定着・活躍する組織に共通する考え方と、それぞれの領域における具体的な実践事例をご紹介します。

制度や採用手法だけでは解決できない「辞めない職場づくり」のポイントを、明日から実践できる形で解説します。

■日程
・ライブ配信
 2026年8月4日(火)11:00〜12:00
・録画配信
 2026年8月5日(水)11:00〜12:00
 2026年8月12日(水)11:00〜12:00

■会場 オンライン配信

■受講対象
企業の人事ご責任者など
※登壇企業と同業の方のお申込みはご遠慮くださいませ。

■プログラム
・スリール株式会社 (11:10~11:25)
制度を整えても女性が定着・活躍しない職場の共通点。受け入れ文化と管理職マインドを変えるアプローチ

・ICHIGOICHIE CONSULTING,INC. (11:25~11:40)
外国人材が3年以上定着する企業がやっていること。受け入れ体制とコミュニケーション・マネジメント設計

・株式会社エスプールプラス (11:40~11:55)
"雇用率達成"で終わらせない。障がい者が定着・活躍する職場づくり

※内容は予告なく変更する場合があります。
※途中からのご参加・途中でのご退出も可能です。ご都合に合わせてお気軽にご参加いただけます。

■登壇
・生川 のぞみ(スリール株式会社)
・三浦 一生(ICHIGOICHIE CONSULTING,INC.)
・山本 侑史(株式会社エスプールプラス)

■参加費 無料
■定員 200名
■主催 株式会社エスプールプラス

\スリール由上とコーチングのHQ事業責任者が登壇! /「伴走型・女性管理職育成」「行動定着」の設計について、徹底解説!https://hq-hq.co.jp/seminar/20260820研修も、面談も、ロールモデルの提示も。女性管理職育...
31/07/2026

\スリール由上とコーチングのHQ事業責任者が登壇! /
「伴走型・女性管理職育成」「行動定着」の設計について、徹底解説!
https://hq-hq.co.jp/seminar/20260820

研修も、面談も、ロールモデルの提示も。女性管理職育成のために、やれることは一通りやってきました。それでも、登用数が動かない——。

その理由は、研修が「学び」で終わり、「行動」につながる仕組みがないからかもしれません。

多くの企業が候補者本人への働きかけに力を入れる一方、現場の人事担当者からはこんな声が聞かれます。

・研修直後は前向きだが、数ヶ月後には元の状態に戻ってしまう
・「良い研修だった」で終わり、行動が変わったかどうかが分からない
・本人任せになり、現場の上司からのサポートが続かない

女性管理職育成に必要なのは、本人のモチベーションやスキル、制度の有無だけではありません。研修を終えて現場に戻った後、実際に経験を積める機会が与えられるか、上司との関係性の中でキャリアについて話せる状態がつくれているかにあります。

本セミナーでは、女性活躍推進の現場を知り尽くし数々の育成プログラムを手がけてきたスリールと、伴走型コーチングによる支援実績を積み重ねてきたHQが登壇。

研修だけでは届かない「行動定着」を、伴走支援によってどう実現するか、実際の支援事例をもとに具体的な設計と実践方法を提示します。

【こんな方におすすめ】
・研修は実施しているが、効果が続いているか自信が持てない人事・DE&I担当者
・「やりっぱなし研修」から抜け出し、行動定着まで設計したい方
・本人任せの育成から、現場の上司も巻き込んだ「仕組み」に変えたい方
・伴走支援を取り入れたいが、何をどこまでやればいいか分からない方

【開催概要】
●イベント名:「学んだのに、変わらない」を終わらせる 〜 行動が定着する、伴走型・女性管理職育成の作り方 〜
●開催日:2026年8月20日(木)12~13時
●実施方法:オンライン(Zoom)
●費用:無料

人手不足時代の"辞めない"職場づくり徹底解説|多様な人材が定着する組織の条件https://spoolplus.spool.co.jp/seminar-employee-retention-202608?organizationId=784...
29/07/2026

人手不足時代の"辞めない"職場づくり徹底解説|多様な人材が定着する組織の条件
https://spoolplus.spool.co.jp/seminar-employee-retention-202608?organizationId=784

▶共通する課題は"受け入れる組織づくり" ◀

人的資本経営が重視される今、障がい者・外国人材・女性など、多様な人材の活躍は企業成長に欠かせないテーマとなっています。一方で、「採用できても定着しない」「現場の受け入れが進まない」「制度を整えても活躍につながらない」といった課題を抱える企業も少なくありません。

こうした課題の背景には、人材ごとの違いではなく、"誰もが安心して働き続けられる"職場づくり"という共通のテーマがあります。
本セミナーでは、女性活躍、外国人材、障がい者雇用の各領域で企業を支援する専門家が登壇し、多様な人材が定着・活躍する組織に共通する考え方と、それぞれの領域における具体的な実践事例をご紹介します。

制度や採用手法だけでは解決できない「辞めない職場づくり」のポイントを、明日から実践できる形で解説します。

■日程
・ライブ配信
 2026年8月4日(火)11:00〜12:00
・録画配信
 2026年8月5日(水)11:00〜12:00
 2026年8月12日(水)11:00〜12:00

■会場 オンライン配信

■受講対象
企業の人事ご責任者など
※登壇企業と同業の方のお申込みはご遠慮くださいませ。

■プログラム
・スリール株式会社 (11:10~11:25)
制度を整えても女性が定着・活躍しない職場の共通点。受け入れ文化と管理職マインドを変えるアプローチ

・ICHIGOICHIE CONSULTING,INC. (11:25~11:40)
外国人材が3年以上定着する企業がやっていること。受け入れ体制とコミュニケーション・マネジメント設計

・株式会社エスプールプラス (11:40~11:55)
"雇用率達成"で終わらせない。障がい者が定着・活躍する職場づくり

※内容は予告なく変更する場合があります。
※途中からのご参加・途中でのご退出も可能です。ご都合に合わせてお気軽にご参加いただけます。

■登壇
・生川 のぞみ(スリール株式会社)
・三浦 一生(ICHIGOICHIE CONSULTING,INC.)
・山本 侑史(株式会社エスプールプラス)

■参加費 無料
■定員 200名
■主催 株式会社エスプールプラス

住所

本郷3-30-10 本郷K&Kビル5階
Bunkyo-ku, Tokyo
〒113-0033

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